任務(wù)分解將項(xiàng)目分解為更多的工作細(xì)目和子項(xiàng)目，使項(xiàng)目更小，更易管理，易作操。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造自動(dòng)與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地系統(tǒng)生產(chǎn)幾種或人才幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化企業(yè)管理云平臺(tái)生活水平的提升與改善，及移動(dòng)專門互聯(lián)網(wǎng)成員的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品人才及服務(wù)的個(gè)性化項(xiàng)目管理定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理其本質(zhì)是屬于項(xiàng)目管理工程這一大類，根據(jù)不同的運(yùn)用領(lǐng)域，可以簡(jiǎn)單劃分成三個(gè)分類。分別是信息項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目管理、投資項(xiàng)目管理。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制流程智能化信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)觸發(fā)需求管理，項(xiàng)目管理的交付五花八門，有的是實(shí)現(xiàn)一個(gè)新品產(chǎn)，有的是為客戶部署一個(gè)產(chǎn)品功能，有的是做業(yè)企內(nèi)部交付，有的甚至只是單單一個(gè)流程優(yōu)化。理管目項(xiàng)的方法是一樣的，收集需求的工具和方法其實(shí)大多相同。Roadmunk是一個(gè)有助于項(xiàng)目管理的視覺路線圖軟件。它提供高級(jí)數(shù)據(jù)保護(hù)，以滿足全球企業(yè)客戶的需求。很多企業(yè)在項(xiàng)目開發(fā)過程中都會(huì)遇到時(shí)間、預(yù)算、人員配比等各種問題，一款高效的、良好的理管目項(xiàng)軟件必須具備快速的、大強(qiáng)的且包含：調(diào)度、成本控制、資源分配、檔文、作協(xié)以及溝通等能功。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)專家和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大專家過程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的訂單跟蹤軟件來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和企業(yè)管理云平臺(tái)數(shù)據(jù)。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過配置無(wú)錫靠譜的企業(yè)crm訂單跟蹤軟件產(chǎn)品來(lái)很快自動(dòng)實(shí)施一個(gè)可以管控工作的訂單跟蹤軟件開發(fā)軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程企業(yè)管理云平臺(tái)或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施訂單跟蹤軟件的成本和項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司人才及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)自動(dòng)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用專家或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理定制的精簡(jiǎn)版訂單跟蹤軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著人才企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

工作流全程追蹤，可自定義舉辦項(xiàng)目的各個(gè)關(guān)鍵步驟，并通過拆分各階段的任務(wù)、負(fù)責(zé)人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)來(lái)驅(qū)動(dòng)協(xié)作。需求跟蹤方法通常有：正向跟蹤、逆向跟蹤、雙向跟蹤。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界上實(shí)際的事物之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無(wú)法簡(jiǎn)單的把他們分解并簡(jiǎn)單對(duì)待。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對(duì)應(yīng)的是層級(jí)化、結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)與樹狀的，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)也是基于企業(yè)管理云平臺(tái)WBS工作任務(wù)分解這樣的層級(jí)分解結(jié)構(gòu)的。

材料工具理管對(duì)公司調(diào)入及采購(gòu)的工具進(jìn)行調(diào)入、領(lǐng)用、歸還、報(bào)廢、維修管理。如果是為了獲取合理的利潤(rùn)，那么需要考慮開發(fā)的軟件需求是否是本企業(yè)熟悉的業(yè)務(wù)。

計(jì)劃明確了，然而該做哪些事情似乎是還一把抓，這是因?yàn)橥瓿身?xiàng)目本身是一個(gè)復(fù)雜的過程，必須采取分解的手段把主要的可交付成果分成更容易管理的單元才能一目了然，最終得出項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)。當(dāng)恰的范圍定義對(duì)項(xiàng)目成功充分關(guān)鍵，當(dāng)范圍定義不明確時(shí)，變更就不可避免地現(xiàn)出，很可能造成工返、延長(zhǎng)工期、降低團(tuán)隊(duì)士氣等泛濫成災(zāi)不利的后果。PMBOK定義了項(xiàng)目管理識(shí)知體系的9個(gè)知識(shí)域領(lǐng)：范圍，間時(shí)，成本，質(zhì)量，人力資源，溝通，風(fēng)險(xiǎn)，合同，綜合。

根據(jù)一些項(xiàng)目管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，一個(gè)成功的訂單跟蹤軟件產(chǎn)品大概需要5000個(gè)左右小的創(chuàng)意，所以一開始提出足夠多的創(chuàng)意很重要。

對(duì)于訂單跟蹤軟件業(yè)務(wù)架構(gòu)有個(gè)企業(yè)管理云平臺(tái)整體認(rèn)識(shí)，能夠幫助對(duì)每一個(gè)新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對(duì)其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版訂單跟蹤軟件對(duì)于其它系統(tǒng)創(chuàng)新性比較強(qiáng)的、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險(xiǎn)比較大的項(xiàng)目任務(wù)，可另外單獨(dú)分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的企業(yè)管理云平臺(tái)流程和管理辦法管理。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版無(wú)錫訂單職能部門跟蹤軟件開發(fā)語(yǔ)言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項(xiàng)目合同管理定制版訂單跟蹤軟件市場(chǎng)信息管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、客戶管理（增、刪、鎖、改、查）、市場(chǎng)信息表（增項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、刪、改軟件開發(fā)、查）、主合同項(xiàng)目信息表（增人才、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目收款計(jì)劃（增、刪、改企業(yè)管理云平臺(tái)、查）、主合同項(xiàng)目開票計(jì)劃（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目狀態(tài)維護(hù)（改、查）、主合同進(jìn)度計(jì)劃（改、查）、主合同進(jìn)度維護(hù)（改、查）、清欠項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算（增、刪、改、查）、清欠項(xiàng)目費(fèi)用統(tǒng)計(jì)報(bào)表（查）、主合同收款登記（增、刪、改、查）、主合同開票登記（增、刪、改、查）、收款綜合查詢（計(jì)劃、實(shí)際及差異）、主合同簽約情況顯示及綜合查詢（查）、主合同收入成員分解（查-樹形表格結(jié)構(gòu)）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤軟件其它小功能包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)記錄生成與狀態(tài)維護(hù)、短信發(fā)送集成與測(cè)試、關(guān)鍵功能-手機(jī)端HTML5前端設(shè)計(jì)、關(guān)鍵功能-手機(jī)后端Web Api服務(wù)設(shè)計(jì)、手機(jī)HTML5 App封裝、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

無(wú)錫訂單跟蹤軟件B/S Web集群擴(kuò)展支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶系統(tǒng)同時(shí)使用自動(dòng)的時(shí)候，就需要通過企業(yè)管理云平臺(tái)增加更多的物理服務(wù)器來(lái)企業(yè)管理云平臺(tái)構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)擴(kuò)展服務(wù)支持的容量企業(yè)管理云平臺(tái)。在項(xiàng)目管理“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“B/S集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級(jí)改造，包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與專門性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬(wàn)元左右。

訂單跟蹤軟件項(xiàng)目意向指甲方有新的項(xiàng)目想法時(shí)，乙方和甲方溝通確認(rèn)初始預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)容忍度、質(zhì)量需求級(jí)別、項(xiàng)目流程，并制定最終項(xiàng)目提案供甲方審批自動(dòng)，審批通過后制定項(xiàng)目計(jì)劃。

風(fēng)險(xiǎn)管理是指在項(xiàng)目進(jìn)行過程中不斷對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行別識(shí)、評(píng)估，制定策略，監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的過程。傳統(tǒng)軟件搬上了互聯(lián)網(wǎng)還不定一就是SaaS產(chǎn)品，還需要看他是否符合SaaS模式。工程承包企業(yè)是按照小業(yè)主意圖、合同條件，在與業(yè)主互動(dòng)的條件下為其提供服務(wù)的，這是工程承包項(xiàng)目管理的主要特點(diǎn)。項(xiàng)目人力資源就是有效地發(fā)揮每一個(gè)參與項(xiàng)目人員作用的過程。人力理管源資包括組織和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所需的所有過程。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由為成完項(xiàng)目而承擔(dān)了相應(yīng)的角色和責(zé)任的人員組成，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該參與大多數(shù)項(xiàng)目計(jì)劃和決策工作。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的早期參與能在項(xiàng)目計(jì)劃過程中增加專家意見和加強(qiáng)項(xiàng)目的溝通。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)活動(dòng)分子是項(xiàng)目的人力資源。