職場(chǎng)項(xiàng)目管理中有一個(gè)很重要的需求常常被忽略，那就是意創(chuàng)的需求。任何工作都需要?jiǎng)?chuàng)意，不僅是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，也包含工作流程怎么改造。創(chuàng)意可以是深化工作效率的基礎(chǔ)，創(chuàng)意也是職場(chǎng)者作工們把任務(wù)更快完成、完成得更好的武器。面對(duì)著人們管理軟件定制日益復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求協(xié)調(diào)，以傳統(tǒng)制造業(yè)協(xié)調(diào)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理軟件定制的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)資源，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)指導(dǎo)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

如果項(xiàng)目組和職能部門(mén)的責(zé)權(quán)不明確，將造成困惑。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)管理軟件定制、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展管理軟件定制，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

開(kāi)源項(xiàng)目管理系統(tǒng)nimatiJ是一款免費(fèi)、開(kāi)源，使用PHP語(yǔ)言開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)。定制項(xiàng)目往往是由銷售人員提出，但是否能夠立項(xiàng)理所應(yīng)當(dāng)研發(fā)員人參與決策。項(xiàng)目管理（Project Management）運(yùn)用各種相關(guān)技能、方法與工具，為滿足或超越項(xiàng)目有關(guān)各方對(duì)項(xiàng)目的要求與期望，所開(kāi)展的各種計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)者、控制等方面的活動(dòng)。

產(chǎn)品化的資金管理軟件套件或者成熟的杭州天銳進(jìn)銷存云行業(yè)資金管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置資源、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

用起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)元素，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel資金管理軟件作為需求輸入定制開(kāi)發(fā)管理軟件定制。這個(gè)項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量微店現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開(kāi)發(fā)出資金管理軟件原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)資金不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

人力資源是ERP項(xiàng)目施實(shí)過(guò)程中最為關(guān)鍵的資源。要降低種類的人力資源風(fēng)險(xiǎn)，就要保證進(jìn)入項(xiàng)目中并承擔(dān)角色的各類項(xiàng)目干系人物滿足項(xiàng)目要求。因此，實(shí)施雙方應(yīng)對(duì)參與人員進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)估，這種評(píng)估應(yīng)該是雙方面的，不僅是用戶對(duì)咨詢顧問(wèn)的評(píng)估，也應(yīng)包括咨詢公司對(duì)參與項(xiàng)目的用戶方成員(在國(guó)內(nèi)目前的環(huán)境下，主要是指關(guān)鍵用戶)的估評(píng)。同時(shí)，應(yīng)保證項(xiàng)目人員對(duì)目項(xiàng)的投入程度，應(yīng)將參與ERP目項(xiàng)人員的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與ERP項(xiàng)目實(shí)施的狀況相關(guān)聯(lián)，明確ERP項(xiàng)目是在該階段項(xiàng)目相關(guān)人員無(wú)與倫比重要的本職工作；制定適當(dāng)?shù)男刨p必罰措施；在企業(yè)中建立“一把手工程”的思想，層層“一把手”，即各級(jí)第一把手針對(duì)ERP實(shí)施向下行使全權(quán)、對(duì)上擔(dān)負(fù)責(zé)全，將一把手從個(gè)體概念延伸到有機(jī)結(jié)合的群體概念?？窗骞芾矸?、便利貼墻、個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的務(wù)任進(jìn)度管理把瑣碎的任務(wù)變成有條理的進(jìn)度看板。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)議會(huì)助手隨時(shí)編輯日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)，議會(huì)布局預(yù)定井然有序率效更高。每一項(xiàng)任務(wù)還可進(jìn)一步細(xì)分成各種各樣的開(kāi)發(fā)活動(dòng)。根據(jù)任務(wù)的性質(zhì)，每一步驟的開(kāi)發(fā)活動(dòng)數(shù)量從幾個(gè)到30或04個(gè)不等?？偟膩?lái)說(shuō)，各驟步與任務(wù)永遠(yuǎn)適用于各種項(xiàng)目，而開(kāi)發(fā)活動(dòng)則因項(xiàng)目不同而不同。

隨著項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加資金、多種管理工具的持續(xù)開(kāi)發(fā)、內(nèi)部項(xiàng)目數(shù)量的不斷增長(zhǎng)，面對(duì)微店大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)人工項(xiàng)目經(jīng)理越來(lái)越力不從心。針對(duì)機(jī)械型項(xiàng)目管理策略與優(yōu)化機(jī)會(huì)搜索搜尋，基于網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目管理云平臺(tái)的商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有的優(yōu)勢(shì)，比如：(1).克服經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理人的心理因素干擾高層而偏離原先設(shè)計(jì)的管理策略；(2).多項(xiàng)目模型多周期多策略的同時(shí)并行交互運(yùn)行；(3).工作時(shí)間可以不間斷網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行；(4).把機(jī)械管理經(jīng)驗(yàn)積累自動(dòng)化，把人的大腦和眼睛解放出來(lái)做子項(xiàng)目管理更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)。

組織管理包括部門(mén)、用戶、分組、權(quán)限等功能。通過(guò)使用該解決方案中趁機(jī)的報(bào)告和分析功能，組織可掌握工作進(jìn)度方面的信息，從而可針對(duì)整體業(yè)務(wù)目標(biāo)以目項(xiàng)組合為單位來(lái)優(yōu)化源資、確定工作的優(yōu)先順序和合理安排項(xiàng)目。

對(duì)于資金管理軟件業(yè)務(wù)架構(gòu)有個(gè)整體認(rèn)識(shí)，能夠幫助對(duì)每一個(gè)新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對(duì)其它企業(yè)管理系統(tǒng)功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

項(xiàng)目合同管理定制版資金管理軟件費(fèi)用報(bào)銷管理包括資金：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、費(fèi)用報(bào)銷登記（增）、費(fèi)用報(bào)銷維護(hù)（刪、改、查）、發(fā)票稅費(fèi)信息資源（增、刪、改、查）、費(fèi)用報(bào)銷計(jì)劃生成（增、刪、改、查）、費(fèi)用報(bào)銷對(duì)賬單（查）、費(fèi)用報(bào)銷結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)理（執(zhí)行、查）、費(fèi)用報(bào)銷子項(xiàng)目管理單綜合查詢（查）、費(fèi)用報(bào)銷成本類別的設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警規(guī)則設(shè)置（增、刪、改、查指導(dǎo)）、預(yù)警（執(zhí)行、查高層）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版管理軟件定制項(xiàng)目培訓(xùn)支持包括：包括編寫(xiě)說(shuō)明書(shū)，培訓(xùn)，實(shí)際使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題咨詢與解決。

資金管理軟件系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行時(shí)，可以通過(guò)命令激活打開(kāi)路由單元的控制面板，可以查看和查看路由單元的通訊包、負(fù)載和計(jì)算機(jī)資源使用情況?？梢詣?dòng)態(tài)調(diào)整路由單元參數(shù)，比如下掛下級(jí)路由單元的數(shù)量或者下掛服務(wù)處理單元的數(shù)量。參數(shù)調(diào)整完畢應(yīng)用后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)關(guān)閉多余的進(jìn)程或者開(kāi)啟更多的進(jìn)程服務(wù)。

管理軟件模型定制項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會(huì)議項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理、書(shū)面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對(duì)于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與微店電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)要高很多。

資金管理軟件研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機(jī)管理軟件定制與指導(dǎo)遠(yuǎn)程桌面、集中式產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動(dòng)分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)子項(xiàng)目管理生產(chǎn)環(huán)境、項(xiàng)目管理與高層分布式團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)。

管理軟件定制項(xiàng)目頭腦風(fēng)暴協(xié)調(diào)是指雙方在任何時(shí)候有新的想法時(shí)，可以通過(guò)會(huì)議、對(duì)話、電話資源、微信、QQ等多種通訊模式交流協(xié)調(diào)想法，乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法，在協(xié)調(diào)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提交給指導(dǎo)甲方或者通過(guò)會(huì)議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃和需求分析的輸入。

在做杭州管理軟件定制項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，根據(jù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)給每項(xiàng)功能列出不同的風(fēng)險(xiǎn)度，并加權(quán)平均后獲得項(xiàng)目負(fù)責(zé)的整體風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別：(0).無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，完全按計(jì)劃進(jìn)行，無(wú)偏差，或者在管理軟件定制預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目計(jì)劃預(yù)期資金項(xiàng)目；(1).微小風(fēng)險(xiǎn)，完全按計(jì)劃進(jìn)行，偏差85%~125%；(2).小風(fēng)險(xiǎn)，基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能會(huì)有延期，偏差85%~200%；(3).一般風(fēng)險(xiǎn)，可以按計(jì)劃進(jìn)行完成50%，并且可能會(huì)有延期，偏差85%~200%；(4).高風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成經(jīng)理計(jì)劃的20%，并且可能會(huì)有延期，偏差85%~200%；(5).非常高風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，項(xiàng)目過(guò)程基本不可控制。

管理軟件定制微型項(xiàng)目一般是無(wú)預(yù)算或預(yù)算不明確子項(xiàng)目管理；通常概念驗(yàn)證或試驗(yàn)；周期小于8周；成本在一萬(wàn)元以內(nèi)；通常子項(xiàng)目管理口頭合同或者1頁(yè)A紙規(guī)模的需求描述，1個(gè)人負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（無(wú)，微小，小項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理，一般）。

管理軟件定制大型項(xiàng)目一般是有階段大致預(yù)算；通?？缒晖瓿桑粚?duì)項(xiàng)目具體細(xì)節(jié)運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在100萬(wàn)元到1000萬(wàn)元； 有框架合作合同、簡(jiǎn)單商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)、多個(gè)里程碑，中途會(huì)發(fā)生多次合同談判與重定，可能會(huì)有產(chǎn)品管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行會(huì)分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（微小，小，一般，高）。

管理軟件定制股權(quán)投資B投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)負(fù)責(zé)規(guī)劃；通常對(duì)指導(dǎo)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注經(jīng)理；只關(guān)心項(xiàng)目項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算負(fù)責(zé)：10,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小。

管理軟件定制股權(quán)投資C投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心經(jīng)理項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元資源以上；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小。

通過(guò)項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)任務(wù)管理可以下達(dá)或參考有關(guān)工作任務(wù)。周每總結(jié)，團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品經(jīng)理要做周報(bào)，匯報(bào)這周的工作、發(fā)布、取得功效及以數(shù)據(jù)。調(diào)查進(jìn)行項(xiàng)該管理所處的環(huán)境，以便對(duì)選擇管理方法提供決策依據(jù)。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)解決方案使組織能夠合理安排業(yè)務(wù)活動(dòng)、項(xiàng)目和資源，以獲得更理想的業(yè)務(wù)結(jié)果。