基于Web的軟件項目管理工具適可而止用來管理大規(guī)模的迭代和量增企業(yè)系統(tǒng)軟件品類，主要功能包括：用例經(jīng)營、迭代開發(fā)、項目計劃性、需求變更管理、缺陷跟蹤、例用試測、文檔管理和其他功能等。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和收集多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)知識庫和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或線上線下幾類服務(wù)來滿足了人們服務(wù)管理80%的基本成本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及線上線下服務(wù)的個性化定制迭代需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品項目管理與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)項目管理服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

軟件質(zhì)量體現(xiàn)軟件的價值創(chuàng)造，這個價值的成本即是軟件質(zhì)量的成本。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維迭代模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品基礎(chǔ)成為可能。

有的時候，項目管理涉及到和一些人進(jìn)行合作，需要簽署合同，合同寄來寄去的有些麻煩。很多企業(yè)在項目開發(fā)過程中都會遇到間時、預(yù)算、人員配比等各種問題，一款高效的、良好的項目管理軟件必須具備快速的、強(qiáng)大的且包含：調(diào)度、本成控制、資源分配、文檔、協(xié)作以及溝通等功能。詳細(xì)設(shè)計整調(diào)前一步設(shè)計的不足，確認(rèn)各模塊之間的詳細(xì)接口信息。匯總并提交所有相關(guān)文檔，核審確認(rèn)質(zhì)量和進(jìn)度。

軟件工程里定制開發(fā)進(jìn)度管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的上海店鋪管理軟件開發(fā)進(jìn)度管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成上海店鋪管理軟件開發(fā)進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的快速上海店鋪管理軟件開發(fā)進(jìn)度管理系統(tǒng)并成本在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的進(jìn)度管理系統(tǒng)。

信息化建設(shè)項目與其他經(jīng)濟(jì)活動一樣帶有風(fēng)險。要避免和減少海損，將威脅化為機(jī)會，門類主體就必須了解和掌握險風(fēng)目項的來源、性質(zhì)和發(fā)生規(guī)律，進(jìn)而施行有效的管理。軟件質(zhì)量特性正確性指現(xiàn)實的功能達(dá)到設(shè)計規(guī)范，并滿足用戶需求的程度。

研發(fā)項目管理決策見常的問題有：信息不夠充分或細(xì)節(jié)不清楚導(dǎo)致決策質(zhì)量低劣。沒有及時解答疑問。未定義決策控制點，以至在適當(dāng)?shù)闹匾A段又現(xiàn)出了評審工作。需要投入的資源過多，以至無法按期成完何任事情。決策太遲——常經(jīng)是在品產(chǎn)已經(jīng)設(shè)計出來之后。有沒用周期指導(dǎo)來證實項目進(jìn)度。高層領(lǐng)導(dǎo)有沒作出戰(zhàn)略決策，卻由開發(fā)人員在無奈中作出這種決策。項目管理工具通過本地的Web接口理管任務(wù)、團(tuán)隊以及項目。這將有助于公司內(nèi)牽連，攜手共進(jìn)完成定既的任務(wù)。

工時計算是指用人單位以標(biāo)準(zhǔn)工時為基礎(chǔ)，計算一定期限內(nèi)的工時量。工時計算度制理管一直廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)型企業(yè)，通常采取集中工作、中集休息、輪休調(diào)休等方式。多個項目或子項目的利益相關(guān)者更加復(fù)雜。是一與項目有潤關(guān)系的織組和個人數(shù)量比較多，是二多項目的利益相關(guān)者之間的關(guān)系也是相互牽連和相互制約的。因此，要對各個目項的利益相關(guān)者進(jìn)行識別和綜合分析，找出項目的主要益利相關(guān)者和次要利益相關(guān)者，并對針不同層次的利益相關(guān)者制定不同的監(jiān)控和應(yīng)對措施。

進(jìn)度管理系統(tǒng)基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開發(fā)語言。

一個成功的進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品需要5000個左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭，無論是技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競爭，最終都是通過市場來決定產(chǎn)品的成功與否。

進(jìn)度管理系統(tǒng)創(chuàng)新過程的不同階段需要不同的風(fēng)險管理方法。

雖然對于上海進(jìn)度管理系統(tǒng)合同談判，客戶合作更有價值，但是有個有用的合同，后面的談判、范圍界限管理、績效管理，涉眾利益管理和分歧糾紛處理更簡單，有了更簡單的生活，大家的合作才會更有效和知識庫更高效表單。

B/S架構(gòu)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件簡化版進(jìn)度管理系統(tǒng)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件報表管理功能包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

項目協(xié)同管理定制版進(jìn)度管理系統(tǒng)任務(wù)與模塊包括：項目初始溝通、合同商定和需求分析、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預(yù)算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運(yùn)營、培訓(xùn)支持。

項目協(xié)同基礎(chǔ)管理項目管理定制版進(jìn)度管理系統(tǒng)預(yù)算管理包括：項目計劃與管理、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否要審批流程)、預(yù)算基礎(chǔ)追加(是否要審批流程)、專項資金申請（增、刪、改、查、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算余額計算）、預(yù)算申請使用流水、預(yù)算實際已使用流水、事前差旅申請、自動快速計算差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制、差旅主申請人迭代信息、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請審批流程采購執(zhí)行、事后補(bǔ)充填寫快速差旅時間信息（返程工具、城市間交通費(fèi)、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費(fèi)金額、伙食補(bǔ)助金額、其他費(fèi)用）、事后補(bǔ)充差旅信息自動計算（交通補(bǔ)助項目管理及伙食補(bǔ)助）、事后填單-差旅費(fèi)收集用標(biāo)準(zhǔn)校驗和提示時間、事后報銷審批流程執(zhí)行、驗收測試、項目總結(jié)。

上海進(jìn)度管理系統(tǒng)C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展使用基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將原來單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺解耦為客戶端與服務(wù)端，方便后續(xù)架構(gòu)的進(jìn)一步擴(kuò)展。該項改造需要將原來單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺功能服務(wù)管理列表并分解為客戶端、服務(wù)器端及為通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式基礎(chǔ)，項目開發(fā)改造成本大概在15萬~20萬元左右。完成該項目改造后，服務(wù)器端可以為多個客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個進(jìn)程采購，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項目中完成了C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展，因此技術(shù)驗證已經(jīng)完成，后續(xù)項目只需要確認(rèn)使用已有的或者增加新需要的功能模塊的C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展。

進(jìn)度管理系統(tǒng)客戶服務(wù)支持團(tuán)隊包括呼叫中心、電話客服、客服機(jī)器人研發(fā)運(yùn)營中心、遠(yuǎn)程咨詢、遠(yuǎn)程運(yùn)營等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖線上線下現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

對于上海進(jìn)度管理系統(tǒng)B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動構(gòu)建為發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取最新代碼企業(yè)管理系統(tǒng)軟件自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經(jīng)驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周知識庫1次迭代，再根據(jù)實際需要逐漸縮短間隔時間和增加頻次，直到1天或接近基礎(chǔ)實時(或按需)。 從手動到自動的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

進(jìn)度管理系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增項目管理、刪、改、查服務(wù)管理，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證類型維護(hù)（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批快速流程配置、Ticket票證留言服務(wù)管理、Ticket票證文檔時間附件、Ticket票證快速關(guān)聯(lián)項目或任務(wù)。

進(jìn)度管理系統(tǒng)硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機(jī)械mini主機(jī))；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機(jī)；服務(wù)器費(fèi)用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年成本租金，2核4G/華東杭州或上海機(jī)房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次服務(wù)管理訪問，作為初始測試及初步上線時可選配知識庫；國際域名注冊，100元1個，100元為一年的均價費(fèi)用，不同域名會略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費(fèi)，價格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個服務(wù)管理月；阿里云短信套餐中包5萬條24個月；阿里云短信套餐收集大包50萬條24個月。

管理咨詢項目計劃按照不同的項目使用不同的流程來做項目計劃和管理，主要是11.1里說明的3種項目類型：(a) 高風(fēng)險創(chuàng)新型項目采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風(fēng)險功能開發(fā)收集項目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運(yùn)營、支持和純編碼測試項目采用固定工時服務(wù)流程。乙方同甲方溝通完畢后提交詳細(xì)項目計劃書，確認(rèn)完畢后開始執(zhí)行。項目計劃書中主要包括：預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用、采購、重要會議、溝通收集計劃等。

執(zhí)行過程組友善壯丁與其他礦藏以實施項目管理計劃。調(diào)查進(jìn)行該項管理所處的環(huán)境，以便對選擇管理方法提供決策依據(jù)。很多工作可以使用項目管理軟件來更高效、更專業(yè)地完成，比如：項目任務(wù)管理、bug缺陷管理、產(chǎn)品管理、個人事務(wù)跟蹤管理。需求分析工程師與高級軟件開發(fā)師程工一起完成詳細(xì)設(shè)計文檔的編寫。對用戶的求需分析的質(zhì)量頂真。對項目組所有成員正確理解項目需求負(fù)責(zé)。