現(xiàn)在直線理經(jīng)和項目經(jīng)理一起擔(dān)承成功完成項目的責(zé)任。項目經(jīng)理就有了更多的時間進行多項目管理。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求自動化，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)銷售項目管理和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)市場來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越自動化高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件企業(yè)管理系統(tǒng)軟件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

階段評審應(yīng)該是過通決策會議的形式，而不只是簡單的匯報或介紹。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在每次評審查訖時做出明確的決策并明確地傳達這一決策。應(yīng)該用這樣的決策過程來代替以簽字淘汰為基礎(chǔ)的任何步驟。在每次階段評審上，都要把實際執(zhí)行情況同原計劃進行比較。在每個階段進行評審都要重新考察一下重要的產(chǎn)品和項目性能。終端個性化與定制化的軟件開發(fā)需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)銷售項目管理，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為日志企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能監(jiān)管。

項目涉及到很多的資料，合同、施工圖紙以及其他項目資料。項目的進展情況一般都是需要項目有關(guān)負責(zé)人進行匯報，或者聚在一起開會了解情況。預(yù)算管理是工程成本控制、物資成本管理、分包管理的重要前提。項目管理軟件系統(tǒng)預(yù)算管理通過直接成本預(yù)算控制種類的動態(tài)成本。通過物資預(yù)算計劃控制項目物資的采購。通過分包計劃控制分包合同及勞務(wù)合同的簽定。根據(jù)公司目前的開發(fā)過程主要分為分析、開發(fā)、測試三個階段。

軟件工程里定制開發(fā)訂單跟蹤系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的邑泊金碼天銳靠譜的訂單追蹤系統(tǒng)咨詢訂單跟蹤系統(tǒng)稍加改動經(jīng)營，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成邑泊金碼天銳靠譜的訂單追蹤系統(tǒng)咨詢訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會市場存在性能市場、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化經(jīng)營的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于項目管理很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的邑泊金碼天銳靠譜的訂單追蹤系統(tǒng)咨詢訂單跟蹤系統(tǒng)并在框架項目合同管理上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)日志的訂單跟蹤系統(tǒng)。

對于大中型軟件開發(fā)企業(yè)，可以通過配置邑泊金碼天銳靠譜的訂單追蹤系統(tǒng)咨詢訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的訂單跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程市場或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施訂單跟蹤系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用企業(yè)管理系統(tǒng)軟件管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求自動化，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版訂單跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)日志的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力項目合同管理會吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

待做任務(wù)列表用看起來非常簡潔的清單來幫助我們把復(fù)雜的項目變成清楚明白的一個一個任務(wù)，且而透過多許過濾能功，讓我們專注在當(dāng)下要做的任務(wù)上，不被其他龐雜任務(wù)干擾，這種簡化的思維帶來的設(shè)計是很棒的。比較常用的方式是以項目進度為依據(jù)劃分WBS，第一層是大的項目成果框架，每層下面再把工作分解，這種式方的點優(yōu)是結(jié)合進度劃分直觀，時間感強，評審中容易發(fā)現(xiàn)遺漏或多出的部分，也更易被大多數(shù)人理解。Microsoft的項目管理工具Project就可以自動為各個層次的任務(wù)編碼。

人們在面對大量高度復(fù)雜的事物時，就像盲人摸象監(jiān)管一樣，很難獲得整體上的認識，只能根據(jù)摸到的腳或者摸到的腿來對其認知。

導(dǎo)致以上情況的原因是多方面的，有可能是高層領(lǐng)導(dǎo)的問題，有些公司的高層領(lǐng)導(dǎo)自己自各兒可能就不懂得如何領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)，生集會導(dǎo)致即便有一個良好的過程，也不會有好的執(zhí)行。但是，多數(shù)況情下，這個過錯不在于高層領(lǐng)導(dǎo)的能力，而在于數(shù)多大公司不具備高效率的決策過程。僅僅有一份書面政策或正式過程是不夠的，比方說，一些自稱具備項目評審過程的公司并沒有真正用它來制訂及時的策決。而且，決策會議也開得拖沓冗余，忙活了半天下去也不會有最終的結(jié)果，誰也不愿意為研發(fā)的風(fēng)險承擔(dān)責(zé)任，誰也不望為可能的失敗背黑鍋。缺乏明確的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，缺乏效有的勵激措施等等原因造成了決策過程的乏力。進度計劃控制提到控制和管理項目進度計劃的應(yīng)時而變。有效進度控制的關(guān)鍵是監(jiān)控項目的實在進度，及時、定期地將它與計劃度進進行比較，并即立采取必要的糾正措施?？炻刂频牟襟E包括分析進度，找出哪些地方需要采取糾正施措；確定應(yīng)下哪種具體糾正措施；修改計劃，將糾正措施列入設(shè)計；再行計算進度，估計計劃采取糾正措施的效果。

作為公司管理系統(tǒng)建立金子塔頂端的項目投資流動性運營系統(tǒng)，從頭開始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強搭建出一個大概可以工作的訂單跟蹤系統(tǒng)系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元人民幣以上自動化。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進購買一套成熟的訂單跟蹤系統(tǒng)技術(shù)方案可以在短時間建立里以更低的成本上線一個微店面向未來和創(chuàng)新的動態(tài)的項目管理與項目投資運營系統(tǒng)，比如單純引進一套邑泊項目軟件開發(fā)管理系統(tǒng)的軟件成本通常在幾十萬元微店人民幣，加上硬件、初始咨詢服務(wù)及其它配套人力資源等管理軟件，通?？傮w擁有成本也在一百萬元人民幣以內(nèi)。

中層的銷售項目管理基礎(chǔ)算法、管理計算、數(shù)據(jù)模型等，可以通過購買或引進現(xiàn)成的論文項目管理、源代碼、產(chǎn)品監(jiān)管、數(shù)據(jù)庫、開源技術(shù)來搭建訂單跟蹤系統(tǒng)降低成本，公用的基礎(chǔ)計算區(qū)別不大。

通過項目成本統(tǒng)計及回款管理實時反饋項目及企業(yè)的前當(dāng)現(xiàn)金流狀況并測預(yù)未來的現(xiàn)金流走向，為企業(yè)裝上心率檢測儀。對于企業(yè)來說，項目需要多個部門協(xié)同完成，必然面臨大量的溝通。如何提高溝通效率，在項目執(zhí)行過程中按照系統(tǒng)的預(yù)設(shè)流程流轉(zhuǎn)，清晰定義每個部門的權(quán)限和工作內(nèi)容，能一定度程提高工作效率，節(jié)省內(nèi)部通溝成本。通過即時通訊功能實現(xiàn)內(nèi)部溝通，提升項目行率效。

訂單跟蹤系統(tǒng)使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語言。

無風(fēng)險的公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目可以完全按計劃進行，基本不會有管理軟件偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的訂單跟蹤系統(tǒng)行業(yè)背景經(jīng)驗?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

在訂單跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風(fēng)險。更多的背景經(jīng)驗、批判性思考、跨領(lǐng)域思考、客戶自動化交互和溝通能夠幫助產(chǎn)生更多創(chuàng)意。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)時間管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級管理,資源預(yù)測,日程安排,待做事,時間日志,時間統(tǒng)計。

B/S架構(gòu)簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)市場管理功能包括項目管理：市場細分、目標(biāo)、城市、銷售項目、潛在客戶、客戶來訪。

項目協(xié)同管理管理軟件定制版訂單跟蹤系統(tǒng)預(yù)算收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險并做出相應(yīng)處置，也積累了一定歷史已發(fā)生業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，方便后面更好地項目合同管理做出預(yù)算規(guī)劃、限額銷售項目管理分配和收支預(yù)測。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)審批流程包括：項目軟件開發(fā)計劃與管理、表單類型管理、表單類型樹管理、表單類型選擇樹、表單管理、表單項目管理數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作流節(jié)點管理、工作流節(jié)點-風(fēng)險點維護、工作流按邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳軟件開發(fā)、下載、打開、讀改刪權(quán)限配置）、四級審批流程配置【董事長（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財務(wù)（秘書）、部門、經(jīng)辦人】、驗收測試、項目總結(jié)。

傳統(tǒng)公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目管理體系的項目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長的實踐周期了，通常成熟的訂單跟蹤系統(tǒng)項目經(jīng)理監(jiān)管至少擁有8年工作市場經(jīng)驗及5年市場以上管理經(jīng)驗。而敏捷迭代監(jiān)管類項目經(jīng)理對人才要求更高，通常至少擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗及10年以上管理經(jīng)驗。同時，針對特定領(lǐng)域，有時項目經(jīng)理很難從當(dāng)?shù)卣心嫉胶线m的人才組建項目團隊，與項目相關(guān)的核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)模式與軟件開發(fā)成長環(huán)境多樣化并且很難標(biāo)準化，無法簡單規(guī)?；?，并且與之建立配套的房地產(chǎn)、實驗室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)、財務(wù)項目合同管理、后勤服務(wù)等也是較高要求。全部集中在日志一個辦公室或者在單個城市招募人才日志基本上是不現(xiàn)實的。因此構(gòu)建建立分布式團隊與虛擬辦公室才是可行的方案。

訂單跟蹤系統(tǒng)研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)微店建設(shè)與信息安全包括：VPN與虛擬資源分配局域網(wǎng)、虛擬機與遠程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步、SaaS云監(jiān)管服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境自動化、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境銷售項目管理、項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)。

公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目VPN與虛擬自動化局域網(wǎng)使用VPN技術(shù)銷售項目管理構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡(luò)，之后在這個虛擬局域網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建上層IT基礎(chǔ)設(shè)施，可以保證在公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)男畔⒓用?、安全?/span>

公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制微型項目一般是無預(yù)算自動化或預(yù)算不明確；通常概念驗證或試驗；周期小于8周；成本在一萬元以內(nèi)；通?？陬^合同或者1頁A紙規(guī)模的需求描述，1個人負責(zé)。風(fēng)險等級：（無，微小，小，一般）。

公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制風(fēng)險投資B投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

基于Web的理管目項工具合適各種復(fù)雜度的項目劃規(guī)，可用來掌管每天的目項事務(wù)、任務(wù)分配、時間安排，并對進度進展跟蹤。提供的功能包括：項目管理，即時聊天工具，任務(wù)、文件管理，時間跟蹤，多語言持支。SaaS模式下用戶通過租用務(wù)服的式方，用戶不需再定制軟件、買購硬件、建設(shè)機房、招聘IT維護人員也可以按需用使軟件，用戶也不需要關(guān)心軟件后期的維護，只要連上網(wǎng)就可以享受服務(wù)商提供的軟件務(wù)服。另外用戶不需要一次性支付很大一筆軟件定制開發(fā)費，只需付支很少一點租用費就可以使用軟件，如果發(fā)現(xiàn)軟件不足滿或不適合自己時就以可停止續(xù)租，險風(fēng)非常低。CVS是基于文件的變更處理，不能跟蹤、監(jiān)控項目的變更，但是結(jié)合開放源碼的BugTrack工具也能進行改管理。用例分析方法是一種面向?qū)ο蟮膱鼍胺ǚ轿龇?，一個用例標(biāo)識一個作動序列的定義，包括執(zhí)行的變量和與外界交互的過程。