Jitamin靈感來自于nimatiV，并結(jié)合了Just In Time(準(zhǔn)時(shí))和敏的拼音min，意指效率和敏捷是項(xiàng)目管理的維他命。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們銷售渠道管理80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及檢查服務(wù)的階段個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)任務(wù)維護(hù)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件服務(wù)管理組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品以成本管理為中心，過程理管為手段，以成本、進(jìn)度、量質(zhì)為主要控制點(diǎn)，集粹項(xiàng)目進(jìn)度、設(shè)備管理、物資管理、分包管理、勞管理等模塊的實(shí)況數(shù)據(jù)，構(gòu)架一個(gè)跨地域、跨層級(jí)、跨部門的項(xiàng)目數(shù)據(jù)中心，為戶用構(gòu)架戰(zhàn)略管控和經(jīng)營(yíng)管控系體提供有效支撐手段。終端個(gè)性化與定制化的需求檢查對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為統(tǒng)計(jì)分析可能。

軟件項(xiàng)目計(jì)劃的要素：目標(biāo)、合理的概念設(shè)計(jì)、工作分解結(jié)構(gòu)、規(guī)模估計(jì)、工作量估計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度安排。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)分公司管理實(shí)現(xiàn)總公司對(duì)下級(jí)分公司管理狀況的管控，包括項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、合同執(zhí)行、開具發(fā)票、資金動(dòng)態(tài)、投標(biāo)保證金、項(xiàng)目檔案等系列監(jiān)控。系統(tǒng)上線制定上線計(jì)劃，確定上線工作時(shí)間表，部署的環(huán)境。上線操作步驟以及問題處理步驟。根據(jù)軟件特點(diǎn)、客戶需求進(jìn)行軟件部署，并記錄軟件部署和行運(yùn)結(jié)果。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的邑泊金碼天銳生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

使用項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)可以提高率效作工，節(jié)省企業(yè)各部門工作流程時(shí)間，幫助企業(yè)提升工作效率，支持移動(dòng)辦公，方便外勤管，不管您在哪里，都能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)公辦，隨時(shí)上傳地理位置、日程計(jì)劃等調(diào)協(xié)小組活動(dòng)，通過互聯(lián)網(wǎng)共享文檔和信息，組件包括組群日歷、時(shí)間卡系統(tǒng)、項(xiàng)目管理、文件管理、郵件客戶端、聯(lián)系人管理等等。

選擇扁平化的水平存儲(chǔ)與管理方法，管理者直接面對(duì)的事物數(shù)量很快會(huì)超過7個(gè)、49個(gè)、100個(gè)、1000個(gè)乃至更多，當(dāng)超出人類認(rèn)知和管理極限的時(shí)候，這些碎片化的事物分解即可失控而無法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過河的階段。

資料管理可以任意繪制表格，加添表格，復(fù)制表格，建立目錄，導(dǎo)入Excel，導(dǎo)入Word，導(dǎo)出Excel、pdf，編排表格順序。一個(gè)項(xiàng)目的范圍計(jì)劃可能制訂得非常好，但是想不出現(xiàn)任何改變幾乎是不可能的。因此對(duì)變更的管管是項(xiàng)目經(jīng)理必備的素質(zhì)之一。變更并不糕糟，糟糕的是缺乏規(guī)范的變更管理過程。范圍變更的原因是多方面的，比如戶用要求增加產(chǎn)品功能、環(huán)保問題導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案修改而增加施工內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理在管理過程中必須通過監(jiān)督績(jī)效報(bào)告、當(dāng)前進(jìn)展情況等來析分和預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的范圍變更，在發(fā)生變更時(shí)遵循規(guī)范的變更程序來理管更變。在此，強(qiáng)烈建議企業(yè)的理管目項(xiàng)體系中包含一套嚴(yán)格、高效、實(shí)用的變更程序，它對(duì)管好項(xiàng)目至關(guān)重要。

某些發(fā)研單位對(duì)研發(fā)人員還要進(jìn)行工作量的統(tǒng)計(jì)，以方便進(jìn)行工資計(jì)算和考評(píng)。成本管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)和利潤(rùn)最大化的主要手段之一，成本核算與成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、本金分析和成本考核有機(jī)構(gòu)成了成本管理系統(tǒng)。

項(xiàng)目檢查進(jìn)度系統(tǒng)后續(xù)可將B/S版直接封裝前期為公司信息管理云平臺(tái)定制app。

對(duì)App有銷售渠道管理進(jìn)一步要求的，項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)可以單獨(dú)開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

當(dāng)做出繼續(xù)投資更多資源來發(fā)展項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)創(chuàng)意后，需要通過精心努力服務(wù)管理把創(chuàng)意變成可銷售渠道管理工作改進(jìn)的產(chǎn)品。

如果沒有量化的話，至少有一點(diǎn)清晰的檢查意識(shí)，需要維護(hù)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)產(chǎn)品的功能與需求的健康的資產(chǎn)負(fù)債，使得技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應(yīng)時(shí)間是可接受的。

雖然對(duì)于遵循一個(gè)計(jì)劃，隨需而變更有決策價(jià)值，但是有個(gè)有用的計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)涉眾才能更快地對(duì)每一個(gè)變化估計(jì)沖擊影響和改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)，這樣才能真正安全和快地隨需而變。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)在銷售渠道管理每日運(yùn)營(yíng)里再細(xì)分更多小類別，主要統(tǒng)計(jì)分析是項(xiàng)目任務(wù)周期小于1年的短期項(xiàng)目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新服務(wù)管理功能開發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制任務(wù)維護(hù)項(xiàng)目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會(huì)議、個(gè)人事務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受檢查培訓(xùn)、員工活動(dòng)、請(qǐng)假等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊適合配置,用戶組日常,模塊訪問權(quán)限,操作權(quán)限,消息通知,用戶資料維護(hù),用戶登錄管理,批處理任務(wù)管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版檢查項(xiàng)目銷售渠道管理進(jìn)度系統(tǒng)進(jìn)銷存功能包括:倉庫維護(hù),容器維護(hù),庫存維護(hù),物品維護(hù)管理,出入庫,庫存變化流水,庫存清點(diǎn),移庫管理,二維碼和條形碼生成任務(wù)維護(hù)、打印,安卓手機(jī)掃碼登記,掃碼查詢。

B/S架構(gòu)服務(wù)管理簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)報(bào)表管理功能包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)軟件系統(tǒng)平臺(tái)用于公司內(nèi)部多個(gè)部門之間的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理?；诤?jiǎn)單列表工作流引擎或2維圖形流程工作流引擎的多級(jí)審批與工作流流程決策，連接起預(yù)算管理、收支管理、采購管理、項(xiàng)目管理、資產(chǎn)管理與合同管理等多個(gè)職能部門之間日常的業(yè)務(wù)。并可因此，集中各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)管理，量化后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)分散地分布于虹橋商務(wù)區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無錫、昆山、揚(yáng)州高鐵站附近，方便全國范圍內(nèi)流動(dòng)提供項(xiàng)目咨詢服務(wù)。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)項(xiàng)目虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面可以在托管機(jī)房部署Dell 730或類似型號(hào)服務(wù)器集群，每臺(tái)服務(wù)器上安裝VMWare，這樣每臺(tái)物理服務(wù)器上可以安裝部署20到40臺(tái)虛擬機(jī)。按照每臺(tái)虛擬機(jī)平均大概2核8G內(nèi)存500G硬盤配置的話，如要支持20臺(tái)虛擬機(jī)，則要約40核160G內(nèi)存統(tǒng)計(jì)分析10T硬盤的決策單臺(tái)服務(wù)器（具體配置要根據(jù)開發(fā)階段場(chǎng)景需求實(shí)際上下調(diào)整），然后根據(jù)1個(gè)開發(fā)可能需要占用2臺(tái)虛擬機(jī)計(jì)算實(shí)際需要的服務(wù)器數(shù)量，一臺(tái)高配需要安裝各種開發(fā)工具，同時(shí)需要速度快，另一臺(tái)低配，主要用于測(cè)試和適當(dāng)調(diào)試。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)調(diào)查研究包括：調(diào)查問卷維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查)、單選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))、是非題(增、刪、改、查)、問答題、分發(fā)問卷(搜索問卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷(查詢改進(jìn)問卷、選擇問卷開始問答、加載問卷、選擇答題、交卷)、問卷統(tǒng)計(jì)、問卷記錄(查詢、重新問卷檢查)。

當(dāng)一系列項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)項(xiàng)目日程完成達(dá)到一個(gè)預(yù)定里程碑時(shí)，因后續(xù)關(guān)鍵決策或戰(zhàn)略調(diào)整需要，雙方任意一方?jīng)Q策提出對(duì)方同意后，乙方進(jìn)行階段資產(chǎn)評(píng)估活動(dòng)。乙方根據(jù)歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析得出初始文檔，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資及投資分布（包括現(xiàn)金、人力資本和其它資本，在時(shí)間和類型上的投資分布） (b) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)項(xiàng)目估值 (d) 資產(chǎn)股份與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動(dòng) (e) 相關(guān)項(xiàng)目執(zhí)行回顧（相關(guān)項(xiàng)目實(shí)際與預(yù)期比較） (f) 資產(chǎn)變動(dòng)（包括銷售渠道管理初始資產(chǎn)、增值資產(chǎn)、損失或改進(jìn)放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)檢查項(xiàng)目保密等級(jí)階段 (h) 資產(chǎn)市場(chǎng)戰(zhàn)略計(jì)劃 等。乙方完成資產(chǎn)評(píng)估書后提交甲方審閱，溝通修改確認(rèn)后雙方簽字存檔。

以下項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)項(xiàng)目類型在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險(xiǎn)獲得最大收益適合：微型銷售渠道管理項(xiàng)目、小型項(xiàng)目、中型項(xiàng)目、大型項(xiàng)目、巨型項(xiàng)目、投資項(xiàng)目-概念驗(yàn)證、投資項(xiàng)目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項(xiàng)目-天使A、投資項(xiàng)目-天使B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資A、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資公司信息管理云平臺(tái)定制C、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資A、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資B、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資C。

產(chǎn)品審批委員會(huì)有權(quán)在開發(fā)周期內(nèi)的具體決策點(diǎn)通過給新產(chǎn)品撥付資金或修改新產(chǎn)品的途徑來批準(zhǔn)或絕拒新產(chǎn)品。CAP負(fù)責(zé)通過產(chǎn)品開發(fā)活動(dòng)實(shí)施公司的戰(zhàn)略，因此，他們具有資源分配權(quán)，以推進(jìn)新產(chǎn)品的開發(fā)。項(xiàng)目組根據(jù)概要規(guī)劃說明書、詳細(xì)設(shè)計(jì)仿單制定系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃。匯總并提交所有相關(guān)文檔，提交公司備案，形成項(xiàng)目知識(shí)庫。項(xiàng)目管理軟件也提供了非常便捷的項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通功能，還支持多人協(xié)同編輯文檔，方案修改和批注，也再不用一個(gè)一個(gè)文件傳來傳去了。MS Project是一款專業(yè)的理管目項(xiàng)軟件?？梢院芩奢p的創(chuàng)建甘特圖來進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃、資源分配和預(yù)算管理等，使用起來也十分的簡(jiǎn)單易容上手。