有些理管目項(xiàng)軟件在目項(xiàng)計(jì)劃的定制上，有著很強(qiáng)的功能，但是對于項(xiàng)目立項(xiàng)過程的審核、檔次關(guān)鍵階段的控制等比較衰弱。因此對于注重項(xiàng)目過程管理的投資銀行來說，這類軟件達(dá)不到過程監(jiān)控的目的。如何解決項(xiàng)目運(yùn)作過程中的動態(tài)督察（特別是項(xiàng)目人員的組成、變化）、計(jì)劃的完成、溝通、關(guān)鍵里程碑的監(jiān)控和審批、成本的歸集和分析、項(xiàng)目的資料以及對異常、溝通的管理等問題，是這類件軟所沒有的。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來輔助滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的職能提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高客戶項(xiàng)目管理和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理工具通過本地的Web接口管理職掌、團(tuán)隊(duì)及以項(xiàng)目。這將有助于公司內(nèi)溝通，攜手共進(jìn)大功告成既定的任務(wù)。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

產(chǎn)品開發(fā)流程可以分為七個(gè)關(guān)相要素，每一個(gè)要素都有其常見的不足之處。項(xiàng)目管理系統(tǒng)提供了各種方法、技巧和手段，以克服每一個(gè)要素的不足之處。項(xiàng)目管理是項(xiàng)目的管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對目項(xiàng)涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項(xiàng)目的投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過程行進(jìn)計(jì)劃、組織、揮指、協(xié)調(diào)、控制和評價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。對軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中成員的主要要求：具備特定崗位所需的不同技能，這可能是設(shè)計(jì)、編碼、測試、溝通等能力適應(yīng)需求和務(wù)任的變動，能夠建立良好的人際關(guān)系，與小組中其他成員協(xié)作能夠接受加班的要求認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤奮好學(xué)，積極主動，于富創(chuàng)新。

軟件工程里定制開發(fā)浙江知識庫管理軟件的方法有綜合很多，雖然拿現(xiàn)成信息管理的浙江專業(yè)的crm系統(tǒng)知識庫管理軟件稍加改動，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成浙江專業(yè)的crm系統(tǒng)知識庫管理軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的浙江專業(yè)的crm系統(tǒng)知識庫管理軟件并在框架上修改維護(hù)的成本客戶項(xiàng)目管理遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的浙江知識庫管理軟件。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置浙江專業(yè)的crm系統(tǒng)知識庫管理軟件產(chǎn)品來很快管理系統(tǒng)軟件定制實(shí)施一個(gè)可以工作的知識庫管理軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件缺陷也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施知識庫管理軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用配置管理管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版知識庫管理軟件，麻雀雖小信息管理，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也缺陷不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司項(xiàng)目人力資源管理的財(cái)力和人力會吃不消。

用管理系統(tǒng)軟件定制起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中權(quán)限實(shí)際使用的Excel知識庫管理軟件作為需求輸入利潤定制開發(fā)知識庫管理軟件。這個(gè)配置管理就需要項(xiàng)目管理軟件職能公司有大量現(xiàn)成管理系統(tǒng)軟件定制的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出輔助知識庫管理軟件原型項(xiàng)目人力資源管理并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能權(quán)限與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

雖然各個(gè)過程是作為彼此獨(dú)立、相互間有明確界面的組成部分，但在實(shí)踐中，它們可能會交叉重疊、相互影響，同時(shí)與其他知識領(lǐng)域的過程間也相互作用。為保證項(xiàng)目能夠成完預(yù)定目標(biāo)，必須加強(qiáng)對項(xiàng)目實(shí)際生發(fā)成本的制控，一旦項(xiàng)目成本失控，就很難在預(yù)算內(nèi)成完項(xiàng)目，不良的成本控制常常會使項(xiàng)目于處超出預(yù)算的危險(xiǎn)境地。從根本上講，項(xiàng)目管理并不神秘，人類數(shù)千年來進(jìn)行的組織工作和團(tuán)隊(duì)活動，都可以為視項(xiàng)目管理行為。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對利潤復(fù)雜軟件領(lǐng)域問題進(jìn)行分解職能后才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問題。

人類的認(rèn)知和實(shí)數(shù)軸一樣，任何兩個(gè)明確表達(dá)寫出項(xiàng)目人力資源管理的來有理數(shù)，哪怕它們離得再缺陷近，它們之間仍然有無窮多個(gè)無理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性項(xiàng)目維護(hù)認(rèn)知在復(fù)雜事物面前，隨著逼近精度與認(rèn)知項(xiàng)目人力資源管理尺度的無限縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對事物影響的權(quán)重也在無限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被表達(dá)的事實(shí)以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實(shí)際的空間尺寸與對事物發(fā)展影響的權(quán)重。

于基Web的項(xiàng)目規(guī)劃軟件、項(xiàng)目測監(jiān)軟件和項(xiàng)目件軟制控可以進(jìn)行超負(fù)荷的資源分配控制、掙值管理、工作報(bào)告的成本分析管理，還以可進(jìn)行規(guī)劃方案、多任務(wù)進(jìn)度測量、質(zhì)量表單理等。其以工程業(yè)務(wù)流程為核心，涵蓋了建設(shè)項(xiàng)目從項(xiàng)目預(yù)備、項(xiàng)目前期、建造施實(shí)到竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目決算整個(gè)項(xiàng)目生命周期。體系將涉及的單位廣、步驟多、資金大、技術(shù)高等特性，通過計(jì)算機(jī)信息手段一網(wǎng)打盡，以達(dá)到投資項(xiàng)目智慧監(jiān)管的目標(biāo)。

基線是已經(jīng)通過正式復(fù)審和批準(zhǔn)的某規(guī)約或產(chǎn)品，它因此可以作為進(jìn)一步發(fā)開的基礎(chǔ)，并且只能通過式正的變更控制過程來轉(zhuǎn)移配置數(shù)據(jù)庫。需求定義，闡述業(yè)務(wù)范圍及內(nèi)容，發(fā)開組負(fù)責(zé)制定最優(yōu)技術(shù)設(shè)計(jì)方案。

浙江知識庫管理軟件業(yè)務(wù)開發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)職能研究到信息管理產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間客戶項(xiàng)目管理階段，單獨(dú)提出來由專業(yè)人才創(chuàng)造從事業(yè)務(wù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間管理系統(tǒng)軟件定制的不足。浙江知識庫管理軟件業(yè)務(wù)開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能職能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為項(xiàng)目人力資源管理開發(fā)費(fèi)用。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理軟件基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊/登錄/管理，組，權(quán)限管理。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理知識庫管理軟件財(cái)務(wù)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費(fèi)用類別）、結(jié)算方式、稅率項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部信息管理)、賬戶綜合金額計(jì)算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護(hù)、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票創(chuàng)造管理、財(cái)務(wù)配置管理入賬處理-主合同收入缺陷、財(cái)務(wù)入賬處理-子合同的成本、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同收款、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同付款、財(cái)務(wù)入賬處理-費(fèi)用付款、財(cái)務(wù)入賬處理-稅金實(shí)際支付、財(cái)務(wù)入賬處理-借款（未信息管理核銷部分）、財(cái)務(wù)入賬處理-白條池、財(cái)務(wù)入賬處理-稅、財(cái)務(wù)入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

知識庫管理軟件項(xiàng)目基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目咨詢包括：項(xiàng)目整體咨詢、用戶登錄/注冊/改密碼、角色維護(hù)、角色對業(yè)務(wù)流程訪問權(quán)限、客戶公司維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶組維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶組對菜單頁面訪問權(quán)限項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、用戶對項(xiàng)目維護(hù)角色的配置、用戶對用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)(約92個(gè)表,99個(gè)基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、發(fā)送郵件（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線驗(yàn)收測試、驗(yàn)收總結(jié)、用戶基本信息(改、查)、文件存儲(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì))、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日利潤維護(hù)、用戶各類消息通知匯總通知顯示框架。

知識庫管理軟件CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)缺陷包括：Ticket票證錄入（增、刪、改、查，區(qū)分需求客戶項(xiàng)目管理和缺陷）、Ticket票證類型維護(hù)（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關(guān)聯(lián)項(xiàng)目或任務(wù)。

當(dāng)一系列知識庫管理軟件項(xiàng)目完成達(dá)到一個(gè)預(yù)定里程碑時(shí)，因后續(xù)關(guān)鍵決策或戰(zhàn)略調(diào)整需要，雙方任意一方提出對方同意后客戶項(xiàng)目管理，乙方進(jìn)行階段資產(chǎn)評估活動。乙方根據(jù)復(fù)雜歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析得出初始文檔，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資及投資分布（包括現(xiàn)金項(xiàng)目維護(hù)、人力資本和其它資本，在時(shí)間和類型上的投資分布） (b) 知識產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)項(xiàng)目信息管理估值 (d) 資產(chǎn)股份管理系統(tǒng)軟件定制與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動 (e) 相關(guān)項(xiàng)目執(zhí)行回顧（相關(guān)項(xiàng)目實(shí)際與預(yù)期比較） (f) 資產(chǎn)變動復(fù)雜（包括初始資產(chǎn)、增值資產(chǎn)、損失或放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項(xiàng)目保密等級 (h) 資產(chǎn)市場戰(zhàn)略計(jì)劃 等。乙方完成資產(chǎn)評估書后提交甲方審閱項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，溝通修改確認(rèn)后雙方簽字存檔。

浙江知識庫管理軟件小型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常有明確項(xiàng)目計(jì)劃；周期小于3個(gè)月；預(yù)算在10萬元內(nèi)；有紙面合同與簡單項(xiàng)目管理，確定下來的項(xiàng)目計(jì)劃不會調(diào)整，變更或新增則有補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~3個(gè)人小團(tuán)隊(duì)，組長負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級：（無，微小，小，一般）。

知識庫管理軟件中型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬元到管理系統(tǒng)軟件定制100萬元；有紙面合同與連續(xù)的項(xiàng)目管理，確定下來的項(xiàng)目計(jì)劃不會調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃缺陷、補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~7人小團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)軟件定制等級：（微小，小，一般，高）。

計(jì)劃管理：項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件多層次計(jì)劃管理、支持多級一塊兒計(jì)劃管理模式、項(xiàng)目計(jì)劃管理的閉環(huán)管控。有些規(guī)模大些的研發(fā)機(jī)構(gòu)，除了以上這些急需管理外，還有行政辦公、客戶關(guān)系、物料進(jìn)出、人力資源以及財(cái)務(wù)結(jié)算方面的管理要求。質(zhì)量控制監(jiān)控具體項(xiàng)目結(jié)果以確定其是否符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定有效方案，撥冗產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因。使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以后售可視化、售后集成管控、售后服務(wù)全面、訪回自動觸發(fā)、售后流程控制、售后電動流轉(zhuǎn)、維修過程可視。