采購管理：從采購申請到購采執(zhí)行，詳盡地記錄最終采購結(jié)果?？勺粉櫟竭^往的采購次數(shù)、報價、采購價以及聯(lián)關(guān)相的訂單和合同。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)財務(wù)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與編制服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及投資移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠管理軟件定制人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

多項目管理能根據(jù)隨企業(yè)內(nèi)外部條件化變而變化的標目略戰(zhàn)、需求和特征變化等，及時對項目進行調(diào)整，處理項目間資源、效益等的互相影響，這是一般項目管理所不能解決的。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)品線產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能任務(wù)標簽、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

“應(yīng)用領(lǐng)域”是一系列擁有共同要素的項目的統(tǒng)稱。這種共同要素雖然重要但卻不一定為所有項目所必需或在所有項目中呈現(xiàn)出來。制定進度計劃涉及分析活動順序、活動歷時估算和資源求要，以此定制項目進度計劃。為了確定項目開始與完成日期，在進度計劃制定過程中，需使用來自有所其他時間管理過程的結(jié)果。甘特圖常被用來顯示進度計劃。項目管理信息系統(tǒng)提供的主要工具有：度進計劃工具、作工授權(quán)系統(tǒng)、配置管理系統(tǒng)、信息收集與發(fā)布系統(tǒng)，或進入其他在線自動化系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)界面。

產(chǎn)品化的資金管理系統(tǒng)套件或者成熟的企業(yè)培訓軟件描述資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在人實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在編制功能配置、實施管理云平臺系統(tǒng)定制及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)管理軟件定制運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的線上線下基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

任務(wù)管理之上，是對項目整體的把握，需要有各種統(tǒng)計報表幫助項目負責人了解項目的進度與質(zhì)量，具體到研發(fā)團隊來說，每個迭代的進度與整個產(chǎn)品的進度都需要夠能快速把握迭代概覽可以快速看到一個迭代的體總情況、迭代里的任務(wù)數(shù)量、代碼提交的情況對于研發(fā)團隊來說，還需要實現(xiàn)產(chǎn)品需求與開發(fā)分支的關(guān)聯(lián)。使用項目管理軟件系統(tǒng)可以提高工作效率，節(jié)省企業(yè)各部門工作流程時間，幫助企業(yè)升提工作效率，支持移動辦公，方便外勤管理，不管您在哪里，都能實現(xiàn)實時辦公，隨時上傳地理位置、日程計劃等

網(wǎng)絡(luò)圖展示項目中的各個活動以及活動之間的邏輯關(guān)系，表示門類任務(wù)如何和以什么順序進行。一般都是要把機構(gòu)的資質(zhì)、行業(yè)經(jīng)驗、外部資源、成功案例情況等綜合來估評和考量。更重要的是需要從當前自己關(guān)心的方面去重點衡量。

通過資金管理系統(tǒng)電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲客戶項目管理的設(shè)計，一方面有了可實際落地的應(yīng)用場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到財務(wù)實際自動項目管理中管理軟件定制去，另一方面為學徒項目投資分析員提供了低成本的訓練成長與前期職業(yè)交付發(fā)展途徑，同時與實際項目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲客戶項目管理模擬內(nèi)部中交付，由大量學徒項目分析員與團隊成員做出的項目運營線上線下決策數(shù)據(jù)可以被收集處理編制后作為實際項目運營的參考數(shù)據(jù)。

對于大部分項目經(jīng)理來說，的目不是為成項目管理大師，而是在職場上難困到遇計劃、繁瑣團隊合作時，要需有一個簡單易用的項目管理工具幫助決解職場中的問題。備設(shè)定固的使用可計租賃費，司公在某項目破土中采購的設(shè)備不應(yīng)將采購價值一次性計入某項目成本，也應(yīng)不不計成本。項目管理軟件可以通過填寫設(shè)備調(diào)撥單只記錄設(shè)備在項目之間的周轉(zhuǎn)情況，就可以自動計算出每個項目產(chǎn)生的租賃費成本。

一個成功的資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品需要5000個左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭，無論是技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)部或者競爭，最終都是交付通過市場來決定產(chǎn)品的成功與否。

資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品線創(chuàng)新過程的不同階段需要不同的風險管理方法。

在資金管理系統(tǒng)創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風險。更多的背景經(jīng)驗負責人、批判性思考、跨領(lǐng)域思考、客戶交互和溝通能夠幫助產(chǎn)生更多創(chuàng)意。

如果沒有量化的話，至少有一點清晰的意識，需要維護一個資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品的功能與需求的健康的資產(chǎn)負債任務(wù)標簽，使得技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本投資和客戶響應(yīng)時間是可接受的。

C/S架構(gòu)企業(yè)版資金管理系統(tǒng)編制產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理管理云平臺系統(tǒng)定制,需求管理,草案管理,結(jié)點關(guān)系管理,資產(chǎn)負債管理,資源單位管理,匯率管理。

項目合同任務(wù)標簽管理定制版資金管理系統(tǒng)人力管理包括：項目計劃與管理投資、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護（刪產(chǎn)品線、改、查）、人力成本報表（查）、績效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行產(chǎn)品、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版管理系統(tǒng)定制項目系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置、基礎(chǔ)軟件安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等。

資金管理系統(tǒng)使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項目研發(fā)型組織。基于可鏈接任務(wù)和項目結(jié)點管理云平臺系統(tǒng)定制的創(chuàng)新型工作任務(wù)產(chǎn)品協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴展至更廣泛的管理內(nèi)部領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財務(wù)、現(xiàn)金管理云平臺系統(tǒng)定制、交易等。

資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品研發(fā)團隊包括創(chuàng)意、試驗、設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、技術(shù)研究、業(yè)務(wù)研究、各類創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定偏低負責人的綜合物價指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)團隊穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長壯大。

傳統(tǒng)管理系統(tǒng)定制項目集中式辦公團隊可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)線上線下）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如產(chǎn)品線像人很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才內(nèi)部與分布式團隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通投資的便利性（離高鐵產(chǎn)品站近可以方便遠距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計、人口交通密度與流動安排線上線下完全是不一樣的。初級的行政管理、法務(wù)支持與財務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)?；募夹g(shù)支持團隊、呼叫中心、初級客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦管理云平臺系統(tǒng)定制風暴與短期互動合作（1個月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在產(chǎn)品全國客戶項目管理乃至全球各個地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技負責人新城，分布密度有可能線上線下一個平方公里里只有一個人。

管理系統(tǒng)財務(wù)定制項目分布于全國的分布式團隊，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到客戶項目管理遠程桌面的停頓了，和在本地電腦上工作一樣的感覺。200ms還是比較任務(wù)標簽容易達到的，之前我們通過海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都是在100多ms。超過400ms會有明顯停頓。

管理系統(tǒng)定制概念驗證投資項目一般是有投資目標編制規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預算：100元-10,000元。風險等級：非常高。

選擇ERP企業(yè)管理軟件點重不僅是軟件技術(shù)，更重要的是產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程和管理思想，沒有管理經(jīng)驗和理管思想、業(yè)務(wù)操實經(jīng)驗的管理軟件系統(tǒng)，是空洞的、蒼白的，是沒有任何價值，管理系統(tǒng)軟件不僅是軟件，而更重要的是企業(yè)管理模式。任務(wù)分解基本步驟：確認并分解項目的組成要素、確定分解標準、檢查分解是否詳細、確定項目交付成果、驗證分解的正確性。從商業(yè)競爭特點尋味，軟件成品又可以為分以下幾類：高技術(shù)產(chǎn)品、短線產(chǎn)品、行業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、規(guī)模產(chǎn)品。高層決策項目進展情況統(tǒng)計表、項目情況匯總表、項目預算查詢與提醒、項目費用表、項目收入表、費用與收入合綜查詢統(tǒng)計表、項目人員變動情況統(tǒng)計表。