OA辦公系統(tǒng)提供了基本的OA功能包括新聞、下載、通知、通訊錄、任務(wù)、工作日志等基本功能。對于他其工作申請則在相應(yīng)功能模塊中辦理。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地待辦事項生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支發(fā)布數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目管理工具幫助用戶編制任務(wù)進(jìn)度計劃、管理各種資源（人力、設(shè)備等）、管理費(fèi)用；可以繪制Gantt圖、各種統(tǒng)計圖形、生成茂并文圖的報表。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照分配項目管理軟件管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

可以支持私有部署軟件不只是簡單的任務(wù)跟蹤，還有強(qiáng)大的統(tǒng)計功能可以提供各種表報，可以跟團(tuán)隊的代碼倉、Jenkins 集成，將開發(fā)任務(wù)對應(yīng)的代碼提交記錄、提交代碼的構(gòu)建結(jié)果等信息全部打通。對于工地上租賃的人材如架桿、鋼管經(jīng)常用的接割，在項目管理件軟中有租賃接割單來完成接割管理，同時接割后會自動計算租賃材料的庫存。有的企業(yè)把ERP視為企業(yè)管理的靈丹妙藥。認(rèn)為既然ERP“功能強(qiáng)大”，只要上了ERP，企業(yè)的所有問題便迎刃而解，或者為以企業(yè)的所有程流都可以納入ERP中來；有還的人簡單地將ERP視為當(dāng)前業(yè)務(wù)流程的電子化。

自上而下分解到工作包的同時，我們也可以考慮如何把進(jìn)度自上而下的粗略分解，把成本也自上而下的粗略分解了。對于一些小型項目來說，是否要畫出甘特圖其實并不是那么重要，可以用這樣子的分解，也可以對個每工作包拓自上而下的估算，其實我們已經(jīng)可以開工和準(zhǔn)備做了。把任務(wù)也分解到了工作包，每個工作包也有它自己的開始間時和束結(jié)時間，用EXCEL作一個RACI模型把分工這個功能給加上去，這樣，個整項目的前期規(guī)劃已經(jīng)是非常美完了。有了工作包，每個工作包的開始和結(jié)束時間，再做個一表，注明誰負(fù)責(zé)完成這些工作包即可。研發(fā)行業(yè)是一個以“人”為核心的業(yè)行，對“人”這個資源特別看重，故而管理層很希望對每個研發(fā)人員的工作態(tài)狀及負(fù)荷情況，能及時得到了解并做最優(yōu)化的安排。

理管目項軟件的新手從創(chuàng)建第一個項目開始，創(chuàng)建第一個產(chǎn)品，添加第一個需求，確定項目要完成的需求列表及優(yōu)先級，為需求分解任務(wù)，提交bug。在產(chǎn)品開發(fā)評審中，我們發(fā)現(xiàn)因決策流程不當(dāng)會引發(fā)下列問題：由于高層管理人員不知道應(yīng)該由誰來作出決策，或者需要什么樣的一致意見，所以他無意識的延遲裁決或修訂決策。授權(quán)審批和設(shè)定優(yōu)先順序的人沒有明確批準(zhǔn)給予產(chǎn)品開發(fā)項目的撥付資金。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項目投資流動性運(yùn)營系統(tǒng)，從頭開始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強(qiáng)搭建出一個大概可以工作的資金管理系統(tǒng)系統(tǒng)，投資資本分配也至少需要上百萬元人民幣以上。

一般都是要把機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、行業(yè)經(jīng)驗、部外資源、成功案例情況等綜合來評估和考量。更要重的是需要從當(dāng)前自己關(guān)心的方面去重點衡量。企業(yè)高層項目負(fù)責(zé)人(項目發(fā)起人)提出公司總體和長遠(yuǎn)的目標(biāo)，有廣泛決策權(quán)以履行其首要責(zé)職，設(shè)定優(yōu)先級，批準(zhǔn)實施范圍，解決相關(guān)公司層問題。當(dāng)項目履行時，業(yè)務(wù)部門或人員間發(fā)生沖突，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)具有足夠權(quán)力和樂以推動進(jìn)程，在方案實施進(jìn)展中監(jiān)控進(jìn)展和對組織進(jìn)行劃分；能夠適時地做出決策，支持項目經(jīng)理完成整個方案的實施目標(biāo)。

一般情況，資金管理系統(tǒng)創(chuàng)意來源于要求內(nèi)部和外部的每日運(yùn)營活動，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進(jìn)。

通過統(tǒng)計得出數(shù)據(jù)制定資金管理系統(tǒng)提案會更有說服力。

B/S架構(gòu)簡化版資金管理系統(tǒng)基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊移動/登錄/管理，組，權(quán)限管理。

項目協(xié)同管理定制版資金管理系統(tǒng)采購管理包括待辦事項：項目總結(jié)、項目計劃與管理、采購申請企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)、采購物資明細(xì)維護(hù)（增、刪、改、查）、采購申請審批流程執(zhí)行因素、執(zhí)行采購并付款、物資到貨入庫，加入資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理（增、刪公司信息管理軟件定制、改、查）【合并開票、分批項目報價管理開票】、供應(yīng)商信息維護(hù)（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

資金管理系統(tǒng)分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步將不同的物理辦公室通過互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)連接之后，可以通過VPN連接到數(shù)據(jù)中心集中工作，遠(yuǎn)程桌面流量相對不大，VPN帶寬都能承受。小文件或者數(shù)據(jù)可以通過復(fù)制和黏貼直接在本地電腦和數(shù)據(jù)中心服務(wù)器之間傳輸，但是大型文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫人事管理備份等資料不建議通過直接待辦事項復(fù)制、黏貼，這樣會占據(jù)大量VPN帶寬，使得其它待辦事項工作人員感到分配明顯卡頓。這個時候可以使用FTP每天晚上非工作時間自動同步不同物理辦公室服務(wù)器之間的大尺寸文件數(shù)據(jù)，只要放到指定目錄里，服務(wù)器就會在晚上或者管理軟件白天網(wǎng)絡(luò)帶寬有閑置資源的時候使用非架構(gòu)VPN信道傳輸批量待辦事項大文件合作數(shù)據(jù)，并可通過web服務(wù)查詢要求數(shù)據(jù)同步日志和進(jìn)度。

資金管理系統(tǒng)團(tuán)隊社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持項目報價管理包括：項目及用戶訪問權(quán)限管理（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈時間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送文本合作消息、用戶顯示文本消息、登錄后啟動社交網(wǎng)絡(luò)即時消息服務(wù)、懸浮框，電腦，手機(jī)版、表情包維護(hù)、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺存儲發(fā)布圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶與多個其它用戶的對話、用戶端彈出窗口輪詢更新消息、城市地點IP數(shù)據(jù)庫維護(hù)、用戶離線狀態(tài)要求設(shè)置、查詢、更新、用戶端根據(jù)對方狀態(tài)自動切換在線溝通與留言、用戶社交網(wǎng)絡(luò)合作儀表盤、虛擬幣充值、虛擬幣支付、虛擬幣收款、虛擬幣結(jié)算。

資金管理系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)包括：導(dǎo)入項目報價管理客戶線索Excel、待處理事項因素隊列列表、按技能標(biāo)簽與技能等級分類待處理事項、手工待處理事項分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊列自動一個一個跳出架構(gòu)任務(wù)明細(xì)并處理、員工沒有直接分配到自己的待處理事項時，自動從隊列按照技能和等級一個一個合作跳出任務(wù)明細(xì)并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動跟新CRM管道流動狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟進(jìn)表公司信息管理軟件定制。

信息管理云平臺系統(tǒng)項目頭腦要求風(fēng)暴是指雙方在任何時候有新的想法時，可以分配通過會議、對話、電話移動、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法，在適當(dāng)?shù)臅r候提交給甲方或者通過會議架構(gòu)篩選整理這些想法分配。甲方可以待辦事項選擇某些想法作為合作項目意向、項目計劃和需求分析的輸入。

對不同層次的研發(fā)工程師需要不同的管理，對有項目經(jīng)驗的工程師差不多是做目標(biāo)管理，僅看結(jié)果；對新手則要更多的關(guān)注過程，則否也許就會翻船。問題理管問題的相關(guān)管理包含問題布發(fā)、問題回答、問題統(tǒng)計與查詢等?？梢岳密浖膮f(xié)同功能，將問題在最短時間內(nèi)進(jìn)行解決，并將處理后的彩精題問答案轉(zhuǎn)化為公司的知識庫管理。規(guī)劃過程組確定和細(xì)化目標(biāo)，并為實現(xiàn)目項目標(biāo)和完成項目要解決的問題范圍而規(guī)劃少不得的行動路線。當(dāng)然，第一個進(jìn)入市場并不能永遠(yuǎn)保證成功，一個新產(chǎn)品的推出，由于其技術(shù)的創(chuàng)新性，往往需要配套的術(shù)技支援和完善的服務(wù)體系。典型的案例是EMI最早研發(fā)出了CAT掃描儀，并因此獲得了諾貝爾獎，但該公司卻需要被人收購才能獲救。