任務(wù)分解方法有模版參照、自上而下、自下而上。面對量控著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或溝通幾類服務(wù)來滿足信息管理了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和追蹤復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)蘋果APP、服務(wù)線上線下、物流及垃圾回收產(chǎn)生項目組了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支程序數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

業(yè)企項目組小負責(zé)人項目總體管理和檢查簽署項目交付檔文、主要在高層項目負責(zé)人和各部門項目組成員之間起溝通梁橋作用、備準并理管項目預(yù)算、管理和義定實施范圍、獲得、分配、實時管理項目客戶端聚寶盆、監(jiān)控和推進問題解決流程、負責(zé)確保項目不偏離原有目標和圍范、組織人員培訓(xùn)等。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大追蹤挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)項目組全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

選擇ERP企業(yè)件軟理管重點不僅是軟件技術(shù)，更重要的是產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程和管理思想，沒有管理經(jīng)驗和管理思想、業(yè)務(wù)實操經(jīng)驗的管軟件系統(tǒng)，是洞空的、蒼白的，是沒有任何價值，管理系統(tǒng)軟件不僅是軟件，而更重要的是企業(yè)管理模式。研究行業(yè)是一個以“人”為心核的行業(yè)，對“人”這個金礦特別重看，故而管理層很希望對個每研發(fā)人員的工作狀態(tài)及負荷況情，能及時得到了解并做最優(yōu)化的安排。部署實施項目管理軟件系統(tǒng)可以解決項目管理信息、進度、合同、資料混亂等問題，解鈴系鈴項目賬單分散、各項資金不能及時監(jiān)控等問題，解決協(xié)作辦公低效率，人走數(shù)據(jù)也帶走等信息失流問題。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的浙江訂單查詢系統(tǒng)定制資金管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與蘋果APP數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代蘋果APP和演化。

進行項目跟蹤控制的基本步驟：建立標準，即建立項目正確完成應(yīng)該到達的目標觀察項目的能性，建立項目控監(jiān)和報告體系，確定為控制項目所必需的數(shù)據(jù)測量和分析結(jié)果，將目項實際結(jié)果與計劃比較采取必要措施，有誤差時，進行糾正控制反饋。若正修劃計，應(yīng)通知有關(guān)人員和部門。求需工程5個獨立過程：獲取，分析，規(guī)格，驗證，變更。

高度復(fù)雜的事物通常也風(fēng)險是需要從高度維度分別溝通對其進行認知和觀察的，而人們只能簡單地識別快速3維及以下空間管理系統(tǒng)的維度，更高地維度只能靠人們在3維空間的經(jīng)驗及想象里去推理想象，不同風(fēng)險的人之間必然會存在不同的認知和誤差。

公司需要為項目編制一個時刻進度計劃。分解是理處復(fù)雜問題和規(guī)模較大的問題時的一種常用手段。在編制計劃前首先進行項目工作范圍的分解，落實各項工作的負責(zé)人。項目管理的全方位功能，其中包括了任務(wù)排程、資源管理、追蹤及報表等功能。

agiaT采用Python Django框架開發(fā)，前端基于AngularJS實現(xiàn)。考慮到較多企業(yè)已經(jīng)擁有各種專業(yè)軟件，例如項目采購與物資管理軟件、項目計劃管理軟件以及各種合綜辦公、人力管理等方面軟件。系統(tǒng)集成預(yù)留了數(shù)據(jù)接口，或提供數(shù)據(jù)集成方案， 以可將項目管理軟件系統(tǒng)作為個一應(yīng)用系統(tǒng)的集成平臺。

高風(fēng)險的浙江資金管理系統(tǒng)項目項目組結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計劃的20%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

在資金管理系統(tǒng)培育階段，風(fēng)險主要是放棄好的創(chuàng)意和選擇了錯誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個小測試、實驗和概念驗證，或者從專家那里獲得咨詢服務(wù)來幫助收集好的和足夠的數(shù)據(jù)和信息來做決策。制定一個好的測量方法來決定哪個創(chuàng)意更有價值，這樣來更好地做決定。

個人單機簡化版浙江資金管理系統(tǒng)在每日運營里再細分更多小類別，主要是項目任務(wù)周期小于1年的短期項目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制項目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會議、個人事務(wù)管理、團隊管理、基礎(chǔ)設(shè)施項目組、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動實現(xiàn)、請假等。

B/S架構(gòu)簡化版資金管理系統(tǒng)資產(chǎn)管理功能追蹤包括：資產(chǎn)資料維護、資產(chǎn)變更。

項目合同管理定制版浙江資金管理系統(tǒng)主合同管理包括：項目計劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設(shè)置、主合同稅費計劃、主合同收款明細（增實現(xiàn)、刪信息管理、改、查）、主合同開票明細信息管理（增、刪、改、查）、主合同稅費實際（增、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對賬單追蹤（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版資金管理系統(tǒng)細化項目組的崗位配置、權(quán)限管理、資金限額、多級追蹤審批，最大化降低業(yè)務(wù)快速操作風(fēng)險。根據(jù)客戶實際業(yè)務(wù)流程，分析整理，按需定制并固化下來的基于信息管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，最大化降低業(yè)務(wù)流程操作成本、提高業(yè)務(wù)流程周轉(zhuǎn)率和降低整體平均業(yè)務(wù)處理周期，整體提升公司運營效率。

項目協(xié)同管理定制版資金管理系統(tǒng)項目培訓(xùn)支持包括：包括編寫說明書，培訓(xùn)，實際使用過程中遇到的問題咨詢與解決。

資金管理系統(tǒng)C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器來風(fēng)險構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進一步水平擴展服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的基礎(chǔ)上進行“C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試項目組、壓力與量控性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

分布式團隊項目管理需要一個基于Web的項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點。對于這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)需求是：可以添加項目管理最基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以支持復(fù)雜的項目任務(wù)樹分解，同時也可以通過動態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團隊成員之間留言共享、對話、溝通、時間日志、虛擬資金財務(wù)來往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識庫管理、項目文檔管理、客戶快速需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等追蹤，后續(xù)還需要溝通和SVN代碼庫變更記錄、自動管理系統(tǒng)構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項目立項項目組、審批、任務(wù)分解、項目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗、設(shè)計、編碼、測試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)管理系統(tǒng)運營、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺。考慮到信息安全，可以使用https部署，如需進一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置。

甘特圖顯示項目的進度和具體任務(wù)單清。對弗完成任務(wù)、已完成任務(wù)進行分類管理，對項目整體進度隨時把控。整個層次結(jié)構(gòu)的職業(yè)分解結(jié)構(gòu)（WBS）和組織解分結(jié)構(gòu)（SBO）被整合，還可以定義層次結(jié)構(gòu)中不同項目中的活動之間的關(guān)系。很多企業(yè)在項目開發(fā)過程中都會遇到時間、預(yù)算、人員配比等各種問題，一款高效的、良好的項目管理軟件必須具備快速的、強大的且包含：調(diào)度、成本控制、資源分配、文檔、協(xié)作以及溝通等功能。項目管理軟件是項目管理的一種技能工具。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，項目管理由傳統(tǒng)的手工管理轉(zhuǎn)移為信息化理管。