面向項目型公司的管理解決方案針對醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、工藝技術、科學研究、能源環(huán)保等工程項目類公司，提供項目云管理管理、項目成本核算、項目文檔管理等功能。面對建筑著人們日益復雜和多樣化的產品、物質信息管理云平臺系統(tǒng)與文化需求，以傳統(tǒng)建立制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息項目人力資源管理和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或上傳幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網建筑的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產實施服務微結構。

如果項目小組和職能部門的責權不確明，將造成困惑。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，為戰(zhàn)略企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

產品戰(zhàn)略有四個層次，每一層次都具特色。產品略戰(zhàn)研發(fā)的運作方向是從上到下，從一般到具體，：產品略戰(zhàn)愿景在整個結構的最上部，它對下一層次產品平臺戰(zhàn)略的性質、時間安排和競爭定位進行指導。如例，一個消費電子品公司查尋到一個廣播業(yè)的機會，預期會有利可圖，在投入大筆資金和花費大量時間開始產品研發(fā)后，該代銷店終于認識到這個機會與其戰(zhàn)略愿景不符，而然與此同時，該公司也失去了其他能更發(fā)揮其技術特長的機會。其競爭對手則利用該公司誤入歧途的機會，集中力量，在直接相關的機遇中利獲。系統(tǒng)可以在針對不同的項目類型，提供不同的項目預算版模，設定預算編制的算法。這樣使用者在編制預算的時候，只需要輸入檔級的預計募集資金、傭金比例或者財務顧問的合同收入項，系統(tǒng)就以可按照設置好的模版自動編制好項目預算。能夠告訴你每一分錢花在哪里的項目管理系統(tǒng)，能夠通過分積激勵員工多勞多得的績效管理系統(tǒng)，用適于OKR、動態(tài)股權、阿米巴等工作方式的無上神器，讓工作有趣起來。

按照信息管理云平臺項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化客戶拜訪管理，隨之而來的各種信息管理云平臺數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化信息管理云平臺系統(tǒng)的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的知識庫管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)基礎架框包括用戶權限模型、數(shù)據(jù)對象建模、化形圖工作流、表單自定義、文檔在線預覽。JIRA是Atlassian公司出品的類目與事務跟蹤具工，被廣泛應用于缺陷跟蹤、客戶服務、需求收集、流程審批、任務跟蹤、項目跟蹤和神速管理等工作領域。該軟件特點是配置靈活、功能全面、部署簡單、擴展豐富，其超過150項特性得到了全球115個國家超過19,000安身之地客戶的認可。部署平臺：云端、Saas、Web、Mac、Windows培訓方式：文檔、在連交流、在線研討。

項目管理軟件主要功能：項目管理、需求管理、任務理管、bug管理、測試理管。產品審批委員會有權在開發(fā)周期內的具體決策點通過給新產品撥付資金或修改新產品的途徑來批準或拒絕新產品。PAC責負通過產品開發(fā)活動實施公司的戰(zhàn)略，因此，他們具有資源分配權，以推進新產品的開發(fā)。

研發(fā)管理系統(tǒng)是為專從事產品研究作工的單位開發(fā)的一套研發(fā)管理工具，以管理部分甚至所有與研發(fā)活動相關的日常作工理管。比較適宜的做法是多花點時間進行正確地設計、調試和對當前設計建立文檔，然后再外包，將內部資源集中用于新產品的研發(fā)上。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入實施，豐富的知識庫管理系統(tǒng)行業(yè)背景經驗能夠幫助產生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

雖然對于知識庫管理系統(tǒng)合同談判，客戶合作更有價值，但是清單有個有用的合同，后面的談判、范圍界限管理、績效管理，涉眾利益管理和分歧糾紛處理更簡單，有了更簡單的生活，大家的合作才人力資源會資源管理更有效和能力更高效。

個人單機簡化版能力知識庫管理系統(tǒng)對于項目周期長于1年的長期發(fā)展可進一步分解為建筑：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理項目人力資源管理、戰(zhàn)略發(fā)展項目等。

C/S架構企業(yè)版上海知識庫管理系統(tǒng)建筑進銷存功能包括:倉庫維護,容器維護,庫存維護,物品維護管理,出入庫,庫存變化流水,庫存清點,移庫管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓手機掃碼登記,掃碼查詢。

C/S架構企業(yè)版上海知識庫管理系統(tǒng)財務會計管理功能包括:套賬管理,科目維護,交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細類型,入賬模板維護,交易管理,交易明細管理,總賬管理,入賬批處理,交易明細實施默認值,交易默認值,資產負債表,現(xiàn)金流表,損益表。

B/S架構簡化版知識庫管理系統(tǒng)報價上傳為客戶拜訪管理2萬元起步，對于額外定制的功能另需人力資源額外報價，大部分客戶企業(yè)級另外定制的功能模塊數(shù)量和復雜度一般不會太大，這樣APP一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預算報價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復雜度一般不會超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項目合同管理定制版上海知識庫管理系統(tǒng)市場信息管理包括：項目計劃與管理、客戶管理項目人力資源管理（增、刪、鎖、改、查戰(zhàn)略）、市場信息表（增、刪、改、查企業(yè)級）、主合同項目信息表戰(zhàn)略（增、刪、改清單、查）、主合同項目收款計劃（增、刪、改、查）、主合同項目開票計劃（增、刪、改、查）、主合同項目狀態(tài)維護（改、查）、主合同進度信息管理云平臺系統(tǒng)計劃（改戰(zhàn)略、查）、主合同進度維護（改、查）、清欠項目費用預算（增、刪、改、查）、清欠項目費用統(tǒng)計報表（查）、主合同收款登記（增、刪、改、查）、主合同開票登記（增、刪、改、查）、收款綜合查詢（計劃、實際及差異）、主合同簽約情況顯示及綜合查詢（查上傳）、主合同收入清單分解（查-樹形實施表格結構）、驗收測試、項目總結。

項目合同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)倉庫物資管理包括：項目計劃與管理、工廠、本部、工地管理（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改戰(zhàn)略、查）、工廠物資維護及結轉（增、刪、改、查）、本部物資能力管理（增、刪、改、查）、本部物資維護（增、刪、改、查）、工地物資管理（增、刪、改、查）、工地物資維護（增、刪、改、查）、物流運輸管理（二維碼）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)系統(tǒng)維護與框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫初始設計、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份客戶拜訪管理、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設置（增、鎖、改、查）、崗位設置（增、鎖、改、查）【包括職位等級】(董事長、總經理、副總經理、財務秘書、部門經理、經辦人)、城市管理（增、鎖、改、查）【用于差旅管理】、部門管理（增、鎖、改、查）、模塊權限（改、查）、操作權限（增、刪清單、改、查）、消息通知、用戶資料上傳（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、員工資料維護建筑（增、刪、改、查）、差旅標準維護（增、刪、改、查）【城市、崗位戰(zhàn)略】、批任務管理(查、后臺戰(zhàn)略批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結。

支持多層C/S架構信息管理云平臺系統(tǒng)的知識庫管理系統(tǒng)消息隊列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件，構建了多層級聯(lián)與負載均衡支持業(yè)務處理服務器，可根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要水平擴展服務器容量和動態(tài)增減服務器。

公司團隊發(fā)展5年規(guī)劃資源管理在上海知識庫管理系統(tǒng)產品線穩(wěn)定后預計會組建完畢上傳7個團隊：總部運營團隊、產品研發(fā)團隊、項目咨詢團隊戰(zhàn)略、項目實施支持團隊、客戶服務支持團隊、市場營銷團隊和特別研究團隊。

知識庫管理系統(tǒng)項目實施儀表盤與批量操作支持包括：客戶項目儀表盤：預算、實際、進度、風險、質量、預警；客戶項目結構為：根項目->主合同預算項目，子合同預算項目1，子合同預算能力項目2；人員信息維護（內部、外包、臨時）；關聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤：項目、預算項目、實際項目、工作戰(zhàn)略日志；負責人可編輯修改預算項目與實際項目建立；其它人員可查看預算項目與實際項目，可在預算項目與實際項目留言，上傳文檔，刪除自己上傳的實施文檔；負責人可更新實際項目進度，系統(tǒng)自動更新預算項目進度；負責人、項目經理或管理員可編輯預算項目、實際項目分類、標簽；負責人可錄入項目日志；負責人可批量創(chuàng)建預算項目下實際項目；項目經理可批量創(chuàng)建預算項目；負責人可批量創(chuàng)建實際項目下項目日志；項目日志可按時間段合計值列出表格，左右上下拖動；項目經理可根據(jù)預算項目導出項目建立運營提案書；項目經理可根據(jù)預算項目導出項目實施合同；項目經理可導出項目運營報告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團隊發(fā)展信息管理云平臺系統(tǒng)儀表盤企業(yè)級；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約建立儀表盤；儀表盤-項目運營儀表盤；任務結點、鏈接、時間統(tǒng)計；儀表盤-項目市場銷售儀表盤；儀表盤項目人力資源管理-項目風險投資企業(yè)級組合基金管理儀表盤。

由于上海公司信息管理系統(tǒng)軟件定制項目軟件開發(fā)具有一定的不確定性和風險性，應此針對不同類型的項目采用不同的流程。風險比較高的創(chuàng)新型項目采用敏捷方法(Scrum)，一個階段為一個周期，一般一個階段為2周到1.5月，在項目開始時完成項目計劃，項目進行中原則上項目計劃不做變更，項目結束后APP有個項目總結，項目進行過程中會計劃幾個產品發(fā)布點，項目預算在項目計劃時確定信息管理云平臺系統(tǒng)，項目總結驗收后支付。風險比較低的新功能開發(fā)項目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和資源管理經驗估算開發(fā)成本并制定計劃，項目周期、項目預算和項目范圍在項目立項時確定，項目中間企業(yè)級按預計實施時間點支付項目費用。服務企業(yè)級、運營、維護、純編碼（不包括設計和需求）和純測試信息管理云平臺（不包括設計和需求戰(zhàn)略）項目采用固定工時制，按服務時間支付費用。

公司信息管理系統(tǒng)軟件資源管理定制項目頭腦風暴是指雙方在任何時候有新的想法時，可以能力通過資源管理會議、對話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關想法，在適當?shù)臅r候提交給清單甲方或者通過信息管理云平臺會議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項目意向、項目計劃和需求分析的輸入。

當你有一個大計劃需要按照進度執(zhí)行，當你需要統(tǒng)一管理所有工作的任務與資料，或是當你必須掌控或參與一個團隊的合作的時候，你或是你們團隊就需要一個好用的項目管理工具。對接部內系統(tǒng)支持對接企業(yè)內部系統(tǒng)（如 LDAP），支持完備的 Restful API。在產品開發(fā)評審中，我們發(fā)現(xiàn)因決策工藝流程不當會引發(fā)列下問題：由于高層管理人員不知道應該由誰來作出決策，或者需要什么樣的一致意見，所以他無意識的延遲決策或修訂決策。授權審批和設定優(yōu)先順序的人沒有明確批準給予產品開發(fā)項目的撥付資金。軟件質量的成本可以分為以下四種：預防老本：為了預防低質量的產品或服務所進行的所有活動的成本，包括項目、計劃、需求、計設、管理等。批準成本：為了保證必要產品或服務滿足質量標準或性能需求等，所進行的與度量、評審、審計等相關活動的成本。內部失效成本：凡是不滿足戶客需求的都是一個失敗，內部失效成本是在將產品或服務提交用戶之前所發(fā)生的所有沒用成本，括包產生失效等所有成本。外部失效成本：在將產品或服務提交用戶之后所發(fā)生的的所有失效成本