項(xiàng)目夥就是對現(xiàn)有的和將開展的一些類似項(xiàng)目進(jìn)行集群，最終創(chuàng)造超出集群個(gè)體項(xiàng)目總和的價(jià)值。項(xiàng)目群管理提供了一個(gè)完整的框架和系統(tǒng)的方法，解決了不同項(xiàng)目目標(biāo)之間的差異所導(dǎo)致的資源浪費(fèi)和管理成本增加等，為現(xiàn)實(shí)營業(yè)所的戰(zhàn)略目的提供了保障。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求OA，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或績效考核幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著任務(wù)維護(hù)物質(zhì)文化生活水平OA的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理是為了確保項(xiàng)目的信息的合理收集和傳輸所要需實(shí)施的一系列措施，它包括溝通規(guī)劃，信息傳輸和度進(jìn)報(bào)告等。終端個(gè)性化與定制化的需求對績效考核整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人蘋果APP、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全信息管理云平臺系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制工具流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付重要產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目和項(xiàng)目管理是在一個(gè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于項(xiàng)目本身的環(huán)境中執(zhí)行的，這個(gè)是成功項(xiàng)目的必要條件而非充分條件。制定進(jìn)度計(jì)劃涉及分析活動(dòng)順序、活動(dòng)歷時(shí)估和資源要求，以此制定項(xiàng)目進(jìn)度藍(lán)圖。為了確定項(xiàng)目開始與完成日期，在進(jìn)度計(jì)劃制定過程中，需運(yùn)用來自所有其他時(shí)間管理過程的結(jié)果。甘特圖常被用來顯示進(jìn)度計(jì)劃。網(wǎng)絡(luò)版分為網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)版、網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)版兩個(gè)版本。以可局域網(wǎng)用到，也可在網(wǎng)聯(lián)互使用，或混合使用。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個(gè)面向市場由訂單驅(qū)動(dòng)的上海項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)套件或者成熟的上海專業(yè)的瀚琚云庫存管理系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)操作客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了管理云平臺大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際積分使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本工具、精力和時(shí)間在操作功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度完成，使得積分系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)任務(wù)維護(hù)增長績效考核，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置上海專業(yè)的瀚琚云庫存管理系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量蘋果APP通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施完成項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)的成本和任務(wù)維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)。但是完成對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能操作滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理管理工具運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)云平臺定制。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速操作組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代操作開發(fā)出項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)消息運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

為了簡化在多項(xiàng)目模式下的潛在混淆，所有項(xiàng)目所屬的元素遵循一個(gè)簡單的規(guī)則：擁有元素的項(xiàng)目是唯一可以使用該元素的項(xiàng)目。如何能更好的進(jìn)行相關(guān)合同的創(chuàng)建、調(diào)整、案結(jié)等管理，以及后期的結(jié)算、查詢和統(tǒng)計(jì)、分析。

人力成本是項(xiàng)目的核心成本，如何充分利用人力資源是項(xiàng)目的管理重點(diǎn)與難點(diǎn)。可視化的員工忙閑狀況查詢和派工，派工過程可以根據(jù)職工的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)能力水平等條件鎖定員工，并根據(jù)項(xiàng)目需要啟用獨(dú)立性管理，實(shí)現(xiàn)智能化人力資源分配。市場體系的建設(shè)，還有產(chǎn)品開發(fā)流程、項(xiàng)目管理、技術(shù)管理、營銷管理、成本管理、質(zhì)量管理、績效管理等模塊。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)通過幫助團(tuán)隊(duì)輕松共享和討論工作中的任務(wù)、文件、享用、程日等內(nèi)容，讓團(tuán)隊(duì)協(xié)作無限可能。工作流全程追蹤，可自定義設(shè)置項(xiàng)目的各個(gè)關(guān)鍵步驟，并通過拆分各階段的任務(wù)、負(fù)責(zé)人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)來驅(qū)動(dòng)協(xié)作。

一般風(fēng)險(xiǎn)的云平臺定制項(xiàng)目可以按計(jì)劃進(jìn)行完成50%，并且可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

公司可能會(huì)有多條項(xiàng)目進(jìn)度重要管理系統(tǒng)產(chǎn)品線，它們之間基本相互獨(dú)立，并共用公司行政、法務(wù)、財(cái)務(wù)、市場、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是公司運(yùn)營更加穩(wěn)健。

除了和客戶績效考核一起發(fā)現(xiàn)的上海項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)功能性需求，還要OA提議更多附加值的非功能需求，比如性能、日志、審計(jì)、身份驗(yàn)證與授權(quán)等。

雖然對于復(fù)雜的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)文檔，可工作的軟件更有價(jià)值，但是有用的文檔能夠在項(xiàng)目里幫助大家做更有效和更高效的溝通，特別是大部分涉眾是領(lǐng)域?qū)＜业臅r(shí)候。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理功能包括:套賬信息管理云平臺系統(tǒng)管理,科目維護(hù),交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細(xì)類型,入賬模板維護(hù)OA,交易管理,交易明細(xì)管理,總賬管理,入賬批處理管理工具,交易明細(xì)默認(rèn)值,交易默認(rèn)值,資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流表,損益表。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目績效考核進(jìn)度管理系統(tǒng)軟件系統(tǒng)平臺用于公司內(nèi)部多個(gè)部門之間的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理?；诤唵瘟斜砉ぷ髁饕婊?維圖形流程工作流引擎的多級審批與工作流管理工具流程，連接起預(yù)算管理、收支消息管理、采購消息管理、項(xiàng)目管理、資產(chǎn)管理與合同管理云平臺管理等多個(gè)任務(wù)維護(hù)職能部門之間的業(yè)務(wù)。并可因此，集中各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)管理，量化后的業(yè)務(wù)完成數(shù)據(jù)可以更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版上海操作項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)預(yù)算管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項(xiàng)資金申請（增、刪、改、查完成、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算余額計(jì)算）、預(yù)算申請使用流水、預(yù)算實(shí)際已使用流水、事前差旅申請、自動(dòng)計(jì)算差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制、差旅主申請人信息、差旅同行人員信息、差旅重要申請-附件文件管理蘋果APP（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后補(bǔ)充管理云平臺填寫差旅信息（返程工具、城市管理工具間交通費(fèi)、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費(fèi)金額、伙食補(bǔ)助金額、其他費(fèi)用）、事后補(bǔ)充差旅信息自動(dòng)計(jì)算（交通補(bǔ)助及伙食補(bǔ)助）、事后填單完成-差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)和提示、事后報(bào)銷審批流程執(zhí)行、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)收支管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支結(jié)算方式管理（增、刪、改、查完成）、收款維護(hù)、付款維護(hù)【報(bào)銷審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行添加付款流水管理工具】、賬戶資金余額計(jì)算更新、收支流水確認(rèn)管理云平臺后更新其它業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)蘋果APP、銀行賬戶和流水任務(wù)維護(hù)導(dǎo)入、賬戶對賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水表、驗(yàn)收測試。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)分散地分布于重要虹橋商務(wù)區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無錫、昆山、揚(yáng)州高鐵站附近，方便全國范圍內(nèi)績效考核流動(dòng)提供項(xiàng)目咨詢服務(wù)。

多層C/S架構(gòu)項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)境也工具可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級客戶端，使用自動(dòng)升級方案，客戶OA自己OA手動(dòng)升級?；蛘哂蓪?shí)施工程師遠(yuǎn)程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級服務(wù)器端和客戶端。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)項(xiàng)目銷售報(bào)價(jià)管理包括：產(chǎn)品管理、功能特性管理、非功能特性管理、服務(wù)績效考核管理、服務(wù)任務(wù)績效考核管理、成本管理、成本項(xiàng)目現(xiàn)金流管理、報(bào)價(jià)項(xiàng)目維護(hù)（增、刪、改、查、樹狀結(jié)構(gòu)）、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-產(chǎn)品、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-產(chǎn)品明細(xì)分解、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-服務(wù)、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-服務(wù)明細(xì)分解消息、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-成本項(xiàng)目、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-成本項(xiàng)目均攤、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-隱藏調(diào)整、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-隨機(jī)擾動(dòng)調(diào)整、報(bào)價(jià)單-原始報(bào)價(jià)預(yù)覽、報(bào)價(jià)單-均攤調(diào)整后預(yù)覽、報(bào)價(jià)單生成導(dǎo)出、項(xiàng)目計(jì)劃消息生成導(dǎo)出。

當(dāng)云平臺定制項(xiàng)目有沖突糾紛時(shí)，雙方盡可能通過準(zhǔn)確的語言表述通過文檔方式記錄項(xiàng)目決策，以避免沖突糾紛的重要發(fā)生。由于創(chuàng)新性項(xiàng)目具有很多不確定性和邊界模糊性，不可避免的很多東西在一開始積分的文檔里很難表述清楚，應(yīng)此對于這類情況需要積分雙方更多的友好合作與相互理解。當(dāng)遇到糾紛時(shí)，盡可能按照以下方式考慮：(a) 對于知識產(chǎn)權(quán)，如無明確說明與轉(zhuǎn)移積分流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對于項(xiàng)目執(zhí)行，選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)度與質(zhì)量級別，確定對不確定性的容忍度；(c) 對于項(xiàng)目類型，選擇合適績效考核的預(yù)算規(guī)模和管理模式，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行合適的升級、降級、預(yù)警、暫停，及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)和調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對于保密等級，(i) 未指明保密等級的信息消息，原則上默認(rèn)為 “(a) 指定人員OA絕密級”，指定人員默認(rèn)為參與討論交流的人員。當(dāng)參與人員超過5人，或有非核心完成人員，或有外部人員參與時(shí)，自動(dòng)降級為”(d) 內(nèi)部核心保密3年期級“，或”(f) 內(nèi)部保密1年期級“，或”(h) 指定外部公開級“。(ii)未指明保密等級的信息，處于某些特殊場合需要，可以口頭透露部分信息，但是管理云平臺該信息須做特殊處理，使得至少包含30%假信息，比如把100萬金額的數(shù)字操作說成200萬，1年的項(xiàng)目說成3年。對于圖片信息，可做模糊處理或信息管理云平臺系統(tǒng)手機(jī)轉(zhuǎn)拍，使得具體數(shù)字看不清楚，僅可蘋果APP看到大概輪廓。(iii)指明保密完成等級信息管理云平臺系統(tǒng)的信息，嚴(yán)格按照該等級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

云平臺定制原型投資項(xiàng)目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有任務(wù)維護(hù)投資目標(biāo)規(guī)劃；對項(xiàng)目信息管理云平臺系統(tǒng)運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算信息管理云平臺系統(tǒng)：1000元-100,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級：高管理工具。

云平臺管理云平臺定制風(fēng)險(xiǎn)投資B投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果重要；投資預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級：一般。

云平臺定制股權(quán)投資A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不任務(wù)維護(hù)關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級：小）。

當(dāng)然，第一個(gè)進(jìn)入場市并不能永生永世保證成功，一個(gè)新產(chǎn)品的推出，由于其技術(shù)的創(chuàng)新性，往往需要配套的技術(shù)支援和完善的服務(wù)體系。典型的案例是EMI最早研發(fā)出了CAT掃描儀，并因此獲得了諾貝爾獎(jiǎng)，但該公司卻需要被人收購才能獲救。還可以用手機(jī)查看、匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度，避免錯(cuò)過非同小可的工作信息。新本子員人試測議會(huì)講bug狀態(tài)已經(jīng)更改為Fixed的Bug進(jìn)行回歸測試。Bug的修復(fù)以及新功能的添加都有可能對版本造成一些影響，為了避免在新版本發(fā)布以后，先首會(huì)對新版本做一個(gè)基礎(chǔ)的流程測試。目前，我國幾乎所有航民企業(yè)都成立了自己的軟件開發(fā)部門，但是在軟件工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，于由許多民航企業(yè)套用傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式，同時(shí)因?yàn)楹矫衿髽I(yè)在組織體系、項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)等方面與純粹意義的軟件開發(fā)企業(yè)是巨大差異，不比一套適合的項(xiàng)目管理模式，導(dǎo)致了項(xiàng)目成功的比率很低，進(jìn)而影響了民航業(yè)信息化的過程。