對用戶提出的需求進(jìn)行分析匯總，梳理用戶的業(yè)務(wù)流程和詳細(xì)的功能定義。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和銷售項(xiàng)目管理多樣化的產(chǎn)品事務(wù)管理、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向承包以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的劃分提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜積分。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)線上線下爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)多層數(shù)據(jù)安全保護(hù)機(jī)制及緊急方案，平臺(tái)更穩(wěn)當(dāng)，保護(hù)司公機(jī)密。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)積分、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

在使用配置管理工具實(shí)施配置管理時(shí)，需要注意以下幾點(diǎn)：沒有一個(gè)工具能夠完全自動(dòng)化。很多時(shí)候需要額外的工作來護(hù)維配置統(tǒng)系理管本身?，F(xiàn)有的配置管理工具大多支持流程的管理，但是流程不一定適合每個(gè)公司。實(shí)施配置管理的時(shí)候，需要定義許多的標(biāo)準(zhǔn)，如版本名稱規(guī)則、文檔命名規(guī)則等。目前的配置工具都絕非提供這方面的專門定義，需要配置管理員另外寫腳本或者程序來限制執(zhí)行。比如，建筑裝修行業(yè)的項(xiàng)目管理件軟，可以為用戶提供便捷的倉庫管理、工程管理、查詢統(tǒng)計(jì)等功能，為項(xiàng)目程工提供從計(jì)劃到采購，消耗等等每一步的管理。選擇ERP企業(yè)管理軟件重點(diǎn)不僅是軟件技術(shù)，更要重的是產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程和管理思想，沒有管理經(jīng)驗(yàn)和管理思想、業(yè)務(wù)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的管理軟件系統(tǒng)，是空洞的、蒼白的，是沒有何任價(jià)值，管理系統(tǒng)軟件僅不是軟件，而更重要的是企業(yè)管理模式。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置南通倉庫掃描系統(tǒng)二次開發(fā)項(xiàng)目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的南通項(xiàng)目訂單系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件范圍也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低公司管理系統(tǒng)軟件了企業(yè)實(shí)施南通項(xiàng)目訂單系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的積分通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版南通項(xiàng)目訂單系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的單位業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營線上線下成本上去了事務(wù)管理，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

用線上線下起來流暢并貼切公司實(shí)際積分業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目訂單系統(tǒng)作為需求團(tuán)隊(duì)輸入定制開發(fā)公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項(xiàng)目訂單系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)范圍不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的銷售項(xiàng)目管理實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶目標(biāo)需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

支持線在，多語言、多用戶項(xiàng)目管理解決方案，主要特性包括：任務(wù)和項(xiàng)目管理，公司、聯(lián)系人、部門管理，資源分配，待辦須知，論壇，日歷，Gantt圖表，報(bào)告。需求分析：軟件需求報(bào)告或案方計(jì)設(shè)、需求格規(guī)說明書。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和不可分解的復(fù)雜團(tuán)隊(duì)Complex。世界上實(shí)際的事物之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們分解并范圍簡單對待。

實(shí)際當(dāng)中的事物可能還有大量不可分解的復(fù)雜，或者是還未完成合適自動(dòng)銷售分解的可分解復(fù)雜，這時(shí)只能采用迭代認(rèn)知、迭代開發(fā)、迭代管理事務(wù)管理、迭代驗(yàn)收的方法去劃分分階段分解、認(rèn)知、調(diào)整誤差、驗(yàn)收分解。

活動(dòng)定義涉及確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和目項(xiàng)干系人為完成項(xiàng)目可交付成果而必須完成的具體活動(dòng)。它通常有助于產(chǎn)生一個(gè)更加詳細(xì)的工作分解結(jié)構(gòu)和支持細(xì)節(jié)。共享項(xiàng)目文檔，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

項(xiàng)目管理包含項(xiàng)目的創(chuàng)建及審批，創(chuàng)建項(xiàng)目時(shí)除填寫相關(guān)信息外，還可以上傳相關(guān)文檔。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)檔案管理集司公總和司公分的合同管理、項(xiàng)目歸檔、檔案查詢、業(yè)績共享等職能。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)使用開源消息隊(duì)列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用動(dòng)態(tài)鏈接庫，可以作為商業(yè)用途)架構(gòu)的支持級聯(lián)的多層負(fù)債承包均衡服務(wù)器。

通過統(tǒng)計(jì)得出數(shù)據(jù)制定南通項(xiàng)目訂單系統(tǒng)提案會(huì)更有公司管理系統(tǒng)軟件說服力。

南通項(xiàng)目自動(dòng)銷售訂單系統(tǒng)創(chuàng)新過程的不同階段需要不同的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

對于一個(gè)成功的公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制項(xiàng)目交互，功能界限、時(shí)間和成本的平衡非常重要。

制定正確的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)價(jià)格自動(dòng)銷售策略也是非常重要的，這樣才能維持保護(hù)復(fù)雜資源的組合來服務(wù)團(tuán)隊(duì)客戶，獲得線上線下滿意和持續(xù)的客戶體驗(yàn)。為了計(jì)算項(xiàng)目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品許可證、項(xiàng)目簽約、服務(wù)的價(jià)格和管理總體擁有成本，清晰和正確地分解任務(wù)、資源、功能、范圍界限和流程非常重要。和客戶溝通項(xiàng)目訂單系統(tǒng)價(jià)格的談判技巧客戶項(xiàng)目管理非常重要。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)市場公司管理系統(tǒng)軟件信息管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、客戶管理公司管理系統(tǒng)軟件（增劃分、刪、鎖、改、查）、市場信息表（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目信息表（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目收款計(jì)劃（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目開票計(jì)劃（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目狀態(tài)維護(hù)（改、查）、主合同進(jìn)度計(jì)劃（改、查）、主合同進(jìn)度維護(hù)（改、查）、清欠項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算（增、刪、改、查）、清欠項(xiàng)目費(fèi)用統(tǒng)計(jì)報(bào)表（查）、主合同收款登記（增、刪、改、查）、主合同開票登記（增、刪、改、查）、收款綜合查詢（計(jì)劃、實(shí)際及差異公司管理系統(tǒng)軟件）、主合同簽約情況顯示及綜合查詢（查）、主合同收入分解（查-樹形表格結(jié)構(gòu)）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)預(yù)算管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃自動(dòng)銷售與管理、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算承包調(diào)劑(是否要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項(xiàng)資金申請（增、刪公司管理系統(tǒng)軟件、改、查、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算范圍余額計(jì)算）、預(yù)算申請使用流水、預(yù)算實(shí)際已使用流水、事前差旅申請、自動(dòng)計(jì)算差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制、差旅主申請人信息、差旅同行人員信息公司管理系統(tǒng)軟件、差旅申請-附件團(tuán)隊(duì)文件管理銷售項(xiàng)目管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后補(bǔ)充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費(fèi)、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費(fèi)金額、伙食補(bǔ)助金額、其他費(fèi)用）、事后補(bǔ)充差旅信息自動(dòng)計(jì)算（交通補(bǔ)助及伙食補(bǔ)助）、事后填單-差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)和提示、事后報(bào)銷審批流程執(zhí)行、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制項(xiàng)目VPN與虛擬局域網(wǎng)使用VPN技術(shù)構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡(luò)，之后在這個(gè)虛擬局域網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建上層IT基礎(chǔ)設(shè)施，可以保證在公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)男畔⒓用?、安全?/span>

南通公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制項(xiàng)目計(jì)劃按照不同的項(xiàng)目使用不同的流程來做項(xiàng)目計(jì)劃和管理，主要是11.1里說明的3種項(xiàng)目類型：(a) 高風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風(fēng)險(xiǎn)功能開發(fā)項(xiàng)目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運(yùn)營、支持和純編碼測試項(xiàng)目采用固定工時(shí)服務(wù)流程。乙方同甲方溝通承包完畢后客戶項(xiàng)目管理提交詳細(xì)項(xiàng)目計(jì)劃書，確認(rèn)完畢積分后開始執(zhí)行。項(xiàng)目計(jì)劃書中主要包括目標(biāo)：預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗銷售項(xiàng)目管理與租用、采購、重要會(huì)議、溝通計(jì)劃等。

公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制項(xiàng)目完成接近結(jié)束時(shí)，乙方提交線上線下項(xiàng)目總結(jié)文檔，甲方以此為基礎(chǔ)進(jìn)行用戶驗(yàn)收測試。驗(yàn)收測試過程中，遇到問題，區(qū)分為范圍：(a) 缺陷（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期修改）；(b) 缺陷（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計(jì)劃進(jìn)一步行動(dòng)）；(e) 使用方法、流程或配置（嚴(yán)重，項(xiàng)目承包范圍內(nèi)，當(dāng)期培訓(xùn)解決）；(f) 使用方法、流程或配置（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓(xùn)解決）；(g) 使用方法、流程或配置客戶項(xiàng)目管理（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)制定培訓(xùn)公司管理系統(tǒng)軟件和運(yùn)維計(jì)劃）；(h) 不確定的問題（不影響項(xiàng)目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動(dòng)）。驗(yàn)收自動(dòng)銷售結(jié)束后，項(xiàng)目總結(jié)文檔存檔，甲方目標(biāo)按項(xiàng)目預(yù)期向乙方支付款項(xiàng)。

在做公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目總結(jié)和階段資產(chǎn)評估時(shí)，選擇以下預(yù)期和實(shí)際質(zhì)量級別：(1). 未測試過（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己測試過；(3). 手工測試過，無實(shí)際用戶使用經(jīng)驗(yàn)；(4). 手工積分測試線上線下過，1個(gè)以上用戶使用1天以上經(jīng)驗(yàn)； 有自動(dòng)化線上線下測試，無實(shí)際用戶使用經(jīng)驗(yàn)；(5). 手工測試過，1個(gè)以上用戶使用1周以上經(jīng)驗(yàn)；(6). 手工測試過，1個(gè)以上用戶使用1個(gè)月以上經(jīng)驗(yàn)；(7). 手工測試積分過審核，3個(gè)以上用戶使用1個(gè)月以上經(jīng)驗(yàn)；(8). 手工測試過，3個(gè)以上用戶使用1年以上客戶項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；(9). 有自動(dòng)化測試，1個(gè)以上用戶使用1個(gè)銷售項(xiàng)目管理月以上經(jīng)驗(yàn)；(10).有自動(dòng)化測試，3個(gè)以上用戶使用1年以上經(jīng)驗(yàn)。

一般項(xiàng)目管理假定項(xiàng)目資源獲保障的，以固定資源實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。多項(xiàng)目管理則是假定存在多個(gè)項(xiàng)目，過通協(xié)調(diào)和分配現(xiàn)有項(xiàng)目資源，獲得最佳項(xiàng)目實(shí)施組合，通過對固定資源的佳最配置得到最大利益。詳細(xì)設(shè)計(jì)：詳細(xì)統(tǒng)籌說明，包括軟件接口說明、單元測試計(jì)劃。在冷戰(zhàn)的史普托尼克（蘇聯(lián)的第一顆人造衛(wèi)星）危機(jī)之前，項(xiàng)目管理還沒有用做個(gè)一獨(dú)立的概念。在危機(jī)之后,美國國防部要加速軍事目項(xiàng)的進(jìn)展以及發(fā)明完成這個(gè)目標(biāo)的新的工具（模型）。 在1958年，美國發(fā)明了計(jì)劃評估和審查技術(shù)（PERT），作為的星極北導(dǎo)彈潛艇項(xiàng)目。與此同時(shí)，杜邦公司發(fā)明了一個(gè)類似的模型稱為關(guān)鍵路徑方法（CPM）。PERT后來被工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）所擴(kuò)展。軍事任務(wù)的這種過程流和結(jié)構(gòu)很快傳播到許多私人企業(yè)中。對于項(xiàng)目型企業(yè)來說，經(jīng)常涉及到飛往辦公。通過移動(dòng)辦公幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)考勤打卡、費(fèi)用報(bào)銷、工時(shí)填報(bào)、檔文查閱等功能，提升辦公效率。