誠然，一個(gè)高效的研發(fā)過程，絕不僅僅只關(guān)系到這樣的三個(gè)方面，多項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)，研發(fā)過程的知識管理，研發(fā)員人的績效考核等問題都關(guān)系到一個(gè)研發(fā)項(xiàng)目最終的成敗。另外，單個(gè)業(yè)企研發(fā)中心的管理，與集團(tuán)化的研發(fā)管理又是不一樣的。但萬變不離其宗，不管么什行業(yè)，什么產(chǎn)品；不管是單純的產(chǎn)品研發(fā)，還是整個(gè)集團(tuán)的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品規(guī)劃，符合企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的產(chǎn)品戰(zhàn)略，正確、及時(shí)、有效的決策，明細(xì)卻不繁亂的結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過程始終是高效的研發(fā)管理所不可或缺的。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)項(xiàng)目人力資源管理與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造傳統(tǒng)與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們客戶項(xiàng)目管理80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和研發(fā)復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與配置管理服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)公司信息管理系統(tǒng)定制、服務(wù)分工、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工分工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

企業(yè)協(xié)同辦公軟件作為新一代的生產(chǎn)力工具，致力于從基層員工的角度出發(fā)，提高工員的工作效率。對知識工作者而言，提供的不只是工具，而是種一理念，讓每一個(gè)知識工作者都能高效率工作。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程任務(wù)維護(hù)智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

由于對必須完成什么樣的開發(fā)活動(dòng)及何時(shí)完成有誤解，因而造成項(xiàng)目計(jì)劃不周及準(zhǔn)備不足。有效的進(jìn)度管理對于任何項(xiàng)目來說，項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)個(gè)每管理人員都必須了解的是，但是對于比較大的項(xiàng)目來說項(xiàng)目越往后越困難，及時(shí)的掌握進(jìn)度會有一定的困難和延時(shí)性，但是通過使用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)度表，就能夠利用其數(shù)據(jù)化的管理模式，幫助員人理管把控項(xiàng)目計(jì)劃個(gè)各個(gè)子項(xiàng)目，并做到快速追蹤工作進(jìn)展。項(xiàng)目的獨(dú)特性和臨時(shí)性決定項(xiàng)目是漸進(jìn)明細(xì)的，表明項(xiàng)目的定義會隨著項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員對項(xiàng)目、產(chǎn)品等理解認(rèn)識的逐步加深而得到漸進(jìn)描述。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)任務(wù)維護(hù)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

如何能更好的進(jìn)行相關(guān)合同的創(chuàng)建、調(diào)整、結(jié)案等管理，以及終的結(jié)算、詢查和統(tǒng)計(jì)、分析。網(wǎng)絡(luò)圖展示項(xiàng)目中的各個(gè)活動(dòng)以及活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系，表示項(xiàng)目任務(wù)如何和以什么順次進(jìn)行。

選擇扁平化的水平存儲與管理方法配置，管理者直接面對的事物數(shù)量很快會超過查詢7個(gè)、49個(gè)、100個(gè)、1000個(gè)客戶項(xiàng)目管理乃至更多，當(dāng)超出人類認(rèn)知和管理極限的時(shí)候，這些碎片化的事物分解即可失控而無法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過河的階段。

團(tuán)隊(duì)可以使用項(xiàng)目任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端硬盤當(dāng)作他們核心的項(xiàng)目數(shù)據(jù)管理平臺，尤其當(dāng)他們最主要的需求是在檔案的共用時(shí)。透過共享同不的資料夾，隊(duì)團(tuán)成員可以到個(gè)每資料夾中找出自己需要的檔案，或是上放新的檔案給其他團(tuán)隊(duì)工作者。慢慢的讓這個(gè)檔案同步、共享平臺，也能有更多室公辦里的編輯、溝通利用，簡化在辦公室的檔案管理工作。項(xiàng)目建立和訪問軟件制品庫，這個(gè)制品庫要主用來對保存配置項(xiàng)和一些與軟件配置管理相關(guān)的記錄。

高層應(yīng)用的管理工具、業(yè)務(wù)規(guī)則、估值計(jì)算、審批流程研發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)控制等采用獨(dú)立自主開發(fā)或者定制開發(fā)訂單跟蹤系統(tǒng)則最具有性價(jià)比。

設(shè)置項(xiàng)目主管，對項(xiàng)目進(jìn)行臨時(shí)授權(quán)管理。有些項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度、涉及面和協(xié)調(diào)量介于上述兩種情況之間，于對這樣的項(xiàng)目，開辦專門機(jī)構(gòu)必要性不太大，設(shè)置項(xiàng)目專職人員又擔(dān)心人員星星，力量單薄難于勝任，會或給企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人增加不必要的管理量，可以把種一第形式的設(shè)置專門機(jī)構(gòu)由指定主管部門來代替，可以把第二種形式設(shè)置專職協(xié)調(diào)人員由目項(xiàng)主管人員來代替，并臨時(shí)授于相應(yīng)權(quán)力，主管部門或主管人員在充分發(fā)揮原有職能作用或崗位職責(zé)的同時(shí)，全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織與控制。發(fā)研項(xiàng)目管理針對復(fù)雜研發(fā)項(xiàng)目活動(dòng)的管理軟件，實(shí)時(shí)研發(fā)管理樓臺可以通過對項(xiàng)目進(jìn)度、險(xiǎn)風(fēng)、成本、質(zhì)量、資源分配等實(shí)時(shí)管理實(shí)現(xiàn)研發(fā)進(jìn)度可視化，數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，多維度呈現(xiàn)，預(yù)警提醒，適用于中大型企業(yè)。

根據(jù)一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，一個(gè)成功的訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品大概項(xiàng)目人力資源管理需要5000個(gè)左右小的創(chuàng)意，所以一開始提出足夠客戶項(xiàng)目管理多的創(chuàng)意很重要。

對于訂單跟蹤系統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu)有個(gè)模塊整體認(rèn)識，能夠幫助對每一個(gè)新功能或功能變更做出研發(fā)正確決策，管理功能范圍界限，對其它功能資產(chǎn)分工的沖擊管理軟件影響能被控制到最小。

項(xiàng)目合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)管理軟件財(cái)務(wù)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費(fèi)用類別）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置模塊、交易方(業(yè)務(wù)結(jié)算研發(fā)單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額配置管理計(jì)算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護(hù)、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同收入、財(cái)務(wù)入賬處理-子合同的成本、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同收款、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同付款、財(cái)務(wù)入賬處理-費(fèi)用付款、財(cái)務(wù)入賬處理-稅金實(shí)際支付、財(cái)務(wù)入賬處理-借款（未核銷部分）、財(cái)務(wù)入賬項(xiàng)目人力資源管理處理-白條池、財(cái)務(wù)入賬處理-稅、財(cái)務(wù)入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

訂單跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目咨詢模塊團(tuán)隊(duì)分散地分布審批于虹橋商務(wù)區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無錫、昆山、揚(yáng)州高鐵站附近，方便全國范圍內(nèi)流動(dòng)提供項(xiàng)目咨詢服務(wù)。

對于大規(guī)模上海訂單跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)，可能需要考慮部署自己獨(dú)立的管理軟件電話會議系統(tǒng)，這個(gè)國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多查詢基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等管理軟件組合。

訂單跟蹤系統(tǒng)天使B投資項(xiàng)目有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000元-10,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級：一般。

項(xiàng)目管理軟件實(shí)施部署包括安裝期初建賬、經(jīng)營管理相關(guān)業(yè)務(wù)流程與表格表單整理、材料物資數(shù)據(jù)準(zhǔn)備與導(dǎo)入、歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)整理與導(dǎo)入、文檔保管、員工理管、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理等。多方位搭頭：對非緊急的事情，個(gè)兩隊(duì)團(tuán)或者是兩個(gè)人一起討論所有的設(shè)計(jì)。所謂結(jié)構(gòu)化，是指相互關(guān)聯(lián)的工作要有一個(gè)構(gòu)結(jié)架框，并要有一定的組織則原來支持它，比如，在一個(gè)自上而下的層次構(gòu)架中，上層結(jié)構(gòu)簡單一些，越到下層越繁雜越具體。謂所定義，是指每項(xiàng)工作都應(yīng)清楚楚地明確規(guī)定出來。所有與產(chǎn)品研發(fā)有關(guān)的人應(yīng)該清楚他們所與的是什么工作，用什么方法去完成。投資銀行項(xiàng)目管理系統(tǒng)既能夠幫助投資銀行動(dòng)態(tài)的管理項(xiàng)目運(yùn)作的五個(gè)過程，又能夠按照項(xiàng)目管理的9大識知域領(lǐng)進(jìn)行靜態(tài)管理，很好的實(shí)現(xiàn)了態(tài)動(dòng)管理和靜態(tài)管理的結(jié)合。