在研發(fā)過程中會(huì)有各種各樣的文檔，WORD、PDF以及圖片等，如何能更好的按研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一存儲(chǔ)和權(quán)限控制，方便后期查閱。面對著人們定制日益復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)圖越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目。傳統(tǒng)的制造業(yè)管理系統(tǒng)定制和服務(wù)業(yè)通過批量建立化地生產(chǎn)管理模式幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品手機(jī)及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對網(wǎng)絡(luò)圖傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生管理模式了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理公司管理系統(tǒng)運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

兩個(gè)項(xiàng)目管理的層面的劃分沒有一個(gè)成規(guī)，可以選擇大項(xiàng)目、小本部，也可以選擇小本部、大項(xiàng)目。這兩個(gè)層面的劃分由公司來決策，但兩個(gè)層面的理管目項(xiàng)合到一塊必須是一個(gè)完整的項(xiàng)目管理體系，并且對外的出口應(yīng)放在項(xiàng)目部這個(gè)層面的項(xiàng)目管理中。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)圖了巨大挑戰(zhàn)信息管理系統(tǒng)，工業(yè)網(wǎng)絡(luò)圖互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能報(bào)表。

項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)提供的主要工具有：速度計(jì)劃工具、工作授權(quán)系統(tǒng)、配置管理系統(tǒng)、信息收集與發(fā)布統(tǒng)系，或進(jìn)入其他在線自動(dòng)化系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)界面?；赪eb的工程管理平臺(tái)2-plan-team提供基于Web的項(xiàng)目管理平臺(tái)。相對于一些老牌的開源項(xiàng)目管理平臺(tái)如enimder、dotproject等，它的界面更好友，用戶體驗(yàn)更佳。項(xiàng)目管理軟件常用模塊括包：投標(biāo)、合同、預(yù)算、分包、服務(wù)、進(jìn)度、采購、供材、周轉(zhuǎn)料材、機(jī)械、租賃、押金、車輛、收付款、借還款、票發(fā)管理等。

產(chǎn)品化的進(jìn)度管理系統(tǒng)套件或者成熟的排名靠前的生產(chǎn)跟進(jìn)信息平臺(tái)定制進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量手機(jī)多余功能和抽象功能。企業(yè)流程用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性信息管理系統(tǒng)。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel進(jìn)度管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制出進(jìn)度管理系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不公司管理系統(tǒng)穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新信息管理系統(tǒng)的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

致導(dǎo)以上況情的原因是多方面的，有可能是高層領(lǐng)導(dǎo)的題問，有些公司的高層領(lǐng)導(dǎo)自己本身可能就不懂得如何領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)，自然會(huì)導(dǎo)致即便有一個(gè)良好的過程，也不會(huì)有好的盡。但是，多數(shù)情況下，這個(gè)過錯(cuò)不在于高層領(lǐng)導(dǎo)的能力，而于在大多數(shù)公司不負(fù)有率效高的策決過程。僅僅有一份書面政策或正式程過是夠不的，比方說，一些自稱具備項(xiàng)目審評過程的公司并沒有真正用它來制訂及時(shí)的策決。而且，決策會(huì)議也得開拖沓冗余，忙活了半天來下也不會(huì)有最終的結(jié)果，誰也不愿意為研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任，誰也不愿意為可能的失敗背黑鍋。缺乏明確的產(chǎn)品發(fā)展劃規(guī)，乏缺有效的激勵(lì)措施等等原因造成了決策過程的乏力。項(xiàng)目管理就是對項(xiàng)目的管事，項(xiàng)目就是種一組織進(jìn)行的活動(dòng)，這種活動(dòng)具有一定的始開和結(jié)束時(shí)間，不能單靠一個(gè)人來成完。

一個(gè)好的投資銀行項(xiàng)目管理系統(tǒng)，必然是一個(gè)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目過程管理，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目過程之間的信息傳遞，仰觀為每個(gè)項(xiàng)目成員提供項(xiàng)目工作臺(tái)平的協(xié)同項(xiàng)目管理系統(tǒng)。同時(shí)，規(guī)范化的管理行銀資投項(xiàng)目的5異常工作過程：即項(xiàng)目的承攬過程、項(xiàng)目的計(jì)劃程過、項(xiàng)目的承做程過、項(xiàng)目的控制過程、項(xiàng)目的結(jié)項(xiàng)過程。每個(gè)人都有對應(yīng)的日程和任務(wù)展現(xiàn)，員工可以很好地進(jìn)行個(gè)人的時(shí)間管理。

傳統(tǒng)的人工信息管理項(xiàng)目管理與投資分析通常會(huì)分為技術(shù)分析與基本面分析兩個(gè)部分，其中能力技術(shù)分析部分?jǐn)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度高、不同項(xiàng)目之間指標(biāo)通用性比較強(qiáng)、量化數(shù)據(jù)比較能反映項(xiàng)目的真實(shí)狀況，因此以此做技術(shù)創(chuàng)新具有性價(jià)比，適合作為項(xiàng)目投資分析線上線下平臺(tái)的初始切入點(diǎn)。

使軟件計(jì)劃、產(chǎn)品和活動(dòng)與軟件需求保持一致。針對這種情況，通常推薦的做法是建立一個(gè)非正式的領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)品產(chǎn)稿子和各段階的評審。

并不是5000個(gè)進(jìn)度管理系統(tǒng)創(chuàng)意都會(huì)成為產(chǎn)品的一部分，很多在進(jìn)入開發(fā)之前就被舍棄，建立一個(gè)從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場、銷售，最終到客戶和用戶，創(chuàng)造價(jià)值的過程，是定制整個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)作的基礎(chǔ)?？s短整個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖鏈路過程，盡早獲取信息管理系統(tǒng)反饋，可以通過更多的迭代來加速演化。每個(gè)報(bào)表環(huán)節(jié)的項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)和專業(yè)化可以手機(jī)通過選擇更好的創(chuàng)意進(jìn)入下一節(jié)來節(jié)省篩選成本和明確迭代方向，降低對迭代能力次數(shù)的需求，但是這樣可能會(huì)使迭代鏈路變長。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場景，調(diào)整合適的迭代結(jié)構(gòu)和迭代長度，最大化創(chuàng)造市場價(jià)值。

一般情況定制，進(jìn)度管理系統(tǒng)創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部的每日運(yùn)營活動(dòng)管理系統(tǒng)定制，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進(jìn)。

與自上而下行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上線上線下的進(jìn)度管理系統(tǒng)創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷售手機(jī)時(shí)會(huì)遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強(qiáng)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

當(dāng)做出繼續(xù)投資更多網(wǎng)絡(luò)圖資源來發(fā)展進(jìn)度管理系統(tǒng)創(chuàng)意后，需要通過精心努力把創(chuàng)意變成可工作的產(chǎn)品。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的進(jìn)度管理系統(tǒng)功能性需求，還要提議更多附加值的非功能需求，比如性能、日志、審計(jì)、身份驗(yàn)證與授權(quán)等。

進(jìn)度管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)開發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來由專業(yè)人才從事業(yè)務(wù)開發(fā)網(wǎng)絡(luò)圖可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。進(jìn)度管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費(fèi)用。

B/S架構(gòu)簡化版進(jìn)度管理系統(tǒng)報(bào)價(jià)為項(xiàng)目2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報(bào)價(jià)，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會(huì)太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項(xiàng)目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算報(bào)價(jià)在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會(huì)超過這個(gè)整體建立功能的三倍手機(jī)，這樣項(xiàng)目一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項(xiàng)目合同管理定制版進(jìn)度管理系統(tǒng)綜合手機(jī)查詢及報(bào)表包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理系統(tǒng)定制管理、項(xiàng)目綜合線上線下查詢、客戶綜合查詢、供應(yīng)商綜合查詢、項(xiàng)目運(yùn)行狀況報(bào)表、項(xiàng)目對賬單、事業(yè)部運(yùn)行狀況報(bào)表、事業(yè)部對賬單報(bào)表、客戶對賬單、供應(yīng)商對賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報(bào)表、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

公司團(tuán)隊(duì)發(fā)展5年規(guī)劃在進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品線穩(wěn)定后預(yù)計(jì)會(huì)組建完畢7個(gè)團(tuán)隊(duì)：總部運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目實(shí)施支持團(tuán)隊(duì)、客戶服務(wù)支持團(tuán)隊(duì)、市場營銷團(tuán)隊(duì)手機(jī)和特別研究團(tuán)隊(duì)。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財(cái)務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計(jì)選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在全國溝通合作，使用高速公路和高鐵在長三角溝通合作、整合資源與運(yùn)營公司。

信息管理項(xiàng)目分布于全國的分布式團(tuán)隊(duì)，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就建立感覺不到遠(yuǎn)程桌面的停頓了，和在本地電腦上工作一樣的感覺。200ms還是比較容易達(dá)到的，之前我們通過海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都網(wǎng)絡(luò)圖是在100多ms。超過400ms會(huì)有明顯停頓。

進(jìn)度管理系統(tǒng)分布式軟件與文檔資料自動(dòng)分發(fā)同步將不同的物理辦公室通過報(bào)表互聯(lián)網(wǎng)連接之后，可以通過VPN連接到數(shù)據(jù)中心集中工作，遠(yuǎn)程桌面流量相對不大，VPN帶寬網(wǎng)絡(luò)圖都能承受。小文件或者數(shù)據(jù)可以管理系統(tǒng)定制通過復(fù)制和黏貼能力直接在本地電腦和數(shù)據(jù)中心服務(wù)器之間傳輸，但是大型文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫備份等資料不建議通過直接復(fù)制、黏貼，這樣會(huì)占據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖大量VPN帶寬，使得其它工作人員感到明顯卡頓。這個(gè)時(shí)候可以使用FTP每天晚上非工作時(shí)間自動(dòng)同步項(xiàng)目不同物理辦公室服務(wù)器之間的大尺寸文件數(shù)據(jù)，只要放到指定管理系統(tǒng)定制目錄里，服務(wù)器就會(huì)在晚上或者白天網(wǎng)絡(luò)帶寬有閑置資源的時(shí)候使用非VPN信道建立傳輸批量大文件數(shù)據(jù)，并可通過web服務(wù)查詢手機(jī)數(shù)據(jù)同步日志和進(jìn)度。

進(jìn)度管理系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場細(xì)分(增、刪、改、查)、市場目標(biāo)管理(增線上線下、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項(xiàng)目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

進(jìn)度管理系統(tǒng)調(diào)查研究線上線下包括：調(diào)查問卷維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查報(bào)表)、單選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))、是非題(增、刪、改、查)、問答題、分發(fā)問卷(搜索問卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始問答、加載問卷、選擇市場答題、交卷)、問卷統(tǒng)計(jì)、問卷記錄(查詢、重新建立問卷)。

項(xiàng)目的SCM計(jì)劃應(yīng)遵守SCM規(guī)程，但不是照搬。項(xiàng)目前期管理幫助用戶明確項(xiàng)目目標(biāo)及流程規(guī)范。在新建項(xiàng)目前之，設(shè)立門類任務(wù)、項(xiàng)目資源、項(xiàng)目模板等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以便規(guī)范目項(xiàng)動(dòng)活、滿足用戶化性個(gè)的項(xiàng)目管理需求。基于項(xiàng)目模板創(chuàng)建項(xiàng)目，并為新項(xiàng)目規(guī)劃里程碑、設(shè)立果成交付物、估算目項(xiàng)成本。量質(zhì)管理包括bug、測試用例、測試任務(wù)、測試結(jié)果等功能。靈活的項(xiàng)目控制，支持多個(gè)項(xiàng)目，靈活的問題蹤追系統(tǒng)，Gantt圖表，消息、文件/文檔管理，電子郵件/通知，實(shí)時(shí)追蹤，每個(gè)項(xiàng)目都可以配置論壇，每個(gè)項(xiàng)目ikiW，可自定義字段條目、問題、項(xiàng)目，SCM成集（VSS，SVN，Git），支持多語言，可以使用email創(chuàng)建問題，支持用戶自定義注冊，支持多種庫據(jù)數(shù)。