任務(wù)分解基本步驟：確認并分解項目的組成要素、確定分解標(biāo)準(zhǔn)、檢查分解是否詳細、確定目項交付成果、驗證分解的正確性。面對用戶著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化用戶的公司信息管理軟件定制產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟合作越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的核心快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求工作量越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維銷售項目管理數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工系統(tǒng)越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

組織范圍內(nèi)的項目管理是企業(yè)戰(zhàn)略的體現(xiàn)，多項目管理必須站在決策層面對組織中所有項目進行評估、計劃、執(zhí)行與控制。一般項目管理則是站在執(zhí)行層面進行項目管理。終端銷售項目管理個性化與定制化銷售項目管理的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目用戶管理系統(tǒng)自動銷售定制流程智能化用戶按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能銷售項目管理。

好的項目管理軟件集產(chǎn)品管理、項目管理、質(zhì)量管理、文檔管理、組織管理和事務(wù)管理于一體。專業(yè)的研發(fā)理管目項軟件完整覆蓋了研發(fā)項目管理的核心流程。管理思想注重實效，功能完備豐富，操作簡潔高效，界面美觀大方，搜索功能強大，統(tǒng)計報表豐富多級，軟件架構(gòu)理合，擴展靈活，有完善的API可以調(diào)用。項目管理軟件為企業(yè)提供項目化息信管理功能，攬括投標(biāo)管理、立項管理、合同管理、預(yù)算管理、進度管理、成本管理、施工管理、一線現(xiàn)場、質(zhì)量管理、安全管理、資金管理、物資管理、設(shè)計管理、工作票、發(fā)票管理、資料管理、行政管理、人事管理、資產(chǎn)管理、證件管理、流程管理。及時解了每個項目的進度及存在的問題，特別是快延期和已期延的任務(wù)管理。

定制開發(fā)適合企業(yè)自定義行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的易水集團店面管理軟件訂制開發(fā)項目跟蹤系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

產(chǎn)品化的項目跟蹤系統(tǒng)套件系統(tǒng)或者成熟的易水集團店面管理軟件訂制開發(fā)項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品為了自動銷售滿足自定義大部分行業(yè)銷售項目管理客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維用戶成本指數(shù)增長，降低銷售項目管理了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型特點企業(yè)，可以通過配置易水集團店面管理軟件訂制開發(fā)項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量合作通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施網(wǎng)絡(luò)圖項目跟蹤系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成群內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目跟蹤蘋果APP系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司用戶的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切銷售項目管理公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目跟蹤系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司管理系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目跟蹤核心系統(tǒng)原型并快速上線運行自定義。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)合作場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與系統(tǒng)設(shè)計細節(jié)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的公司管理系統(tǒng)軟件網(wǎng)絡(luò)圖是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司銷售項目管理量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。項目跟蹤系統(tǒng)使用可操作性強，應(yīng)用工作量針對性強，特別是合作企業(yè)系統(tǒng)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的自動銷售易水集團店面管理軟件訂制開發(fā)項目跟蹤系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式自動銷售融入特點到企業(yè)量控項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)運營企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)中，大大提高了網(wǎng)絡(luò)圖項目跟蹤系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

可以支持私有部署軟件不只是簡單的任務(wù)跟蹤，還有強大的統(tǒng)計功能可以提供各種報表，可以跟團隊的代碼倉、Jenkins 集成，將開發(fā)務(wù)任應(yīng)對的代碼提交記錄、提交代碼的構(gòu)建結(jié)果等信息全部打通。一個業(yè)企的組織要素包括其（結(jié)構(gòu)、策政和文化）這些因素可能在急劇變化的經(jīng)濟危機中成為機能障礙。

項目負責(zé)人每天要檢查成員的工作完成況情，特別是新員工的工作進展。人事管理是企業(yè)管理的重要模塊，人事管理括包了組織架構(gòu)、員工管理、員工檔案、人事申請、人事考勤、人事費用、員工證件等功能。

產(chǎn)品研發(fā)項目管理流程一般分六個段階：第一階段是項目前期，主要是肇市場調(diào)研之類的；第二個階段是項目概念建造（項目開始節(jié)點）；第三個階段是尺寸結(jié)構(gòu)（選擇主題節(jié)點 ）；第四個階段是具體設(shè)計（實施工裝節(jié)點） ；第五個段階是品產(chǎn)調(diào)整（線上節(jié)點）；第六個階段是工業(yè)化生產(chǎn)。合同執(zhí)行管理包括：合同變更、合同索賠、合同獎勵、合同進度、合同算結(jié)。

項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)使用開源消息隊列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用動態(tài)鏈接庫，可以作為商業(yè)用途)架構(gòu)的支持級聯(lián)的多層負債均衡服務(wù)器。

對App有進一步要求的，項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)可以單獨開發(fā)App，比如前端Android使用合作Java Eclipse或銷售項目管理Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

根據(jù)一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一個成功的項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品大概需要5000個左右小的創(chuàng)意，所以一開始提出足夠合作多的創(chuàng)意很重要。

一般情況，項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)創(chuàng)意來源于合作內(nèi)部和外部的每日運營活動，比如技術(shù)、市場銷售項目管理需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進。

項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)創(chuàng)新過程的不同合作階段自定義需要不同的風(fēng)險管理方法。

項目跟蹤系統(tǒng)公司信息管理軟件定制開發(fā)業(yè)務(wù)開發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)圖研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨提出來由專業(yè)人才從事業(yè)務(wù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)業(yè)務(wù)開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能自動銷售從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為用戶開發(fā)費用。

B/S架構(gòu)簡化版項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)市場管理功能包括：市場細分、目標(biāo)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)、城市、銷售項目、潛在客戶、客戶來訪。

項目合同管理定制版項目量控跟蹤系統(tǒng)開發(fā)軟件開發(fā)周期：業(yè)務(wù)框架、合同商定：0.5個月，具體業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)自定義開發(fā)：1個月，上線部署：1個星期，驗收測試、細節(jié)蘋果APP調(diào)整：1個月，總周期約3個月。

項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)C/S架構(gòu)集群支持在完成“C/S架構(gòu)支持擴展”之后企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)，雖然服務(wù)器端可以為多個客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個進程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。通過增加中間負載均衡進程與開啟多個后端服務(wù)進程核心構(gòu)建C/S架構(gòu)集群，可以利用服務(wù)器的多核計算資源并行為多個客戶端同時核心提供核心服務(wù)。在實際運行中，可根據(jù)自定義服務(wù)器容量與實際同時在線用戶情況動態(tài)調(diào)整集群規(guī)模工作量。在完成“C/S架構(gòu)支持擴展”改造之后，增加“C/S架構(gòu)集群支持”就只是純技術(shù)架構(gòu)上的改造，不再需要深入到具體功能模塊細節(jié)?！癈/S架構(gòu)集群支持”包括技術(shù)改造用戶、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等特點在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。完成該項目改造升級后，使用20物理核40虛擬核單個服務(wù)器群，C/S架構(gòu)量化交易平臺預(yù)計可以支持50個用戶同時在線使用。

項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)總部自動銷售運營團隊

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在全國溝通合作，使用高速公路和高鐵在長三角蘋果APP溝通合作、整合資源與運營公司。

項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)項目網(wǎng)絡(luò)圖咨詢團隊工作量分散地分布于虹橋商務(wù)區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無錫、昆山、揚州高鐵合作站附近，方便全國范圍內(nèi)流動提供項目咨詢服務(wù)。

通過公司管理系統(tǒng)軟件項目集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團隊通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠程登錄到虛擬機從事開發(fā)和測試。對于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個機房，降低工作環(huán)境大自定義數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)臅r間成本。源代碼可以使用SVN管理群。

公司管理系統(tǒng)軟件大型項目一般是有階段核心大致預(yù)算；通?？缒晖瓿桑粚椖烤唧w細節(jié)運作負責(zé)；預(yù)算在100萬元到1000萬元； 有框架合作合同、簡單商業(yè)計劃管理、連續(xù)的公司信息管理軟件定制實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途系統(tǒng)會發(fā)生多次合同談判與重定，可能會有產(chǎn)品管理群，實際每階段的執(zhí)行自動銷售會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團隊，項目執(zhí)行總監(jiān)負責(zé)。風(fēng)險等級：（微小，小，一般，高）。

理管目項軟件是指對項目建設(shè)的過程以及在建設(shè)過程中涉及的人、財、物、時間的綜合件軟理管。在理管目項軟件中，企業(yè)可以根據(jù)項目的性質(zhì)，自定義項目流程模板，設(shè)置不同的項目流程，盡可能的滿足每個項目的需求，從根本上，幫助企業(yè)吃項目程流優(yōu)化的問題。項目計劃時，進行精細化的任務(wù)拆解。在進行任務(wù)規(guī)劃的時候，應(yīng)確保任務(wù)行執(zhí)的粒度足夠小巧，說是就也任務(wù)必須是清晰、具體、可盡的。在這個基礎(chǔ)上，將任務(wù)和相關(guān)的負責(zé)人對應(yīng)起來，并且確明每一個任務(wù)的工作量和完成時間。關(guān)鍵路徑的最早開始時間指最早可開始時刻，最晚開始時間指最晚可開始時間。