某些研發(fā)單位對(duì)研發(fā)人員還要進(jìn)行量作工的統(tǒng)計(jì)，以方便進(jìn)行工資計(jì)算和考評(píng)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)企業(yè)管理系統(tǒng)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)作快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式運(yùn)作增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

ERP統(tǒng)系除了包含進(jìn)銷存系列的全部功能以外，還包含有生產(chǎn)通知、生產(chǎn)劃計(jì)、生產(chǎn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、質(zhì)檢審核、成本核算、組裝與拆卸、BOM管理、工藝管理、設(shè)備管理、車間管理、以及各類生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表等功能模塊。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全功能產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

在研發(fā)過(guò)程中一定會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，如何記下這些問(wèn)題，以及如何利用大家的智慧解決這些問(wèn)題，以及這些被解決了的問(wèn)題，樣怎能化轉(zhuǎn)為公司的知識(shí)庫(kù)進(jìn)行管理。團(tuán)隊(duì)可以使用項(xiàng)目任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端硬盤當(dāng)作們他核心的項(xiàng)目數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，尤其當(dāng)他們最主要的需求是在案檔的共用時(shí)。通過(guò)享共不同的資料夾，團(tuán)隊(duì)成員可以到每個(gè)資料夾中找出自己要需的檔案，或是放上新的檔案給其他團(tuán)隊(duì)工作者。慢慢的讓這個(gè)檔案步同、共享平臺(tái)，也能有更多辦公室里的編輯、溝通利用，簡(jiǎn)化在辦公室的檔案管理工作。敏捷開(kāi)發(fā)于基Scrum工藝流程的，包括需求理管、迭代規(guī)劃、測(cè)試管理、缺陷管理、進(jìn)度管理、評(píng)審回顧等等，還可以根據(jù)自己的工作流程來(lái)自定義。

進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤控制的基本步驟：建立靠得住，即建立項(xiàng)目正確完成應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)察觀項(xiàng)目的能性，建立項(xiàng)目監(jiān)控和報(bào)告體系，確定為制控項(xiàng)目所必需的數(shù)據(jù)測(cè)量和分析結(jié)果，將項(xiàng)目實(shí)際結(jié)果與籌比較采取施措要必，有誤差時(shí)，進(jìn)行糾正控制反饋。若修正計(jì)劃，應(yīng)通知有關(guān)人員和部門。使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以售后可視化、售后集成管控、售后服務(wù)全面、訪回自動(dòng)觸發(fā)、售后流程控制、售后自動(dòng)流轉(zhuǎn)、維修過(guò)程可視。

人們通過(guò)層級(jí)分解復(fù)雜事物的方法解決了很多重大問(wèn)題，比如最常見(jiàn)的省、市、區(qū)、縣將復(fù)雜體系的國(guó)家行政管理分解成了相對(duì)簡(jiǎn)單的地區(qū)管理問(wèn)題。

項(xiàng)目監(jiān)測(cè)：實(shí)施、跟蹤與控制項(xiàng)目，包括實(shí)施項(xiàng)目，跟蹤目項(xiàng)，制控項(xiàng)目。項(xiàng)目管理軟件常用模塊包括：投標(biāo)、合同、預(yù)算、分包、勞務(wù)、進(jìn)度、采購(gòu)、供材、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械、租賃、押金、車輛、收付款、借還款、發(fā)票管理等。

項(xiàng)目管理平臺(tái)前期運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，機(jī)器的人工智能應(yīng)用主要以線性機(jī)械計(jì)算的程序化邏輯智能為主，項(xiàng)目跟蹤軟件通過(guò)常見(jiàn)的分析圖表指標(biāo)組合來(lái)做出機(jī)械判斷進(jìn)行程序化管理，比如項(xiàng)目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表表單、項(xiàng)目趨勢(shì)分析、資源波動(dòng)分析、風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)指標(biāo)、質(zhì)量波動(dòng)指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動(dòng)化測(cè)試后質(zhì)量等級(jí)變更統(tǒng)計(jì)分析等。這些基于體系指標(biāo)的簡(jiǎn)單程序流程化基本上可以完成80%的自動(dòng)化問(wèn)題，剩下的20%由人決策并通過(guò)參數(shù)與操控開(kāi)關(guān)來(lái)駕駛項(xiàng)目管理平臺(tái)的實(shí)際運(yùn)行。這種實(shí)施方法可以讓表單項(xiàng)目管理平臺(tái)在建設(shè)初期具有很大的性價(jià)比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對(duì)于人的步行，只是使用機(jī)械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠(yuǎn)行，起到了相當(dāng)大的幫助作用。而申請(qǐng)進(jìn)一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無(wú)人駕駛技術(shù)個(gè)人，則是后續(xù)可以考慮的進(jìn)一步發(fā)展功能計(jì)劃，相比較于前一步的進(jìn)步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險(xiǎn)更大。同時(shí)，如果沒(méi)有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的里程碑。

必要產(chǎn)品運(yùn)行軟件質(zhì)量因素同直接影響軟件的日常運(yùn)行的需求有關(guān)，包括：正確性、可靠性、效率、性整完、實(shí)用性。通知公告用于發(fā)布公司內(nèi)部的通知公告信息，合作社員工時(shí)實(shí)了解公司各項(xiàng)制度、定規(guī)。

在項(xiàng)目跟蹤軟件培育階段，風(fēng)險(xiǎn)主要是放棄申請(qǐng)好的創(chuàng)意和選擇了錯(cuò)誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個(gè)功能小測(cè)試、實(shí)驗(yàn)和概念驗(yàn)證，或者從申請(qǐng)專家那里獲得咨詢服務(wù)來(lái)幫助收集好的和足夠的數(shù)據(jù)和信息來(lái)做決策。制定一個(gè)好的測(cè)量方法來(lái)決定哪個(gè)創(chuàng)意更有價(jià)值，這樣來(lái)更好地做決定。

創(chuàng)新客戶項(xiàng)目管理是一種改變，任何改變都有可能與現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很重要，這樣最終項(xiàng)目跟蹤軟件創(chuàng)新成果推上特定計(jì)劃地區(qū)的市場(chǎng)的時(shí)候，就不會(huì)遇到因?yàn)榉ㄒ?guī)原因而不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期商業(yè)價(jià)值的風(fēng)險(xiǎn)。

雖然對(duì)于項(xiàng)目客戶項(xiàng)目管理跟蹤軟件流程和工具，人和交互更有價(jià)值，但是提煉重復(fù)的運(yùn)作手工操作步驟為一個(gè)有用的流程，可以最大化降低操作風(fēng)險(xiǎn)和提高整體效率。這些有用的自動(dòng)化工具的使用，同時(shí)也把人從枯燥重復(fù)的任務(wù)中解放出來(lái)，集中更多精力在能夠創(chuàng)造更多價(jià)值的創(chuàng)新和交互項(xiàng)目上。

對(duì)于在有有限的資源下需要最大地為客戶創(chuàng)造價(jià)值，將不同的項(xiàng)目跟蹤軟件服務(wù)分成不同的類別，并使用不同的流程去APP處理非常重要。為了讓客戶獲得好的客戶服務(wù)體驗(yàn)，定義服務(wù)質(zhì)量，為每種規(guī)模不同類別的項(xiàng)目表單跟蹤軟件服務(wù)設(shè)計(jì)和簽訂正確的合同，分配正確的資源，設(shè)計(jì)正確功能的組織結(jié)構(gòu)非常重要。項(xiàng)目跟蹤軟件服務(wù)的績(jī)效指標(biāo)可以使用并行服務(wù)的客戶數(shù)，單位時(shí)間吞吐量、和單個(gè)任務(wù)請(qǐng)求的平均處理時(shí)間來(lái)衡量。對(duì)于項(xiàng)目跟蹤軟件特別的服務(wù)，資源集群、資源備份和容錯(cuò)設(shè)計(jì)可能需要考慮。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目申請(qǐng)跟蹤軟件子公司下面的事務(wù)可單獨(dú)通過(guò)子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目跟蹤軟件時(shí)間管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級(jí)管理,資源預(yù)測(cè),日程安排,待做事,時(shí)間日志,時(shí)間統(tǒng)計(jì)。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目跟蹤軟件產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點(diǎn)關(guān)系管理,資產(chǎn)負(fù)債管理,資源功能單位管理,匯率管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目跟蹤軟件進(jìn)銷存功能包括:倉(cāng)庫(kù)維護(hù),容器維護(hù),庫(kù)存維護(hù),物品維護(hù)管理,出入庫(kù),庫(kù)存變化客戶項(xiàng)目管理流水,庫(kù)存清點(diǎn),移庫(kù)管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓手機(jī)掃碼登記,掃碼查詢。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目跟蹤規(guī)模軟件合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目跟蹤軟件報(bào)表管理功能包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

B/S架構(gòu)ERP模塊版項(xiàng)目跟蹤軟件基礎(chǔ)表單框架與項(xiàng)目管理、基本信息與共用結(jié)構(gòu)、訂單管理、項(xiàng)目管理體系、會(huì)員管理、在線試卷、調(diào)查研究APP、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、CMS、CRM客戶關(guān)系管理、項(xiàng)目銷售管理、合同管理、內(nèi)部銀行、公司組織管理、財(cái)務(wù)核算管理、人力資源管理、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理、審批流程、采購(gòu)管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務(wù)與缺陷管理、部署實(shí)施與推廣

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目跟蹤軟件建設(shè)目標(biāo)為多部門客戶項(xiàng)目管理之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺(tái)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版管理軟件定制項(xiàng)目基礎(chǔ)采購(gòu)包括：包括企業(yè)管理系統(tǒng)服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機(jī)房運(yùn)營(yíng)（或托管、或整體采購(gòu)云基礎(chǔ)運(yùn)作服務(wù)）、軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、后續(xù)服務(wù)等。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目跟蹤軟件任務(wù)與模塊包括：項(xiàng)目初始溝通、合同商定和需求分析、采購(gòu)計(jì)劃、軟件開(kāi)發(fā)客戶項(xiàng)目管理-系統(tǒng)維護(hù)與規(guī)模框架個(gè)人、軟件開(kāi)發(fā)-審批流程、軟件開(kāi)發(fā)-預(yù)算管理、軟件開(kāi)發(fā)-收支管理、軟件開(kāi)發(fā)-采購(gòu)管理、軟件開(kāi)發(fā)-項(xiàng)目管理、軟件開(kāi)發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開(kāi)發(fā)-合同管理、軟件開(kāi)發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)支持。

項(xiàng)目跟蹤軟件總部運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

另外，項(xiàng)目經(jīng)理缺必要的控制權(quán)利，無(wú)法對(duì)目項(xiàng)成員的工作進(jìn)度和效果進(jìn)行有效的控制和評(píng)估，在進(jìn)程管理和人員管理等諸多方面造成混亂。解決這些問(wèn)題比較好的方法是在軟件工程類目中建立協(xié)調(diào)矩陣型組織。項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目，職能部門經(jīng)理輔助分派人員。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所需跨職能部門人員實(shí)行任聘，項(xiàng)目成員的效績(jī)由項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)估，不向?qū)僭毮懿块T負(fù)責(zé)。這樣減小了職能部門對(duì)項(xiàng)目的響影，項(xiàng)1E經(jīng)理可以更有效地制控項(xiàng)目。項(xiàng)目具有員人別分屬于不同的部門，隨著項(xiàng)目任務(wù)的結(jié)束，又將回歸各個(gè)部門等矩陣式的管理點(diǎn)特，如何有效的管理目項(xiàng)中的知識(shí)，使得項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)?zāi)苌蠟槠髽I(yè)的經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目的知識(shí)成為企業(yè)的知識(shí)，從而提升業(yè)企的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是每個(gè)投資銀行都必須面對(duì)的核心問(wèn)題。檔案管理用于鋪所有項(xiàng)目的資料理順、電子化，以便一統(tǒng)管理、實(shí)時(shí)查閱。項(xiàng)目管理指在項(xiàng)目動(dòng)活中運(yùn)用專門的知識(shí)、技能、工具和方法，使目項(xiàng)能夠?qū)崿F(xiàn)或超過(guò)項(xiàng)目干系人的需要和期望，一定主體，為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，利用各種有效的伎倆，對(duì)執(zhí)行中的項(xiàng)目周期的各階段工作進(jìn)行計(jì)劃，組織，協(xié)調(diào)，指揮，控制，以取得好良經(jīng)濟(jì)效益的各項(xiàng)活動(dòng)總和。