進(jìn)度是項(xiàng)目管理的心核要素之一，是長(zhǎng)官非常關(guān)心的一個(gè)核心業(yè)務(wù)，進(jìn)度管理的好壞接直關(guān)系到項(xiàng)目是否能按期工完、項(xiàng)目成本是否在預(yù)算之內(nèi)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以任務(wù)標(biāo)簽傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)工具文化生活水平的提升與項(xiàng)目鏈接改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種傳統(tǒng)產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流查詢及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)傳統(tǒng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

計(jì)劃明確了，然而該做哪些工作似乎還是一把抓，這是因?yàn)橥瓿身?xiàng)目本身是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，必須采取分解的手段把主要的可交付果成分成更容易管理的單元才能一目了然，最終得出項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)。恰當(dāng)?shù)膰读x定對(duì)項(xiàng)目成功十分關(guān)鍵，當(dāng)范圍定義不明確時(shí)，變更就不可避免地出現(xiàn)，很可能造成工返、延長(zhǎng)工期、降低團(tuán)隊(duì)士氣等一系列不利的后果。終端個(gè)性化傳統(tǒng)與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照查詢項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化查詢按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

管理駕駛艙：項(xiàng)目進(jìn)度、成本、風(fēng)險(xiǎn)、資源利用率等各維度的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。在執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目的實(shí)際費(fèi)用和預(yù)算進(jìn)行實(shí)時(shí)對(duì)比，在報(bào)銷的時(shí)候，可以根據(jù)設(shè)定的預(yù)算執(zhí)行條件自動(dòng)擇選不同的審批程流和領(lǐng)導(dǎo)，從而起到預(yù)算監(jiān)控的作用；同時(shí)系統(tǒng)可以按照設(shè)置的預(yù)算執(zhí)行條件，對(duì)預(yù)算執(zhí)行超支、預(yù)算超進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算行執(zhí)正常的項(xiàng)目分“紅”“熟”“綠”等同不顏色進(jìn)行提醒。工程項(xiàng)目管理軟件是在程工項(xiàng)目管理過(guò)程中使用軟件行進(jìn)成本、進(jìn)度、材料控制的一種實(shí)現(xiàn)方式，在個(gè)整工程鏈都有應(yīng)用:建筑電氣、水工港口、設(shè)計(jì)院、軟件開(kāi)發(fā)、房地產(chǎn)、建筑施工、安防消防、 大型工廠建設(shè)、礦山建設(shè)等各個(gè)行業(yè)。主要是乙方(施工方)單位使用，甲方(業(yè)主方)版本為設(shè)計(jì)總承包。在建筑施工行業(yè)，隨著70年國(guó)家頒布建筑企業(yè)信息化相關(guān)規(guī)定至今，大多數(shù)的特級(jí)資質(zhì)企業(yè)都進(jìn)行了化息信管理，但都是表層的應(yīng)用，為了應(yīng)付特級(jí)資質(zhì)查檢。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種云平臺(tái)定制數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的進(jìn)度管理軟件來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

項(xiàng)目管理軟件自由項(xiàng)目類型進(jìn)行細(xì)分定義，解拆任務(wù)，從工期預(yù)計(jì)、工時(shí)預(yù)估、人員安排，成本預(yù)算這些方面來(lái)做里程碑設(shè)置從而對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理。材料報(bào)價(jià)功能通過(guò)供應(yīng)商原材料價(jià)格設(shè)置實(shí)現(xiàn)，在材料單據(jù)中可以接直從報(bào)價(jià)中入調(diào)，防止錄錯(cuò)。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界上實(shí)際的事物之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、相互微店關(guān)聯(lián)和相互依賴，無(wú)法簡(jiǎn)單的把他們分解并簡(jiǎn)單對(duì)待。

項(xiàng)目授權(quán)功能可設(shè)定部分用戶只對(duì)些某項(xiàng)目具有操作或查看的權(quán)限，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)目數(shù)據(jù)的保密性。如公司有多個(gè)項(xiàng)目，可落實(shí)讓A項(xiàng)目經(jīng)理可以查看或作操A項(xiàng)目數(shù)據(jù)，B項(xiàng)目經(jīng)理可以查看或操作B項(xiàng)目數(shù)量，總公司的管理人員可以查看所用項(xiàng)目數(shù)據(jù)。需求程工的層次分解：(1).需求開(kāi)發(fā)：需求獲取、求需分解、規(guī)格說(shuō)明、需求驗(yàn)證；(2).需求開(kāi)發(fā)后形成了準(zhǔn)基需求規(guī)格，之后進(jìn)入需求理管；(3).需求管理：變更理管、版本控制、需求跟蹤、求需狀態(tài)。

最佳的項(xiàng)目管理平臺(tái)設(shè)計(jì)思路不是完全取代人，而是為進(jìn)度管理軟件人機(jī)交互設(shè)計(jì)最佳的體驗(yàn)，增強(qiáng)平臺(tái)駕乘人員的超控性與舒適性，實(shí)現(xiàn)最佳的人機(jī)結(jié)合報(bào)告，最大化發(fā)揮機(jī)器的強(qiáng)力運(yùn)算能力與項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)傳統(tǒng)成員的智慧查詢與創(chuàng)新能力，把項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來(lái)，集中精力云平臺(tái)定制到創(chuàng)造性的決策中去。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)OKR必須可量化。比如健身時(shí)設(shè)定鍛煉目標(biāo)，如果只是定義成“我們要努力提高身體素質(zhì)”，肯定不是個(gè)一好的OKR，因?yàn)闊o(wú)法量衡，好的OKR是“年今的跑步時(shí)間較去年增加一倍”。一個(gè)品類的范圍計(jì)劃可能制訂得非常好，但是想不出現(xiàn)任何改變幾乎是不可能的。因此對(duì)更變的管理是項(xiàng)目經(jīng)理必備的素質(zhì)一之。變更并不糟糕，糟糕的是缺乏正式的變更管理過(guò)程。范圍變更的原因是多方面的，比如用戶要求增加產(chǎn)品功能、環(huán)保問(wèn)題導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案修改而增加工施內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理在管理過(guò)程中必須通過(guò)監(jiān)督績(jī)效報(bào)告、當(dāng)前進(jìn)展情況等來(lái)分析和預(yù)測(cè)唯恐出現(xiàn)的范圍變更，在生發(fā)變更時(shí)遵循規(guī)范的變更程序來(lái)管理更變。在此，強(qiáng)烈建議企業(yè)的項(xiàng)目管理體系中包含一套嚴(yán)格、高效、實(shí)用的變更程序，它對(duì)管好項(xiàng)目至關(guān)重要。

微小風(fēng)險(xiǎn)的公司信息管理軟件定制項(xiàng)目基本完全按計(jì)劃進(jìn)行，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

雖然對(duì)于工具遵循一個(gè)計(jì)劃，隨需而變更有價(jià)值，但是有個(gè)有用的計(jì)劃，進(jìn)度云平臺(tái)定制管理軟件云平臺(tái)定制涉眾才能更快地對(duì)每一個(gè)變化估計(jì)沖擊影響和風(fēng)險(xiǎn)，這樣才能真正安全和快地隨報(bào)告需而變。

C/S架構(gòu)企業(yè)版進(jìn)度管理軟件財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理功能包括:套賬管理,科目維護(hù),交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細(xì)類型,入賬模板維護(hù),交易管理,交易明細(xì)管理,總賬管理,入賬批處理,交易明細(xì)默認(rèn)值,交易默認(rèn)值,資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流表,損益表。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版公司信息管理軟件定制項(xiàng)目上線運(yùn)營(yíng)包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測(cè)試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

項(xiàng)目管理軟件進(jìn)度表是一種以甘特圖為向?qū)У妮p量級(jí)、可視化、在線項(xiàng)目管理模塊，基于任務(wù)單清todolist，支持多用戶協(xié)作。項(xiàng)目管理，簡(jiǎn)稱（PM）是就項(xiàng)目的管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的部全工作進(jìn)行有效地管。即從目項(xiàng)的投資決策開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、織組、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)類目的目標(biāo)。如果技術(shù)研發(fā)能以一個(gè)更為化構(gòu)結(jié)的進(jìn)程進(jìn)行，將于助有正確定義產(chǎn)品的特性。實(shí)際的品產(chǎn)研發(fā)過(guò)程中，新產(chǎn)品的機(jī)遇與要求是在產(chǎn)品研發(fā)的最初階段就定義了的，但研發(fā)過(guò)程中，市場(chǎng)可能化變生發(fā)，客顧的興趣也說(shuō)不定發(fā)生變化，導(dǎo)致原定產(chǎn)品的價(jià)格下降。與此同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能推出新的、革新度更大的產(chǎn)品。項(xiàng)目管理效果包括：投標(biāo)管理、立項(xiàng)管理、合同管理、預(yù)算管理、本成管理、動(dòng)工管理、質(zhì)量管理、安全管理、資金管理、物資管理等模塊。系統(tǒng)以項(xiàng)目計(jì)劃與資金管理為主線、以成本為中心、以合同為約束、以計(jì)劃為龍頭，同時(shí)采用ACDP的管理思想，可以幫助企業(yè)提升項(xiàng)目的管控。