活動(dòng)定義涉及確定項(xiàng)目集體成員和項(xiàng)目干系人為完成項(xiàng)目可交付成果而必須完成的具體活動(dòng)。它通常有助于產(chǎn)生一個(gè)加更細(xì)詳?shù)墓ぷ鞣纸饨Y(jié)構(gòu)和支持細(xì)節(jié)。面對(duì)著公司信息管理軟件定制人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的整體產(chǎn)品、物質(zhì)與操作文化需求，以傳統(tǒng)服務(wù)管理制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善配置，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品看板組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)整體。

許多公司建立了項(xiàng)目小組的組織式形，但大多數(shù)效果不佳。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目整體管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

軟件過程的質(zhì)量因素包括：門類計(jì)劃過程、目項(xiàng)設(shè)計(jì)過程、項(xiàng)目實(shí)施過程、軟件維護(hù)過程、軟件商業(yè)環(huán)境過程。研發(fā)管理人員如果沒有良好的理論素養(yǎng)和全局觀，把握好改進(jìn)方向，而是同其他人員一樣陷入術(shù)技或經(jīng)驗(yàn)的潭泥，或是被動(dòng)接受大家的處理意見，就不能與高層領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生良性互動(dòng)，從而逐步找到解決問題的突破口，打破困局。可以看出，從不同的維度，高效產(chǎn)品研發(fā)過程化解了高效率和高質(zhì)量這對(duì)看似而非的矛盾，并帶給企業(yè)優(yōu)勢(shì)。

定制開發(fā)適合服務(wù)管理企業(yè)行業(yè)與整體實(shí)際業(yè)務(wù)流程的軟件開發(fā)公司產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展將趨于平穩(wěn)增長項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化數(shù)據(jù)庫企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

項(xiàng)目組和用戶之間信息傳遞延遲或失丟引起的誤會(huì)。項(xiàng)目經(jīng)理和用戶合同經(jīng)理不能直接溝通必然招致信息傳遞的延遲，在項(xiàng)目開展的過程，經(jīng)常出現(xiàn)用戶需求不能頓時(shí)提交到開發(fā)人員面前甚至被曲解的現(xiàn)象，其結(jié)果往往是開發(fā)人員重新設(shè)計(jì)序程。在任何一個(gè)項(xiàng)目開發(fā)或設(shè)計(jì)中，項(xiàng)目管理被為認(rèn)最重要的過程之一，因此，選擇一款適宜的項(xiàng)目管理工具尤為重要。

軟件質(zhì)量的成本可以為分以下四種：預(yù)防成本：為了防預(yù)低質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)所行進(jìn)的所有活動(dòng)的成本，包括項(xiàng)目、計(jì)劃、需、設(shè)計(jì)、管理等。批準(zhǔn)成本：為了保證產(chǎn)品或服務(wù)滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或性能需求等，所進(jìn)行的與度量、評(píng)審、審計(jì)等相關(guān)活動(dòng)的成本。內(nèi)部失效成本：凡是不滿足客戶需求的都是一個(gè)失敗，內(nèi)部失效成本是在將產(chǎn)品或服務(wù)提交用戶之前所發(fā)生的所有失效成本，包括產(chǎn)生失效等所有本成。標(biāo)失效成本：在將產(chǎn)品或服務(wù)提交用戶之后所發(fā)生的的所有失效成本高層決策項(xiàng)目進(jìn)展情況統(tǒng)計(jì)表、項(xiàng)目情況表總匯、項(xiàng)目預(yù)算詢查與提醒、項(xiàng)目開銷表、項(xiàng)目收入表、費(fèi)用與收入綜合查詢統(tǒng)計(jì)表、目項(xiàng)人員變動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表。

企業(yè)可梳理項(xiàng)目類別，總結(jié)不同目項(xiàng)的流程規(guī)范，為每個(gè)類別的項(xiàng)目定義項(xiàng)目流程板模，設(shè)置對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目流程，作為同類別項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)。如一個(gè)企業(yè)有多種項(xiàng)目，即可設(shè)置多種不同的目項(xiàng)模板。當(dāng)新建項(xiàng)目時(shí)，甄選對(duì)應(yīng)的模板可直白配匹項(xiàng)目任務(wù)。不僅規(guī)范理管目項(xiàng)流程，還節(jié)省新建項(xiàng)目的時(shí)間。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)以項(xiàng)目管理系體建設(shè)為核心，融合專業(yè)軟件與咨詢服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)系體理管升級(jí)。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)意，小的測(cè)試、實(shí)驗(yàn)、概念驗(yàn)證和對(duì)每個(gè)創(chuàng)意進(jìn)行決策來決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

個(gè)人單機(jī)簡化版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)對(duì)于項(xiàng)目公司信息管理軟件定制周期長于1年的長期發(fā)展可進(jìn)一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理發(fā)展,產(chǎn)品管理,功能分解管理,需求管理,草案管理,結(jié)點(diǎn)關(guān)系管理,資產(chǎn)負(fù)債管理,資源單位管理,匯率管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版管理咨詢項(xiàng)目項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理跟蹤系統(tǒng)進(jìn)銷存功能包括:倉庫維護(hù),容器維護(hù),庫存維護(hù),物品維護(hù)管理,出入庫生成,庫存變化流水,庫存清點(diǎn),移庫管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓手機(jī)掃碼登記,掃碼查詢。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)人才報(bào)表管理功能包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目人才跟蹤系統(tǒng)軟件開發(fā)報(bào)價(jià)：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制數(shù)值待商定合同看板確定具體看板范圍時(shí)市場(chǎng)確定】

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)主合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、主合同信息登記（增、刪管理咨詢、改、查）、主合同維護(hù)（增、刪、改、查）、主合同編號(hào)規(guī)則設(shè)置、主合同稅費(fèi)計(jì)劃、主合同收款明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同開票明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同公司信息管理軟件定制稅費(fèi)實(shí)際（增、刪、改、查）、收款計(jì)劃生成、主合同對(duì)賬單（查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)預(yù)算收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并做出相應(yīng)處置，也積累了一定歷史已發(fā)生業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，方便后面操作更好地做出預(yù)算規(guī)劃、限額分配和收支預(yù)測(cè)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、招標(biāo)管理（申請(qǐng)、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標(biāo)管理（啟動(dòng)、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項(xiàng)目建議書申請(qǐng)、項(xiàng)目可行性研究申請(qǐng)、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)管理、中標(biāo)管理、項(xiàng)目服務(wù)管理任務(wù)維護(hù)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目人力資源維護(hù)（包括費(fèi)率整體）、項(xiàng)目績效目標(biāo)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項(xiàng)目績效考核、項(xiàng)目資產(chǎn)、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告報(bào)表導(dǎo)出(查看、Word、pdf)、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目發(fā)展跟蹤系統(tǒng)其它小功能包括：項(xiàng)目計(jì)劃管理咨詢與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護(hù)、短信市場(chǎng)發(fā)送集成與測(cè)試、關(guān)鍵功能-手機(jī)端HTML5前端設(shè)計(jì)、關(guān)鍵功能數(shù)據(jù)庫-手機(jī)后端Web Api服務(wù)設(shè)計(jì)、手機(jī)HTML5 App封裝、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)調(diào)查研究包括：調(diào)查問卷維護(hù)發(fā)展(增、刪、改分解、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查)、單選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))、是非題(增、刪、改、查)、問答題、分發(fā)問卷(搜索問卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始問答、加載問卷、選擇答題、交卷)、問卷統(tǒng)計(jì)、問卷記錄(查詢、重新問卷)。

由于項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目軟件開發(fā)具有一定的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性，應(yīng)此項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理針對(duì)不同類型的項(xiàng)目采用不同的流程。風(fēng)險(xiǎn)配置比較高的創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理方法(Scrum)，一個(gè)階段為一個(gè)周期，一般一個(gè)階段為2周到1.5月，在項(xiàng)目開始時(shí)完成項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)行中原則上項(xiàng)目計(jì)劃不做變更，項(xiàng)目結(jié)束后有個(gè)項(xiàng)目總結(jié)，項(xiàng)目進(jìn)行過程中會(huì)配置計(jì)劃幾個(gè)產(chǎn)品發(fā)布分解點(diǎn)，項(xiàng)目預(yù)算在項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)確定，項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收后支付。風(fēng)險(xiǎn)比較低分解的新功能開發(fā)項(xiàng)目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗(yàn)估算開發(fā)成本并制定計(jì)劃，項(xiàng)目周期、項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確定，項(xiàng)目中間按預(yù)計(jì)時(shí)間點(diǎn)支付項(xiàng)目費(fèi)用。服務(wù)、運(yùn)營、維護(hù)、純編碼（不包括設(shè)計(jì)和需求）和純測(cè)試（不包括設(shè)計(jì)和需求）項(xiàng)目整體采用固定工時(shí)制，按服務(wù)時(shí)間支付費(fèi)用。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃按照不同人才的項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理項(xiàng)目使用不同的流程來做項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理和管理，主要是11.1里說明的3種項(xiàng)目類型：(a) 高風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風(fēng)險(xiǎn)功能開發(fā)項(xiàng)目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運(yùn)營、支持和純編碼測(cè)試項(xiàng)目采用固定工時(shí)服務(wù)流程。乙方同甲方溝通完畢后提交詳細(xì)項(xiàng)目計(jì)劃書，確認(rèn)完畢后開始執(zhí)行。項(xiàng)目計(jì)劃書中主要包括：預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)看板消耗與租用、采購、重要會(huì)議、溝通計(jì)劃等。

活動(dòng)排序確定活動(dòng)之間的關(guān)系或依賴關(guān)系。產(chǎn)生拄關(guān)系的原因有三種：一是基于工作性產(chǎn)生的，活動(dòng)之間的關(guān)系是強(qiáng)制性的；二是基于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)時(shí)有發(fā)生的，關(guān)系是任意的；三是基于非項(xiàng)目活動(dòng)產(chǎn)生的，關(guān)系是外部的。項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖是現(xiàn)實(shí)活動(dòng)順序的首選方法?；顒?dòng)之間存在的四種依賴關(guān)系包括：完成—開始、完成—完成、開始—開始、開始—完成。系統(tǒng)采用純B/S構(gòu)架，多級(jí)組織架構(gòu)及安全體系可以滿足企業(yè)中遠(yuǎn)期公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。信息化建設(shè)項(xiàng)目與其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)一樣帶有風(fēng)險(xiǎn)。要免避和少減損失，將脅威化為機(jī)會(huì)，項(xiàng)目主體就須必了解和掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的來源、性質(zhì)和發(fā)生規(guī)律，進(jìn)而施行有效的管理。隨著業(yè)務(wù)不斷長增、管理不斷向縱深發(fā)展時(shí)，企業(yè)會(huì)越來越感到模塊級(jí)管理軟件的局限以及對(duì)一體化系統(tǒng)級(jí)管理臺(tái)平的需求。為了滿足企業(yè)對(duì)研發(fā)管理軟件不斷變化的需求，一些統(tǒng)系級(jí)管理軟件提供商也將其產(chǎn)品模塊化、供客戶逐個(gè)啟用，通過由點(diǎn)到面的使用過程為企業(yè)用戶獲得利益最大化。