輕量級、獨立的項目管理臺平允時同管理多個項目、任務(wù)或者客戶端，可高效的追蹤每個目項時間。主要功能包括：輕松集成現(xiàn)有的計費系統(tǒng)或時間管理；可上傳項目至數(shù)據(jù)庫。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量項目管理化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)信息管理系統(tǒng)軟件的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)分析生產(chǎn)分析、服務(wù)企業(yè)管理軟件、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目人力資源就是效有地發(fā)揮每一個參與項目人員作用的過程。人力資源管理包括組織和管理項目團隊所需的所有過程。項目團隊由為完成項目而承擔(dān)了相應(yīng)的色角和責(zé)任的人員組成，團隊成員應(yīng)該參與大多數(shù)項目計劃和決策工作。項目團隊成員的早期參與能在項目計劃過程中增加專家意見和加強項目的溝通。項目團隊成員是項目的人力資源。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)公司管理軟件互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)成功、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

管理軟件和知識的系統(tǒng)項目重新使用現(xiàn)有的最佳的工具，如版本控制系統(tǒng)（SVN），Bug管理，ikiw，用使他們的系統(tǒng)本身的設(shè)施、項目、用戶和權(quán)限等。個人辦公包括個人信息、公司動態(tài)、工作流、發(fā)文及通知、施工日志、工作任務(wù)、個人總結(jié)計劃、請假。Roadmunk是一個于助有項目管理的視覺路線圖軟件。它提供高級數(shù)據(jù)保護，以滿足全球企業(yè)客戶的需求。

對于大中型企業(yè)，可以通過反饋配置易水集團好的erp訂單系統(tǒng)項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目訂單系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目訂單系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)日常業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目訂單系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力服務(wù)管理和人力會吃不消成功。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以計劃企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目訂單系統(tǒng)作為需求日常輸入定制開發(fā)企業(yè)管理云平臺。這個就需要項目管理軟件修改公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)反饋出項目訂單系統(tǒng)原型并日常快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化成功的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)。

按照專業(yè)軟件工程和信息管理系統(tǒng)軟件迭代軟件開發(fā)方法定制演化的企業(yè)管理云平臺是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。項目訂單系統(tǒng)使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要分析針對不同項目組企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該競爭企業(yè)使用的易水集團好的erp訂單系統(tǒng)項目訂單系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式項目管理融入到企業(yè)項目訂單系統(tǒng)開發(fā)運營中，大大提高了項目訂單系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

目項實施過程中：提供軟件開發(fā)的性視可、蹤跟和控制軟件項目的開發(fā)、評估軟件開發(fā)質(zhì)量，進行質(zhì)量控制、加強風(fēng)險管理項目任務(wù)結(jié)點云端硬盤解決了任務(wù)關(guān)聯(lián)檔案一路、任務(wù)關(guān)聯(lián)云端檔案編輯、跨平臺辦公室、團隊協(xié)同作合問題，把復(fù)雜的團隊合作變成簡單的多人共用云端作業(yè)系統(tǒng)。

項目管理系統(tǒng)，以項目實施環(huán)節(jié)為核心，以時間進度控制為出發(fā)點，對項目立項、進度、過程、成本、團隊等所有資源，進行全面跟進和高效管控，數(shù)據(jù)信息實時共享，實時掌控項目計劃與實際執(zhí)行的差異，跨域領(lǐng)解決復(fù)雜問題，支持一個或多個項目協(xié)同進行，贊助企業(yè)置配理合項目源資及資金，最大度限節(jié)約成本，低降風(fēng)險，確保項目目標如期實現(xiàn)。該系統(tǒng)可以與ERP等其他系統(tǒng)無縫集成。版絡(luò)網(wǎng)中重連網(wǎng)絡(luò)的功能，在網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)意外的情況下可以馬上恢復(fù)，重新提交數(shù)據(jù)。防止數(shù)據(jù)丟失。

在傳統(tǒng)的項目管理方法中，項目的開發(fā)被分成5個階段：項目啟動、項目策劃、項目執(zhí)行、項目監(jiān)測、項目完成。不是每個項目都必須經(jīng)過以上每一個階，因為有些項目可能會在達到完成階段之前被停止。有些項目不需要策劃或者監(jiān)測。有的項目需要重復(fù)多次項目策劃。項目全流程管理可管理目項的整個項目周期。強大的測試項目管理力能，包括平臺級測試規(guī)范和測試用例管理。完整的項目團隊權(quán)限和分工管理，完善的熱點管理功能，支持流程自定義。豐富的數(shù)據(jù)計統(tǒng)功能，實時了解項目進行狀態(tài)?？鐖F隊/部門協(xié)作功能，實時郵件通知機制采用案例。

項目訂單系統(tǒng)開發(fā)使用開源消息隊列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改服務(wù)管理源碼前提下公司管理軟件，使用動態(tài)鏈接庫，可以作為商業(yè)用途)架構(gòu)項目管理的支持級聯(lián)的多層負債均衡服務(wù)器。

微小風(fēng)險的企業(yè)管理云平臺項目基本完全按計劃進行，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

對于一個成功的企業(yè)管理云平臺項目交互，功能界限、時間和成本的平衡非常重要。

B/S架構(gòu)簡化版項目訂單系統(tǒng)開發(fā)網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項目合同管理定制版項目訂單系統(tǒng)開發(fā)子合同管理包括：項目計劃與管理公司管理軟件、子合同登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計劃（增、刪、改、查）、子合同來票計劃（增、刪、改成功、查）、子合同狀態(tài)維護（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票登記（增、刪、改、查）、付款計劃綜合查詢（查修改）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購物資明細公司管理軟件（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理修改定制日常版項目訂單系統(tǒng)開發(fā)收支管理包括：項目項目管理計劃與管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支結(jié)算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護、付款維護【報銷審批結(jié)束后，到這里分析執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額計算更新、收支流水確認后更新其它業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導(dǎo)入、賬戶對賬、賬戶服務(wù)管理手工調(diào)賬、收支流水表、驗收測試。

項目協(xié)同企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)管理定制版項目訂單系統(tǒng)開發(fā)采購管理包括：項目總結(jié)、項目計劃與管理、采購申請、采購物資明細維護會議（增、刪、改、查）、采購競爭申請審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購并付款、物資競爭到貨入庫，加入資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理（增、刪企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)、改、查）【合并開票、分批開票信息管理系統(tǒng)軟件】、供應(yīng)商信息修改維護（增、刪、改、查）、驗收會議測試、項目總結(jié)。

項目訂單系統(tǒng)開發(fā)C/S架構(gòu)集群支持在完成“C/S架構(gòu)支持擴展”之后，雖然服務(wù)管理服務(wù)器端可以為多個客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個項目管理進程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。通過增加中間負載分析均衡進程與開啟多個后端服務(wù)進程構(gòu)建C/S架構(gòu)集群，可以修改利用服務(wù)器的多核計算資源并行為多個客戶端同時提供服務(wù)。在實際運行中，可根據(jù)服務(wù)器容量與實際同時在線計劃用戶情況動態(tài)調(diào)整集群規(guī)模。在完成“C/S架構(gòu)支持擴展”改造之后，增加“C/S架構(gòu)集群支持”就只是純技術(shù)架構(gòu)上的改造，不再需要深入到具體功能模塊細節(jié)。“C/S架構(gòu)日常集群支持”包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。完成該項目改造升級后，使用20物理核40虛擬核單個服務(wù)器，C/S架構(gòu)量化交易平臺預(yù)計可以支持50個用戶同時在線使用。

項目訂單系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品研發(fā)團隊包括創(chuàng)意、試驗項目管理、設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、技術(shù)服務(wù)管理研究、業(yè)務(wù)研究、各類創(chuàng)新等，選址修改科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式企業(yè)管理軟件分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定偏低的項目管理綜合物價指數(shù)可以會議讓產(chǎn)品研發(fā)團隊穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長壯大。

項目訂單會議系統(tǒng)開發(fā)調(diào)查研究包括：調(diào)查問卷信息管理系統(tǒng)軟件維護(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查)、單選題選項(不會多于4個)、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(不會多于4個)、是非題(增、刪、改、查服務(wù)管理)、問答題、分發(fā)分析問卷(搜索問卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我成功的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始問答、加載問卷、選擇答題、交卷)、問卷統(tǒng)計、問卷記錄(查詢、重新問卷)。

項目訂單系統(tǒng)開發(fā)其它技術(shù)設(shè)計包括：項目運營報告與截圖web api同步接口；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-B(增加移動支持)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-C(增加移動app封裝)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計；項目公司管理軟件展示信息管理系統(tǒng)軟件管理、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息推送)約估計；計劃外項目數(shù)據(jù)導(dǎo)入單次費用；差旅費: 按實報銷。

企業(yè)管理云平臺風(fēng)險投資A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目管理項目運作結(jié)果；投資預(yù)算企業(yè)管理軟件：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

項目管理團隊是項目團隊的一個子集，負責(zé)項目的管理活動，如計劃編制、控制和收尾。這一群組可以稱為核心小組、執(zhí)行小組或組小導(dǎo)領(lǐng)。對幼兒項目，項目管理的責(zé)任可以由整個項目團隊來擔(dān)承或單獨由項目經(jīng)理承擔(dān)。工程包承企業(yè)是按照業(yè)主意圖、合同條件，在與業(yè)主互動的條件下為其提供服務(wù)的，這是工程承包項目管理的主要特性。項目管理九大體系項目管理體系是個一系統(tǒng)性的概念，是論不在息信理管目項還是工程項目管理，都圩場涉及該體系的用運。適合小團隊合作的項目管理軟件用戶可以在其無限量數(shù)的項目上進行隱私設(shè)置，并與時實活動流進行交互。同時移動版本可以隨時隨地進行管理項目進程。