組織圍范內(nèi)的項目管理是企業(yè)戰(zhàn)略的體現(xiàn)，多項目管理必須站在決策層面對組織中所有項目進(jìn)行評估、計劃、執(zhí)行與控制。一般項目管理則是站在執(zhí)行層面進(jìn)行項目管理。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以線上線下傳統(tǒng)制造業(yè)為信息主體分類的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平質(zhì)量保證的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的信息快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)信息爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

產(chǎn)品平臺為產(chǎn)品戰(zhàn)略奠定基本，它決定了成本結(jié)構(gòu)、能力及累產(chǎn)品的差異，通過將制品平臺戰(zhàn)略與產(chǎn)品線和單項具體制品的戰(zhàn)略區(qū)分開來，企業(yè)以可更好地將精力集中在戰(zhàn)略問題上。產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的性質(zhì)會因行業(yè)和產(chǎn)品的用途不同而不同。例如：個人電腦的產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略是與其操作系統(tǒng)相結(jié)合的微處理器，如 Macintosh、Intel／Windows平臺。包裝、電源、電腦存儲器、器動驅(qū)、應(yīng)用軟件和界面能力等都是與具體產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)要素，但這些并是不產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的重點(diǎn)。終端個性化與項目人力資源管理定制化分類的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

支持在線，多語言、多用戶項目管理解決方案，主要特性包括：任務(wù)和項目管理，司公、聯(lián)系人、部門管理，資源分配，待辦事項，論壇，日歷，Gantt圖表，報告。項目管理中，最重要的是質(zhì)量、工期與成本三要素。多方位溝通：對非緊急的事情，兩個團(tuán)隊或者是兩個人一起討論所有的設(shè)計。

產(chǎn)品化的項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的江蘇電子合同軟件二次開發(fā)項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時需要花費(fèi)大量成本、精力和時間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加公司信息管理云平臺定制了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

甘特圖的時間組件就是以甘特圖的形式示展任務(wù)。當(dāng)我們在職場上面對多許項目里不同職分同時行進(jìn)的難關(guān)時，一個愿望列表單清就能解決問題。

選擇扁平化的水平存儲與管理方法，管理者直接面對的事物數(shù)量很快會超過7個、49個、100個、1000個乃至更多，當(dāng)超出人類認(rèn)知和管理極限的時候，這些碎片化的事物分解即可失控而無法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過河的階段。

人類的認(rèn)知和實(shí)數(shù)軸一樣，任何兩個明確表達(dá)寫出的來有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們之間仍然有無窮多個無理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認(rèn)知在復(fù)雜事物面前，隨著逼近精度與認(rèn)知尺度的無限縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對事物影響聯(lián)網(wǎng)的權(quán)重也在無限縮小以至于信息逼近于0，大量工作原先隱藏在后面的未被表達(dá)的事實(shí)以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實(shí)際的空間尺寸與對事物發(fā)展影響的權(quán)重。

一般且是要把機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、外部資源、成功案例情況等綜合來評估和考量。更重要的是需要從當(dāng)前自己關(guān)心的方面去點(diǎn)重衡量。項目具有人員分別屬于不同的部門，隨著項目任務(wù)的結(jié)束，又將回歸各個部門等矩陣式的理管特點(diǎn)，如何有效的管理目項中的知識，使得項目的經(jīng)驗(yàn)?zāi)苌仙秊槠髽I(yè)的經(jīng)驗(yàn)，目項的知識為成企業(yè)的知識，而從提升企業(yè)的核心競爭力，是每個投資銀行都必須面對的核心題問。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項目投資企業(yè)管理系統(tǒng)軟件流動性運(yùn)營系統(tǒng)，從頭開始構(gòu)建，可能需要大量人力工作好多年的工作才能勉強(qiáng)搭建管理系統(tǒng)出一個大概可以工作的項目管理系統(tǒng)系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元人民幣以上。

只有公司管理基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)的時候充分考慮了項目管理系統(tǒng)機(jī)器自動化系統(tǒng)運(yùn)維的實(shí)際情況，才能讓基于機(jī)器自動化的項目管理與商業(yè)智能BI平臺最大發(fā)揮其管理系統(tǒng)作用。

項目管理平臺前期運(yùn)營的時候，機(jī)器的人工智能應(yīng)用主要以線性機(jī)械計算的程序化邏輯智能為主，項目管理系統(tǒng)通過常見的分析圖表指標(biāo)組合來做出機(jī)械判斷進(jìn)行程序化信息管理，比如項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流潛在客戶管理表、項目趨勢分析、資源波動分析、風(fēng)險波動指標(biāo)、質(zhì)量波動指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動化測試后質(zhì)量等級變更統(tǒng)計分析等。這些基于指標(biāo)的簡單程序流程化基本上可以完成80%的自動化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)來駕駛項目管理平臺的實(shí)際運(yùn)行。這種權(quán)限實(shí)施方法可以工作讓項目管理聯(lián)網(wǎng)平臺在建設(shè)初期具有很大權(quán)限的性價比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對于人的步行，只是使用機(jī)械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠(yuǎn)行，起到了相當(dāng)大的幫助作用。而進(jìn)一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進(jìn)一步發(fā)展計劃，相比較于前一步的進(jìn)步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險更大。同時，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

作為管理人員應(yīng)該對每個子項目的完成質(zhì)量進(jìn)行有效的評價和考核。以所通過項目管理軟件就能夠制定完善的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，因此在對其行進(jìn)考核的時候就可以有據(jù)可循，并將其納入項目管理閉環(huán)之中，從而有效提升項目單位的執(zhí)行力。市政與程工林園項目管理軟件通常包括對這些內(nèi)容的管理：道路、交通、熱力、燃?xì)?、供水、電力、景觀、花卉、綠化、養(yǎng)護(hù)等。該類理管目項軟件以項目施工過程為主線、供應(yīng)鏈管理為重點(diǎn)、成本控制為目的，全面管理施工進(jìn)度、材料采購、合同資金、務(wù)勞分包和協(xié)同辦公等項目管理的各個方面，是廣大業(yè)企進(jìn)行項目化息信建設(shè)的首選功能模塊。

對App有進(jìn)一步要求的，江蘇項目管理系統(tǒng)可以單獨(dú)開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

如果沒有量化的話，至少有一點(diǎn)清晰的意識，需要維護(hù)一個項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品的功能與需求的健康的資產(chǎn)負(fù)債，使得技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本和項目人力資源管理客戶響應(yīng)時間是可接受的。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目管理系統(tǒng)財務(wù)會計管理功能包括:套賬管理,科目維護(hù),交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細(xì)類型,入賬模板維護(hù),交易管理,交易明細(xì)管理,總賬管理,入賬批處理,交易管理系統(tǒng)明細(xì)默認(rèn)值,交易默認(rèn)值,資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流表,損益表。

B/S架構(gòu)簡化版江蘇項目管理系統(tǒng)基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊/登錄/管理，組分類，權(quán)限管理。

B/S架構(gòu)簡化版項目管理系統(tǒng)資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護(hù)、資產(chǎn)變更。

B/S架構(gòu)簡化版項目管理系統(tǒng)報表管理功能包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目管理系統(tǒng)為公司項目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長期售后服務(wù)與支持。這個版本功能參考和整個了團(tuán)隊上述所有版本在項目管理領(lǐng)域的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，并做了適當(dāng)篩選、裁剪、細(xì)化和擴(kuò)展。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版江蘇項目管理系統(tǒng)完整的項目方案包括：基礎(chǔ)框架項目人力資源管理與項目咨詢、項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持、CRM客戶關(guān)系工作管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系分類管理銷售跟進(jìn)、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)服務(wù)管理系統(tǒng)、項目銷售報價管理信息、擴(kuò)展對預(yù)算項目及其它的相關(guān)支持、項目儀表盤與線上線下批量操作分類支持、項目銷售企業(yè)管理系統(tǒng)軟件咨詢報價系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項目合同管理定制版項目管理系統(tǒng)預(yù)算及進(jìn)度管理包括：項目計劃與管理、預(yù)算成本—預(yù)算直接成本計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算管理費(fèi)用計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算線上線下人力管理成本計劃服務(wù)（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算稅費(fèi)計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算白條費(fèi)用企業(yè)管理系統(tǒng)軟件計劃（增、刪、改、查）、績效項目人力資源管理池（增、刪、改、查、實(shí)際與計劃對比）、預(yù)算支付潛在客戶管理計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算資金收支計劃匯總（查）、預(yù)算資金收支與實(shí)際執(zhí)行對比（查）、驗(yàn)收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版江蘇項目管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)借款及分類保證金管理包括：項目計劃與管理、借款登記（增）、借款維護(hù)（刪、改、查）、個人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護(hù)（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺賬（增工作、刪、改、查）、借款對賬單聯(lián)網(wǎng)生成（執(zhí)行、查線上線下）、備忘（白條池借款）、驗(yàn)收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版項目質(zhì)量保證管理系統(tǒng)倉庫物資管理包括項目人力資源管理：項目計劃與管理、工廠、本部、工地管理（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改聯(lián)網(wǎng)、查）、工廠物資維護(hù)及結(jié)轉(zhuǎn)（增管理系統(tǒng)、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資維護(hù)（增、刪、改、查）、工地物資管理（增、刪、改、查）、工地物資維護(hù)（增、刪、改、查）、物流運(yùn)輸管理（二維碼）、驗(yàn)收測試、項目聯(lián)網(wǎng)總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版信息管理項目基礎(chǔ)采購包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件管理系統(tǒng)授權(quán)、機(jī)房運(yùn)營（或托管、或整體采購云基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開發(fā)項目、后續(xù)聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等。

信息管理管理系統(tǒng)項目分布于全國的線上線下分布式團(tuán)隊，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到遠(yuǎn)程桌面的停頓了工作，和在本地電腦上工作一樣的感覺。200ms還是比較線上線下容易權(quán)限達(dá)到的，之前我們通過海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都是在100多ms。超過400ms會有明顯停頓。

通過江蘇信息管理項目集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測試總體、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團(tuán)隊工作通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠(yuǎn)程登錄到虛擬機(jī)從事開發(fā)和測試。對于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨(dú)部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個機(jī)房，降低工作環(huán)境大質(zhì)量保證數(shù)據(jù)實(shí)時傳輸?shù)目傮w時間成本。源代碼可以總體使用SVN管理。

分布式權(quán)限團(tuán)隊項目管理質(zhì)量保證需要一個基于Web的項目管理與分布式團(tuán)隊溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點(diǎn)。對于這樣的軟件，基本的聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)需求是企業(yè)管理系統(tǒng)軟件：可以添加項目管理最基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以支持復(fù)雜的項目任務(wù)樹分解，同時也可以通過動態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團(tuán)隊成員之間留言、對話、溝通權(quán)限、時間日志、虛擬資金財務(wù)來往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識庫管理、項目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要權(quán)限和SVN代碼庫變更記錄、自動構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項目立項、審批、任務(wù)分解總體、項目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗(yàn)、設(shè)計信息、編碼、測試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運(yùn)營、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺。考慮到信息安全，可以使用https部署，如需進(jìn)一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置。

項目管理系統(tǒng)項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項目維護(hù)(增、刪、改、查總體)、項目任務(wù)維護(hù)(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項目樹維護(hù)、任務(wù)樹維護(hù)、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志管理系統(tǒng)(增、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳信息、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問統(tǒng)計、導(dǎo)出Excel項目資料、客戶管理、銷售總體機(jī)會管理復(fù)用。

信息管理項目意向指甲方有新的項目想法時，乙方和甲方溝通確認(rèn)初始預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險容忍度、質(zhì)量需求級別、項目流程，并制定最終項目提案供甲方審批，審批通過后制定項目計劃。

信息管理天使A投資項目一般質(zhì)量保證是有團(tuán)隊投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

PMIS基于(美國)項目管理協(xié)會(IMP)的項目管理原則，在項目的具體實(shí)施程過中，范規(guī)項目操作，配分相關(guān)職分，跟蹤完成結(jié)果，收集和報告關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)，為項目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供幫助。目項工時提供工時填報、審批以及統(tǒng)計功能，支持管理項目成本核算和員工績效考核。能夠告訴你每錢分一花在哪里的項目管理系統(tǒng)，能夠通過積分激員工多勞多得的績效管理系統(tǒng)，適用于OKR、動態(tài)股權(quán)、巴米阿等工作方式的無上神器，讓工作有趣起來。國內(nèi)大部分IT企業(yè)買不起國際知名公司用使的項目管理具工軟件產(chǎn)品，由于它們的復(fù)雜性遠(yuǎn)遠(yuǎn)于高M(jìn)icrosoft Project，即使有人拿到了盜版軟件，由于得不到專業(yè)培訓(xùn)和服務(wù)，也用不好。