進(jìn)度管理任務(wù)分配結(jié)束后，管理者很希望能及時了解到每個任務(wù)的進(jìn)度。管理者可以很直觀的了解到所有項目、某個項目、某個任務(wù)的進(jìn)度音信。當(dāng)然，要看到這些信息，需要任務(wù)的執(zhí)行者進(jìn)行量報（匯報進(jìn)度）作工，當(dāng)任務(wù)完成或部分完成時，任務(wù)執(zhí)行者可以通過軟件進(jìn)行量報，報量單會根據(jù)預(yù)先在研發(fā)項目管理軟件中的設(shè)置，啟動審批流，向相關(guān)人員發(fā)出批審的消息。當(dāng)然，也可以不設(shè)置務(wù)任報量的審批，只要報量就刷新度進(jìn)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以管理信息系統(tǒng)傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的計劃經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)利益的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)安卓APP來滿足了人們80%的基本生存公司管理系統(tǒng)需求。隨著物質(zhì)風(fēng)險文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)公司管理系統(tǒng)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以承包管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

部門授權(quán)功能來控制不同單位之間的單據(jù)不能相互查看。如可以控制項目部的人員不能查看財務(wù)部的數(shù)據(jù)，總經(jīng)理可以查看所有門部數(shù)據(jù)。終端個性化與定制化信息管理的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生能力了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)能力、SaaS、云計算信息管理、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)利益的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制安卓APP流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

敏捷開發(fā)基于Scrum流程的，包括需求管理、迭代規(guī)劃、測試管理、缺陷理管、進(jìn)度管理、評審回顧等等，還可以據(jù)根自己的工作流程來自定義。軟件項目要素組成：軟件開發(fā)的過程、軟件開發(fā)的結(jié)果、軟件開發(fā)賴以生存的資源。項目管理軟件支持iOS、Android、web、pc多端同步，所有手機(jī)也可以同步腦電端的任務(wù)信息。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的信息管理是風(fēng)險由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針能力、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運(yùn)維。項目訂單系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)計劃，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對代碼不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的邑泊慧翼下單項目訂單系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項目訂單系統(tǒng)運(yùn)營中，大大提高了項目利益訂單系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

理管目項是依把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起,在規(guī)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項目的各項工作。即從部類的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進(jìn)行劃計、組織、指揮、調(diào)協(xié)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標(biāo)。在項目管理方法論上要有：階段化理管、量化管理和優(yōu)化管理三個方面。度量成功的關(guān)鍵與風(fēng)險，成功進(jìn)行軟件度量，需要注意以下幾點(diǎn)：從簡單度量開始、不用度量結(jié)果作為員工考核依據(jù)、依據(jù)項目具體情況實施、使用數(shù)據(jù)、單簡易懂、反饋、塑造度量文化。

即時通信隨時隨地行進(jìn)單聊、多聊、群聊會話，文字、語音、圖片、文件、地理位置共享，把工作通溝變得更簡單。項目進(jìn)度管理軟件高效的項目計劃管理與工作、任務(wù)協(xié)同，工作進(jìn)度引人注目。

項目管理平臺計劃前期運(yùn)營的時候，機(jī)器的人工智能應(yīng)用承包主要以線性機(jī)械計算的程序化邏輯智能為主，項目訂單系統(tǒng)通過常見的分析圖表指標(biāo)組合來做出機(jī)械判斷進(jìn)行程序化APP管理，比如項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析、資源波動分析、風(fēng)險波動指標(biāo)APP、質(zhì)量波動指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動化測試后質(zhì)量等級變更統(tǒng)計分析代碼等。這些基于指標(biāo)的簡單程序流程化基本上可以完成80%的自動化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)來駕駛項目管理APP平臺安卓APP的實際運(yùn)行。這種實施方法可以讓項目管理平臺在建設(shè)初期具有很大的性價比承包，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對于人的步行，只是使用機(jī)械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠(yuǎn)行，起到了相當(dāng)大的幫助作用。而進(jìn)一步的基于承包人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進(jìn)一步發(fā)展計劃，相比較于前一步的進(jìn)步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險更大。同時，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

產(chǎn)品研發(fā)是由決策過程推動的。決策過程是非常重要的，決策滯后會浪費(fèi)寶貴的資源。優(yōu)柔寡斷導(dǎo)致項目控失，漫無目的，而且耽誤產(chǎn)品進(jìn)入市場的時間。意見分歧使產(chǎn)品變化頻繁。匱乏金礦的過度分配則會引起項目的拖延和挫折。盡管這些后果大家也都清楚，但實際的決策過程常常缺乏效率，甚至減慢而不是推動產(chǎn)品的研發(fā)速度。說來般一，項目具有以下特征：明確的標(biāo)目、性特獨(dú)、臨時性、制約性、需要進(jìn)行計劃、行和控制等、不確定性、特定的人托委、結(jié)果的不可逆轉(zhuǎn)性。

個人單機(jī)簡化版項目訂單系統(tǒng)主要面向個人計劃簡單項目管理的定制開發(fā)，以項目消耗的人力資源時間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項目中不同任務(wù)在時間軸計劃上實際發(fā)生的事項關(guān)系。總經(jīng)理經(jīng)驗可以將常見的公司管理事務(wù)作為項目的子任務(wù)分級管理，比如利益分成每日運(yùn)營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化等大類。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理安卓APP,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點(diǎn)關(guān)系管理,資產(chǎn)負(fù)債管理,資源單位管理,匯率管理。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單系統(tǒng)審批流程包括：項目計劃與管理、表單類型管理、表單類型樹管理、表單類型選擇樹、表單管理信息系統(tǒng)管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作利益流管理、工作經(jīng)驗流節(jié)點(diǎn)管理、工作流節(jié)點(diǎn)-風(fēng)險點(diǎn)維護(hù)、工作流按邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開、讀改刪權(quán)限配置）、四級審批流程配置【董事長（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財務(wù)（秘書能力）、部門、經(jīng)辦人】、驗收測試、項目總結(jié)安卓APP。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單系統(tǒng)采購管理包括：項目總結(jié)、項目計劃與管理、采購申請、采購物資明細(xì)維護(hù)（增、刪、改、查）、采購申請項目管理軟件審批模式流程結(jié)算執(zhí)行承包、執(zhí)行采購并付款、物資到貨入庫利益，加入資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理（增、刪、改、查結(jié)算）【合并開票、分批開票】、供應(yīng)商信息維護(hù)（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單系統(tǒng)合同管理包括：項目計劃與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約-正常事件信息信息管理、合同代碼履約-收款、合同履約-付款管理信息系統(tǒng)、合同-風(fēng)險安卓APP事件代碼或公司管理系統(tǒng)違約管理、合同-重新商定修改合同申請、驗收測試、項目總結(jié)。

項目結(jié)算訂單系統(tǒng)客戶服務(wù)支持團(tuán)隊包括呼叫中心、電話客服、客服機(jī)器人研發(fā)運(yùn)營中心、遠(yuǎn)程咨詢、遠(yuǎn)程運(yùn)營等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

項目訂單系統(tǒng)特別研究團(tuán)隊包括人工智能、大學(xué)研究院合作、法務(wù)與合規(guī)研究、政府關(guān)系、國際合作、國際貿(mào)易進(jìn)出口等。選址按人定，一人一址，全球能力范圍，可兼職，可外包。

驗收工作準(zhǔn)備，按要求整理項目成果物，打印裝訂成冊，并提交戶客方。應(yīng)用部門及信息技術(shù)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)系統(tǒng)行運(yùn)試情況簽署驗收意見。合同管理模塊包含了小賣部業(yè)務(wù)需求中所有往來及其他日常合同，包括：業(yè)務(wù)合同、分包同合等。作為管理人員應(yīng)該對每個子項目的完成質(zhì)量進(jìn)行有效的評價和考核。所以通過項目管理軟件就能夠制定善完的工作工藝流程和準(zhǔn)標(biāo)，因此在對其進(jìn)行考核的時候就可以有據(jù)可循，并將其納入項目管理閉環(huán)中之，從而有效提升項目單位的執(zhí)行力。甘特圖、看板、工作日志、日歷、統(tǒng)計、源碼集成，迭代更新，專業(yè)技術(shù)支持。