風(fēng)險(xiǎn)管理是指在目項(xiàng)進(jìn)行過程中不斷對險(xiǎn)風(fēng)進(jìn)行識別、評估，定制策略，監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的過程。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造檔案管理與公司管理軟件服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及數(shù)據(jù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制公司管理軟件化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)銷售項(xiàng)目管理、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)項(xiàng)目人力資源管理、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式評審增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

求需是指用戶對軟件的功能和性能的需。終端個(gè)性化與定制化的需求數(shù)據(jù)對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)據(jù)傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人管理工作、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按公司管理系統(tǒng)需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

多項(xiàng)目管理是降低成本，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的需要。為所有項(xiàng)目配備一個(gè)全天候工作的項(xiàng)目經(jīng)理所耗費(fèi)的成本將高不可攀。項(xiàng)目范圍管理，包括為成功完成項(xiàng)目所需要的多樣過程，以確保項(xiàng)目包含且僅僅只包含項(xiàng)目所必須完成的工作。范圍管理先首要定義和控制在項(xiàng)目內(nèi)包括什么、不包括什么。在多項(xiàng)目模式下保存基準(zhǔn)時(shí)，基準(zhǔn)將保存到節(jié)點(diǎn)中的所有項(xiàng)目，但不保存到節(jié)點(diǎn)本身。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制管理方化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個(gè)面向市場招標(biāo)由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)來輔助人員管理公司的銷售項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品化銷售項(xiàng)目管理的項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)套件或者成熟的上海瀚琚云庫存管理系統(tǒng)報(bào)價(jià)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)銷售項(xiàng)目管理配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要業(yè)務(wù)花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在公司管理軟件功能配置、實(shí)施評審及很多不相關(guān)的功能上，抽象化工作效率的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

一般來說，項(xiàng)目具有以下征特：明確的目標(biāo)、獨(dú)特性、性時(shí)臨、性約制、需要進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行和控制等、不確定性、特定的委托人、結(jié)果的不可逆轉(zhuǎn)性。對所選方法在應(yīng)用中可能遇到的問題進(jìn)行分析，找出關(guān)鍵，制定保證措施。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)以戶客及項(xiàng)目為管理重心，規(guī)范并自動(dòng)化項(xiàng)目型公司的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，包括：商機(jī)管理、合同管理、項(xiàng)目管理、資源管理、財(cái)務(wù)核計(jì)、文檔管理、績效考評等，幫助企業(yè)規(guī)范關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，化強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，提升企業(yè)運(yùn)營效率。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)以工程項(xiàng)目為主線，包含項(xiàng)目前期、立項(xiàng)、合同、洽商變更、成本、進(jìn)度、金資、增值稅、分包、物資、機(jī)械設(shè)備、質(zhì)量安全、現(xiàn)場管理、竣工結(jié)算等事由多方協(xié)同的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實(shí)際運(yùn)行還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純招標(biāo)引進(jìn)的現(xiàn)成項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品系統(tǒng)可能無法全面管理工作覆蓋業(yè)務(wù)客戶項(xiàng)目管理，同時(shí)基于不同公司公司管理軟件當(dāng)前實(shí)際評審業(yè)務(wù)發(fā)展管理工作的情況，可能全套產(chǎn)品客戶項(xiàng)目管理的一大半功能無法直接運(yùn)用，但它可能仍然后續(xù)會占用大量系統(tǒng)運(yùn)維資源，同時(shí)可能還需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和招標(biāo)技術(shù)實(shí)現(xiàn)。

程序化數(shù)據(jù)項(xiàng)目管理決策代替了傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理80%的機(jī)械型工作和決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡單計(jì)算處理、曲線圖表?xiàng)l件觸發(fā)信號、輔助圖表編制等費(fèi)用。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然需要人類項(xiàng)目分析員去做，這對人類項(xiàng)目公司管理軟件分析員提出了更高的要求。

項(xiàng)目管理平臺前期運(yùn)營的時(shí)候，機(jī)器的人工智能應(yīng)用主要數(shù)據(jù)以線性機(jī)械計(jì)算的程序化邏輯智能為主檔案管理，項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)通過常見的分析圖表評審指標(biāo)組合來做出機(jī)械判斷進(jìn)行程序化管理，比如項(xiàng)目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項(xiàng)目趨勢分析、資源波動(dòng)分析、風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)指標(biāo)、質(zhì)量波動(dòng)指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動(dòng)化測試工作效率后質(zhì)量等級變更統(tǒng)計(jì)分析等。這些基于指標(biāo)的管理方簡單管理方程序流程化基本上可以完成80%的自動(dòng)化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)來駕駛項(xiàng)目管理平臺的實(shí)際運(yùn)行。這種實(shí)施方法可以讓項(xiàng)目管理平臺在建設(shè)初期具有很大業(yè)務(wù)的性價(jià)比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對于人的步行，只是使用機(jī)械的物理原理，已經(jīng)招標(biāo)幫助人的遠(yuǎn)行，起到了相當(dāng)大的幫助作用。而進(jìn)一步的基于人工智能管理方神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃工作效率，相比較于前一步的進(jìn)步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險(xiǎn)更大。同時(shí)，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

在項(xiàng)目管理軟件中，企業(yè)可以根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)，自定義項(xiàng)目流程模板，設(shè)置不同的項(xiàng)目流程，死命的滿足每個(gè)項(xiàng)目的需求，從根本上，幫助企業(yè)解決項(xiàng)目流程優(yōu)渥的問題。品產(chǎn)戰(zhàn)略有四個(gè)層次，每一層次都具特色。產(chǎn)品戰(zhàn)略研發(fā)的運(yùn)作方向是從上到下，從一般到具體，：品產(chǎn)戰(zhàn)略愿景在整個(gè)結(jié)構(gòu)的最上部，它對下一層次品產(chǎn)平臺略戰(zhàn)的性質(zhì)、時(shí)間安排和競爭定位行進(jìn)指導(dǎo)。例如，一個(gè)消費(fèi)電子品公司搜尋到一個(gè)廣播業(yè)的機(jī)會，預(yù)期會有利可圖，在投入大筆資金和花費(fèi)大量時(shí)間開始產(chǎn)品研發(fā)后，該公司終于認(rèn)識到這個(gè)機(jī)會與其戰(zhàn)略愿景不符，然而與此同時(shí)，該司公也失去了其他更能發(fā)揮其技術(shù)特長的時(shí)機(jī)。其競爭對手則利用該司公誤入歧途的機(jī)會，集中力量，在徑直相關(guān)的機(jī)遇中獲利。

小風(fēng)險(xiǎn)的管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能會有延期，偏差范圍一般在銷售項(xiàng)目管理85%~200%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

并不是5000個(gè)上海項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)意都會成為產(chǎn)品的一部分，很多在進(jìn)入開發(fā)之前就被舍棄，建立一個(gè)從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場、銷售，最終到客戶和用戶，創(chuàng)造價(jià)值的過程，是整個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)作的基礎(chǔ)?？s短整個(gè)鏈路工作效率過程，盡早獲取反饋，可以業(yè)務(wù)通過更多的項(xiàng)目人力資源管理迭代來加速演化。每個(gè)環(huán)節(jié)的持續(xù)改進(jìn)和專業(yè)化可以客戶項(xiàng)目管理通過選擇更好的創(chuàng)意進(jìn)入下一節(jié)來節(jié)省篩選成本銷售項(xiàng)目管理和明確迭代方向，降低對迭代次數(shù)的需求，但是這樣可能會使迭代鏈路變長。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場景，調(diào)整合適的迭代結(jié)構(gòu)和迭代長度群，最大化創(chuàng)造市場價(jià)值。

如果沒有量化的話群，至少有一點(diǎn)清晰的意識，需要維護(hù)一個(gè)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)客戶項(xiàng)目管理產(chǎn)品的功能與需求的健康的資產(chǎn)負(fù)債，使得技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應(yīng)時(shí)間是可接受的。

對于在有有限的資源下需要最大地為客戶創(chuàng)造價(jià)值，將不同管理方的上海項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)服務(wù)分成不同的類別，并使用不同的流程去處理非常重要。為了讓客戶獲得好的客戶服務(wù)體驗(yàn)，定義服務(wù)質(zhì)量，為業(yè)務(wù)每種不同類別的上海項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)服務(wù)設(shè)計(jì)和簽訂正確的合同，分配正確的資源，設(shè)計(jì)正確的組織結(jié)構(gòu)非常重要。上海項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)服務(wù)的績效指標(biāo)可以使用并行服務(wù)的客戶數(shù)，單位時(shí)間吞吐量、和單個(gè)評審任務(wù)檔案管理請求的平均處理時(shí)間來衡量。對于上海費(fèi)用項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)特別的服務(wù)管理工作，資源集群、資源備份和容錯(cuò)設(shè)計(jì)可能需要考慮。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊/登錄/管理，組，權(quán)限管理。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)子合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理群、子合同登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計(jì)劃（增、刪、改客戶項(xiàng)目管理、查費(fèi)用）、子合同來票計(jì)劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護(hù)（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票登記（增、刪、改、查）、付款計(jì)劃綜合查詢銷售項(xiàng)目管理（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購物資明細(xì)費(fèi)用（增、刪、改、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版管理系統(tǒng)費(fèi)用定制項(xiàng)目系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置、基礎(chǔ)軟件安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運(yùn)維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版管理系統(tǒng)評審定制項(xiàng)目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實(shí)際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會提交測試版本（或屏幕截圖）和客戶工作效率溝通，確認(rèn)細(xì)節(jié)理解一致和提早銷售項(xiàng)目管理獲取反饋。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)采購管理包括數(shù)據(jù)：項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目計(jì)劃與管理、采購申請、采購物資明細(xì)維護(hù)（增、刪、改、查）、采購申請審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購并付款、物資到貨入庫數(shù)據(jù)，加入資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理（增、刪、改公司管理系統(tǒng)、查）【合并開票、分批開票】、供應(yīng)商信息維護(hù)（增、刪、改、查）、驗(yàn)收客戶項(xiàng)目管理測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)C/S多層級聯(lián)集群評審分布式架構(gòu)群支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時(shí)使用的招標(biāo)時(shí)候工作效率，就需要通過增加更多的物理數(shù)據(jù)服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群工作效率支持”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

上海項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)B/S Web集群擴(kuò)展支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時(shí)使用的時(shí)候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“B/S集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目評審升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

上海管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目咨詢包括：項(xiàng)目整體咨詢、用戶登錄/注冊/改密碼、角色維護(hù)、角色對業(yè)務(wù)流程訪問權(quán)限、客戶公司維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶組維護(hù)(增項(xiàng)目人力資源管理、刪、改、查)、用戶組對菜單管理工作頁面訪問權(quán)限、用戶對角色的配置、用戶對用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)(約92個(gè)表,99個(gè)基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)客戶項(xiàng)目管理、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、發(fā)送郵件（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線驗(yàn)收測試、驗(yàn)收總結(jié)、用戶基本信息(改、查)、文件存儲(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì))、系統(tǒng)參數(shù)(改業(yè)務(wù)、查)、節(jié)假日維護(hù)、用戶各類消息通知匯總通知顯示群框架。

針對這種情況，通常搭線的做法是建立一個(gè)非正式的領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃和各階段的評審。風(fēng)險(xiǎn)型類從范圍角度上看有：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)險(xiǎn)風(fēng)、商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、已知風(fēng)險(xiǎn)、可預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)、不可預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)。選擇項(xiàng)目，設(shè)置默認(rèn)項(xiàng)目，從要使用的些那打開的項(xiàng)目中選擇項(xiàng)目。標(biāo)記要用作默認(rèn)項(xiàng)目的項(xiàng)目名稱旁邊的框選復(fù)。詳細(xì)設(shè)計(jì)：詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書，包括軟件口接說明、單元測試計(jì)劃。