任務(wù)理管是看板式展示職掌，所有務(wù)任可以制定唯一責(zé)任人，累加多個參與佬。任務(wù)默認有未開始、待做、進行中、已完成、取消五種狀態(tài)，一氣呵成最基本的任務(wù)狀態(tài)流轉(zhuǎn)。另外可以自定義職責(zé)態(tài)狀及其他任務(wù)屬性，例如優(yōu)先級等。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本計劃生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對云端各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合企業(yè)管理軟件參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

目項管理系統(tǒng)的主要功能：知識庫管理文檔目錄維護、文檔類型維護、目次權(quán)限設(shè)置、論壇、網(wǎng)志終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算計劃、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理軟件是憑對項目建設(shè)的過程以及在建設(shè)過程中涉及的人、財、物、時間的綜合管理軟件。需求工程的層次分解：(1).需求開發(fā)：需求獲取、需求分解、規(guī)格說明、需求驗證；(2).需求開發(fā)后形成了基準(zhǔn)需求規(guī)格，往后進入需求理管；(3).需求理管：變更管理、版本控制、需求跟蹤、需求狀態(tài)。工欲善其事，必先利其器；名不正則言不順，言不順則事不成；其身正，不令而行；凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢；磨刀不誤砍柴功；統(tǒng)籌兼顧；無以規(guī)矩不成方圓；欲速則不達；眾人拾柴火焰高；不知言，無以知人也。

縮短產(chǎn)品發(fā)研周期也就縮短了產(chǎn)品研發(fā)期間市場條件發(fā)生變化的時間間隔。我們對市場條件計估的準(zhǔn)確度因時間的遠近而不同，間時愈遠，準(zhǔn)確度越低；反之，時間越近，準(zhǔn)確度越高。較短的研究開發(fā)周期同時又使公司對新出現(xiàn)的市場機遇能夠做出更為迅速的應(yīng)反。一旦具備了產(chǎn)品研發(fā)的彈性，公司就能在很大程度上以場市為導(dǎo)向，并對客顧需求做出更快的反應(yīng)。進度管理是項目管理中一個重要的主線，控制了進度就能控制成本，同時也有利于資金的控制。在進度管理中針對大的項目系統(tǒng)可以行使甘特圖進行進度宰制，同時進度與施工報量結(jié)合達到度進程工與成本的雙重制控。

人們實際與復(fù)雜世界功能交互的時候，并不需要無限放大認知精度而陷入信息海洋，到了適當(dāng)精度能保證人們持續(xù)的功能生存下去即可達成了目標(biāo)。對一個訂單跟蹤軟件信息管理軟件復(fù)雜系統(tǒng)的項目運作也是一樣，管理精度和尺度只要保證項目能生存下去即可，而不需要無限逼近地去掌控項目細節(jié)，否則成本會暴漲得將項目殺死。

每個人都有對應(yīng)的日程和任務(wù)展現(xiàn)，員工可以很好地行進個人的時間管理。CRM系統(tǒng)功用包括客戶理管、戶客聯(lián)系人跟蹤維護、銷售報價、銷售合同、銷售退貨、采購訂單、采購入庫、采購?fù)素?、收付款等各個業(yè)務(wù)，各業(yè)務(wù)流程之間有機集成地連接起來，使工作更加規(guī)范高效。

項目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實際運行還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進的現(xiàn)成訂單跟蹤軟件產(chǎn)品系統(tǒng)可能無法全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時基于不同公司當(dāng)前實際業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無法直接運用，但它可能仍然后續(xù)會占用大量系統(tǒng)運維資源，同時可能還驗收需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實現(xiàn)。

只需一個營生面板，全面把控項目進展情況制擬和不斷完善全年或全項目生命周期計劃。跟蹤記錄計劃實施情況和變更情況。按月查看或增加項目大事記和節(jié)點計劃。查看項目階段成果。處置項目節(jié)點狀態(tài)，提交節(jié)點成果；支持項目人員分解項目工作、分配任務(wù)、跟蹤和查檢工作進度；幫助用戶進行任務(wù)匯總分析；保證項目能夠在合理的工期內(nèi)高質(zhì)量的成完。比如，工程項目管理軟件是專為建筑工程師們打造的施工管理、合同管理、成本管理、料資管理等功能的建筑行業(yè)專門項目管理件軟，更好的了解和查看工程進度。

一般情況，訂單跟蹤軟件創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部的每日運營活動，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進。

雖然對于訂單跟蹤軟件流程和工具，人和交互更有價值，但是提煉重復(fù)的手工操作步驟為一個有用的流程，可以最大化降低操作風(fēng)險和提高整體效率信息管理軟件。這些有用的自動化工具的使用，同時也把人從枯燥重復(fù)計劃的任務(wù)中解放出來，集中更多精力在功能能夠創(chuàng)造更多價值的創(chuàng)新和交互上。

B/S架構(gòu)簡化版訂單跟蹤軟件網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理用戶集成專業(yè)版訂單跟蹤軟件報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴展市場目標(biāo)管理支持，則另外需要增加15萬元預(yù)算。合計約35萬元~55萬元。

同時計劃，針對特定的項目和合同，項目協(xié)同管理定制版訂單任務(wù)標(biāo)簽跟蹤軟件也過程有不同的維度可以深入觀察和控制具體業(yè)務(wù)，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造信息管理軟件價值。

支持多層C/S架構(gòu)的云端訂單跟蹤軟件項目財務(wù)管理消息隊列中間件基于NetMQ的自主云端研發(fā)通訊中間件，構(gòu)建了多層級聯(lián)與負載均衡支持業(yè)務(wù)處理服務(wù)器，可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要水平擴展服務(wù)器容量和動態(tài)增減服務(wù)器。

訂單跟蹤軟件客戶服務(wù)支持團隊包括呼叫中心類型、電話客服、客服機器人研發(fā)運營中心、遠程咨詢、遠程運營等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

訂單跟蹤軟件項目基礎(chǔ)框架與項目咨詢包括：項目整體咨詢、用戶驗收登錄/注冊/改密碼、角色維護、角色對業(yè)務(wù)流程訪問權(quán)限、客戶公司維護(增、刪類型、改、查)、用戶組維護(增、刪、改、查)、用戶組對菜單頁面訪問權(quán)限、用戶對角色的配置、用戶類型對用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(約92個表,99個基本表單位信息管理軟件)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、發(fā)送郵件（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不類型包括集成測試）、上線驗收積分測試、驗收總結(jié)、用戶基本信息(改、查)、文件存儲云端(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫設(shè)計)、系統(tǒng)參數(shù)(改、查進度表)、節(jié)假日維護、用戶各類消息通知驗收匯總通知顯示框架。

訂單跟蹤軟件CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)包括任務(wù)標(biāo)簽：Ticket票證錄入（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證類型維護（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證項目財務(wù)管理文檔附件、Ticket票證關(guān)聯(lián)項目或任務(wù)。

訂單跟蹤軟件項目計劃按照不同的項目使用不同的流程用戶來做項目計劃和管理，主要是11.1里說明的3種項目類型：(a) 高風(fēng)險云端創(chuàng)新型項目采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風(fēng)險功能開發(fā)項目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運營、支持和純編碼測試項目采用固定工時服務(wù)流程。乙方同甲方溝通完畢后提交詳細項目計劃書，確認完畢后開始執(zhí)行。項目計劃書中主要包括：預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與用戶租用、采購、重要會議、溝通計劃等。

在做訂單跟蹤軟件項目計劃時，根據(jù)團隊經(jīng)驗給每項功能列出不同的風(fēng)險度，并加權(quán)平均后獲得項目的整體風(fēng)險戰(zhàn)略級別：(0).無風(fēng)險，完全按計劃進行，無偏差，或者在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目計劃預(yù)期項目；(1).微小風(fēng)險云端，完全按計劃進行，偏差85%~125%；(2).小風(fēng)險，基本按計劃進行完成，但可能會有延期，偏差85%~200%；(3).一般風(fēng)險，可以按計劃進行完成50%，并且可能積分會有延期，偏差85%~200%；(4).高風(fēng)險，項目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計劃的20%，并且可能項目財務(wù)管理會有延期，偏差85%~200%；(5).非常高風(fēng)險，項目結(jié)果不可預(yù)知，項目過程基本不可控制。

訂單跟蹤軟件原型投資項目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是項目財務(wù)管理有投資目標(biāo)規(guī)劃；對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險等級：高。

功能包括活動表，活動網(wǎng)絡(luò)和甘特圖。理管源資通過系統(tǒng)可以很方便的解了到每個研發(fā)人員的任務(wù)情況，如有少多未完成的任務(wù)，有多少新任務(wù)，有哪些延期未完成的任務(wù)，哪個時間段有空閑等，方便管理者更好的安排工作。愿望列表清單可以完成任務(wù)清單管理、團隊任務(wù)分配、檔案與任務(wù)連結(jié)，把同時進行的項目變成簡單分類的任務(wù)清單。SaaS軟件都是可以基于瀏覽器就能夠使用的。