下而上自分解到工作包的同時，我們也可以考慮如何把進(jìn)度自上而下的粗略分解，把成本也自上而下的粗略分解了。對于一些型小項目來說，是否要畫出甘特圖其實并不是那么重要，可以用這傾向的解分，也可以對每個工作包進(jìn)行自上而下的估算，實其我們早已可以開工和準(zhǔn)備做了。把任務(wù)也分解到了工作包，每個工作包也有它自己的始開時間和結(jié)束間時，用EXCEL作個一RACI模型把分工這個功能給加上去，這樣，整個項目的前期規(guī)劃已經(jīng)是非常完美了。有了工作包，每個工作包的始開和結(jié)束時間，再做一個表，注明誰負(fù)責(zé)完成這些工作包即可。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)進(jìn)展驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過行業(yè)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)管理云平臺快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的客戶項目管理個性化定制需求越來越供應(yīng)商高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

效率是軟件執(zhí)行某項功能所需電腦資源的有效程度。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算實際、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

版絡(luò)網(wǎng)中事務(wù)管理，可以實現(xiàn)各戶用收發(fā)信息，附件。管理員公布消息、即時查看。對于項目組織說來，一個項目從立項開始到結(jié)項，需要個多部門配合運(yùn)作。其中，每個團(tuán)隊成員可能還不止參與一個檔級，常通需要多項目并行。面對橫向、縱向交織的項目任務(wù)協(xié)同方式，分充合理配置人力、力物、財力資源，對企業(yè)來講至關(guān)重要。于是，項目管理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。監(jiān)控過程組定期測量并監(jiān)控績效情況，發(fā)現(xiàn)偏離項目管理計劃之處，以采取糾正措施來實現(xiàn)項目的目標(biāo)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置邑泊江蘇金碼制造erp系統(tǒng)二次開發(fā)訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的訂單跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理領(lǐng)域軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)管理云平臺定制業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施訂單跟蹤系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者供應(yīng)商不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更領(lǐng)域需要專門定制的精簡版訂單跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)行業(yè)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司企業(yè)管理云平臺的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel訂單跟蹤系統(tǒng)發(fā)票作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速管理迭代開發(fā)出訂單跟蹤系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)管理云平臺定制創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化安卓APP系統(tǒng)預(yù)算。在迭代開發(fā)演化的過程管理中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)。

失敗項目有常以下特點：，度進(jìn)比估斤算兩進(jìn)度加快一半以上，員工縮減到正常一半以下，算預(yù)及相關(guān)資源被削減一半以上，要求給出倆倍于正常情況的能功、特性、性能或其他技術(shù)要求，風(fēng)險估計中一起行執(zhí)以下風(fēng)險活動：確定風(fēng)險關(guān)注點、估計損失大小、評估損失的率概、估計風(fēng)險暴露量、決定整個項目延期或增加緩沖期。通過項目管理中的工作解分布局WBS、網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵路徑MDP、源資平衡、資源優(yōu)化等一系列項目管理方法和技術(shù)的使用，以可盡早地制定出項目的任務(wù)組成，并合理安排各項任務(wù)的先后順序，有效安排資源的使用，特別是項目中的關(guān)鍵資源和重點資源，而從保證項目的順利實施，并有效降低項目成本。如果不采用項目管理的方法，我們通常會盲目地啟動一個項目，將所有資源均安排在項目中，可能會有很多的人員、任務(wù)的瓶頸，同時也會成造很多的資源閑置，這樣勢必會造成源資和時間的浪費(fèi)。

任何一個已經(jīng)在世界成熟運(yùn)營多年的系統(tǒng)、成熟企業(yè)管理云平臺產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系管理云平臺定制除了發(fā)票顯性項目維護(hù)表現(xiàn)出來的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達(dá)出來的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對于這些發(fā)票系統(tǒng)可行業(yè)將其企業(yè)管理云平臺分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達(dá)出來的已經(jīng)分解的領(lǐng)域線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未進(jìn)展被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

項目管理工具主要用于幫助項目管理者通過信息化手段管理項目，用運(yùn)系統(tǒng)的觀點、法方和理論，對目項涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。通過對項目的全過程計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標(biāo)。項目和項目管理是在一個遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于項目本身的環(huán)境中執(zhí)行的，這個是成功項目的必要條件而非充分條件。

租賃管理是項目管理中一個重要分支，其主要體現(xiàn)在設(shè)備或周轉(zhuǎn)材料的租賃。租賃管理以租賃合同為約束，在施工程過中對租賃設(shè)備或材料行進(jìn)有效的記錄以及結(jié)算，最終確定實際租賃費(fèi)用。租賃費(fèi)用作為合同支付及結(jié)算的依據(jù)。Excel是迄今為止我最喜歡的一個項目管理軟件了，因為一般中型的項目，尤其是只有一個人負(fù)責(zé)項目進(jìn)度的時候，可以很方便的使用，但是大部分情況下也是個人工作的規(guī)劃、跟進(jìn)、同步用的多一點，整個公司級項目還是用Project多一點，畢竟多人協(xié)助的情況下，Excel還是沒不二法門很好的完成的。

訂單跟蹤系統(tǒng)建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運(yùn)行小規(guī)模服務(wù)。

公司可能會有多條江蘇訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品線，它們之間基本相互獨立，并共用公司行政、法務(wù)、財務(wù)、市場、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是公司運(yùn)營更加穩(wěn)健。

雖然對于訂單跟蹤系統(tǒng)合同談判，客戶合作更有價值，但是有個有用的合同，后面的談判、范圍進(jìn)展界限管理、績效管理云平臺定制管理，涉眾利益管理和分歧糾紛處理更簡單，有了更簡單的生活供應(yīng)商，大家的合作才會更有效和更高效。

B/S架構(gòu)簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)項目維護(hù)開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

訂單跟蹤系統(tǒng)B/S Web集群擴(kuò)展支持當(dāng)單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以供應(yīng)商進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)項目維護(hù)支持的容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“B/S集群分布式架構(gòu)支持領(lǐng)域”項目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力管理云平臺定制與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

公司團(tuán)隊發(fā)展5年規(guī)劃在供應(yīng)商訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品線穩(wěn)定后預(yù)計會組建完畢7個團(tuán)隊：總部運(yùn)營團(tuán)隊、產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊、項目咨詢團(tuán)隊、項目實施支持團(tuán)隊安卓APP、客戶服務(wù)支持團(tuán)隊、市場營銷團(tuán)隊和項目維護(hù)特別研究團(tuán)隊。

訂單跟蹤系統(tǒng)團(tuán)隊社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持包括管理云平臺定制：項目及用戶訪問權(quán)限管理（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈時間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送文本消息、用戶顯示文本消息、登錄后進(jìn)度啟動社交網(wǎng)絡(luò)即時消息服務(wù)、懸浮框，電腦，手機(jī)版、表情包維護(hù)、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺存儲圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起領(lǐng)域用戶與多個其它用戶的對話、用戶端彈出窗口輪詢更新消息、城市地點IP數(shù)據(jù)庫維護(hù)、用戶離線狀態(tài)設(shè)置、查詢、更新、用戶端根據(jù)對方狀態(tài)自動切換在線溝通與留言、用戶社交網(wǎng)絡(luò)儀表盤、虛擬幣充值、虛擬幣支付、虛擬幣收款、虛擬幣結(jié)算。

國際知名商號使用的項目管理工具軟件產(chǎn)品，盡管它們的功能和品牌已經(jīng)相當(dāng)卓越，但是并非普遍適合中國IT企業(yè)。國內(nèi)大部分IT項目都是中小型項目，如果采用上述項目管理工具，不僅屈才，而且把使用者累死門類立項需求分析工程師進(jìn)行應(yīng)用調(diào)查與分析，確認(rèn)軟件的應(yīng)用求需。CMM將軟件開發(fā)管理過程按成熟度分為5個級別：初始級（意隨），可重復(fù)級（可以復(fù)重2過程），已定義級（制定企業(yè)規(guī)范），已管理級（明擺著的度量指標(biāo)），優(yōu)化級（根據(jù)反饋信息改善下一步過程）。項目管理軟件系統(tǒng)過通云辦公融合了項目管理、任務(wù)管理、CRM、考勤系統(tǒng)、工作報告、績效管理、會議助手等諸多功能，讓業(yè)企管理更簡潔、清晰。