每一項任務還可進一步細分成各種各樣的開發(fā)活動。根據(jù)任務的性質(zhì)，每一步驟的開發(fā)活動數(shù)量從幾個到30或40個不等?？偟膩碚f，各步驟與任務永遠妥帖于各種目項，而開發(fā)活動則因項目不同而不同。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟專家轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程公司管理云平臺系統(tǒng)分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

項目劃計需要變更時，要需明確變更內(nèi)容并及時匯報。項目經(jīng)理需要明說客戶變更原因并將變更說明提交公司領導審核，以便根據(jù)變更內(nèi)容及時調(diào)整計劃。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的辦公發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務信息化和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理系統(tǒng)拱衛(wèi)著項目管理流程進行設計，在傳統(tǒng)的進度管理、合同管理、回款管理等功能基礎上，加追了工時管管、現(xiàn)金流預測等個性化品位高的功能模塊。缺陷工作流工作流步驟驗證 只有研發(fā)工程師才能執(zhí)行“經(jīng)已修復”這一個驟步。一般項目管理中，各項目實施過程中員人相互溝通少，溝通效率和有效性較低。而多項目管理中，項目組中各項目小組成員在統(tǒng)一的合作體中工作，技術、知識、信息共享程度較高，易形成和強化統(tǒng)一的合作觀念，溝通效率和有效性較高。

產(chǎn)品化的資金管理系統(tǒng)套件或者成熟的程序化交易歷史數(shù)據(jù)檢測資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景專家，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在蘋果APP實際使用時需要花費大量成本、精力和時間快速在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel資金管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝考核、按照項目人力資源管理客戶實際同步需求快速迭代開發(fā)出資金管理系統(tǒng)原型并同步快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景專家，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞考核，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

從研發(fā)活動生命周期看，這些管理工作包含需求管理、設計與編碼管理、測試管理等；從企業(yè)管理者角度看，還包括造價管理、成本理管等；從不同企業(yè)類型的研發(fā)部門所負擔的職責看，其管理活動又可分為產(chǎn)品管理、項目管理、任務管理，工作流理管等。項目管理軟件種類可分為簡單項目管理、復雜項目管理、多項目管理、種類辦公室管理及項目組合管理用通項目管理、研發(fā)項目管理、工程項目管理、生產(chǎn)項目管理及資投項目管理。

項目和項目管理是在一個遠遠大于項目本身的環(huán)境中執(zhí)行的，這個是成功項目的必要條件而非充分條件。項目管理系統(tǒng)過通提高企業(yè)所需的招投標管理、知識管理、項目管理等能力，來提高企業(yè)整體的核心力爭競。

當一個系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結構從出現(xiàn)到成長壯大歸檔的一開始的幾年乃至幾十年里，資金管理系統(tǒng)結構相對簡單，信息數(shù)據(jù)量有限，通過一到幾個人的老板來做重大決策改變，再逐層分解歸檔給下面做更細節(jié)決策改變，可以節(jié)省大量的溝通與合作成本，短期內(nèi)提高組織運營效率信息化。但是在逐漸成長變得越來越復雜之后，系統(tǒng)不同部分的關聯(lián)也越來越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結構，網(wǎng)絡里的細節(jié)結點由于持續(xù)的創(chuàng)新而項目人力資源管理爆炸式增長，傳統(tǒng)上級管理人員無法快速管理爆炸式專家增長的項目人力資源管理產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡狀細節(jié)，這個網(wǎng)絡也變得越來越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設計、生產(chǎn)和分發(fā)無法簡單關系地使用逐層分解和項目計劃的方法去逐層快速審批、分解、分配任務和快速分配配額去完成，只能通過由內(nèi)部微市場的微小個體通過價值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價格維護的動態(tài)變化來反應的供求價值關系、對網(wǎng)絡價值創(chuàng)造的沖擊響應、創(chuàng)意、技術創(chuàng)新、實現(xiàn)細節(jié)、工藝細節(jié)等相互作用反應自底而上的自組織自發(fā)地演化、迭代項目人力資源管理和協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長的產(chǎn)品細節(jié)與關系交給內(nèi)部微市場管理同步，然后使用量化投資平臺關系來運維微市場結構和做上層決策。

執(zhí)行成年人交付任務時提交執(zhí)行職分的耗時，耗時是單獨做該任務所花費的時間，不是時間流逝的長度。耗時是驗收人最終核準任務量的參考。項目與日常運作的區(qū)別：項目是一次性的，日常運作是重復進行的。項目是以目標為導向的，日常運作是通過效率和有效性體現(xiàn)的。項目是通過與項目經(jīng)理及其團隊工作完成的，而日常運作是職能式的線性管理。項目存在量大的變更理管，而不足為怪運作基本保持持續(xù)的連貫性的。

對于資金管理系統(tǒng)業(yè)務項目人力資源管理架構有個整體認識，能夠幫助對每一個新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

項目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)借款及保證金管理包括：項目計劃歸檔與管理、借款登記（增）、借款維護（刪、改、查項目合同管理）、個人借款信息化初始化（執(zhí)行、查）、借款臺賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護（刪、改、查關系）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺賬（增、刪、改、查）、借款對賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗收測試、項目總結。

資金管理系統(tǒng)B/S Web集群擴展支持當單個服務器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就項目人力資源管理需要通過增加更多的物理服務器來專家構建服務集群，這樣可以進一步水平擴展服務支持的容量。在“B/S IIS架構”的基礎上進行“B/S集群歸檔分布式架構支持”項目升級改造，包括技術改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本蘋果APP預算在15萬元左右。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財務、法務、人事等，預計選址上海虹橋商務區(qū)，方便使用高鐵在全國溝通合作，使用高速公路和高鐵在長三角溝通合作、整合資源與運營公司辦公。

資金管理系統(tǒng)其它技術設計包括：項目運營報告與截圖web api同步接口；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-B(增加移動支持)約項目人力資源管理估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-C(增加移動app封裝)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版)約估計；項目展示管理批準、訂閱與賬戶管理-F（微信消息推送)約估計考核；計劃外項目數(shù)據(jù)導入單次費用；差旅費: 按實報銷。

管理軟件定制微型項目一般是無預算或預算不明確；通常概念驗證或試驗；周期小于8周；成本在一萬元蘋果APP以內(nèi)；通?？陬^合同或者1頁A紙規(guī)模的需求描述，1個人負責。風險等級：（無，微小，小，一般）。

還可以用手機查看、匯報項目進度，避免錯過重要的工作息信。房地產(chǎn)目項程工管理軟件為企業(yè)提供目項信息化管理功能，包括投標管理、立項管理、合同管理、算預管理、進度管理、成本理管、施工管理、一線現(xiàn)場、質(zhì)量管理、安全管理、金資管理、物資理管、宏圖管理、工作票、發(fā)票管理、資料管理、行政管理、人事管理、資產(chǎn)理管、證件保管、流程管理等功能模塊。門類相對來說比較繁多，而且家每鋪子做的項目管理軟件都有各自的特色，從整體行業(yè)上分主要有工程類項目管理軟件和非項目管理軟件。項目是為完成某一獨特的產(chǎn)品或服務所做的臨時性的努力，項目有一個獨特的目的，項目是臨時性的，項目需要使用資源，項目有一個主要發(fā)起人或客戶，檔級一般要及涉一些人員，由這些人員完成一些相關聯(lián)活動目項含有不確定性。