在矩陣結(jié)構(gòu)組織中的每一個成員要受接個兩方面的領(lǐng)導(dǎo)，即面方一在日常工作中接受本部門的垂直領(lǐng)導(dǎo)，另一方面在執(zhí)行項目任務(wù)時接受項目門部管主和項目主管人的領(lǐng)導(dǎo)，一旦該項目任務(wù)完成，就不再接受項目主管部門和項目主管人的領(lǐng)導(dǎo)。矩陣結(jié)構(gòu)組織形式使一個職工在一定的時間內(nèi)同時從屬幾個不同的領(lǐng)導(dǎo)部門，因此它具有雙重性和多重性。同時它又把原來垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中的不同專業(yè)人員為成完某一項目任務(wù)而匯集起來，一方面增強了力量，另一方面也有利于調(diào)動其積極性，確保項目任務(wù)的完成。矩陣結(jié)構(gòu)組織形式的優(yōu)點是：加強了各門部能職的橫向業(yè)務(wù)聯(lián)系，便于相互協(xié)調(diào)，具有較大的適應(yīng)性；便于集中各種專門人員的知識和能技，迅速完成某一目項任務(wù)，提高了管理的有效性；在保持了企業(yè)職能系統(tǒng)對立穩(wěn)定的前提下，增強了管理組織的靈活性。面對市場目標(biāo)管理著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體消息的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地信息生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們管理咨詢80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化造價定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合管理云平臺參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

任務(wù)分解將項目分解為更多的工作細(xì)目和子項目，使目項更小，更易管理，易操作。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大市場目標(biāo)管理數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程創(chuàng)造智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

考慮可理解性、可靠性、可測試性、可修改性、可移植性、效率、可使用性。一般來說，項目具有以下特征：明確的目標(biāo)、獨特性、臨時性、制約性、需要進(jìn)行計劃、執(zhí)行和控制等、不確定性、特定的委托人、結(jié)果的轉(zhuǎn)逆可不性。實現(xiàn)一個軟件過程關(guān)鍵域必須執(zhí)行的任務(wù)和步驟，包括建立計劃、跟蹤、改進(jìn)等。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的長三角服裝進(jìn)銷存軟件免費版二次開發(fā)項目進(jìn)度系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析職能、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)創(chuàng)造并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

對于材料大中型企業(yè)，可以通過配置長三角服裝進(jìn)銷存軟件免費版二次開發(fā)項目進(jìn)度系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目進(jìn)度系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理信息管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)團(tuán)隊實施項目進(jìn)度系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型信息管理小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目進(jìn)度系統(tǒng)，麻雀雖小信息管理，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消造價。

第一個入進(jìn)市場的產(chǎn)品具有在市場上建立領(lǐng)導(dǎo)地位的力潛，這種潛力有三個來源：一是對新的市場機遇做出的快速反應(yīng)；二是所采用新技術(shù)；三是對市場變化的反應(yīng)加更速迅。目項負(fù)責(zé)人每天要查驗成員的工作完成情況，特別是新員工的工作進(jìn)展。

項目管理軟件內(nèi)部還能夠上傳文件，備份成企業(yè)級的知識庫。對項目經(jīng)理的主要要求：在本行業(yè)中某一技術(shù)土地中具有權(quán)威，技術(shù)過硬任務(wù)分解能力冒尖注重對項目分子的激勵和團(tuán)隊建設(shè)，能好良的協(xié)調(diào)項目小組成員的系關(guān)具備較強的客戶人際關(guān)系能力具有很強的工作責(zé)任心，能夠接受常經(jīng)加班的要求應(yīng)更青睞管理方面的貢獻(xiàn)，勝過作為技術(shù)人員的貢獻(xiàn)。

這樣可以先有一個可以上線運營的項目進(jìn)度檢查系統(tǒng)系統(tǒng)來創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造了價值與節(jié)省了成本之后，可提取小消息部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化創(chuàng)造、定制的預(yù)算，進(jìn)入良性發(fā)展循環(huán)。

明確求需是合同境環(huán)中用戶明確提出的需求。現(xiàn)有的項目管理各參與方包括業(yè)主、理監(jiān)咨詢、設(shè)計師、承包商、分包商、供應(yīng)商等，他們之間是由獨立的合同構(gòu)成的交易關(guān)系。項目參與方之間的乏缺相互交流和了解，影響各方的合作，容易造成各方追求局部優(yōu)化的現(xiàn)象。管理組織的集成能充分發(fā)掘原有的工程理管目項組織體系的潛力，提高工程項目管理水平。

一般情況消息，長三角項目進(jìn)度系統(tǒng)造價創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部的每日運營活動，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進(jìn)。

與自上而下行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的長三角項目進(jìn)度系統(tǒng)創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷售時會遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強的技術(shù)信息管理領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

通過培訓(xùn)和討論，能夠幫助職能團(tuán)隊事先建立長三角項目進(jìn)度職能系統(tǒng)背景知識來幫助頭腦風(fēng)暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

B/S架構(gòu)ERP模塊版長三角項目進(jìn)度系統(tǒng)功能面向支持多用戶、多個單位和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項目管理是其中一個管理咨詢子功能模塊。

項目合同管理定制版項目進(jìn)度系統(tǒng)軟件開發(fā)報價：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時確定】

項目合同管理定制版項目進(jìn)度系統(tǒng)費用報銷管理包括：項目計劃與管理、費用報銷登記（增）、費用團(tuán)隊報銷維護(hù)（刪、改、查）、發(fā)票稅費信息（增、刪、改、查）、費用報銷計劃生成（增、刪、改、查）、費用報銷對賬單（查）、費用報銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行信息、查）、費用報銷單綜合查詢（查）、費用報銷成本類別的設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警規(guī)則設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警（執(zhí)行、查）、驗收測試材料、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目進(jìn)度系統(tǒng)軟件系統(tǒng)平臺用于管理咨詢公司內(nèi)部多個部門之間的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理?；趫F(tuán)隊簡單列表工作流引擎或2維圖形流程工作流引擎的多級審批與工作流流程，連接起預(yù)算管理、收支管理、采購管理、項目管理、資產(chǎn)管理與合同管理等多個職能部門之間的業(yè)務(wù)。并職能可因此，集中各造價部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計與數(shù)據(jù)管理，量化后檢查的業(yè)務(wù)市場目標(biāo)管理數(shù)據(jù)可以更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。

項目協(xié)同管理定制版項目進(jìn)度系統(tǒng)項目管理包括：項目計劃與管理、招標(biāo)管理（申請、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標(biāo)管理（啟動、修改、審批財務(wù)、執(zhí)行、取消、完成）、項目建議書申請、項目可行性研究申請、項目初步設(shè)計管理、中標(biāo)管理、項目任務(wù)維護(hù)（增、刪、改、查）、項目人力資源維護(hù)（包括費率）、項目績效目標(biāo)（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行日志（增管理咨詢、刪、改、查）、項目績效考核、項目資產(chǎn)信息管理、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行報告報表導(dǎo)出(查看、Word、pdf)、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目進(jìn)度系統(tǒng)合同管理包括：項目計劃與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風(fēng)險事件或違約管理、合同管理咨詢-重新商定修改合同申請、驗收測試、項目總結(jié)。

項目進(jìn)度系統(tǒng)使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項目研發(fā)型組織?；趫F(tuán)隊可鏈接任務(wù)和項目結(jié)點的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶材料、市場造價、財務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

項目進(jìn)度系統(tǒng)項目咨詢團(tuán)隊分散地分布于虹橋商務(wù)區(qū)、松江新城、嘉興職能、環(huán)太湖蘇州、無錫、昆山、揚州高鐵站附近，方便全國范圍內(nèi)流動提供項目咨詢服務(wù)。

企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目虛擬機與遠(yuǎn)程桌面可以在托管機房部署創(chuàng)造Dell 730或類似型號服務(wù)器集群，每臺服務(wù)器上安裝VMWare，這樣每臺物理服務(wù)器上可以安裝部署20到40臺虛擬機。按照每臺虛擬機平均大概2核8G內(nèi)存500G硬盤配置的話，如要支持20臺虛擬機，則要約40核160G內(nèi)存10T硬盤的單臺服務(wù)器（具體配置要根據(jù)開發(fā)場景需求實際上下調(diào)整），然后根據(jù)1個開發(fā)可能需要占用2臺虛擬機計算實際需要的服務(wù)器數(shù)量，一臺高配需要安裝各種開發(fā)工具，同時需要速度快，另一臺低配市場目標(biāo)管理，主要用于測試和適當(dāng)調(diào)試。

企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目市場目標(biāo)管理分布于全國的分布式團(tuán)隊，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到遠(yuǎn)程桌面的停頓了，和在本地電腦上工作一樣的感覺財務(wù)。200ms還是比較容易信息達(dá)到的，之前我們通過海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都是在100多ms。超過400ms會有明顯停頓。

項目進(jìn)度系統(tǒng)相關(guān)服務(wù)包括：項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費（實施信息管理、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通）人天【人天指管理咨詢每個人一天小于等于 6 個小時（不創(chuàng)造包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外財務(wù)-上門技術(shù)服務(wù)費（實施、維護(hù)管理云平臺和簡單技術(shù)溝通）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括市場目標(biāo)管理路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議管理云平臺、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)費（實施、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通）人小時；項目計劃外-遠(yuǎn)程綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時；項目定制-遠(yuǎn)程-項目管理/人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠(yuǎn)程-項目管理/人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目管理系統(tǒng)軟件定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件需求規(guī)格說明書或敏捷直接編碼及測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程團(tuán)隊-軟件設(shè)計-編寫軟件設(shè)計說明書檢查或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時內(nèi)子任務(wù)管理；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件測試說明書或敏捷直接手工測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制團(tuán)隊-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件用戶說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫管理系統(tǒng)軟件軟件驗收創(chuàng)造說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼-基于設(shè)計說明書進(jìn)行軟件編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼-基于測試說明書進(jìn)行自動化測試編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)軟件-軟件測試-基于測試說明書進(jìn)行軟件測試/每人每天 6 小時內(nèi)管理咨詢；接口擴展支持-單個其它cmd api接入(需要獨立賬戶密碼消息的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它dll api接入(需要獨立賬戶密碼的算信息單個接口)；接口擴展支持-單個其它web api接入(需要獨立財務(wù)賬戶密碼的算單個接口)。

在做長三角企業(yè)管理云平臺消息系統(tǒng)項目計劃時，根據(jù)團(tuán)隊經(jīng)驗給每項功能列出不同材料的風(fēng)險度財務(wù)，并加權(quán)平均后獲得造價項目的整體風(fēng)險級別：(0).無風(fēng)險，完全按計劃材料進(jìn)行，無偏差，或者在預(yù)算內(nèi)管理系統(tǒng)軟件提前完成團(tuán)隊所有項目計劃預(yù)期項目；(1).微小風(fēng)險，完全按計劃進(jìn)行，偏差85%~125%；(2).小風(fēng)險，基本按計劃進(jìn)行完成，但可能會有延期，偏差85%~200%；(3).一般風(fēng)險，可以按計劃進(jìn)行完成50%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(4).高風(fēng)險，項目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計劃的20%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(5).非常高風(fēng)險，項目結(jié)果不可預(yù)知，項目過程基本不可控制。

生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備階段。在對樣件進(jìn)行改進(jìn)設(shè)計的同時，對部分有把握的零部件可以提前進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)備準(zhǔn)。當(dāng)改進(jìn)設(shè)計、試制、試驗結(jié)束，經(jīng)評審?fù)ㄟ^后即可進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備。主要包括工藝計設(shè)、公司內(nèi)制自設(shè)備及工裝的設(shè)計打，公司外備設(shè)訂貨、協(xié)作件的配套選點，生產(chǎn)用原輔材料的采購等。監(jiān)管是必須的、撐支也是必須的。項目支撐體系做得好，目項運作效率就會高，否則運作效率就會低。監(jiān)管直當(dāng)是不定時與分階段相結(jié)合的，什么候時監(jiān)管，監(jiān)管什么內(nèi)容，監(jiān)管到什么程度，必須事先明確。項目管理系統(tǒng)把數(shù)據(jù)流、流息信、工作流和知識流全部統(tǒng)一起來，好有效的互動，變成一個螺旋上升的過程；項目管理、知識治理、財務(wù)管理、流程、人員、客戶等業(yè)務(wù)管理既能單獨為具體的業(yè)務(wù)過程服務(wù)，也能照按其中的任一特定的要素關(guān)聯(lián)起來；例如：既可以從職能部門的角度管理項目、知識、流程、員人、客戶，也可以從項目的角度管理這些要素。高層為項目經(jīng)理提供了越來越多的培訓(xùn)，提升了項目經(jīng)理的能力。并下放權(quán)力，自己不再兼任項目經(jīng)理。