CRM系統(tǒng)功能包括客戶管理、客戶聯(lián)系人蹤跟維護、銷行報價、銷售合同、銷退貨、采購訂單、采購入庫、采購?fù)素洝⑹崭犊畹雀鱾€業(yè)務(wù)，各業(yè)務(wù)流程之間有機集成地連接起來，使工作更加規(guī)范高效。面對基線著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)基線為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的服務(wù)提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜計算。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對報表傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長計算，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

PAS公司是ERP思想的倡導(dǎo)者，成立于1972年，總部設(shè)在德國南部的沃爾道市夫。SAP所提供的是一個有效的標(biāo)準而又全面的ERP軟件，同時軟件模塊化結(jié)構(gòu)保證了數(shù)據(jù)單獨處理的特殊方案需求。目前，排名世界500強的企業(yè)，有一半以上使用的是SAP的軟件產(chǎn)品。因R/3的功能比較豐富，各模塊之的關(guān)聯(lián)性非常強，所以不僅價格偏高，而且施實難度也高于其他同類軟件。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)定制、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

思維導(dǎo)圖IK意創(chuàng)王國工具也是重要的理管目項軟件。當(dāng)項目還在企劃階段工夫，思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國工具可以助幫收納想法，把想法變?yōu)榭梢詧?zhí)行的計畫圖。當(dāng)項目在執(zhí)行階段時，思維圖導(dǎo)IK創(chuàng)意王國工具幫助梳理步驟，把多條進度變成有組織的工藝流程表。為了簡化在多項目模式下的潛在混淆，所有項目所屬的元素遵循個一略去的規(guī)則：擁有元素的項目是唯一可以使用該元素的項目?？傮w設(shè)計：概要設(shè)計說明書或功能模塊描述。

軟件工程里定制開發(fā)資金管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成分配的上?，F(xiàn)代化saperp資金管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以客戶管理工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成上?，F(xiàn)代化saperp資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的上?，F(xiàn)代化saperp資金管理系統(tǒng)并在框架內(nèi)部上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的資金管理系統(tǒng)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置上海現(xiàn)代化saperp資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的資金管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施資金管理系統(tǒng)的管理員成本報表和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全管理員不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)設(shè)備型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要線上線下專門定制的精簡版資金管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少客戶管理，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

傳統(tǒng)的管理方式一般基于多個件軟，多是于基對單一過程的管理，缺少嚴謹?shù)墓芾硭枷牒瓦^程的跟蹤，作為項目管理的一體化解決方案更關(guān)注于項目流程的管理，在一套系統(tǒng)中對各個過程做到有效地跟蹤和覆蓋。在線創(chuàng)建項目文檔，多人協(xié)作編輯查看。

面對大量不穩(wěn)定分解結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系，顯然直接使用層級化、結(jié)構(gòu)化服務(wù)與樹狀的管理方法和管理組織不太合適管理系統(tǒng)定制了，多次頻繁的分配調(diào)整層級化樹狀結(jié)構(gòu)的關(guān)系本身會消耗大量的成本，這個時候選擇扁平化的結(jié)構(gòu)報表水平存儲和管理事物則是最佳選擇。

用戶費消后實時將消費記錄明細計入卡中。在新的ISO/IEC 6219-1《產(chǎn)品質(zhì)量-質(zhì)量模型中》，定義了外部質(zhì)量，部內(nèi)量質(zhì)、使用質(zhì)量3個產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)模型。

中層的基礎(chǔ)算法、管理計算、數(shù)據(jù)模型線上線下等，可以通過內(nèi)部購買或引進現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫、開源技術(shù)來設(shè)備搭建資金管理系統(tǒng)降低成本，公用的基礎(chǔ)計算區(qū)別不大。

隨著項目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項目數(shù)量的不斷增長，面對大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項目經(jīng)理越來越力不從心分配。針對機械型項目管理策略與線上線下優(yōu)化機會搜索搜尋，基于項目管理云平臺的商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢，比如：(1).克服項目經(jīng)理人分配的心理因素干擾而偏離原先設(shè)計的管理策略；(2).多項目多周期多策略的同時并行交互運行；(3).工作時間可以不間斷運行；(4).把機械分配管理經(jīng)驗積累自動化，把人報表的大腦和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大程序數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項目投資機會。

初級項目分析員的工作已經(jīng)被機器代替，但是高級項目分析員與資深項目分析員的工作機器無法報表代替，高級項目分析員與資深項目分析員可以不在依賴于初級項目分析員的輔助線上線下工作，而直接通過資金管理系統(tǒng)人機交互由量化項目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成基線原來服務(wù)由初級項目分析員完成的工作。這個時候項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了，原來“入門項目分析員->初級項目分析員->中級項目分析員->高級項目分析員基線->資深項目分析員”的職業(yè)發(fā)展報表路徑直接被砍掉為“高級項目分析員->資深項目分析員”，但是人才成長仍然是需要一級一級的成長起來的，被省掉的軟件職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)的方式來模擬傳統(tǒng)項目經(jīng)理進階的經(jīng)驗積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項目管理平臺作為核心并設(shè)計大量的人工智能AI分析員、AI團隊報表成員、AI項目事件，作為學(xué)徒項目分析員的訓(xùn)練案例。

工程調(diào)度和管理工具GanttProject是一個免費易用的使用甘特圖進行項目調(diào)度和管理的器。對于大部分項目經(jīng)理說來，目的不是成為項目管理大師，而是在職場上遇到困難計劃、不勝其煩團隊合作時，需要有一個簡單易用的項目管理工具幫助解決職場中的問題。

資金管理系統(tǒng)基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開發(fā)語言。

小風(fēng)險的資金管理系統(tǒng)項目基本按計劃進行完成，但可能程序會有延期，偏差軟件范圍一般在85%~200%，可以完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

在資金管理系統(tǒng)孵化階段，風(fēng)險更多在運營層面，比如程序人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、依賴資源、日程安排、不同或相互沖突的創(chuàng)意的集成。這個階段，豐富的背景經(jīng)驗在計劃時就考慮到可能的異常事件并制定相應(yīng)的風(fēng)險管理方法是個比較好的方法客戶管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版管理員資金管理系統(tǒng)財務(wù)會計管理功能包括:套賬管理,科目維護,交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細類型,入賬模板維護,交易管理,交易明細管理,總賬管理,入賬批處理,交易明細默認值,交易默認值,資產(chǎn)負債表,現(xiàn)金流表,損益表。

B/S架構(gòu)簡化版資金管理系統(tǒng)報價為2萬元起步，對于額外定制的功能另需分配額外軟件報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算報價在6萬元，大部分客戶另外定制任務(wù)標(biāo)簽的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會超過這個整體功能的企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的管理系統(tǒng)定制常規(guī)性管理需求。

項目協(xié)同管理定制版上海資金管理系統(tǒng)資產(chǎn)管理包括：項目計劃與管理、資產(chǎn)維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉庫維護（增、刪、改、查客戶管理）、資產(chǎn)物資企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)出入庫、資產(chǎn)使用人維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機）、驗收測試、項目總結(jié)。

通過資金管理系統(tǒng)項目集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測試、產(chǎn)品經(jīng)理報表等研發(fā)人員分布式客戶管理團隊通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠程登錄到虛擬機從事開發(fā)和測試。對于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個機房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)臅r間成本。源代碼可以使用SVN管理。

以下資金管理系統(tǒng)項目類型在項目立項時作為管理員參考企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險獲得管理員最大收益：微型項目、小型項目、中型項目、大型項目、巨型項目、投資項目-概念驗證、投資項目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項目-天使A、投資項目-天使B、投資項目-風(fēng)險投資A、投資項目程序-風(fēng)險投資B、投資項目-風(fēng)險投資C、投資項目-股權(quán)投資A、投資項目-股權(quán)投資分配B、投資項目-股權(quán)投資服務(wù)C。

項目經(jīng)理主要工作是溝通術(shù)戰(zhàn)上，關(guān)注產(chǎn)品規(guī)格，滿足質(zhì)量要求，成本、進度韜略上，關(guān)注3P：人員，問題，過程。配置管理至少要包括對基線的控制，軟件基線控制是軟件配置管理的一個關(guān)鍵活動。預(yù)警分析平臺讓制度管事，只要產(chǎn)生偏移，就會告警，讓監(jiān)管層統(tǒng)攬全局，是監(jiān)管系統(tǒng)的第一靚點。而在團隊合作上，項目任務(wù)結(jié)點云端硬盤的意義就是可以讓所有團隊成員公私同一個辦公桌，這樣就大幅簡化了檔案交換、文件合作、資料維系的復(fù)雜路徑，把合作變成一件再簡單不過的事情。