企業(yè)級項目管理軟件根據需求定制軟件，功能覆蓋工程全周期，監(jiān)測每個一環(huán)節(jié)，精細管控，時實跟蹤，到做各環(huán)節(jié)風險管理，保障工程實施，快速響應。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數(shù)據驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網的查詢快速發(fā)展，人們對各種查詢產品及服務的個性化定制需求越來越質量標準高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)數(shù)據、流程分支數(shù)據、管理運維數(shù)據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構審核。

在多項目管理解決方案中，項目管理軟件準備了很多不同場景的模板供選擇，而且配標了標準化的作工流程，能夠直接分類創(chuàng)建和管理任務。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產查詢、服務和交付產品成為可能。

以可打開本地項目文件。該軟件有具成本核算、圖絡網（PERT圖表）、Gantt圖表、RBS以及WBS圖表等功能。項目啟動：啟動項目，包括發(fā)起項目，授權啟動項目，任命項目經理，組建項目團隊，確定項目利益相關者。軟件測試完成測試文檔、操作手冊、安裝維護冊手的編寫。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

產品審批委員會有權在開發(fā)周期內的具體決策點通過給新產品付撥資金或修改新制品的途徑來批準或拒絕新產品。PAC負責通過產品開發(fā)活動實施司公的戰(zhàn)略，因此，他們具有資源分配權，以進推新產品的開發(fā)。然而，決不所有明確定義的決策流程都是有效的。有些流程么要設計得很糟糕，要么實施不當。在這些情況下，一個正正規(guī)規(guī)的流程實際上對發(fā)開品產構成了管理障礙?；ㄙM大量時間，卻收效甚微，這樣的決策程流早已不能推進發(fā)開品產。

高度復雜的事物通常也是需要從高度維度分別對其進行認知和觀察的，而人們只能簡單地識別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們在3維空間的經驗及潛在客戶管理想象里去推理想象，不同的人之間必然會存在不同的認知和誤差。

為實現(xiàn)相互開發(fā)，配置管理系統(tǒng)需要提供靈活的分支機制和工作空間管理。創(chuàng)建分支的過程實際上是就一個建立副本的過程。除選型工作外，還應輔以前期整個企業(yè)的ERP、BPR工作宣傳，為系統(tǒng)實施打好全員心理上和知識上方的地腳。具體應括包定期通報選型工作進程；定期發(fā)送ERP相關知識和討論文章；制作ERP項目板報，在司公內制造ERP氣氛；確立臨時實施小組的團隊建設方式與方法等。

在后續(xù)演化定制輔助南通項目進度管理系統(tǒng)的過程中，可以直接采用的基礎成熟技術或平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產品基礎數(shù)據庫結構與業(yè)務邏輯、現(xiàn)成的技術框架、前端界面框架、通訊消息質量標準隊列等。這些技術在實時全球范圍內已經有大量輔助企業(yè)和公司在使用，同時它們的供應鏈和產業(yè)鏈也已經完全全球化，產品的使用和運維比較成熟，一般很難因為某個政治事件或者狀態(tài)人物而改變它們的商業(yè)和產業(yè)合作行為，因此可以通過直接使用而降低總體擁有成本和投產時間，這些基礎設施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個都需要上億資金、上千人力和幾十年產品線的時間開發(fā)穩(wěn)定。

程序化項目管理決策代替了傳統(tǒng)項目經理80%的機械型工作和決策，比如數(shù)據收集、簡單計算輔助處理、曲線圖表條件觸發(fā)信號、輔助圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然需要人類項目分析員去做，這對人類產品線項目分析員提出了更高的要求。

項目管理平臺前期運營的時候，機器的人工智能潛在客戶管理應用主要以線性機械計算的程序化邏輯智能為主，項目進度管理系統(tǒng)通過常見的分析圖表產品線指標安卓APP組合來做出機械判斷潛在客戶管理進行程序化管理，比如項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析、資源波動分析、風險波動指標、質量波動指標、變更質量沖擊響應分析、自動化測試后質量等級變更統(tǒng)計分析等。這些基于指標的簡單程序流程化基本上可以完成審核80%的自動化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)客戶拜訪管理與操控開關來駕駛項目管理平臺的實際運行。這種實施方法可以讓項目管理平臺在建設初期具有很大的安卓APP性價比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像質量標準汽車，相對于人的步行，只是使用機械的物理原理，已經幫助人的遠行，起到了相當大的幫助作用。而進一步實時的基于人工智能神經網絡研究深度狀態(tài)學習的無人駕駛技術，則是后續(xù)可以考慮的進一步發(fā)展計劃，相比較于前一步特點的進步，不確定性更大、要求更高、風險更大。同時，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上研究是不可能的。

項目實施過程中：提供軟件開發(fā)的可視性、跟蹤和控制軟件項目的發(fā)開、評估軟件開發(fā)質量，進行質量控制、加強風險管理項目跟蹤控制是為了保證項目能照按預先設定的計劃軌道駛行，使項目不偏離預定的發(fā)展進程。

對于小于4G的小規(guī)模數(shù)據庫，項目審核進度管理系統(tǒng)可以使用微軟免費版數(shù)據庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據多了以后再購買企業(yè)版License。

南通項目進度管理系統(tǒng)基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應式設計的B/S架構輔助，同時支持PC和手機，自適應調整尺寸和界面布局。

小風險的南通信息管理云平臺項目基本按計劃進行完成，但可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項目預期計劃的項目交付任務功能。

除了發(fā)散性地產生更多項目進度管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)創(chuàng)意，小的測試、實驗、概念驗證和對每個創(chuàng)意進行決策來決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

公司可能會有多條項目進度管理系統(tǒng)產品線，它們之間基本相互獨立，并共用公司行政、法務、財務、市場、銷售等資源，多條產品線的投資組合，可以查詢是公司運營更加穩(wěn)健。

個人單機簡化版項目進度管理系統(tǒng)子公司下面的事務可單獨通過子公司業(yè)務管理，比如分為：產品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司管理系統(tǒng)等。

B/S架構簡化版南通項目進度管理系統(tǒng)租用阿里云服務器約3000元/年。

B/S架構簡化版項目進度管理系統(tǒng)基礎管理功能包括：用戶注冊/登錄/管理，組，權限管理。

B/S架構簡化版項目進度管理系統(tǒng)市場管理功能包括：市場細分、目標、城市、銷售項目、潛在客戶、客戶來訪。

B/S架構簡化版項目進度管理系統(tǒng)項目管理功能包括：項目資料、項目訪問權限、任務管理、現(xiàn)金流、任務關系。

項目合同管理定制版項目進度管理系統(tǒng)借款及保證金管理包括：項目計劃與管理、借款登記（增狀態(tài)）、借款維護（刪、改、查）、個人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護（刪客戶拜訪管理、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺賬（增、刪、改、查）、借款對賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗收測試、項目總結。

項目進度管理系統(tǒng)項目銷售報價管理包括：產品管理、功能特性管理、非功能特性管理、服務特點管理、服務任務管理、成本管理、成本項目現(xiàn)金流管理、報價項目維護（增、刪、改、查、樹狀結構）、報價項目-產品、報價項目-產品明細分解、報價項目-服務、報價項目-服務明細分解、報價項目-成本項目、報價項目-成本項目均攤、報價項目-隱藏調整、報價項目-隨機擾動調整、報價單-原始報價預覽、報價單-均攤調整后輔助預覽、報價單生成導出、項目計劃生成導出輔助。

每個南通信息管理云平臺項目執(zhí)行完畢后會做項目總結。乙方會以文檔的方式歸檔。項目總結主要包括：項目實際現(xiàn)金流、目標實現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務執(zhí)行狀況、資源消耗審核、采購、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關項目介紹等。項目狀態(tài)總結的目的主要審核方便項目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項目的具體潛在客戶管理執(zhí)行情況，以便檔案管理更好產品線地溝通、合作和決策。

信息管理云平臺風險投資A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注研究；只關心項目運作結果；投資預算：1,000,000元-100,000,000元；風險等級：一般。

信息管理云平臺股權投資A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：1,000,000元-100,000,000元；風險等級：?。?。

多項目管理與一般單項目管理然雖都屬于理管目項大的范疇，但還是有很大區(qū)別。項目管理軟件幾乎可以把日常用到的工作文件都存儲在中，而且每一個單獨的項目，都有獨立的件文分類管理體系，找文件再也不用到處翻看錄記天聊了。一個成功運營的項目，通常需要管理眾多內容和資源，比如：投標項目、合同進度、收支票發(fā)、考勤證照、成本分包、文檔產值、工程日志、場現(xiàn)拍照、采購存庫、質量安全、圖紙管理、巡檢理管、審批申請、資產管理、新聞告公、任務工單、項目匯報、請假出差、移動銷報、項目統(tǒng)計、單表設計、會議管理等。項目計劃時，進行精細化的任務拆解。在進行任務規(guī)劃的時候，應保證天職執(zhí)行的粒度足夠細，也就是說務任必須是清晰、具體、可執(zhí)行的。在這個礎基上，將任務和相關的負責人對應起來，并且明確每一個務任的工作量和成完時間。