質(zhì)量保證定期對(duì)項(xiàng)目各方面的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估通過評(píng)價(jià)來推測項(xiàng)目最后是否能達(dá)相關(guān)的質(zhì)量指標(biāo)，通過質(zhì)量評(píng)估來幫助項(xiàng)目相關(guān)的人另起爐灶對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的信心。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息管理云平臺(tái)定制和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)前期幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們信息管理云平臺(tái)80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化管理云平臺(tái)定制產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠前期人工越來越難以管理實(shí)時(shí)大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

在傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法中，項(xiàng)目的開發(fā)被分成5個(gè)階段：項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)測、項(xiàng)目完成。不是每個(gè)項(xiàng)目都必須經(jīng)過以上每一個(gè)階段，因?yàn)橛行╉?xiàng)目可能會(huì)在達(dá)到完成階段之前被停止。有些項(xiàng)目不需要?jiǎng)澆呋蛘弑O(jiān)測。有的項(xiàng)目需要再也多次項(xiàng)目廣謀從眾。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)多項(xiàng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展日程，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

沒有團(tuán)隊(duì)協(xié)作，企業(yè)將可能交賬因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的耗內(nèi)和沖突導(dǎo)致項(xiàng)目無法完成，從而浪費(fèi)了大量時(shí)間金錢和資源。所以絕大部分團(tuán)隊(duì)基本達(dá)成共識(shí)——團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能發(fā)揮價(jià)值。組織為保證過程建立和持續(xù)發(fā)揮作用必須采取的行動(dòng)，執(zhí)行約定一般與織組的方針政策和管理方式有關(guān)。ERP項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)有特殊性。需要根據(jù)不同門類，行進(jìn)不同的判斷和管理。具體言而，可以以項(xiàng)目計(jì)劃為線索，識(shí)別項(xiàng)目在各方面的風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)施過程中，應(yīng)特別關(guān)注以下幾方面的風(fēng)險(xiǎn)。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制多項(xiàng)化，隨之而來的管理云平臺(tái)定制各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目多項(xiàng)型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個(gè)面向市場由訂單驅(qū)動(dòng)的知識(shí)庫管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過配置業(yè)主行業(yè)明細(xì)行業(yè)其他未列明批發(fā)業(yè)知識(shí)庫管理軟件產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的知識(shí)庫管理軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施知識(shí)庫管理軟件的成本維護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版知識(shí)庫管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

任務(wù)管理是看板式展示任務(wù)，整任務(wù)可以制定唯一責(zé)任人，添加多個(gè)參與人。任務(wù)默認(rèn)有未開始、待做、進(jìn)行中、已完成、銷五種狀態(tài)，完成最基本的任務(wù)狀態(tài)流轉(zhuǎn)。另外可以自定義任務(wù)狀態(tài)及其他任務(wù)性能，例如優(yōu)先級(jí)等。項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能囊括：務(wù)任協(xié)作、日報(bào)管理、預(yù)算管理、項(xiàng)目管理、需求管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、權(quán)限設(shè)置、消息提醒。

理想當(dāng)中的事物都企業(yè)級(jí)是簡單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個(gè)時(shí)候可通過多級(jí)分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認(rèn)知組可管理范圍內(nèi)的（比如7個(gè)），通過多層分解的方式將信息管理云平臺(tái)復(fù)雜企業(yè)級(jí)問題簡單化以達(dá)到可以在多項(xiàng)預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問題的目的。

人們通過層級(jí)分解復(fù)雜事物的方法解決了很多重大問題，比如最管理云平臺(tái)定制常見的省、市、區(qū)、縣將復(fù)雜的國家行政管理分解成了相對(duì)組簡單的地區(qū)管理問題。

支特多部門、多站點(diǎn)、多項(xiàng)目及多資源種類的理管源資。動(dòng)態(tài)項(xiàng)目產(chǎn)品、物料、BOM、進(jìn)度、溝通、變更、問題、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、交付、驗(yàn)收、成本及收入管理。另一個(gè)廠商經(jīng)常犯的錯(cuò)誤是將些一較比先進(jìn)的開發(fā)工作外包。因?yàn)樗麄兝袭a(chǎn)品的技術(shù)檔案太糟糕和復(fù)雜，只有他們自己內(nèi)部開發(fā)人員才能維護(hù)這些文件。結(jié)果導(dǎo)致公司珍異的研發(fā)資源和團(tuán)隊(duì)被禁錮起來，公司依賴外部伙伴來開發(fā)新的和令人激動(dòng)的產(chǎn)品，而這些產(chǎn)品正是其競爭力的來源。

員工預(yù)算單、按月預(yù)算單可以實(shí)現(xiàn)預(yù)支員工工資的管理，對(duì)于不按時(shí)發(fā)工資，經(jīng)常通過先支付部分工資的企業(yè)來說非常必要。產(chǎn)品發(fā)布：產(chǎn)品說明書、冊手用使。

對(duì)App有進(jìn)一步要求實(shí)時(shí)的，知識(shí)庫管理軟件可以單獨(dú)開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

一般風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)管理云平臺(tái)維護(hù)項(xiàng)目可以按計(jì)劃進(jìn)行完成50%，并且可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

通過統(tǒng)計(jì)得出數(shù)據(jù)制定知識(shí)庫管理軟件提案會(huì)更有說服力。

在知識(shí)庫管理軟件創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風(fēng)險(xiǎn)。更多的背景經(jīng)驗(yàn)、批判性思考、跨領(lǐng)域思考、客戶交互服務(wù)管理和溝通能夠幫助產(chǎn)生更多創(chuàng)意。

個(gè)人單機(jī)簡化版知識(shí)庫管理軟件對(duì)于項(xiàng)目周期長于1年的長期發(fā)展可進(jìn)一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目等。

B/S架構(gòu)簡化版知識(shí)庫管理軟件客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理組、項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤。

B/S架構(gòu)ERP模塊版知識(shí)庫管理軟件組基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目管理、基本信息與共用結(jié)構(gòu)、訂單管理、項(xiàng)目管理、會(huì)員管理、在線試卷、調(diào)查研究、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、CMS、CRM客戶關(guān)系管理、項(xiàng)目管理云平臺(tái)定制銷售管理、合同管理、內(nèi)部銀行、公司組織管理、財(cái)務(wù)核算管理、人力資源管理、倉儲(chǔ)物流管理、審批流程、采購管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務(wù)與步驟缺陷管理組、部署實(shí)施與推廣

以下企業(yè)管理云平臺(tái)項(xiàng)目類型在管理云平臺(tái)定制項(xiàng)目步驟立項(xiàng)時(shí)作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險(xiǎn)獲得最大收益：微型項(xiàng)目、小型項(xiàng)目、中型項(xiàng)目、大型項(xiàng)目、巨型項(xiàng)目、投資項(xiàng)目-概念驗(yàn)證、投資項(xiàng)目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織日程）、投資項(xiàng)目-天使A、投資項(xiàng)目-天使B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資A、投資多項(xiàng)項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資C、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資信息管理云平臺(tái)A、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資B、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資C。

企業(yè)管理云平臺(tái)微型項(xiàng)目一般組是無預(yù)算或預(yù)算不明確；通常概念驗(yàn)證或試驗(yàn)；周期小于8周；成本在一萬元以內(nèi)；通常口頭合同或者1頁A紙規(guī)模的需求描述，1個(gè)人負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（無，微小，小，一般）。

項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析為財(cái)務(wù)管理人員和企業(yè)決策人員提供了實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)的財(cái)務(wù)分析和監(jiān)控功能。何如能更好的進(jìn)行相關(guān)合同的創(chuàng)建、調(diào)整、結(jié)案等管理，以及后期的結(jié)算、查詢和統(tǒng)計(jì)、分析。研發(fā)管理人員如果沒有良好的理論素養(yǎng)和全局觀，把握好改進(jìn)方向，而是同其他人員一樣陷入技術(shù)或經(jīng)驗(yàn)的泥潭，或是被動(dòng)接受大家的處理意見，就不能與高層領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生良性互動(dòng)，而從逐步找到解決問題的突破口，打破困局。產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備階段。在對(duì)樣件進(jìn)行改進(jìn)設(shè)計(jì)的同時(shí)，對(duì)部分有把握的零件可以提前進(jìn)行生產(chǎn)技準(zhǔn)備。當(dāng)改進(jìn)設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)結(jié)束，經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^后即可進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備。主要括包工藝設(shè)計(jì)、公司內(nèi)自制設(shè)備及工裝的設(shè)計(jì)制造，公司任何備設(shè)貨訂、協(xié)作件的配套選點(diǎn)，生產(chǎn)用原輔材料的采購等。