新版本測試人員集市講bug狀態(tài)已經(jīng)更改為Fixed的Bug進行回歸測試。Bug的修復(fù)以及新功能的添加都有可能對版本造成一些影響，為了避免在新本版發(fā)布以后，首先會對新版本做一個礎(chǔ)基的流程測試。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和平臺多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存管理系統(tǒng)定制需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及執(zhí)行移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對解決方案各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜自動銷售。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品能力與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目資料管理、信息管理的網(wǎng)盤功能可以用于企業(yè)資料的管理，網(wǎng)盤分為企業(yè)網(wǎng)盤和人個網(wǎng)盤?？梢栽O(shè)置文件夾權(quán)限。盤網(wǎng)文件還可以和任務(wù)相連。終端個性化與定制化的需求對平臺整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)利益，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

文檔管理：目項文檔的裁剪、文檔提交、文檔檢查、檔文歸檔。項目是群項目的集合，項目群在一起從它們的合組管理中獲得優(yōu)勢。項目群通常比項目大并且是項目的集合。為組織戰(zhàn)略實現(xiàn)而進行一組目項實踐就是項目組合管理。合理使用項目管理系統(tǒng)能夠幫助項目經(jīng)理解決很多項目管理問題，比如：項目延期、項目范圍蔓延、跨部門協(xié)調(diào)、需求頻繁無序變更、團隊成員不配合、溝通協(xié)調(diào)困難、成本超支、合同管理低效、組織過程資產(chǎn)缺失、組織過程資產(chǎn)缺少、解決方案可執(zhí)行性末年、過程管理不規(guī)范、過程文檔不規(guī)范、項目風(fēng)險不可控、源資利用效率低下、客戶不滿意。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的浙江好的下訂單系統(tǒng)平臺項目進度管理成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化平臺企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書管理系統(tǒng)定制。

產(chǎn)品化的項目進度管理套件或者成熟的浙江好的下訂單系統(tǒng)平臺項目進度管理產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景建筑，開發(fā)配置了大量獨立多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件微店將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與獨立變革持續(xù)迭代和演化。

工資計算公式提供了用戶自定義能功，可自定義變量、編寫計算公式等。通過腦力激蕩會議把??天馬行空的通溝變成具象圖像的整理。當(dāng)你在職場上遇到要需主持會議的需求時，要怎么把大家的想法用有條理的方式組織起來？思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國工具可以讓多人一起自由地畫出思維導(dǎo)圖、流程圖，或是任何揮發(fā)由自，可以釋是腦力激蕩會議最接直效有的統(tǒng)整工具。加上它可以云端工作，也就是大家不一定要面??對面開會，同樣能一起腦力激蕩。

產(chǎn)品測試：測試報告。詳細(xì)設(shè)計調(diào)整前一步設(shè)計的不足，確認(rèn)各模塊之間的詳細(xì)接口信息。匯集并提交所有相關(guān)文檔，核審確認(rèn)質(zhì)量和進度。

但是太專業(yè)的甘特圖或許很難上手，Gantter相對簡單好上手得多，但是卻具備專業(yè)甘特圖需要的自動排程、統(tǒng)計分析功能，而且可以支援軟微的MS Project，因為是云端服務(wù)所以可以多人協(xié)同合作。通過積分量化任務(wù)是執(zhí)行任務(wù)產(chǎn)生果成的量化體現(xiàn)，項目管理軟件提供積分管理工具，對任務(wù)、匯報等成果進行統(tǒng)計，成形積分匯總統(tǒng)計，為團隊管理者提供績效管理數(shù)據(jù)依據(jù)。

對于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，項目進度管理開發(fā)可以使用獨立微軟免費版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)版License。

通過培訓(xùn)和討論，能夠幫助團隊事先建立項目進度管理開發(fā)背景知識來幫助頭腦風(fēng)暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變執(zhí)行都有可能與現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很重要，這樣最終浙江項目進度管理開發(fā)創(chuàng)新執(zhí)行成果推上特定計劃地區(qū)的市場的時候，就不會微店遇到因為法規(guī)原因而不能實現(xiàn)預(yù)期利益商業(yè)價值的自動銷售風(fēng)險。

產(chǎn)品線能力運營管理主要是對浙江項目進度管理開發(fā)產(chǎn)品線演化過程中涉及到的技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗、人才、商業(yè)模型試驗、配套房地產(chǎn)、市場創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

雖然對于項目進度管理自動銷售開發(fā)流程和工具能力，人和工業(yè)交互更有價值，但是提煉重復(fù)的手工操作步驟為一個有用的流程，可以最大化降低操作風(fēng)險和提高整體效率。這些有用的自動化工具的使用建筑，同時也把人從枯燥重復(fù)的任務(wù)中工具解放出來，集中更多精力在能夠創(chuàng)造更多價值的創(chuàng)新資源和交互上。

該版本推出的目的主要是面向入門級用戶、簡單項目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于初級培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價格預(yù)算在5000元左右。

B/S架構(gòu)簡化版項目進度管理開發(fā)項目管理功能包括：項目資料、項目訪問權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

B/S架構(gòu)簡化版浙江項目進度管理開發(fā)合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目進度管理開發(fā)報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴展利益支持，則另外需要增加15萬元能力預(yù)算。合計約35萬元~55萬元。

項目合同管理定制版項目進度管理開發(fā)費用管理系統(tǒng)定制報銷管理包括：項目計劃與管理、費用報銷登記（增）、費用報銷維護（刪、改、查管理系統(tǒng)定制）、發(fā)票稅費信息（增、刪、改、查）、費用報銷計劃生成（增、刪、改、查）、費用報銷對賬單（查）、費用報銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費用報銷單綜合查詢（查）、費用報銷成本類別的設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警規(guī)則設(shè)置（增工業(yè)、刪、改、查）、預(yù)警（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版項目進度管理開發(fā)人力管理包括：項目計劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護（刪、改、查）、人力成本報表（查）、績效核算及獨立結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理開發(fā)建設(shè)目標(biāo)為多部門解決方案之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺。

項目協(xié)同管理定制版浙江公司管理云平臺項目系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置、基礎(chǔ)軟件安裝資源調(diào)試、基礎(chǔ)運維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等。

項目協(xié)同管理定制版浙江項目進度管理開發(fā)預(yù)算管理包括：項目計劃與獨立管理、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否工具要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項資金申請（增、刪、改、查、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算余額計算）、預(yù)算申請使用流水、預(yù)算實際已使用企業(yè)管理軟件流水、事前差旅申請、自動計算差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制、差旅主申請人信息、差旅自動銷售同行人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后補充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費金額、伙食補助金額、其他費用）、事后補充差旅信息自動計算（交通補助及伙食補助）、事后填單-差旅費用標(biāo)準(zhǔn)校驗和提示、事后報銷審批流程執(zhí)行、驗收測試、項目總結(jié)。

公司管理云平臺微店項目VPN與虛擬局域網(wǎng)使用VPN技術(shù)構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡(luò)工業(yè)，之后企業(yè)管理軟件在這個虛擬局域網(wǎng)絡(luò)上執(zhí)行構(gòu)建上層IT基礎(chǔ)設(shè)施，可以保證在公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)男畔⒓用堋踩?/span>

浙江項目進度管理開發(fā)項目儀表盤與批量操作支持包括：客戶項目儀表盤：預(yù)算、實際、進度、風(fēng)險、質(zhì)量、預(yù)警；客戶項目結(jié)構(gòu)為：根項目->主合同預(yù)算項目，子合同預(yù)算項目1，子合同預(yù)算項目2；人員管理系統(tǒng)定制信息維護（內(nèi)部、外工業(yè)包、臨時）；關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤：項目、預(yù)算項目、實際項目、工作日志；負(fù)責(zé)人可編輯修改預(yù)算項目平臺與實際項目；其它人員可查看預(yù)算項目與實際項目，可在預(yù)算項目與實際項目留言，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔；負(fù)責(zé)人可更新實際項目進度，系統(tǒng)自動更新微店預(yù)算項目進度；負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理或管理員可編輯預(yù)算項目、實際項目分類、標(biāo)簽；負(fù)責(zé)人可錄入項目微店日志；負(fù)責(zé)人工業(yè)可批量創(chuàng)建預(yù)算項目下實際微店項目；項目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預(yù)算項目；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建執(zhí)行實際項目下項目日志；項目日志可按時間段合計值列出表格，左右上下拖動；項目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項目導(dǎo)出項目運營提案書；項目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項目導(dǎo)出項目合同；項目經(jīng)理可導(dǎo)出項目運營報告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團隊發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤；儀表盤-項目運營儀表盤；任務(wù)結(jié)點、鏈接、時間統(tǒng)計；儀表盤-項目市場銷售儀表盤；儀表盤-項目風(fēng)險投資組合基金管理儀表盤。

公司管理建筑云平臺項目完成接近利益結(jié)束時，乙方提交項目總結(jié)文檔，甲方以此為基礎(chǔ)進行工業(yè)用戶驗收測試。驗收測試過程中，遇到問題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴(yán)重，項目范圍內(nèi)，當(dāng)期修改）；(b) 缺陷（一般，項目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項目范圍外，后續(xù)修改）；(d) 新解決方案想法（后續(xù)計劃建筑進一步解決方案行動）；(e) 使用方法、流程或配置（嚴(yán)重利益，項目范圍內(nèi)，當(dāng)期培訓(xùn)解決）；(f) 使用方法、流程或配置（一般，項目工業(yè)范圍微店內(nèi)，后續(xù)培訓(xùn)解決）；(g) 使用方法解決方案、流程或配置（項目范圍外，后續(xù)制定培訓(xùn)能力和運維計劃）；(h) 不確定的問題（不影響項目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動）。驗收結(jié)束后，項目資源總結(jié)文檔存檔，甲方按項目預(yù)期向乙方支付款項。

公司管理云平臺大型項目一般是有階段大致能力預(yù)算；通?？缒杲鉀Q方案完成執(zhí)行；對項目具體細(xì)節(jié)運作負(fù)責(zé)；預(yù)算在100萬元到1000萬元； 有利益框架合作合同、簡單商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑執(zhí)行，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，可能會有產(chǎn)品管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團隊，項目執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（微小，小，一般，高）。

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)一般呈金字塔型，從最上面的決策層到最下面的操作層有許多層次。這種層次結(jié)構(gòu)使得機構(gòu)重疊，容易產(chǎn)生官僚主義，效率低下，極不適應(yīng)軟件工程這樣內(nèi)容式形變化頻繁的工程管理。項目組織內(nèi)部的扁平化可以通過減少管理層次，如撤除科級設(shè)置，建立緊湊的富有彈性的行開發(fā)組織，使其具有敏捷、靈活、迅速、高效等特點。扁平化項目織組的優(yōu)勢在于不但降低了管理協(xié)調(diào)成本，還大大增強了項目對市場的反應(yīng)速度和滿足用戶的能力。功能包括基準(zhǔn)線，日歷，活動碼代，生意產(chǎn)品和檔文。項目開發(fā)基于單個客戶求需，進行一次性定制開拓。型術(shù)技企業(yè)規(guī)劃類活動有產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃、市場、客戶群、產(chǎn)業(yè)鏈、資本運作、人才引進、理管險風(fēng)等等各類規(guī)劃。