一個高效研發(fā)過程必然要求人們?yōu)楦芮信浜系膮f(xié)同工作，更有條理的過程將帶來設(shè)計上的進(jìn)改，以及更好的決策作用等。從而使市場開拓與技術(shù)研發(fā)可以取得較好的平衡，并現(xiàn)發(fā)新的機(jī)會。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來開發(fā)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)bug文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)市場目標(biāo)管理的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品蘋果APP與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生市場目標(biāo)管理了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品事情組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量國內(nèi)的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

當(dāng)我們在職場上面對許多項目里不同任務(wù)時同展開的難關(guān)時，一個愿望列表清單就能解決問題。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生市場目標(biāo)管理了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為蘋果APP企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照互聯(lián)項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為開發(fā)可能。

水晶表報自定義sql查詢，內(nèi)置報表可編輯改修。隨著時間的推移,更多的指導(dǎo)方法被表來出，這些方法可以于用形式上精確地說明項目是如何被理管的。這些法方包括項目管理知識體系（PMBOK），個體軟件程過（PSP），隊團(tuán)軟件過程（TSP），IBM全球項目管理方法(WWPMM)，PRINCE2。這些技術(shù)試圖把開發(fā)小組的活動標(biāo)準(zhǔn)化，使其更容易地預(yù)測，管理和釘。產(chǎn)品戰(zhàn)略有四個層次，每一層次都具特色。產(chǎn)品略戰(zhàn)研發(fā)的運(yùn)作方向是下到上從，從一般到具體，：產(chǎn)品略戰(zhàn)景愿在整個結(jié)構(gòu)的最部上，它對下一次層產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的性質(zhì)、時間安排和競爭恒定進(jìn)行指導(dǎo)。例如，一個費(fèi)消電子品公司尋找到一個播送業(yè)的機(jī)會，期預(yù)會有利可圖，在投入大筆資金和花費(fèi)大量時間開始產(chǎn)品研發(fā)后，該公司終于認(rèn)識到這個機(jī)會與其略戰(zhàn)愿景不符，然而與此同時，該公司也失去了其他更能發(fā)揮其技巧特長的機(jī)會。其競爭對手則利用該公司誤入歧途的機(jī)會，集中力量，在直接相關(guān)的機(jī)遇中獲利。

產(chǎn)品化的訂單跟蹤系統(tǒng)套件或者成熟的關(guān)鍵鹽城靠譜的訂單管理系統(tǒng)訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象蘋果APP功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費(fèi)大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能信息管理上，抽象化的核心框架也事情增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長bug，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置鹽城靠譜的訂單管理系統(tǒng)訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的訂單跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時客戶溝通管理集成內(nèi)置了關(guān)鍵大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施訂單跟蹤系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求管理軟件，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版訂單跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的信息管理財力和人力會吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代關(guān)鍵和演化。

研發(fā)項目管理普遍存在下列缺陷：無章可循的開銷活動導(dǎo)致產(chǎn)品不斷更新。缺乏通用術(shù)語以及由此引起的理解問題，導(dǎo)致開發(fā)工作不理想。產(chǎn)品開發(fā)定義過于詳細(xì)，尤其是缺乏結(jié)構(gòu)化的定義，使得開發(fā)效率不高。每一步都需要多個字簽蓋章的官僚流程延緩了發(fā)開工作。乏缺并行工程，因為它沒有被計設(shè)到結(jié)構(gòu)化開發(fā)流程里。缺乏開發(fā)活動的周期時間導(dǎo)指，致導(dǎo)項目進(jìn)度不準(zhǔn)確。由于沒有將責(zé)任實落下來，導(dǎo)致未能不斷地改進(jìn)發(fā)開品產(chǎn)流程。項目管理件軟能夠為項目施工單位提供良好的施工質(zhì)量理管、執(zhí)行追蹤，對項目各事項進(jìn)行統(tǒng)一的管理和協(xié)調(diào)，提高施工的效率并加速施工的進(jìn)程。

計算機(jī)技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，極大地拓展了人們客戶溝通管理對數(shù)據(jù)獲取、處理和管理軟件掌控的能力與維度。在強(qiáng)大計算力的幫助下，人們可以大規(guī)模地利用數(shù)值蘋果APP逼近算法使用線段和國內(nèi)三角形這樣簡單的幾何基本圖形元素去迭代擬合復(fù)雜的甘特圖曲線和曲面，這些曲線和曲面原本可能沒法使用任何一個方程式去準(zhǔn)確的表達(dá)、描述、溝通和計算它們，而現(xiàn)在卻可以被大量的線段和三角形近似表達(dá)，從實用的角度來說，人們的眼睛已經(jīng)分辨不出這些近似的誤差。因此這些技術(shù)被大量適用于計算機(jī)圖形合成、汽車燈自由曲面光源設(shè)計、3D游戲等等。

流程化項目管理解決方案既有對項目的規(guī)范化強(qiáng)制管控，也有對項目過程以及項目外知識共享激勵的功能，強(qiáng)調(diào)行執(zhí)的可操作性、便捷性和知識的集成性。解決方案的核心理念就是以項目計劃為頭龍，完善整個項目過程與階段的執(zhí)行流程?；赪eb的解決方案提升團(tuán)隊成產(chǎn)力、協(xié)作、理管和溝通。主要功能包括：管理任務(wù)、聯(lián)絡(luò)員、文檔、歷日、郵件；管理項目進(jìn)程，定制戶客賬單并可以追蹤時間；從單一的儀表板上訪問信息；方便與供應(yīng)商、客戶和同事進(jìn)行溝通。

最佳的項目管理平臺設(shè)計思路bug不是完全取代人，而是為訂單跟蹤系統(tǒng)人機(jī)交互設(shè)計最佳的體驗，增強(qiáng)平臺駕乘人員的超控性與舒適性，實現(xiàn)最佳的人機(jī)結(jié)合，最大化發(fā)揮機(jī)器的強(qiáng)力運(yùn)算能力與項目經(jīng)理及團(tuán)隊成員的智慧與市場目標(biāo)管理創(chuàng)新能力，把項目經(jīng)理與項目團(tuán)隊從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

由于項目的特殊情況，需要期延的，由項目經(jīng)理進(jìn)行延期申請，通過相關(guān)人員審核，認(rèn)定之后，項目的完工間時自動更新。如果技術(shù)研究能以一個更為結(jié)構(gòu)化的過程進(jìn)行，將有助于正確定義產(chǎn)品的特性?，F(xiàn)實的品產(chǎn)研發(fā)過程中，新產(chǎn)品的機(jī)遇與求要是在產(chǎn)品研發(fā)的最初階段就定義了的，但研發(fā)過程中，市場能可發(fā)生變化，顧客的興趣也可能發(fā)生變化，導(dǎo)致原定產(chǎn)品的價格下降。與此同時，競爭對手可能推出新的、革新度更大的產(chǎn)品。

訂單跟蹤系統(tǒng)使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)bug語言。

公司可能會有多條訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品線，它們之間基本相互獨(dú)立，并項目共用公司行政、法務(wù)、財務(wù)、市場、銷售等國內(nèi)資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是公司運(yùn)營更加人力穩(wěn)健關(guān)鍵。

雖然對于復(fù)雜的訂單跟蹤系統(tǒng)文檔，可工作的軟件更有價值，但是有用的文檔能夠在項目里幫助大家做更有效和更高效的溝通，特別是大部分涉眾是市場目標(biāo)管理領(lǐng)域?qū)＜业臅r候。

該版本推出的目的主要是面向入門級用戶、簡單項目任務(wù)事務(wù)管理用戶國內(nèi)或者是用于初級培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價格甘特圖預(yù)算在5000元左右。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)項目培訓(xùn)支持包括：包括編寫說明書，培訓(xùn)，實際使用過程中遇到的問題咨詢與解決。

鹽城訂單跟蹤系統(tǒng)項目實施支持臨時團(tuán)隊在信息管理離大客戶近的地方單獨(dú)招募和管理。長期團(tuán)隊可分散地分布于長三角任何事情城市的客戶溝通管理高鐵站附近。長期團(tuán)隊、臨時團(tuán)隊與外包團(tuán)隊人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

每周總結(jié)，隊團(tuán)產(chǎn)品經(jīng)理要做周報，呈報這周的工作、發(fā)布、取得效果以及數(shù)據(jù)。從項目管理思想的研究來看，一組項目的項目管理和一個組織內(nèi)所有項目的項目管理正成為新的研究課題。在這一背景下，項目管理軟件正逐步向企業(yè)級項目管理或Program Management 發(fā)展，軟件功能包括企業(yè)級數(shù)據(jù)庫、廣域使用、多并發(fā)用戶以及可使用多級數(shù)據(jù)(如企業(yè)級和項目級)結(jié)構(gòu)等。而且由于多項目管理思想的出現(xiàn)，項目的戰(zhàn)略組合也日益得到重視，一些企業(yè)級項目管理軟件同時注意到了軟件的項目功能。項目管理范圍理管的重點(diǎn)席卷范圍計劃編制、范圍分解和范圍變更。活動定義及涉確定項目團(tuán)隊員成和項目干系人為完成項目可交付成果而必須完成的具體活動。它常通有助于產(chǎn)生一個更加詳細(xì)的工作分解結(jié)構(gòu)和贊成細(xì)節(jié)。