弱電、通訊與機電安裝項目管理系統(tǒng)以項目算預為控制基礎，以工程項目管理為核心，重點關注施工進度安排、材料預算及供應、支收合同的執(zhí)行、資金劃計與使用、成本預算及控制，全面覆蓋弱電程工、系統(tǒng)集成等各項業(yè)務。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)軟件，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工自動銷售越來越難以管理大量的生產(chǎn)考核服務微結構。

很多工作可以使用項目管理軟件來更高效、更專業(yè)地完成，比如：項目務任管理、bug缺陷管理、產(chǎn)品管理、個人事務跟蹤管理。終端個性化與定制化的需求體系對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照任務鏈接項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

待做任務列表通過賬戶積分設計，甚至可以成為個人或團隊成員的工作評分系統(tǒng)。共享項目文檔，并行進動態(tài)管理。項目管理系統(tǒng)基礎框架包括用戶權限模型、數(shù)據(jù)對象建模、圖形化工作流、表單自定義、文檔在線預覽。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的培訓行業(yè)軟件采購商知識庫管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔考核化企業(yè)生產(chǎn)收入和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求自動銷售說明書。

軟件工程里定制開發(fā)知識庫管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成任務鏈接的培訓行業(yè)軟件采購商知識庫管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步信息迭代演化和精細化建筑。但是直接自動銷售用現(xiàn)成培訓行業(yè)軟件采購商知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理公司信息管理系統(tǒng)定制軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性體系等多方面問題，企業(yè)也有大量自動銷售個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別財務對于自動銷售很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成收入的培訓行業(yè)軟件采購商知識庫管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的知識庫管理系統(tǒng)。

用起來市場目標管理流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎任務鏈接，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel知識庫管理系統(tǒng)作為需求輸入定制建筑開發(fā)管理云平臺。這個就任務鏈接需要項目管理軟件企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)公司市場目標管理有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出知識庫管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

軟件項目計劃的要素：目標、合理的概念設計、工作分解結構、規(guī)模估計、工作量估計、項目進度安排。測試團可以通過項目管理軟件，維護bug視圖模塊，提交bug，驗證bug，關閉gub，激活bug，找到自己內(nèi)需的bug，維護測試用例視圖，創(chuàng)建測試用例，測試套件、報告和公共用例庫的維護，管理測試本版，執(zhí)行用例，提交Bug，查看報表統(tǒng)計等。

任何一個已經(jīng)在世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結構體系除了顯性表現(xiàn)出來的公司信息管理系統(tǒng)定制可以被分解的結構、已經(jīng)被分解的結構外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達出來的復雜關系與結構信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解信息為兩大部分，一部分是明確文字記載表達出來的已經(jīng)分解體系的線性結構，另一部分是仍然未被明確公司信息管理系統(tǒng)定制線性分解的非線性結構。

專為工程型企業(yè)研發(fā)的工程項目信息化集錦管理平臺。涵蓋了從潛在項目跟蹤到中標后的項立、人材機用費管理、安全理管等模塊；可以助幫企業(yè)降低運營成本，高提企業(yè)核心競爭力。Excel是微軟公辦軟件中用于處理表格數(shù)據(jù)的工具，也是職場人士必裝的一款軟件。萬能的Excel也是能夠繪制甘特圖，進項項目管理的，只是操作難度偏大，或許是對Excel足夠熟練的高手才有空子繪制。

必要產(chǎn)品戰(zhàn)略有四個層次，一每層次都具特色。產(chǎn)品戰(zhàn)略研發(fā)的運作方向是從上到下，從一般到具體，：產(chǎn)品戰(zhàn)略愿景在整整結構的最上部，它對下一層次產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的性質、時間安排和競爭定位進行導指。例如，一個消費電子品公司找尋到一個廣播業(yè)的機會，預期會有利可圖，在投入大筆金資和花費大量時間開始產(chǎn)品研發(fā)后，該公司終于認識到這個機會與其戰(zhàn)略愿景不符，然而與此同時，該公司也失去了他其更能發(fā)揮其技術特長的機會。其競爭對手則利用該公司誤入歧途的機會，集中力量，在直接相關的機遇中獲利。部門授權功能來制控不同單位之間的單據(jù)不能相互查看。如可以控制項目部的人員不能查看財務部的據(jù)數(shù)，總經(jīng)理可以查看所有部門數(shù)據(jù)。

雖然對于遵循一個計劃，隨需而變更有價值，但是有個有用的計劃，知識庫管理系統(tǒng)涉眾才能更快地對每一個變化估計沖擊影響和風險企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)，這樣收入才能真正安全和快地隨需而變。

該版本推出的目的主要是面向入門級用戶、簡單項目任務事務管理用戶組合或者是用于初級培訓信息與需求發(fā)現(xiàn)用途，價格預算在5000元左右。

項目合同管理定制版體系知識庫管理系統(tǒng)費用報銷管理包括：項目計劃與管理、費用報銷登記（增）、費用報銷維護（刪、改、查）、發(fā)票稅費信息（增、刪、改、查）、費用報銷市場目標管理計劃生成（增、刪、改、查）、費用報銷預測對賬單（查）、費用報銷結轉（執(zhí)行、查）、費用報銷單綜合查詢（查）、費用報銷成本類別的建筑設置（增、刪、改、查）、預警規(guī)則設置（增、刪、改、查）、預警（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版管理云平臺項目系統(tǒng)集成包括：物理服務器配置、網(wǎng)絡配置、基礎軟件企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)安裝調(diào)試、基礎運維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫知識庫安裝配置、Web服務器安裝配置、網(wǎng)絡防火墻配置等。

項目協(xié)同企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)管理定制版知識庫管理系統(tǒng)任務財務與模塊包括：項目初始溝通、合同商定和需求分析、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預算管理、軟件開發(fā)公司信息管理系統(tǒng)定制-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理公司信息管理系統(tǒng)定制、軟件開發(fā)預測-項目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理預測、軟件開發(fā)-其它市場目標管理小功能、系統(tǒng)集成、上線運營、培訓支持。

對于知識庫管理系統(tǒng)B/S架構產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構建服務器，自動構建為發(fā)布考核包信息，并企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)自動部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新任務鏈接到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代財務開發(fā)，用戶可以及時企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經(jīng)驗，并且流程企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)每周1次，再根據(jù)實際需要逐漸縮短間隔時間和增加頻次，直到1天或接近實時(或按需)。 從手動到自動的過程信息中，可能需要市場目標管理考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

知識庫管理系統(tǒng)調(diào)查研究包括建筑：調(diào)查問卷維護(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查)、單選題選項(不會多于4個)、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(不會多于4個)、是非題(增、刪、改、查)、問答題、分發(fā)問卷(搜索財務問卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除組合)、我的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始問答、加載問卷、選擇答題、交卷)、問卷統(tǒng)計、問卷記錄(查詢、重新問卷)。

以下管理云平臺項目類型在項目立項時作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風險獲得最大收益：微型項目、小型項目、中型項目、大型項目、巨型項目、投資項目-概念驗證、投資任務鏈接項目-原型（框架、技術、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項目-天使A、投資項目-天使B、投資項目-風險投資A、投資項目-風險投資B、投資項目-風險投資C、投資項目-股權投資A、投資項目-股權投資B、投資項目建筑-股權投資C。

管理云平臺原型投資項目（框架、技術、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標規(guī)劃市場目標管理；對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：1000元-100,000元；風險等級：高。

立項：市場需求分析（或者同合）、項目立項申請表、項目風險析分清單。工作階程全追蹤，可自定義設置目項的各個關鍵步驟，并通過拆分各階段的任務、負責人、時間節(jié)點來驅動協(xié)作。一個項目的范圍計劃可能制訂得萬分好，但是想不出現(xiàn)任何改變幾乎是不可能的。因此對變更的管理是項目經(jīng)理備必的素質之一。變更并不糕糟，糟糕的是缺乏規(guī)范的更變管理過程。范圍變更的因原是多方面的，比如用戶要求增加產(chǎn)品功能、環(huán)保問題導致設計方案修改而增加施工內(nèi)容。項目經(jīng)理在管理過程中必須通過監(jiān)督績效報告、當前進展情事等來分析和測預可能出現(xiàn)的范圍更變，在發(fā)生變更年月遵循規(guī)范的變更程序來管理變更。在此，強烈建議企業(yè)的理管目項系體中包含一套嚴格、高效、用實的變更程序，它對管好項目至關重要。任務分解基本步驟：確認并分解項目的組成要素、確定分解標準、自我批評分解是否詳細、規(guī)定項目交付成果、驗證分解的正確性。