預(yù)先安裝的表報集充分利用了新的圖形和格式設(shè)置功能。數(shù)據(jù)背景墻已被鮮明的圖表和圖像所取代，更直觀地描述項目的信息?？梢該?jù)根需要在些這報表中添加或刪去任何元素，甚至可以改更顏色。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品服務(wù)、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向關(guān)系以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能采購制造與項目組服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們項目管理軟件80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)活動、流程公司管理系統(tǒng)分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

軟件配置管理通過一套工程規(guī)范，在整個軟件期周命生中跟蹤、記錄件軟，證保全部變更都記錄在案，并保證軟件的當(dāng)前狀態(tài)是已知的和可顛來倒去的。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)管理產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式管理咨詢產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)項目組4.0、AI人工智能關(guān)聯(lián)、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制項目組流程智能化按需管理咨詢生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

測試流程非常規(guī)范，嚴(yán)格遵循著編寫測試計劃并多方面審評，就功能測試而言，編寫功能測試需求并評審，編寫測試用例并評審，執(zhí)行測試（ST輪兩，UAT兩輪），測試總結(jié)?？蓴U展subversion和git源碼管理，無需維護，隨時隨地協(xié)同辦公，每天備份，無時無刻轉(zhuǎn)為私有部署。項目管理軟件也提供了非常便捷的項目內(nèi)部溝通功能，還支持人多協(xié)同編輯文檔，方案修改和批注，再也甭一個一個文件傳來傳去了。

產(chǎn)品化的項目跟蹤軟件套件或者成熟的分等級的提成公式項目跟蹤軟件產(chǎn)品平臺為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加管理咨詢了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維企業(yè)管理云平臺成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會采購成為企業(yè)運營管理的基礎(chǔ)有效基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在多項目式模下保存基準(zhǔn)時，基準(zhǔn)將保存到節(jié)點中的有所項目，但不保存到節(jié)點本身。質(zhì)量管理在研發(fā)管理軟件中，可以對研發(fā)的品產(chǎn)進(jìn)行量質(zhì)跟進(jìn)管理，以可先將量質(zhì)有關(guān)的文檔上傳，研發(fā)人員在研發(fā)時可以依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研發(fā)，相關(guān)人員也可以對研發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，并將結(jié)果在系統(tǒng)中進(jìn)行記錄

當(dāng)然，第一個進(jìn)入市場并不能永遠(yuǎn)保證成功，一個新產(chǎn)品的推出，由于其技術(shù)的創(chuàng)新性，往往需要配套的技術(shù)支援和完善的服務(wù)體系。典型的案例是EMI最早研發(fā)出了CAT掃描儀，并因此獲得了諾貝爾獎，但該公司卻需要被人收購才能獲救。短信知通實現(xiàn)短信配置，發(fā)送提醒短信。

雖然基于人工智能的無人駕駛技術(shù)項目組已經(jīng)投入商用測試階段，但是大部分場景還是面向項目管理軟件路況簡單的場景，比如高速公路無人駕駛，而有效面對大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛?cè)匀晃⒌赀€無能為力。

通過項目跟蹤軟件電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計，一方面有了可實際落地的應(yīng)用場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實際自動項目管理中去，另一方面為學(xué)徒項目分析員提供了低成本的訓(xùn)練成長與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時與實際項目管理數(shù)據(jù)管理咨詢相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量學(xué)徒項目組項目分析員與團隊成員做出的項目采購運營有效決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為實際項目運營的參考數(shù)據(jù)。

效驗需求指系統(tǒng)必須執(zhí)行的功能。對里程碑階段點的設(shè)置必須符合實際，具有挑戰(zhàn)性和可達(dá)性。

與自上而下行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意微店相比，自下而上的項目跟蹤軟件創(chuàng)意管理在產(chǎn)生、管理和銷售平臺時會遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

個人單機簡化版項目跟蹤軟件主要有效面向個人簡單項目管理的定制開發(fā)，以項目消耗微店的人力資源時間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項目中不同任務(wù)在時間軸上實際發(fā)生的事項關(guān)系?？偨?jīng)理可以將常見的公司管理事務(wù)作為項目的子任務(wù)分級管理，比如分成每日運營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化等大類。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤軟件細(xì)化的崗位配置、權(quán)限管理、資金限額、多級審批，最大化降低業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。根據(jù)客戶實際業(yè)務(wù)流程，分析整理，按需定制并固化下來的基于信息管理系統(tǒng)企業(yè)管理云平臺的業(yè)務(wù)流程，最大化降低業(yè)務(wù)流程操作成本、提高業(yè)務(wù)流程周轉(zhuǎn)率和降低整體平均業(yè)務(wù)處理周期，整體提升公司運營效率。

同時，針對特定的項目和合同，項目企業(yè)管理云平臺協(xié)同管理定制版項目跟蹤軟件也有不同的維度可以深入觀察和控制具體業(yè)務(wù)，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價值。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤企業(yè)管理云平臺軟件建設(shè)目標(biāo)為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺。

項目跟蹤軟件CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證類型維護（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關(guān)聯(lián)項目或任務(wù)。

以下管理工程項目云平臺定制項目類型公司管理系統(tǒng)在項目立項時作為參考選擇，采用不同企業(yè)管理云平臺的流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險獲得最大收益：微型項目、小型項目、中型項目、大型項目、巨型項目、投資項目-概念驗證、投資項目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項目-天使A、投資項目-天使B、投資項目-風(fēng)險投資A、投資項目-風(fēng)險投資B、投資項目-風(fēng)險投資C、投資項目-股權(quán)關(guān)聯(lián)投資A、投資項目-股權(quán)投資B、投資項目-股權(quán)項目管理軟件投資C。

管理云平臺定制股權(quán)投資B投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對活動項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險等級：小。

項目小組缺乏項目實施所需的人手和技能，因而無法實現(xiàn)目標(biāo)；各種資源在項目隊間調(diào)來調(diào)去，乏缺明確的決定。方便管理者合理把控各環(huán)節(jié)項目執(zhí)行中，管理者既要注意內(nèi)部的調(diào)協(xié)溝通，還要隨時注意工期，著眼于最終效果，所以整個項目的管理把控告很有度難。而在項目管理系統(tǒng)內(nèi)，就輕松多了，比如項目管理軟件內(nèi)，就可以一氣呵成無縫集成市場、技術(shù)、財務(wù)、人力等各環(huán)節(jié)內(nèi)容，幫助管理者實時的監(jiān)控項目快慢，并且可以查看流程細(xì)節(jié)，進(jìn)而幫助管理者做到對項目的人力、資源配備、資金、時間、管理等成本的把控，幫助企業(yè)高效率高質(zhì)量的完成項目，提高企業(yè)效益。效率是軟件執(zhí)行某項功能所需腦電源資的有效程度。任務(wù)理管項目創(chuàng)建并過通審批后，就可以進(jìn)行任務(wù)分配了，同一個任務(wù)可以分發(fā)給一個人或多個人。分配任務(wù)須時指定任務(wù)計劃開始和結(jié)束日期。任務(wù)可以是小時，可以是工作日，每個任務(wù)的單位可以不一樣，如工時、百分比、個、件等。任務(wù)分配時，務(wù)任接收人員可以選擇接受，也可以輸入由理后選擇拒絕，提醒管理者重新進(jìn)行配分務(wù)任。任務(wù)接收人對于接收的任務(wù)，還可以進(jìn)行級下的任務(wù)分配。