數(shù)據(jù)與圖形雙向互動，支持?jǐn)?shù)據(jù)導(dǎo)入與導(dǎo)出。理管源資支持自定義資源，支持統(tǒng)計和剖解。多種報表，一鍵生成，一鍵打印報表。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動信息管理云平臺系統(tǒng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種人產(chǎn)品及服務(wù)的結(jié)算個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與人服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)綜合、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量管理軟件定制的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

持續(xù)交付開發(fā)、測試、維運(yùn)跨地域協(xié)同，支持快速交付、快速反饋，幫助目項團(tuán)隊做到開發(fā)、類生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)境一致。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)信息管理云平臺系統(tǒng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)容的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)處理，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算結(jié)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能信息管理云平臺系統(tǒng)。

對所選方法在應(yīng)用中可能遇到的問題進(jìn)行分析，找出關(guān)鍵，制定保證措施。作為指導(dǎo)的目的，作業(yè)活動的定義要準(zhǔn)確，作業(yè)描述要詳實?？梢詫崿F(xiàn)文件共享、存儲等能功，項目管理過程中涉及到的很多合同、門類資料都可以在上云存儲進(jìn)行共享，同時還可以設(shè)置印證權(quán)限，保護(hù)文件隱私。

項目執(zhí)行：當(dāng)項目啟動和劃策中要求的前期條件具備時，項目即開始執(zhí)行。項目管理其本質(zhì)是屬于項目管理程工這一大類，根據(jù)不同的運(yùn)用領(lǐng)域，可以簡單劃分成三個分類。分別是消息項目管理、工程項目管理、投資項目管理。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與客戶項目管理CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對復(fù)雜軟件領(lǐng)域結(jié)算問題綜合進(jìn)行分解后才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問題。

實際當(dāng)中的事物可能還有大量不可分解客戶項目管理的復(fù)雜，或者是還未完成合適結(jié)算分解的可分解復(fù)雜，這時只能采用迭代認(rèn)知、迭代開發(fā)、迭代管理、迭代監(jiān)管驗收的方法去分階段分解、認(rèn)知、調(diào)整誤差、驗收分解。

進(jìn)度管理任務(wù)分配結(jié)束后，管理者很希望能及時了然到每個任務(wù)的進(jìn)度。管理者可以很直觀的了解到所有項目、某個項目、某個任務(wù)的進(jìn)度信息。當(dāng)然，要看到這些信息，需要任務(wù)的執(zhí)行者進(jìn)行量報（匯報進(jìn)度）工作，當(dāng)任務(wù)完成或部分完成時，任務(wù)執(zhí)行者可以通過軟件進(jìn)行報量，報量單會根據(jù)預(yù)先在發(fā)研項目管理軟件中的置設(shè)，啟航審批流，向相關(guān)人員發(fā)射審批的消息。當(dāng)然，也可以不設(shè)置任務(wù)報量的審批，只要報量就刷新度進(jìn)。項目績效管理客觀評價項目績效及項目風(fēng)險，考核項目團(tuán)隊成員工作自詡。

世界成熟運(yùn)營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系節(jié)點通常需要上千人團(tuán)隊和在全球成熟市場幾十年時間的研發(fā)積累，已經(jīng)積累了企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)大量現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)，與其產(chǎn)業(yè)鏈對應(yīng)的市場微結(jié)構(gòu)通常是經(jīng)過幾百年的歲月洗禮人、市場競爭、行業(yè)沖突、技術(shù)革命、多個經(jīng)濟(jì)周期和經(jīng)濟(jì)危機(jī)逐漸演化結(jié)算而發(fā)展起來的一整套市場運(yùn)行規(guī)則、協(xié)作協(xié)議、合規(guī)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、協(xié)作流程、計算估值、危機(jī)事故處理辦法、風(fēng)險控制、決策、分工等社會生產(chǎn)關(guān)系監(jiān)管與要素，針對這些系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織結(jié)構(gòu)的項目管理沒有必要也不可能一下子顛覆和推翻現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)，而是在吸收和繼承以上關(guān)系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上針對新出現(xiàn)部分進(jìn)行創(chuàng)新、變革、調(diào)整、迭代和開發(fā)，這個時候的項目管理需要花費大量成本和時間在分析任何一個改變對已有系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)的沖擊響應(yīng)，來確保驗證這個改變在整體信息管理云平臺系統(tǒng)上是對系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織有利的。

項目管理軟件系統(tǒng)可以通過二維碼進(jìn)行機(jī)手考勤。傳統(tǒng)軟件搬頭了互聯(lián)網(wǎng)還不一定就是SaaS產(chǎn)品，還需要看他是否入SaaS模式。

一個成功的項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品需要5000個左右的創(chuàng)意控制，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和人競爭，無論是技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競爭，最終都是通過市場來決定產(chǎn)品的成功與否。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多項目訂單系統(tǒng)創(chuàng)意，小的測試、實驗、概念驗證和對每個創(chuàng)意進(jìn)行決策來決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

項目訂單系統(tǒng)軟件許可證和知識產(chǎn)權(quán)管理也是非常重要的，因為會影響到做決策時需要的產(chǎn)品價值估值。

對于在有有限的資源下需要最大地為客戶創(chuàng)造價值，將不同的項目訂單系統(tǒng)服務(wù)分成APP不同的類別，并使用不同的流程去處理非常重要。為了讓客戶獲得好的客戶服務(wù)體驗，定義服務(wù)質(zhì)量，為每種不同類別的設(shè)備項目訂單系統(tǒng)服務(wù)設(shè)計和簽訂正確客戶項目管理的合同信息管理云平臺系統(tǒng)，分配正確的資源，設(shè)計正確的組織結(jié)構(gòu)非常重要。項目訂單系統(tǒng)服務(wù)的績效指標(biāo)可以使用并行服務(wù)的客戶數(shù)，單位時間吞吐量、和單個任務(wù)請求管理工作的平均處理時間來衡量。對于項目訂單系統(tǒng)特別的服務(wù)，資源集群信息管理云平臺系統(tǒng)、資源備份設(shè)備和容錯設(shè)計可能需要考慮。

B/S架構(gòu)簡化版項目訂單系統(tǒng)基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊/登錄/管理，組，權(quán)限管理。

項目合同管理定制版項目訂單系統(tǒng)基礎(chǔ)框架監(jiān)管包括：項目計劃與管理、登錄APP/注冊/改密碼、主結(jié)算框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署環(huán)境配置、框架上線驗收測試、驗收總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版管理云平臺系統(tǒng)處理定制項目管理軟件定制系統(tǒng)集成包括信息管理云平臺系統(tǒng)：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置、基礎(chǔ)結(jié)算軟件安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運(yùn)維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置、Web服務(wù)器安裝結(jié)算配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等。

項目控制協(xié)同管理定制版項目訂單系統(tǒng)項目管理包括：項目計劃與管理、招標(biāo)管理（申請、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標(biāo)管理（啟動、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項目建議書人申請結(jié)算、項目可行性研究處理申請、項目初步設(shè)計管理、中標(biāo)管理、項目任務(wù)維護(hù)（增、刪結(jié)算、改、查）、項目人力資源維護(hù)（包括費率）、項目績效目標(biāo)（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行日志（增、刪、改設(shè)備、查）、項目績效考核、項目APP資產(chǎn)、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行報告結(jié)算報表導(dǎo)出(查看、Word、pdf)、驗收測試、項目總結(jié)。

管理云平臺系統(tǒng)定制項目分布于全國的分布式團(tuán)隊，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)管理工作就感覺不到遠(yuǎn)程桌面的人停頓了，和在本地電腦上工作監(jiān)管一樣的感覺。200ms還是比較容易達(dá)到的，之前我們通過海底光纜設(shè)備連接澳大利亞和新西蘭都是在100多ms。超過400ms會有明顯停頓。

項目訂單系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場細(xì)分(增、刪、改、查)、市場目標(biāo)管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市信息管理云平臺系統(tǒng)(增、刪、改、查)、銷售項目(增、刪、改、查控制)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增信息管理云平臺系統(tǒng)、刪、改、查)、客戶項目財務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

項目訂單系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證類型維護(hù)（增、刪內(nèi)容、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證APP留言企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關(guān)聯(lián)綜合項目企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)或任務(wù)。

管理云平臺系統(tǒng)定制股權(quán)投資C投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元以上；風(fēng)險等級：小。

從任務(wù)、項目、項目集合（組織）的維度，從個人、項目經(jīng)理、PMO、部門或業(yè)企負(fù)責(zé)人、質(zhì)量部門等不同的角色視角。神州數(shù)碼是國內(nèi)最大的IT分銷服務(wù)及系統(tǒng)集成商，鼎新是臺灣著名的ERP公司，通過與神州數(shù)碼合作，這幾年逐步在大陸開拓市場，在電力、金融等域領(lǐng)近幾年有不俗表現(xiàn)，尤其是其制造部分，有一定優(yōu)勢。面對國內(nèi)ERP管理軟件及咨詢服務(wù)場市，雙方強(qiáng)強(qiáng)攜手，在經(jīng)營、管理、研發(fā)、服務(wù)、市場、渠道、人才、知識創(chuàng)新，及以項目管理等諸多方面優(yōu)勢互補(bǔ)。目前，國內(nèi)使用項目管理件軟進(jìn)行項目管理的項目和企業(yè)已有上千家。綜合國內(nèi)的應(yīng)用情況，可分為以下幾種：(1).應(yīng)用項目管理軟件編排進(jìn)度計劃；(2).通過進(jìn)度和資源結(jié)合使用，分析資源的強(qiáng)度和資源的使用安排是否滿足要求；(3).根據(jù)施工組織措施來編制進(jìn)度和資源計劃，根據(jù)計劃來安排生產(chǎn)，過通計劃對進(jìn)度進(jìn)行控制；(4).項目管理的數(shù)據(jù)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)集成，通過數(shù)據(jù)共享，減少重復(fù)輸入；(5).通過Internet和Intranet 對遠(yuǎn)距離目項進(jìn)行控制。單機(jī)版可將其載下后直接安裝到U盤使用，攜帶方便，便于使用。