通過Internet和Intranet對(duì)長(zhǎng)距離項(xiàng)目進(jìn)行控制。分散在全球各地的分公司或項(xiàng)目工地上的工程數(shù)據(jù)通過Internet和Intranet傳遞到本部，在總部進(jìn)行匯總和統(tǒng)一安排，并將指令通過郵件下發(fā)給分公司或工地。對(duì)于企業(yè)和戰(zhàn)線偏長(zhǎng)的項(xiàng)目可推廣此應(yīng)用。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及業(yè)主移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速管理軟件發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大行政挑戰(zhàn)原型，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)市場(chǎng)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目費(fèi)用管理支付員工費(fèi)用，及時(shí)回收項(xiàng)目費(fèi)用，輕松完成費(fèi)用統(tǒng)計(jì)及成本核算。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)體系整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式管理云平臺(tái)產(chǎn)生了巨大管理者挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)管理云平臺(tái)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

成本估算的依據(jù)主要有項(xiàng)目章程、項(xiàng)目范圍書明說、項(xiàng)目劃計(jì)、工作分解結(jié)構(gòu)、進(jìn)度管理計(jì)劃、員工管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)事件及以境環(huán)和組織因素。待做任務(wù)列表解決了任務(wù)清單管理、團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配、工作積分激勵(lì)、繁瑣任務(wù)過濾等問題，把??同時(shí)進(jìn)行的項(xiàng)目變成簡(jiǎn)單分類的任務(wù)清單?？梢灾卑桌梦臋n管理來編制公司的各有文檔，有提供權(quán)限控制設(shè)置查看人數(shù)。

軟件工程里定制開發(fā)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)管理者的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的學(xué)軟件培訓(xùn)班廠家堅(jiān)持追求高質(zhì)量產(chǎn)品項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作工資的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來管理者，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋信息管理系統(tǒng)去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成學(xué)軟件培訓(xùn)班廠家堅(jiān)持追求高質(zhì)量產(chǎn)品項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理信息管理系統(tǒng)軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能信息管理系統(tǒng)、使用信息管理系統(tǒng)復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的學(xué)軟件培訓(xùn)班廠家堅(jiān)持追求高質(zhì)量產(chǎn)品項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項(xiàng)目跟蹤管理者系統(tǒng)。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際行政運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有原型大量現(xiàn)成的代碼模塊企業(yè)管理軟件快速組裝能力、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)信息管理系統(tǒng)出項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

當(dāng)你有一個(gè)大計(jì)劃需要按照進(jìn)度執(zhí)行，當(dāng)你需要統(tǒng)一管理所有工作的任務(wù)與資料，或是當(dāng)你須必掌控或參與一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作的時(shí)候，你或是你們團(tuán)隊(duì)就需要一個(gè)用好的項(xiàng)目管理工具。公司的一切流程都是為了提升交付質(zhì)量，百尺竿頭，更進(jìn)一步市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。

高度復(fù)雜的事物通常也是需要從高度維度分別對(duì)其進(jìn)行認(rèn)知和觀察的，而人們只能管理者簡(jiǎn)單地識(shí)別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們?cè)?維空間的經(jīng)驗(yàn)及想象里去推理想象，不同的人之間必然會(huì)存在聯(lián)網(wǎng)不同的認(rèn)知和誤差。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對(duì)應(yīng)的是聯(lián)網(wǎng)層級(jí)化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的管理者，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)也是基于WBS工作任務(wù)分解這樣的層級(jí)分解結(jié)構(gòu)的。

在由《項(xiàng)目管理評(píng)論》全媒體平臺(tái)發(fā)起的的2017年業(yè)企理管目項(xiàng)現(xiàn)狀調(diào)研中，有一個(gè)問題是專門針對(duì)PMIS的，即是否采用了信息系統(tǒng)來輔助管理項(xiàng)目，信息系統(tǒng)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。調(diào)查結(jié)果顯示，被調(diào)查者中92%的項(xiàng)目應(yīng)用了不同類型的信息系統(tǒng)輔助管理項(xiàng)目，僅有8%的項(xiàng)目不使用任何信息系統(tǒng)。9%擇選使用其他信息系統(tǒng)，這些信息系統(tǒng)具體席卷Tower、RDMS、Wiki、Redmine、Wrike等。根據(jù)本次調(diào)查結(jié)果析分，采用信息系統(tǒng)助輔管理項(xiàng)目的被調(diào)查者中，項(xiàng)目可以順利驗(yàn)收的率比是92.5%，不使用細(xì)信息系統(tǒng)的項(xiàng)目，項(xiàng)目成功率只有72.7%。而在軟件研發(fā)項(xiàng)目中，采用信息系統(tǒng)的順利驗(yàn)收率高達(dá)97.3%，不使用信息系統(tǒng)的利順交付率為75%。因調(diào)查中發(fā)現(xiàn)20%企業(yè)都使用自己研發(fā)的信息系統(tǒng)輔助管理項(xiàng)目，所以我們針對(duì)自己研發(fā)系統(tǒng)的企業(yè)的項(xiàng)目成功率做了析分，發(fā)現(xiàn)其中順利收驗(yàn)的比率為96%，這不單表明企業(yè)在日常生產(chǎn)中對(duì)項(xiàng)目管理的重視程度很高，并且用使研自的信息系統(tǒng)更加符合業(yè)企特性。弱電、訊通與機(jī)電安裝項(xiàng)目管理系統(tǒng)以項(xiàng)目預(yù)算為控制基礎(chǔ)，以程工項(xiàng)目管理為核心，點(diǎn)重關(guān)注施工進(jìn)度安排、材料預(yù)算及供應(yīng)、收支合同的執(zhí)行、資金劃計(jì)與使用、成本預(yù)算及控制，全面覆蓋弱電工程、系統(tǒng)集成等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)為分以下3類：知已風(fēng)險(xiǎn)、可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目管理軟件集產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、檔文管理、組織管理和事務(wù)管理于一體，是款一功能完備的項(xiàng)目管理軟件，完美地覆蓋了理管目項(xiàng)的核心流程。

與自上而下行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷售時(shí)會(huì)遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強(qiáng)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

通過培訓(xùn)和討論，能夠幫助團(tuán)隊(duì)事先建立項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)背景知識(shí)來幫助頭腦風(fēng)暴管理軟件產(chǎn)生創(chuàng)意。

如果沒有量化的話，至少有一點(diǎn)清晰的意識(shí)，需要維護(hù)一個(gè)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品的功能與需求的健康的資產(chǎn)負(fù)債，使得技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更管理云平臺(tái)成本和客戶響應(yīng)時(shí)間是可接受的。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)完整的項(xiàng)目方案包括：基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目咨詢、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項(xiàng)目銷售報(bào)價(jià)管理、擴(kuò)展對(duì)預(yù)算企業(yè)管理軟件項(xiàng)目及其它的相關(guān)支持、項(xiàng)目?jī)x表盤與批量操作支持、項(xiàng)目銷售咨詢報(bào)價(jià)系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版信息管理工資云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目軟件開發(fā)市場(chǎng)包括：開發(fā)實(shí)際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會(huì)提交測(cè)試版本（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認(rèn)細(xì)節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

對(duì)于項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫(kù)里自動(dòng)下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動(dòng)構(gòu)建為發(fā)布包，并自動(dòng)部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動(dòng)業(yè)主獲取最新代碼自動(dòng)更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時(shí)獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始管理者可能還不能完全做到全自動(dòng)每日更新，可以先手動(dòng)做，比如半個(gè)月聯(lián)網(wǎng)到1個(gè)月做一次，積累足夠經(jīng)驗(yàn)，并且流程穩(wěn)定下來后，將能力其自動(dòng)化，并逐漸縮短到每周1次，再信息管理系統(tǒng)根據(jù)實(shí)際需要逐漸縮短間隔時(shí)間和增加頻次，直到1天或管理者接近實(shí)時(shí)(或按需)。 從手動(dòng)到自動(dòng)的過程中，可能需要考慮加入自動(dòng)化測(cè)試，保證每次發(fā)布升級(jí)不破壞已有客戶管理功能企業(yè)管理軟件。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場(chǎng)細(xì)分(增、刪、改、查)、市場(chǎng)目標(biāo)管理(增、刪、改、查)、區(qū)域業(yè)主城市(增、刪、改、查管理軟件)、銷售項(xiàng)目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改體系、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增市場(chǎng)、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理能力(增、刪、改、查)、客戶項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

在做工資信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目總結(jié)和階段資產(chǎn)評(píng)估時(shí)，選擇以下預(yù)期和實(shí)際質(zhì)量級(jí)別：(1). 未信息管理系統(tǒng)測(cè)試過（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己測(cè)試過；(3). 手工測(cè)試過，無實(shí)際用戶使用經(jīng)驗(yàn)；(4). 手工測(cè)試過，1個(gè)市場(chǎng)以上原型用戶使用業(yè)主1天以上經(jīng)驗(yàn)； 有自動(dòng)化測(cè)試，無實(shí)際用戶使用經(jīng)驗(yàn)；(5). 手工測(cè)試過，1個(gè)以上用戶使用1周以上經(jīng)驗(yàn)；(6). 手工測(cè)試過，1個(gè)以上用戶使用1個(gè)月以上經(jīng)驗(yàn)；(7). 手工測(cè)試過，3個(gè)以上用戶使用1個(gè)月以上經(jīng)驗(yàn)；(8). 手工測(cè)試過，3個(gè)以上用戶使用1年以上經(jīng)驗(yàn)；(9). 有自動(dòng)化測(cè)試，1個(gè)以上用戶使用1個(gè)月以上經(jīng)驗(yàn)；(10).有自動(dòng)化測(cè)試，3個(gè)以上用戶使用1年以上經(jīng)驗(yàn)。

信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)大型項(xiàng)目一般是有階段大致預(yù)算；通?？缒晖瓿桑粚?duì)項(xiàng)目具體細(xì)節(jié)運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在信息管理系統(tǒng)100萬元到1000萬元； 有框架合作合同、簡(jiǎn)單商業(yè)量控計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性信息管理系統(tǒng)合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個(gè)里程碑，中途原型會(huì)發(fā)生多次合同談判與重定，可能會(huì)有產(chǎn)品管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行會(huì)分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目行政執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)市場(chǎng)：（微小，小，一般，高）。

成本估算的依據(jù)重要有目項(xiàng)章程、項(xiàng)目圍范說明書、項(xiàng)目計(jì)劃、工作訓(xùn)詁結(jié)構(gòu)、進(jìn)度管理計(jì)劃、員工管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)事件以及環(huán)境和組織因素。里程碑圖顯示項(xiàng)目進(jìn)展中的重大工作完成，不同于活動(dòng)，活動(dòng)需要消耗資源且需要時(shí)間落成，里程碑表示事件的標(biāo)志，不消耗資源和時(shí)間。全生命周期端到端工具服務(wù)，全生命周期覆蓋，融入級(jí)業(yè)企敏捷和精益，服務(wù)之間數(shù)據(jù)層拉通，雙向追溯。制定一個(gè)項(xiàng)目章程，以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行正式授權(quán)。編制一個(gè)步初的項(xiàng)目范圍說明書，給出目項(xiàng)范圍的層高描述。界定在定義、備準(zhǔn)、集成以及協(xié)調(diào)所有分劃計(jì)形成項(xiàng)目管理計(jì)劃需要的行為。指導(dǎo)和管治目項(xiàng)執(zhí)行，行執(zhí)在理管目項(xiàng)企劃中所定義的業(yè)務(wù)以達(dá)到項(xiàng)目的標(biāo)目。監(jiān)督和控制項(xiàng)目工作，監(jiān)督和控制為達(dá)到項(xiàng)目管理計(jì)劃所定義的項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)而需要進(jìn)行的啟動(dòng)、計(jì)劃、行執(zhí)和尾收項(xiàng)目的過程。整體變更控制，評(píng)審所有的變更請(qǐng)求，批準(zhǔn)變更，控制對(duì)可交付物和組織過程資產(chǎn)的變更。