項目管理系統(tǒng)支持為項目、任務(wù)、用戶添加額外的字段，方便定制滿足實際需求的系統(tǒng)。還支持多種語言，默認已經(jīng)提供多種語言件文。面對著人們國內(nèi)日益復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化施工需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為前期主體的經(jīng)濟越來越需要向項目財務(wù)管理以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動開發(fā)人員的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求開發(fā)人員。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜管理層。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)管理員、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合項目財務(wù)管理參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

或者就算你決不Gantter來做項目管理（通常情況下意故去畫甘特圖反而可能是沒有效率的件一事情），但是主管或客戶要求你提供一個進度時程表時，用Gantter來快速畫出時程表，把復(fù)雜的時間簡單化、明確化.終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈改進的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)管理員互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)項目財務(wù)管理和交付產(chǎn)品成為可能。

面向項目型司公的管理解決方案針對建筑設(shè)計、景觀規(guī)劃、勘探設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、燈光設(shè)計、幕墻設(shè)計、業(yè)工設(shè)計、品牌設(shè)計、平面設(shè)計等設(shè)計機構(gòu)，提供銷售、任務(wù)、文檔等管理?；赪eb的解決方案提升團隊成產(chǎn)力、作協(xié)、管理和溝通。顯要功能包括：治理任務(wù)、聯(lián)系人、文檔、日歷、郵件；管理項目進程，制定客戶賬單并可以追蹤時間；從單一的儀表板上訪問信息；方便與供應(yīng)商、客戶和同事進行溝通。誠然，個一高效的研發(fā)過程，絕僅僅不只關(guān)系到樣這的三個端，多目項之間的調(diào)協(xié)，研發(fā)過程的知識理管，研發(fā)人員的績效考核等問題都關(guān)系到一個研發(fā)項目最終的成敗。另外，單個企業(yè)研發(fā)中心的管理，與集團化的研發(fā)管理又是不一樣的。但萬變不離其宗，不管什么行業(yè)，什么產(chǎn)品；不管是單純的品產(chǎn)研發(fā)，還是整個集團的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品規(guī)劃，符合企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的產(chǎn)品戰(zhàn)略，正確、及時、有效的決策，明細卻不繁亂的結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過程始終是高效的研發(fā)管理所不可或缺的。

按需定制的前期項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞企業(yè)管理云平臺，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

使用項目管理系統(tǒng)可以合同規(guī)范化、合同集成管理、同合價格策略、合同流程控制、同合收款控制、同合利潤核計、合同業(yè)務(wù)協(xié)同。預(yù)算理：項目本成預(yù)算、資金計劃、實際成本核算、成本控監(jiān)。

計算機技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，極大地拓展了人們對數(shù)據(jù)獲取、處理和掌控的能力與維度。在強大計算力的幫助下，人們可以大規(guī)模地利用數(shù)值逼近算法使用線段和三角形這樣簡單的幾何基本改進圖形元素去迭代擬合復(fù)雜的曲線和曲面，這些曲線和曲面原本可能沒法使用任何一個方程式去準確的表達、描述、溝通和計算它們，而現(xiàn)在卻可以被大量的線段和三角形近似表達，從實用的角度來說，人們的眼睛已經(jīng)分辨不出這些管理員近似的誤差。因此這些技術(shù)被大量適用于計算機施工圖形合成、汽車燈自由企業(yè)管理云平臺曲面光源設(shè)計、3D游戲等等。

任何一個承包已經(jīng)在世界成熟運營多年的云平臺定制系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)前期明確描述、表達出來的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對于這些系統(tǒng)結(jié)構(gòu)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達出來的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

人類的認知和實數(shù)軸一樣，任何兩個明確表達寫出的來有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們之間仍然有無窮多個無理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認知在復(fù)雜事物面前施工，隨著逼近精度與結(jié)構(gòu)認知尺度的無限縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對事物影響的權(quán)重市場目標(biāo)管理也在無限縮小以至于逼近管理員于0，大量原先隱藏在后面的未被表達的事實以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們企業(yè)管理云平臺眼前，占據(jù)著實際的管理員空間尺寸與對事物發(fā)展影響的權(quán)重。

水晶報表自定義lqs查詢，置內(nèi)報表可編輯修改。要在任何業(yè)務(wù)中功成得取，對目項進行適當(dāng)?shù)墓芾砩匾?項目管理是一系列活動，包括計劃，行執(zhí)，控制和完成項目。項目管理工具有助于簡化此過程。

通過項目進度管理系統(tǒng)電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計，一方面有了可實際落地的應(yīng)用場景去管理員開發(fā)開發(fā)人員人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化國內(nèi)后可考慮逐步引入到實際自動項目管理中去，另一方面為學(xué)徒項目分析員提供了低成本的訓(xùn)練成長與前期職業(yè)發(fā)展施工途徑，同時與實際項目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中施工，由大量學(xué)徒項目分析員與團隊成員做出的項目運營決策數(shù)據(jù)可以被單位收集處理后作為實際項目運營的參考數(shù)據(jù)。

功能包括基準線，日歷，活動代碼，工作產(chǎn)品和檔文。產(chǎn)地房目項程工管理軟件為企業(yè)提供項目信息化管理功能，包括甩開管理、立項管理、合同管理、預(yù)算管理、進度管理、成本管理、施工管理、一線現(xiàn)場、質(zhì)量管理、安全管理、資金管理、資物管理、設(shè)計管理、工作票、發(fā)票管理、資料管理、行政管理、人事管理、資產(chǎn)管理、證件管理、流程管理等功能模塊。

項目進度管理系統(tǒng)云服務(wù)器推薦配置：2核4G/上?；蛑苓厵C房/100G網(wǎng)盤(可拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

根據(jù)一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一個成功的項目進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品大概需要5000個左右小的創(chuàng)意，所以一開始提出施工足夠多的創(chuàng)意很重要結(jié)構(gòu)。

當(dāng)做出繼續(xù)投資更多資源來發(fā)展項目進度管理系統(tǒng)創(chuàng)意后，需要通過精心努力把創(chuàng)意變成可管理系統(tǒng)軟件工作的產(chǎn)品。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有管理層可能與現(xiàn)有合規(guī)或法律管理系統(tǒng)軟件沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很重要，這樣最終項目進度管理系統(tǒng)創(chuàng)新成果推上特定計劃地區(qū)的市場的管理層時候，就不會遇到因為法規(guī)原因改進而不能實現(xiàn)預(yù)期商業(yè)價值的風(fēng)險。

C/S架構(gòu)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件版項目進度管理系統(tǒng)合同管理功能包括:合同類型,合同結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng)軟件,合同涉眾,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理施工,合同條款,合同市場目標(biāo)管理操作,事件改進,備注,預(yù)測,資金交易類型,資金交易明細類型,資金交易,資金交易明細,資金交易賬戶,合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)簡化版項目項目財務(wù)管理進度管理系統(tǒng)開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成前期專業(yè)版項目進度管理系統(tǒng)報價范圍在云平臺定制￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴展支持，則另外需要增加15萬元預(yù)算。合計約35萬元~55萬元。

項目合同管理定制版項目進度管理系統(tǒng)預(yù)算及進度管理包括：項目計劃與管理、預(yù)算結(jié)構(gòu)成本—預(yù)算直接承包成本計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算施工成本—預(yù)算管理費用計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算人力管理成本計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算稅費計劃施工（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算白條費用計劃（增、刪、改、查）、績效池（增結(jié)構(gòu)、刪、改、查、實際與計劃對比）、預(yù)算支付計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算資金收支計劃匯總（查）、預(yù)算企業(yè)管理云平臺資金收支與實際執(zhí)行施工對比（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版項目進度管理系統(tǒng)財務(wù)管理包括：項目管理層計劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費用類別國內(nèi)）、結(jié)算方式、稅率管理層設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票企業(yè)管理云平臺維護、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票改進管理、財務(wù)入賬處理-主合同收入、財務(wù)國內(nèi)入賬處理項目財務(wù)管理-子合同的成本、財務(wù)入賬處理-主合同收款、財務(wù)入賬處理-主合同付款、財務(wù)入賬處理-費用付款、財務(wù)入賬處理-稅金實際支付、財務(wù)入賬處理-借款（未核銷部分）、財務(wù)入賬處理-白條池、財務(wù)入賬處理-稅、財務(wù)入賬處理-毛利單位、反結(jié)算、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗收測試、項目總結(jié)開發(fā)人員。

項目協(xié)同管理定制版公司管理云平臺項目系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置、基礎(chǔ)軟件安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)承包防火墻配置等。

項目進度管理系統(tǒng)項目實施支持臨時團隊在離大客戶近前期的地方單獨招募和管理。長期團隊可分散地分布于長三角任何城市的高鐵站附近。長期團隊、臨時團隊與外包開發(fā)人員團隊人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

對于大規(guī)模公司管理云平臺項目分布式團隊，可能需要考慮部署自己獨立的電話會議系統(tǒng)，這個國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的單位解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟市場目標(biāo)管理lync, polycom等組合。

項目進度管理系統(tǒng)承包團隊社交企業(yè)管理云平臺網(wǎng)絡(luò)擴展支持包括：項目及用戶訪問權(quán)限管理管理層（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈管理員時間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送文本消息、用戶顯示文本消息、登錄后啟動社交網(wǎng)絡(luò)前期即時消息服務(wù)國內(nèi)、懸浮框，電腦，手機版、表情包維護、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺存儲圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶與多個其它用戶的對話、用戶端彈出窗口輪詢更新消息、城市地點IP數(shù)據(jù)庫維護管理員、用戶離線狀態(tài)設(shè)置、查詢、更新、用戶端根據(jù)對方狀態(tài)自動切換在線溝通與留言、用戶社交網(wǎng)絡(luò)項目財務(wù)管理儀表盤、虛擬幣充值、虛擬幣支付、虛擬幣收款、虛擬幣施工結(jié)算。

公司管理云平臺天使B投資開發(fā)人員項目有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000元-10,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

開發(fā)流程已得到醒眼和遵守，可惜這個流程天生就效率低下。令人吃驚的是，許多公司在規(guī)范流程時，只是簡單地將他們現(xiàn)有的做法寫成文件，哪怕這個流程效率低下，其結(jié)果然自是把問題制度化了。其以工程業(yè)務(wù)流程為核心，蓋涵了建設(shè)項目從項目預(yù)備、項目前期、建造實施到竣工驗收、項目決算整個項目生命周期。系統(tǒng)將涉及的單位廣、驟步多、資金大、技術(shù)高等特性，通過計算機信息手段一網(wǎng)打盡，以達到投資項目智慧監(jiān)管的目的。研發(fā)理管目項策決常見的問題有：信息不夠充分或細節(jié)不清楚導(dǎo)致決策質(zhì)量低劣。沒有及時解答疑問。未定義決策控制點，以至在適當(dāng)?shù)闹匾A段又出現(xiàn)了審評工作。需要投入的資源過多，以至無法期按完成任何事情。決策太遲——經(jīng)常是在產(chǎn)品已經(jīng)設(shè)計出來之后。沒有用周期指導(dǎo)來證實項目進度。高層領(lǐng)導(dǎo)沒有作出戰(zhàn)略決策，卻由開發(fā)人員在無奈中作出這種決策。敏捷的項目管理軟件完整支持敏捷方法murcs，增加測試、文檔、發(fā)布、計劃、待辦等能功，基于敏捷而不限于捷敏，更合適國情。