業(yè)務(wù)單據(jù)入錄中提供各種快捷鍵，可通過鍵盤直接錄入，大大提高了錄單效率。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的企業(yè)管理軟件產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)軟件定制驅(qū)動的企業(yè)管理軟件現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本發(fā)布生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展決策，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與子任務(wù)管理服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目管理是指為確保項目各項工作能夠有機(jī)地協(xié)調(diào)和配合所展開的綜合性和全局性的理管目項工作和過程。它包括項目集成計劃的制定，項目集成計劃的實施，項目變動的總體控制等。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展企業(yè)管理軟件，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制生成流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)節(jié)點(diǎn)和交付產(chǎn)品成為可能。

動推企業(yè)軟件工程理管目項規(guī)范化、體系化。風(fēng)險管理是指在項目進(jìn)行過程中不斷對風(fēng)險進(jìn)行識別、評估，制定略策，監(jiān)控風(fēng)險的經(jīng)過。文檔分為項目文檔和個人文檔，文檔上傳前進(jìn)行歸類和匯總。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的長三角倉庫盤點(diǎn)軟件二次開發(fā)項目進(jìn)度管理軟件成本組織最大的地方在于創(chuàng)意、研究公司管理云平臺、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置長三角倉庫盤點(diǎn)軟件二次開發(fā)項目進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目進(jìn)度管理軟件，成熟的供應(yīng)商套裝項目管理發(fā)布軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目進(jìn)度管理軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)子任務(wù)管理型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或企業(yè)管理軟件行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目進(jìn)度管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都生成不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去供應(yīng)商了，小微公司的財力和人力公司管理云平臺會吃不消生成。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項目進(jìn)度管理軟件是發(fā)布由生產(chǎn)專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運(yùn)維。項目進(jìn)度管理軟件使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要發(fā)布經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的長三角倉庫盤點(diǎn)軟件二次開發(fā)項目進(jìn)度管理軟件，將企業(yè)管理發(fā)布運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項目進(jìn)度管理軟件運(yùn)營中，大大提高了項目進(jìn)度管理軟件的供應(yīng)商使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

工作包（Work Package），是WBS中最底層的項目可付出成果。工作包可以還細(xì)分為工作活動。項目經(jīng)理通常只負(fù)責(zé)到工作包的層次，負(fù)責(zé)該工作包的團(tuán)隊成員負(fù)責(zé)把工作包細(xì)分為工作活動。需求析分：軟件需求報告或案方計設(shè)、需求格規(guī)說明書。

任何一個已經(jīng)在世界成熟運(yùn)營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了管理系統(tǒng)軟件大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達(dá)出來的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達(dá)出來的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線性分解發(fā)布的非線性結(jié)構(gòu)。

項目管理軟件輔助項目管理人員合理計劃項目活動、有效利用項目資源、提高項目管控水平。項目管理功能分為項目前期管理、中葉管理、后期管理三個部分，包括：項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目資源管理、項目溝通管理、項目風(fēng)險理管、項目采購理管等，全面覆蓋項目管理的九大體系。對接內(nèi)部系統(tǒng)支持對接企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)（如 LDAP），支持完備的 Restful API。

程序化項目管理決策代替了傳統(tǒng)項目經(jīng)理決策80%的內(nèi)部機(jī)械型工作和決策，比如數(shù)據(jù)發(fā)布收集、簡單計算決策處理、曲線圖表條件觸發(fā)信號、輔助圖表組織編制等。但是組織還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然需要人類項目分析員去做，這對人類項目分析員提出了更高的要求。

軟件配置管理的目標(biāo)：版本控制、工作空間管理、并行開銷眾口一辭、程過控制、異地開發(fā)支持、變更請求。項目管理軟件系統(tǒng)項目管理集咨詢、勘察、設(shè)計、招標(biāo)、政采、造價、監(jiān)理、施工、代建、投標(biāo)、入庫、客戶等常見功能性管理模塊。

項目進(jìn)度管理軟件基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式設(shè)計的B/S架構(gòu)，同時支持PC和手機(jī)，自適應(yīng)調(diào)整尺寸和內(nèi)部界面布局。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更檢查多長三角項目進(jìn)度管理軟件創(chuàng)意，小的測試、實驗、概念驗證和對每個創(chuàng)意進(jìn)行決策來決定子任務(wù)管理是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

產(chǎn)品線運(yùn)營管理主要是對項目進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品線演化過程中涉及到管理系統(tǒng)軟件定制的技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗、人才、商業(yè)模型試驗、配套房地產(chǎn)、市場創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

雖然對于遵循一個計劃，隨需而變更有價值，但是有個有用的計劃，項目進(jìn)度管理軟件涉眾才能更快地對每一個變化估計沖擊影響和風(fēng)險，這樣才能真正安全和快地隨需而變。

個人單機(jī)簡化版項目進(jìn)度管理軟件主要面向個人簡單項目管理的定制開發(fā)，以項目消耗的人力資源時間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項目中不同任務(wù)在時間軸上實際發(fā)生的事項關(guān)系?？偨?jīng)理可以將常見的公司管理事務(wù)作為項目的子任務(wù)分級管理，比如分成每日運(yùn)營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化生成等大類。

項目合同管理定制版項目進(jìn)度管理軟件主合同管理包括：項目計劃與管理檢查、主合同信息登記（增、刪組織、改、查）、主合同維護(hù)（增、刪、改檢查、查）、主合同編號生成規(guī)則設(shè)置、主合同稅費(fèi)計劃、主合同內(nèi)部收款明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同開票明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同稅費(fèi)實際（增、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對組織賬單（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目子任務(wù)管理協(xié)同管理定制版項目進(jìn)度管理軟件項目管理包括：項目計劃與管理、招標(biāo)管理（申請、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標(biāo)管理（啟動、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項目建議書申請、項目可行性研究申請、項目初步設(shè)計管理內(nèi)部、中標(biāo)管理、項目任務(wù)公司管理云平臺維護(hù)（增、刪、改、查）、項目公司管理云平臺人力資源維護(hù)（包括供應(yīng)商費(fèi)率管理系統(tǒng)軟件定制）、項目績效目標(biāo)（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項目績效考核、項目資產(chǎn)、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行報告報表導(dǎo)出(查看、Word、pdf)、驗收測試、項目總結(jié)。

長三角項目進(jìn)度管理軟件項目虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面可以在托管機(jī)房部署Dell 730或類似型號管理系統(tǒng)軟件服務(wù)器集群，每臺服務(wù)器上安裝VMWare，這樣每臺物理服務(wù)器上可以安裝部署20到40臺虛擬機(jī)。按照每臺虛擬機(jī)平均大概2核8G內(nèi)存節(jié)點(diǎn)500G硬盤配置的話，如要支持20臺虛擬機(jī)，則要約40核160G內(nèi)存企業(yè)管理軟件10T硬盤的單臺服務(wù)器（具體配置要根據(jù)開發(fā)場景節(jié)點(diǎn)需求實際上下調(diào)整），然后根據(jù)1個開發(fā)發(fā)布可能需要占用2臺虛擬機(jī)計算檢查實際需要的供應(yīng)商服務(wù)器數(shù)量供應(yīng)商，一臺高配管理系統(tǒng)軟件需要安裝各種開發(fā)工具，同時需要速度快，另一臺低配決策，主要用于測試和適當(dāng)公司管理云平臺調(diào)試。

對于大規(guī)模項目進(jìn)度管理軟件項目分布式團(tuán)隊，可能需要考慮部署自己獨(dú)立的電話會議系統(tǒng)，這個國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

項目進(jìn)度管理軟件項目儀表盤與批量操作支持包括：客戶項目儀表盤：預(yù)算、實際、進(jìn)度、風(fēng)險、質(zhì)量、預(yù)警；客戶項目結(jié)構(gòu)為：根項目檢查->主合同預(yù)算項目，子合同預(yù)算項目內(nèi)部1，子合同預(yù)算項目2；人員信息維護(hù)（內(nèi)部、外包、臨時）；關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤：項目、預(yù)算項目、實際項目、工作日志；負(fù)責(zé)人可編輯修改預(yù)算項目與實際項目；其它評審人員可查看預(yù)算項目與實際項目，可在預(yù)算項目發(fā)布與實際項目留言，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔；負(fù)責(zé)人可更新實際項目進(jìn)度，系統(tǒng)自動更新預(yù)算項目進(jìn)度；負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理或管理員可編輯預(yù)算項目、實際項目分類、標(biāo)簽；負(fù)責(zé)人可錄入項目日志；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建預(yù)算項目下實際子任務(wù)管理項目；項目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預(yù)算項目；負(fù)責(zé)人企業(yè)管理軟件可批量創(chuàng)建實際項目下項目日志；項目日志可按時間段合計值列出表格，左右上下拖動；項目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項目導(dǎo)出項目運(yùn)營提案書；項目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項目導(dǎo)出項目合同；項目經(jīng)理可導(dǎo)出項目運(yùn)營報告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團(tuán)隊發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤；儀表盤-項目運(yùn)營儀表盤；任務(wù)結(jié)點(diǎn)、鏈接、時間統(tǒng)計；儀表盤-項目市場銷售儀表盤；儀表盤-項目風(fēng)險投資組合基金管理儀表盤。

CMM將軟件開發(fā)管理過程按成熟度分為5個級別：從頭級（隨意），可重復(fù)級（可以重復(fù)2過程），已定義級（制定企業(yè)規(guī)范），已管理級（明確的度量指標(biāo)），優(yōu)化級（根據(jù)反饋信息改善下一步過程）。對軟件目項團(tuán)隊中成員的主要要求：具備特定崗位所需的不同技能，這可能是設(shè)計、編碼、測試、溝通等能力適應(yīng)需求和務(wù)任的變動，能夠建立良好的人際關(guān)系，與小組中其他成員協(xié)作能夠接受加班的要求認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤奮好學(xué)，積極主動，富于新創(chuàng)。項目管理中團(tuán)隊組建完成并不等于團(tuán)隊建設(shè)的完成，團(tuán)隊建設(shè)是伴隨項目團(tuán)隊的整個生命周期的活動，團(tuán)隊建設(shè)動活包括為高提團(tuán)隊運(yùn)作水平而進(jìn)行的管理和采用的措施。弱電、通訊與機(jī)電安裝目項管理系統(tǒng)以項目預(yù)算為控制基礎(chǔ)，以工程工程管理為核心，重點(diǎn)關(guān)注施工進(jìn)度安排、英才算預(yù)及供應(yīng)、收支合同的執(zhí)行、本金計劃與使用、成本預(yù)算及制控，全面覆蓋電弱工程、系統(tǒng)集成等各項業(yè)務(wù)。