或者就算你不用Gantter來做項目管理（通常情況下故意去畫甘特圖反而可能是沒有效率的一件事情），但是主管或客戶要求你提供一個進度時程表時，用Gantter來快速畫出時程表，把復雜的時間簡單化、明確化.面對著信息管理云人們?nèi)找鎻碗s和信息管理云多樣化的產(chǎn)品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的要求制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地公司管理云平臺系統(tǒng)生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升預算與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的修改個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收生產(chǎn)產(chǎn)生了巨大項目管理挑戰(zhàn)，產(chǎn)品APP組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

軟件項目可分為通用軟件產(chǎn)品開發(fā)項目、定制軟件系統(tǒng)開發(fā)項目、軟件實施項目、軟件服務項目。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)決定的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

軟件質量管理的活動主要可以分為以下幾類：確定軟體質量需求、軟體質量計劃、軟件質量保證、軟件質量制控、軟件量質量度質量保證定期對項目各方面的表現(xiàn)進行評估通過評價來推測項目后最是否能達到相關的質量指標，通過質量評估來幫助項目相關的人建立對項目質量的信心。驗證開展的實施活動與確立的過程是否遵循已定制訂的步驟。驗證活動可通過管理和軟件質量保證進行核查。

按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大信息管理云的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的進度管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel進度管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)進度管理系統(tǒng)。這個就配置管理需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出進度管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型公司信息管理云平臺定制客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的進度管理系統(tǒng)功能是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程公司管理云平臺系統(tǒng)的需要實際定制開發(fā)并運維。進度管理系統(tǒng)使用成員可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件要求的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的邑泊杭州金碼進庫出庫管理軟件開發(fā)進度管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合修改的模式融入到企業(yè)進度管理系統(tǒng)運營公司信息管理云平臺定制中，大大提高了進度管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

需求部門提出系統(tǒng)更變需求，項目經(jīng)理同開發(fā)人員一起根據(jù)重要性和緊迫性做判斷，確定其優(yōu)先級和影響程度，并進行相應處理，同時將變更需求整理成系統(tǒng)更變申請表。企業(yè)項目小組企業(yè)管理者項目總體管理和檢查簽署項目交付文檔、主要在高層項目負責人和各部門項目組成員里面起溝通橋梁作用、準備并管理項目預算、管理和定義實施范圍、獲得、配分、實時管理項目客戶端資源、監(jiān)控和推進問題解決流程、負責保證項目不偏離原有目標和范圍、組織人員培訓等。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化項目管理的管理方法也是需要對復雜軟件APP領域問題進行分解后才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問題。

項目管理的全方位功能，其中包括了任務排程、資源管理、追蹤及報表等功能。根據(jù)項目溝通的目標定確項目溝通的各項任務；根據(jù)項目通溝的時間和頻率要求安排項目溝通的任務，進一步確定保障項目溝通的資源需求和預算。項目的溝通需求是項目干系人的信息需求的總和，通常以可過通綜合所需的信息內(nèi)容、形式和類型以及信息價值的分析來確定目項交流計劃內(nèi)容。溝通就是人們分享音、思想和情感的過程。

當一個系統(tǒng)、產(chǎn)品市場、組織結構從出現(xiàn)到成長壯大的一開始的幾年乃至幾十年里，杭州進度管理系統(tǒng)結構相對簡單，信息數(shù)據(jù)量有限，通過一到幾個人的市場老板來做重大決策改變，再逐層分解給下面做更細節(jié)決策改變，可以節(jié)省大量的溝通與合作成本，短期內(nèi)提高組織運營效率。但是在逐漸成長變得越來越復雜之后，系統(tǒng)不同部分的關聯(lián)也越來越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結構，網(wǎng)絡里的細節(jié)結點由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長，傳統(tǒng)上級管理人員無法管理爆炸式增長的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡狀細節(jié)，這個網(wǎng)絡也生產(chǎn)變得越來越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)預算、設計配置管理、生產(chǎn)和分發(fā)無法簡單地使用逐層分解和項目計劃的方法去逐層審批、分解、分配任務要求和分配配額去完成，只能通過由內(nèi)部配置管理微市場的微小個體通過價值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價格的動態(tài)變化來反應項目管理的供求價值關系、對網(wǎng)絡價值創(chuàng)造的沖擊響應、創(chuàng)意、技術創(chuàng)新、實現(xiàn)細節(jié)、工藝細節(jié)等相互作用反應自底而上的自組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長的產(chǎn)品細節(jié)與關系交給內(nèi)部微市場管理，然后使用量化投資平臺來運維微市場結構和做上層決策。

需求跟蹤方法常通有：正向跟蹤、逆向跟蹤、雙向跟蹤。Microsoft Project是微軟開發(fā)的一個奇麗好的項目管理和項目集管理的解決方案，它在項目經(jīng)理、項目團隊和決策者手中被廣泛引用，并輕松與所有項目相關方協(xié)作。

杭州進度管理系統(tǒng)云服務器使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，安裝IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

無風險的進度管理系統(tǒng)項目可以完全按計劃進行，基本不會成員有偏差，或者可以在預算內(nèi)提前完成所有項目預期計劃的項目交付任務功能。

公司可能會有多條杭州進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品線，它們之間預算基本相互獨立，并共用公司行政、法務、財務、市場、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是公司運營更加穩(wěn)健。

C/S架構企業(yè)版進度管理系統(tǒng)業(yè)務功能報價公司信息管理云平臺定制在20萬元（可單機數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構支持擴展報價在公司管理云平臺系統(tǒng)15萬~20萬元左右，C/S架構集群支持修改報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構支持項目升級改造報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬APP~70萬。

B/S架構簡化版進度管理系統(tǒng)市場管理功能包括：市場配置管理細分、目標、城市、銷售項目、潛在客戶、客戶來訪。

項目合同管理定制版進度管理系統(tǒng)市場信息管理包括：項目計劃與管理、客戶管理（增、刪、鎖、改、查）、市場信息表（增、刪、改、查預算）、主合同項目信息表（增、刪、改、查）、主合同項目收款計劃（增、刪、改、查）、主合同公司管理云平臺系統(tǒng)項目開票計劃（增、刪、改、查）、主合同項目狀態(tài)維護（改、查）、主合同項目管理進度計劃（改、查）、主合同進度維護（改、查）、清欠項目費用預算（增、刪、改、查）、清欠項目費用統(tǒng)計報表（查）、主合同收款登記（增、刪、改、查）、主合同開票登記（增、刪、改、查）、收款綜合查詢（計劃、實際及差異）、主合同簽約情況顯示及綜合查詢（查）、主合同收入分解（查-樹形表格結構）、驗收測試、項目總結。

支持多層C/S架構的進度管理系統(tǒng)消息隊列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件，構建了多層級聯(lián)與負載均衡支持業(yè)務處理服務器，可根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要水平擴展服務器容量和動態(tài)增減服務器。

進度管理系統(tǒng)項目VPN與預算虛擬局域網(wǎng)使用VPN技術構建虛擬局域網(wǎng)絡，之后在這個虛擬局域網(wǎng)絡上監(jiān)管構建上層IT基礎設施，可以保證在公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)男畔⒓用?、安全?/span>

進度管理系統(tǒng)項目分布于全國的分布式團隊，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到遠程桌面的停頓了，和在本地生產(chǎn)電腦上工作一樣的感覺。200ms還是比較容易達到功能的，之前我們通過海底修改光纜連接澳大利亞和新西蘭都是在100多ms。超過400ms會有明顯停頓。

對于杭州進度管理系統(tǒng)決定B/S架構產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里監(jiān)管自動下載到構建服務器，自動構建市場為發(fā)布包，并自動公司管理云平臺系統(tǒng)部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動生產(chǎn)獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能預算完全做到全自動配置管理每日更新，可以先手動做，比如半個月到1個月項目管理做一次，積累足夠經(jīng)驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實際需要逐漸縮短間隔時間和增加頻次，直到1天或接近實時(或按需)。 從手動生產(chǎn)到監(jiān)管自動的決定過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次公司管理云平臺系統(tǒng)發(fā)布升級不破壞已有功能。

進度管理系統(tǒng)CRM客戶關系售后服務管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證類型維護（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關聯(lián)項目管理項目或任務。

項目管理系統(tǒng)OKR是努力的方向和目標：OKR代表你到底要去哪里，而不是你要去的地方具體在哪里。進度是理管目項的核心素要之一，是管理者非常關心的一個核心業(yè)務，進度管理的好壞直接關系到項目是否能按期完工、項目成本是否在算預之內(nèi)。設置項目主管，對類別進行臨時授權管理。有些項目的規(guī)模、復雜程度、涉及面和和好量介于之上兩種情況之間，對于這樣的項目，設置專門機構必要性不太大，設置項目專職人員又擔心人員少，法力單薄難于勝任，或會給企業(yè)有關領導人增加要必不的理管量，以可把第一種形式的設置專門機構由指定主管部門來指代，可以把第二種形式設置專職協(xié)調(diào)人員由目項主管人員來代替，并臨時授于相應力權，主管部門或員人管主在充分發(fā)揮原有職能作用或崗位職責的同時，責負權全項目的計劃、組織與控制。使用項目管理系統(tǒng)可以合同規(guī)范化、合同集成管理、合同價位策略、合同流程控制、合同收款控制、合同利潤核算、合同業(yè)務協(xié)同。