以產(chǎn)品經(jīng)理、運營為核心的習學、交流、分享平臺，集媒體、訓(xùn)培、群社為一體，位方全務(wù)服產(chǎn)品人和運營人。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化合理的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要管理方向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與會議服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的進度制造業(yè)支持和服務(wù)業(yè)通過會議批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化市場目標管理生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)市場目標管理的公司管理云平臺系統(tǒng)個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)公司管理云平臺系統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

房地產(chǎn)工程項目管理軟件整體工程項目管理解決方案繞房地產(chǎn)工程企業(yè)的項目管理為核心，提供房地產(chǎn)程工業(yè)企理管的難點解決方法，通過軟件的功能信息化管理，從而實現(xiàn)工程項目管理的數(shù)字化和智能化。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

合同管理：項目管理系統(tǒng)軟件合同的錄入登記、審批、履約理管、監(jiān)控執(zhí)行、估評、查詢、統(tǒng)計等。項目群就是對有現(xiàn)的和將展開的一些類似項目進行集群，最終創(chuàng)造超出集群個體項目總和的價值。項目群管理提供了一個完整的框架和系統(tǒng)的方法，解決了不同檔次目標之間的差異所導(dǎo)致的資源浪費和管理成本增加等，為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目的提供了保障。用使項目管理軟件系統(tǒng)可以提高工作效率，節(jié)省企業(yè)各部門工作流程時間，幫助企業(yè)提升工作效率，支持移動辦公，方便外勤管理，不管您在里哪，都能實現(xiàn)實時辦公，隨時上傳地理位置、日程計劃等

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來市場目標管理的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的知識庫管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

對于大中型企業(yè)，可以通過策劃配置易水集團資金在線查詢知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的知識庫管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理合理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施知識庫管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不支持適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更敏捷需要專門定制的精簡版知識庫管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的公司管理云平臺質(zhì)量標準系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身敏捷定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。知識庫合理管理系統(tǒng)使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時企業(yè)管理云平臺需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最管理方適合該企業(yè)使用的易水集團資金在線查詢知識庫管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想策劃和最適合的模式融入到企業(yè)知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)運營中，大大提高商業(yè)了知識庫管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

項目時間管理包括使項目按時完成所必需的管理過程。在考慮進度安排時要把人員的工作量與花費的時間聯(lián)系起來，合理分配工作量，利用進度安排的有效分析方法來嚴密監(jiān)視項目的進展情況，以使項目的進度不被拖延。發(fā)研項目領(lǐng)域的產(chǎn)品、開發(fā)、試測、運營團隊，針對軟件開發(fā)、軟硬件結(jié)合支持研發(fā)管理全流程的（需求管理、迭代規(guī)劃跟蹤、陷缺管理、反饋管理等）團隊模規(guī)至少在10人以上SaaS 版本，一絲10人的，選擇一些簡單的通用協(xié)同和任務(wù)管理軟件就可以了。

任何一個已經(jīng)在世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達出來的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達出來的已經(jīng)分解的線性合理結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

進度管理與控制其實就是確保項目里程碑的達到。協(xié)同化的資料管理通過料資網(wǎng)絡(luò)化管理，可以多人通連協(xié)同編制資料，項目經(jīng)理及監(jiān)理可以進入審批。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理所沒有的獨特優(yōu)勢，但這并不意味著知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)機器可以完全取代人，很多復(fù)雜的決策與影響項目生存的小概率事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機器只是公司信息管理系統(tǒng)軟件定制起到一個輔助的支持手段和工具支持，就像交通工具一樣，有了汽車，人可以日行合理萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時相比較于人類步行和敏捷使用馬車，專門為汽車設(shè)計的高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運維成本更低。

人們平平常常認為，項目管理是第二次世界大戰(zhàn)的產(chǎn)物（如：曼哈頓計劃）。在1950年至1980年期間，應(yīng)用項目管理的主要是國防建設(shè)部門和建筑公司。傳統(tǒng)的觀點認為，項目領(lǐng)導(dǎo)人員的工作就是單純地成完既定的任務(wù)。項目管理系統(tǒng)功能包括：資源飽和度分析、日報填報統(tǒng)計、成本辨析、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析、員工效績分析、項目風險管理。

知識庫管理方管理系統(tǒng)開發(fā)動態(tài)后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)云服務(wù)器使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，安裝IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)業(yè)務(wù)開發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開發(fā)策劃并應(yīng)用公司信息管理系統(tǒng)軟件定制的策劃中間階段，單獨動態(tài)提出來由專業(yè)人才從事業(yè)務(wù)開發(fā)可以支持銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)業(yè)務(wù)開發(fā)不能直接從市場上獲益公司信息管理系統(tǒng)軟件定制，因此只能從管理方產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費用。

個人單機簡化版合理知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)對于項目周期長于1年的管理方長期發(fā)展可進一步分解為：研究、咨詢商業(yè)、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項目等。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)完整策劃的項目方案包括：基礎(chǔ)框架與項目咨詢、項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團隊社交公司信息管理系統(tǒng)軟件定制網(wǎng)絡(luò)擴展支持、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項目銷售報價管理、擴展對預(yù)算項目及其它的相關(guān)支持、項目儀表盤與批量操作支持、項目銷售咨詢報價系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項目協(xié)同管理定制版公司管理云平臺系統(tǒng)項目建設(shè)包括6大方面會議，需求分析、基礎(chǔ)采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線運營、培訓(xùn)敏捷支持。

項目協(xié)同管理定制版公司管理云平臺系統(tǒng)項目培訓(xùn)支持包括：包括編寫說明書，培訓(xùn)，實際使用過程中遇到的問題咨詢與解決。

知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項目研發(fā)型組織?；诳涉溄尤蝿?wù)和項目結(jié)點的創(chuàng)新型工作會議任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)質(zhì)量標準客戶服務(wù)支持團隊包括呼叫中心、電話客服、客服機器人研發(fā)商業(yè)運營中心、遠程咨詢、遠程運營等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

對于知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載質(zhì)量標準到構(gòu)建服務(wù)器，自動構(gòu)建為發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)動態(tài)環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動質(zhì)量標準每日更新，可以先手動做，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經(jīng)驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實際需要逐漸縮短間隔時間和增加頻次，直到1天或接近實時策劃(或按需)。 從市場目標管理手動到自動的管理方過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能敏捷。

公司管理云平臺系統(tǒng)項目基礎(chǔ)框架與項目咨詢包括：項目整體咨詢商業(yè)、用戶登錄敏捷/注冊/改密碼、角色維護、角色對業(yè)務(wù)流程訪問權(quán)限、客戶公司維護(增、刪、改、查)、用戶組維護(增、刪、改、查)、用戶組對菜單頁面訪問權(quán)限、用戶對角色合理的配置、用戶對用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(約92個表,99個基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、部署公司管理云平臺系統(tǒng)環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、發(fā)送郵件（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線驗收測試、驗收總結(jié)、用戶基本信息質(zhì)量標準(改、查)、文件存儲(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫設(shè)計)、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護、用戶各類消息通知匯總通知顯示框架。

知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機械mini主機)；27寸策劃顯示器；70寸顯示器管理方；測試環(huán)境主機；服務(wù)器費用：參考商業(yè)￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年進度租金，2核4G/華東杭州或上海機房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬會議，可同時支持約15~20人企業(yè)管理云平臺在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時可選配；國際域名注冊，100元支持1個，100元為一年的均價費用，不同域名會略有差別。后續(xù)每年都支持需續(xù)費，價格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個月；阿里云短信套餐公司管理云平臺系統(tǒng)中包5萬條24個月；阿里云短信套餐大包50萬條24個月公司管理云平臺系統(tǒng)。

房地產(chǎn)工程項目管理軟件為企業(yè)提供項目信息化管理功能，括包投標管理、立項管理、合同管理、預(yù)算管理、進度管理、成本管理、施工管理、一線現(xiàn)場、質(zhì)量管理、安全管理、資金管理、物資管理、計設(shè)管理、工作票、發(fā)單管理、資料管理、行政管理、人事管理、資產(chǎn)管理、證明書管理、流程管理等功能模塊。固定設(shè)備的使用可計租賃費，公司在某項目施工中采購的設(shè)備不應(yīng)將購值價一次性計入某項目成本，也不應(yīng)不計成本。項目管理軟件可以通過填寫設(shè)備調(diào)撥單只記錄設(shè)備在項目之間的周轉(zhuǎn)情況，就可以自動計算出每個項目產(chǎn)生的租賃費成本。項目干系人管理對項目溝通展開理管，以滿足需要者的需求并解決項目于系人之間的問題。根據(jù)目項溝通的標目確定項目溝通的各項任務(wù)；根據(jù)項目溝通的時間和頻率要求安排項目溝通的職責，進一步確定保障項目維系的資源需求和預(yù)算。項目的溝通需求是項目系干人的信息需求的總和，通?？梢酝ㄟ^綜合所需的信息內(nèi)容、形式和類型以及信息價值的分析來確定項目交流計劃內(nèi)容。溝通就是人們分享信息、思想和情感的過程。