軟件過(guò)程的質(zhì)量因素包括：項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程、項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程、軟件維護(hù)過(guò)程、軟件商業(yè)環(huán)境過(guò)程。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活組織水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程提高分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

鼓勵(lì)項(xiàng)目人員參與管理，項(xiàng)目實(shí)施人員對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)程有最為詳盡的息信，可是缺乏發(fā)言權(quán)，項(xiàng)目經(jīng)理也僅僅是任務(wù)的執(zhí)行者，項(xiàng)目進(jìn)程往往由處于信息孤島的塔尖經(jīng)營(yíng)管理者控管。這樣既不利于項(xiàng)目的正常管理，也不利于發(fā)揮類(lèi)別人員的積極性和創(chuàng)造性。定期的由各階層人員參加的聯(lián)席會(huì)議，創(chuàng)建暢通的雙向信息交流渠道是很好的解決方案。其次，建立型習(xí)學(xué)組織。為了提高項(xiàng)目成員素質(zhì)，增大項(xiàng)目做到概率，加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和生存力，必須盡快建立起學(xué)習(xí)型組織，加大人員培訓(xùn)力度，并重點(diǎn)培養(yǎng)項(xiàng)目管理人才。第三，建立軟件開(kāi)發(fā)人員晉升渠道。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)組織體系中軟件開(kāi)發(fā)部門(mén)通常不是核心部門(mén)，軟件開(kāi)發(fā)人員晉升機(jī)會(huì)相對(duì)于主業(yè)部門(mén)人員較少，極大影響了開(kāi)發(fā)人員的工作積極性和開(kāi)發(fā)團(tuán)體的穩(wěn)定性。為了從根本上解決問(wèn)題，相應(yīng)的人事制度改革必須實(shí)行，設(shè)立對(duì)等于行政職位的技術(shù)職位以保障軟件開(kāi)發(fā)人員晉升渠道的通暢。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

另一個(gè)商廠經(jīng)常犯的錯(cuò)誤是將一些比較進(jìn)先的開(kāi)發(fā)工作外包。因?yàn)樗麄兝袭a(chǎn)品的技術(shù)檔案太糟糕和復(fù)雜，只有他們自己內(nèi)部開(kāi)發(fā)人員才能維護(hù)這些文檔。結(jié)果導(dǎo)致公司寶貴的研發(fā)資源和團(tuán)隊(duì)被禁錮起來(lái)，公司依賴(lài)外部伙伴來(lái)開(kāi)發(fā)新的和令人激動(dòng)的品產(chǎn)，而這些產(chǎn)品正是其競(jìng)爭(zhēng)力的源來(lái)。任務(wù)協(xié)同驅(qū)動(dòng)，項(xiàng)目進(jìn)行一目了然通過(guò)制定多級(jí)計(jì)劃、大度粒任務(wù)釋疑、項(xiàng)目成果關(guān)聯(lián)務(wù)任方便項(xiàng)目負(fù)責(zé)人量化管理，做到項(xiàng)目進(jìn)展直觀監(jiān)控；月計(jì)劃，節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，做好計(jì)劃，有條不紊，層層分解，責(zé)任到人，量化管理，有始有終。而項(xiàng)目管理的法做則不同。同不職能部門(mén)的成員因?yàn)槟骋粋€(gè)項(xiàng)目而組成團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理則是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)他的隊(duì)團(tuán)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成舉工作，在不超出預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目標(biāo)目。項(xiàng)目的管理者不僅僅是項(xiàng)目執(zhí)行者，他與參項(xiàng)目的需求確定、項(xiàng)目選擇、計(jì)劃以至于收尾的全過(guò)程，并在時(shí)間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、合同、采購(gòu)、人力資源等各個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位的管理，因此理管目項(xiàng)可以助企業(yè)處理需要跨領(lǐng)域解決的復(fù)雜問(wèn)題，并實(shí)現(xiàn)更高的營(yíng)運(yùn)效率。

用起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目管理軟件作為需求輸入定制管理層開(kāi)發(fā)企業(yè)管理軟件。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶(hù)實(shí)際需求快速組織迭代蘋(píng)果APP開(kāi)發(fā)出項(xiàng)目管理軟件原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶(hù)業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景管理層，再按照客戶(hù)需求蘋(píng)果APP迭代演化系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

立項(xiàng)：市場(chǎng)需求分析（或者合同）、目項(xiàng)立項(xiàng)申請(qǐng)表、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析清單。預(yù)算管理一直是投資銀行財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容之一。投資銀行業(yè)務(wù)及涉股票承銷(xiāo)、債券承銷(xiāo)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)等不同類(lèi)型的項(xiàng)目，在票股承銷(xiāo)項(xiàng)目中，又以可分為IPO、再融資等。每個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算體系不同、段階劃分不同、運(yùn)作過(guò)程也不同。投行項(xiàng)目管理系統(tǒng)管教了不同類(lèi)型、不同階段的項(xiàng)目都能方便的進(jìn)行預(yù)算管理和監(jiān)控，既不影響項(xiàng)目的正常運(yùn)行，又能防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

理想當(dāng)中的管理層事物都是簡(jiǎn)單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個(gè)時(shí)候可通過(guò)多級(jí)財(cái)務(wù)分解將產(chǎn)生系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層團(tuán)隊(duì)數(shù)量都是在人內(nèi)心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如7個(gè)），通過(guò)多層分解的方式管理工作將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化以達(dá)到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)產(chǎn)生解決問(wèn)題的目的。

計(jì)算機(jī)技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，極大組織地拓展了人們對(duì)數(shù)據(jù)獲取、處理和掌控的能力與維度。在強(qiáng)大計(jì)算力的幫助下，人們可以大規(guī)模地利用數(shù)值逼近算法使用線段和三角形這樣簡(jiǎn)單的幾何基本圖形元素團(tuán)隊(duì)去迭代擬合復(fù)雜的曲線和曲面，這些曲線和曲面原本可能沒(méi)法使用任何一個(gè)方程式去準(zhǔn)確產(chǎn)生的表達(dá)信息管理系統(tǒng)、描述、溝通和計(jì)算它們，而現(xiàn)在卻可以被大量組織的管理云平臺(tái)定制線段和三角形近似表達(dá)，從實(shí)用的角度來(lái)說(shuō)，人們管理云平臺(tái)定制的眼睛已經(jīng)分辨不出這些近似的誤差。因此這些技術(shù)被大量信息管理系統(tǒng)適用于計(jì)算機(jī)圖形合成、汽車(chē)燈自由信息管理系統(tǒng)曲面光源設(shè)計(jì)、3D游戲等等。

人們實(shí)際與復(fù)雜世界交互的時(shí)候，并不需要無(wú)限放大認(rèn)知精度而陷入信息海洋，到了適當(dāng)精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達(dá)成了目標(biāo)。對(duì)一個(gè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)軟件開(kāi)發(fā)復(fù)雜系統(tǒng)的項(xiàng)目運(yùn)作也管理工作是一樣，管理精度和尺度只要保證項(xiàng)目能生存下去即可，而不需要無(wú)限逼近地去掌控項(xiàng)目細(xì)節(jié)，否則成本會(huì)暴漲得將項(xiàng)目殺死。

理管目項(xiàng)包括目項(xiàng)、任務(wù)、團(tuán)隊(duì)、版本、燃盡圖等功能。流程化項(xiàng)目管理解決方案既有對(duì)項(xiàng)目的規(guī)范化強(qiáng)制管控，也有對(duì)項(xiàng)目過(guò)程以及項(xiàng)目外知識(shí)共享激勵(lì)的功能，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行的性作操可、便捷性和知識(shí)的集成性。解決方案的核心理念就是以項(xiàng)目計(jì)劃為龍頭，完善整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程與階段的執(zhí)行流程。

通過(guò)進(jìn)度和資源結(jié)合使用，分析資源的強(qiáng)度和資源的使用安排是否滿足要求。多很企業(yè)和項(xiàng)目通過(guò)使用項(xiàng)目管理軟件，嘗到了甜頭，希望通過(guò)項(xiàng)目管理軟件的源資分析和成本管理的功能，合理配置資源，使得進(jìn)度計(jì)劃更為合理。在多項(xiàng)目管理解決方案中，項(xiàng)目管理軟件準(zhǔn)備了很多不同場(chǎng)景的模板供選擇，且而標(biāo)配了標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，能夠接直歸類(lèi)創(chuàng)建和管理任務(wù)。

項(xiàng)目管理軟件開(kāi)發(fā)基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開(kāi)發(fā)語(yǔ)言。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目管理軟件開(kāi)發(fā)租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目管理軟件開(kāi)發(fā)客戶(hù)管理功能包括：客戶(hù)資料、溝通管理工作管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版江蘇項(xiàng)目管理軟件開(kāi)發(fā)資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護(hù)、資產(chǎn)變更。

B/S架構(gòu)ERP模塊版項(xiàng)目管理軟件開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目管理、基本信息與共用結(jié)構(gòu)、訂單管理、項(xiàng)目管理、會(huì)員管理、在線試卷、調(diào)查研究財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、CMS、CRM客戶(hù)關(guān)系管理、項(xiàng)目銷(xiāo)售管理、合同管理、內(nèi)部銀行、公司組織管理、財(cái)務(wù)核算管理、人力資源管理產(chǎn)生、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理、審批流程、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理云平臺(tái)定制制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務(wù)與缺陷管理、部署實(shí)施與推廣

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目管理軟件開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃管理層與管理、賬戶(hù)管理、套賬配置、科目配置（成本團(tuán)隊(duì)類(lèi)別、費(fèi)用提高類(lèi)別）、結(jié)算工時(shí)方式、稅率設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶(hù)金額計(jì)算、賬戶(hù)更新、資金池管理、賬戶(hù)之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷(xiāo)（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護(hù)、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同收入、財(cái)務(wù)入賬處理-子合同的成本、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同收款、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同付款、財(cái)務(wù)入賬處理提高-費(fèi)用付款、財(cái)務(wù)入賬處理提高-稅金實(shí)際支付、財(cái)務(wù)入賬處理-借款（未核銷(xiāo)部分組織）、財(cái)務(wù)入賬處理-白條池、財(cái)務(wù)入賬處理-稅、財(cái)務(wù)入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目微商城協(xié)同管理定制版項(xiàng)目管理軟件開(kāi)發(fā)蘋(píng)果APP任務(wù)與模塊包括：項(xiàng)目初始溝通、合同商定和需求分析、采購(gòu)計(jì)劃、軟件開(kāi)發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開(kāi)發(fā)-審批流程、軟件開(kāi)發(fā)-預(yù)算管理、軟件開(kāi)發(fā)-收支管理、軟件開(kāi)發(fā)-采購(gòu)管理、軟件開(kāi)發(fā)-項(xiàng)目管理、軟件開(kāi)發(fā)蘋(píng)果APP-資產(chǎn)管理、軟件開(kāi)發(fā)-合同管理、軟件開(kāi)發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)支持。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版江蘇項(xiàng)目管理軟件開(kāi)發(fā)其它小產(chǎn)生功能包括工時(shí)：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護(hù)、短信發(fā)送集成與測(cè)試、關(guān)鍵功能-手機(jī)端HTML5前端設(shè)計(jì)、關(guān)鍵功能-手機(jī)后端Web Api服務(wù)設(shè)計(jì)、手機(jī)HTML5 App封裝、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目管理軟件開(kāi)發(fā)研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生建設(shè)與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機(jī)活動(dòng)與遠(yuǎn)程桌面、集中式產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動(dòng)分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項(xiàng)目管理與分布式團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)。

企業(yè)管理軟件微型項(xiàng)目一般是無(wú)預(yù)算或預(yù)算不明確；通常概念驗(yàn)證或試驗(yàn)；周期小于8周；成本在一萬(wàn)元以?xún)?nèi)；通常蘋(píng)果APP口頭合同或者1頁(yè)管理層A紙規(guī)模的需求描述，1個(gè)人負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（無(wú)，微小，小，一般）。

企業(yè)管理軟件風(fēng)險(xiǎn)投資B投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果蘋(píng)果APP；投資預(yù)算：10,000,000元財(cái)務(wù)-500,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

可以將組織分解結(jié)構(gòu)元素分配給類(lèi)目中的WBS工作分解結(jié)構(gòu)元素，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目閾值和項(xiàng)目問(wèn)題。工程管理的圍范五素：術(shù)技，方法，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，信息，溝通。項(xiàng)目的管理，最主要還是人的管理，何如讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人把力氣朝同一個(gè)方向打才是最重要的。如果團(tuán)隊(duì)里面的每一個(gè)人都是很強(qiáng),，是但他們使勁的方向是仙女花散似的，這個(gè)項(xiàng)目一定不能功成。不一的業(yè)務(wù)領(lǐng)域與行業(yè)部門(mén)可以通過(guò)實(shí)施企業(yè)級(jí)理管目項(xiàng)軟件系統(tǒng)臺(tái)平提升工作效率、速加及優(yōu)化工作流程、協(xié)助隊(duì)團(tuán)成員之間的溝通與合作，比如：審計(jì)務(wù)服、資產(chǎn)評(píng)估、工程造價(jià)、商業(yè)設(shè)計(jì)、景觀規(guī)劃、室內(nèi)設(shè)計(jì)、事務(wù)所、稅務(wù)服務(wù)、幕墻設(shè)計(jì)、燈光設(shè)計(jì)、工業(yè)計(jì)設(shè)、品牌設(shè)計(jì)、管理咨詢(xún)、牌品策劃、市場(chǎng)調(diào)研、告廣公關(guān)、會(huì)展策劃、改制上市、建筑設(shè)計(jì)、金融服務(wù)、外包服務(wù)、IT信息技術(shù)、軟件開(kāi)發(fā)、大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)站設(shè)建、游戲開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)集成、檢測(cè)認(rèn)證、科學(xué)研究、源能環(huán)保、會(huì)計(jì)服務(wù)、工程務(wù)服、TI技術(shù)服務(wù)、定制開(kāi)發(fā)、工程咨詢(xún)、醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、工藝技術(shù)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、咨詢(xún)策劃等。