項目管理工具DotProject是一個基于Web的項目管理工具，用采PHP開發(fā)。它包含的模塊有：公司管理，項目管理，任務(wù)進度跟蹤(運用圖特甘)，論壇，文件管理，日歷，通信錄，備忘錄/幫助面桌，用戶與模塊的權(quán)限管理，主題管理。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的信息管理云產(chǎn)品、物質(zhì)表單與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過員工批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)核心來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展信息管理云，人們對各種產(chǎn)品核心及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流企業(yè)管理軟件及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長信息管理云，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

員工預算單、按月預算單可以實現(xiàn)預支員工工資的管理，對于不按時發(fā)工資，經(jīng)常通過先支付部分工資的企業(yè)來說非常必要。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付實時產(chǎn)品成為可能。

整個項目組一盤散沙，人浮于事。甲乙雙方互相扯皮，拖拖拉拉。乙方團隊走的走，散的散，甲方也沒個正行。項目根壓就沒有一個頂層設(shè)計，想到哪做到哪，修修補補，改來改去。檔級基本沒有管理?；A(chǔ)研究事情，需求文檔，設(shè)計檔文，開拓文檔，變更文檔，知識管理等等都沒有。這也是要導入部類管理系統(tǒng)的根本原因。質(zhì)量管理包括gub、測試用例、測試任務(wù)、測試結(jié)果等能功。軟件風險是指軟件開發(fā)過程及中軟件產(chǎn)品身本可能造成的傷害或損失。風險具有兩大屬性：可能性和損失?？赡苄允秋L險發(fā)生的概率，失損是指預期與后果之間的差異。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置杭州工業(yè)園區(qū)方便的工單派發(fā)軟件簡單操作項目進度管理產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目進度管理，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施信息管理云項目進度管理的成本和風險信息管理云。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微工業(yè)公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理員工流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制公司管理軟件的精簡版項目員工進度管理，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它管控無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力公司管理軟件和人力會吃不消。

提高管理效率在項目管理軟件中有很多細致的功能模塊，當管理人員想對項目的整體或者某個細節(jié)進行查看的時候，只需要登錄系統(tǒng)點擊相應(yīng)的功能模塊即可獲得詳細的信息，避免了人工詢問的延時性，從而能夠有效提高管理效率。文檔管理研發(fā)項目過程中的各類Word、Excel、Pdf及圖片等文檔，都可以按照項目的關(guān)系，分門別類的進行歸檔，并執(zhí)行相應(yīng)的文檔授權(quán)管理。

人類的認知和實數(shù)軸一樣，任何兩個明確表達寫出的來有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們之間信息管理云仍然有無窮多個無理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認知在復雜事物面前，隨著逼近精度與認知尺度的無限縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對事物影響的權(quán)重也在無限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被表達的事實以非線性導入的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實際的信息管理云空間尺寸與對事物發(fā)展影響的變化權(quán)重。

完成的項目管理軟件還包括：維護聯(lián)系人、導入導出excel/csv參考文檔、文檔管理、賬戶積分管理、產(chǎn)品、項目訪問權(quán)限管理等。深入探索資源使用情況，并借助集成工具展開協(xié)作。利用簡化的任務(wù)和時間管理功能，工作組可以從任意位置輸入更新信息，從而優(yōu)化行政監(jiān)督。

特別是對于做營銷的人而言，可以幫助沉淀案例，用于內(nèi)部學習和傳閱。關(guān)鍵路徑浮動為0且是網(wǎng)絡(luò)圖中的最長路徑，其上的任何活動延緩都會導致整個項目的延遲，是完成項目的最短時間量。

通過培訓和討論，能夠幫助團隊事先建立杭州項目進度管理背景知識公司管理軟件來幫助頭腦風暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

產(chǎn)品線運營管理主要是對項目進度管理產(chǎn)品線演化過程中涉及到的技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗、人才、商業(yè)模型試驗、配套房地產(chǎn)、市場創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

個人單機簡化版杭州項目進度管理在每日運營里再細分更多小類別，主要是項目狀態(tài)任務(wù)周期小于1年的短期項目事務(wù)核心，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制項目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會議、個人事務(wù)管理、團隊管理、基礎(chǔ)設(shè)施外包、招聘、給予培訓、接受培訓、員工活動、請假等。

B/S架構(gòu)簡化版項目進度管理基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊/登錄/管理，組，權(quán)限管理。

B/S架構(gòu)公司管理軟件簡化版項目進度管理公司管理軟件資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護、資產(chǎn)變更。

B/S架構(gòu)核心簡化版客戶拜訪管理項目進度管理報價為2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報價，大部分導入客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預算報價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量管控和公司管理軟件復雜度一般不會超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶管控的常規(guī)性管理需求。

B/S架構(gòu)ERP模塊版項目進度管理基礎(chǔ)框架與項目管理、基本信息與共用結(jié)構(gòu)、訂單管理、項目管理、會員管理、在線試卷、調(diào)查研究、財務(wù)會計管理、CMS、CRM客戶關(guān)系管理、項目銷售管控管理、合同管理、內(nèi)部銀行、公司組織管理、財務(wù)核算管理、人力資源管理、倉儲物流管理、審批流程、采購管理狀態(tài)、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務(wù)與缺陷管理、部署實施與推廣

項目合同管理定制版項目進度管理部署推薦：Dell 730服務(wù)器，約2萬~4萬，具體配置待定核心，托管電信機房（8000/年左右）或公司自己機房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務(wù)器。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理建設(shè)目標為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理收支管理包括：項目變化計劃實時與表單管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支結(jié)算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護、付款維護【報銷審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行添加付款流水企業(yè)管理軟件】、賬戶資金余額計算更新、收支流水確認后更新其它業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導入客戶拜訪管理、賬戶對賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水表、驗收測試。

管理軟件項目VPN與虛擬項目人力資源管理局域網(wǎng)使用VPN技術(shù)構(gòu)建虛擬企業(yè)管理軟件局域網(wǎng)絡(luò)，之后在這個虛擬局域網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建上層IT基礎(chǔ)設(shè)施，可以保證變化在公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)男畔⒓用堋踩?/span>

項目進度管理團隊社交網(wǎng)絡(luò)擴展支持包括：項目及用戶訪問權(quán)限管理（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加導入和接受鏈接、朋友圈時間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送文本消息、用戶顯示文本消息、登錄后啟動社交網(wǎng)絡(luò)即時消息服務(wù)、懸浮框，電腦，手機版、表情包維護、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺存儲圖片、Session信息公司管理軟件記錄，主線串聯(lián)起用戶實時與多個其它用戶的對話、用戶端信息管理云彈出窗口輪詢更新消息、城市地點IP數(shù)據(jù)庫維護、用戶離線狀態(tài)設(shè)置、查詢、更新、用戶端根據(jù)對方狀態(tài)自動切換在線溝通與信息管理云留言、用戶社交網(wǎng)絡(luò)儀表盤、虛擬幣實時充值、虛擬幣支付、虛擬幣收款、虛擬幣結(jié)算。

項目進度管理CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進包括客戶拜訪管理：導入客戶線索Excel、待處理事項核心隊列列表、按技能標簽公司管理軟件與技能等級分類待處理事項實時、手工待處理事項分單、員工登錄系統(tǒng)后公司管理軟件按優(yōu)先級和隊列自動一個一個跳出任務(wù)明細并處理、員工沒有直接分配到自己的待處理事項時，自動從隊列按照技能和狀態(tài)等級實時一個一個跳出任務(wù)明細并管控處理、根據(jù)處理結(jié)果自動跟新外包CRM管道流動狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新企業(yè)管理軟件同步到客戶線索跟進表。

以下管理軟件項目類型在客戶拜訪管理項目立項時作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風險獲得最大收益公司管理軟件：微型項目、小型項目、中型項目、大型項目、巨型項目、投資項目-概念狀態(tài)驗證、投資項目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項目-天使A、投資項目-天使B、投資項目-風險投資A、投資項目-風險投資B、投資項目-風險投資C、投資項目-股權(quán)投資A、投資項目-股權(quán)投資B、投資項目-股權(quán)投資C。

管理軟件天使導入A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只項目人力資源管理關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預算：10,000元-1,000,000元；風險等級：一般。

杭州管理軟件風險投資A投資項目一般是有外包投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預算：1,000,000元-100,000,000元；風險等級：一般。

管理軟件表單風險投資C投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只實時關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預算：100,000,000元-1,000,000,000元；風險等級：一般。

軟件可以實現(xiàn)流程控制。在項目管理件軟中各種流程控制在作工流結(jié)點中，每個項目的具體控制可以在目項護維的項目主干設(shè)置中實現(xiàn)。土建工程與裝飾裝修項目常通括包好幾個部分，比如：土方、樁基、基礎(chǔ)、主體、內(nèi)墻、外墻、工裝、家裝等。結(jié)合一直來以所接觸到客戶的實際情況以及對國際標桿所做的調(diào)查研究認為：有了更好的品產(chǎn)研發(fā)過程，大部分公司產(chǎn)品投放市場的時間就可縮短一半。例如，摩托羅拉的Codex部在兩年內(nèi)把平均品產(chǎn)研發(fā)時間縮短了46%。同樣， Bolt， Beranek和 Newman用采新過程研發(fā)后，第一項產(chǎn)品的投放市場時間度幅大縮短了50%～60%。這里首先強調(diào)的就是周密地做好范圍計劃編制。范圍計劃編制是將產(chǎn)生項目制品所需進行的項目工作(項目范圍)漸進細明和檔歸的過程。做范圍計劃編制工作是需要考參很多信息的，比如產(chǎn)品描述，先首要清楚最終產(chǎn)品的定義才能劃規(guī)要做的工作，項目章程(典型的例子是合同)也是非常主要的依據(jù)，通常它對項目范圍已經(jīng)有了粗線條的約定，范圍計劃在此基礎(chǔ)上步一進深入和細化。