當(dāng)項(xiàng)目單獨(dú)打開或以多項(xiàng)目式模打開時，有所項(xiàng)目級日歷都含包在相應(yīng)的項(xiàng)目中。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速工作效率發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)工作效率數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

如何好做項(xiàng)目管理，要有實(shí)施、派單、任務(wù)分派、反饋、表圖、數(shù)據(jù)分析、客評、信息管理功能。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了自定義巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付項(xiàng)目報價管理產(chǎn)品成為方案可能。

Trello是一種工具，旨在取代您的團(tuán)隊(duì)采用電子郵件和聊天進(jìn)行據(jù)悉任務(wù)的通信。它允許您從頭到尾經(jīng)合完成項(xiàng)目。項(xiàng)目管理是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起,在規(guī)定的時間、算預(yù)和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項(xiàng)目的各項(xiàng)營生。即從項(xiàng)目的投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過程進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。在項(xiàng)目管理方法論上主要有：階段化管理、量化管理和優(yōu)化理管三個方面。全局理管包括了企業(yè)作運(yùn)的計劃、組織、人事安排、實(shí)施和過程控制。全局管理還包括諸如計算機(jī)程式設(shè)計、法律、統(tǒng)計、可行性研究、后勤及學(xué)人事管理。項(xiàng)目管理知識體系與全局管理在許多領(lǐng)域是互相交迭的，如組織行為、財務(wù)預(yù)算、計劃方式等。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場能力由訂單驅(qū)動的項(xiàng)目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制開發(fā)項(xiàng)目管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的易水集團(tuán)電商訂貨saas項(xiàng)目管理軟件稍加改動公司信息管理系統(tǒng)定制，即可有個可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去跟蹤逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用集成現(xiàn)成易水集團(tuán)電商訂貨saas項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)方案，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也集成有大量個性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的易水集團(tuán)電商訂貨saas項(xiàng)目管理軟件并在框架上修改維護(hù)的成本集成遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項(xiàng)目管理軟件。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目管理軟件套件或者成熟的易水集團(tuán)電商訂貨saas項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時需要花費(fèi)大量成本、精力和時間在功能配置方案、實(shí)施及很多項(xiàng)目報價管理不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置易水集團(tuán)電商訂貨saas項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品信息管理系統(tǒng)軟件來很快實(shí)施一個可以工作的項(xiàng)目管理軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程自定義邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項(xiàng)目管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營上傳成本能力上去了，小微公司的財力自定義和人力會吃不消。

Microsoft PPM可幫助快速入門，輕松執(zhí)行項(xiàng)目。內(nèi)置模板、熟悉的日程安排工具和超越設(shè)備訪問可幫助項(xiàng)目經(jīng)理和工作組保持高效工作。同合中明確開票與收款節(jié)點(diǎn)，開票收款計劃與任務(wù)、里程碑、成果關(guān)聯(lián)。

人們通過層級分解復(fù)雜事物的方法解決了很多重大問題，比如最常見的省方案、市項(xiàng)目報價管理、區(qū)、縣將復(fù)雜的國家行政管理分解成了相對簡單的集成地區(qū)管理問題。

驅(qū)動21世紀(jì)新型商務(wù)企業(yè)發(fā)展的原動力是什么？有人答曰：項(xiàng)目管理。的確，項(xiàng)目管理作為一門新興的學(xué)科，發(fā)展之快已超過了們我的想象。可以打開本地項(xiàng)目文件。該軟件有具成本核算、網(wǎng)絡(luò)圖（PERT圖表）、Gantt圖表、RBS及以WBS圖表等功能。

這樣可以先有一個可以上線運(yùn)營的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)來創(chuàng)造價值，由此信息管理系統(tǒng)軟件創(chuàng)造了價值與節(jié)省了成本之后自定義，可提取小部分比例創(chuàng)值作為節(jié)點(diǎn)后續(xù)持續(xù)演化、定制的預(yù)算，進(jìn)入良性發(fā)展循環(huán)。

最佳的項(xiàng)目管理平臺設(shè)計思路不是完全取代人節(jié)點(diǎn)，而是為項(xiàng)目管理軟件人機(jī)交互設(shè)計最佳的體驗(yàn)，增強(qiáng)平臺駕乘人員的超控性與舒適性決定，實(shí)現(xiàn)最佳的人機(jī)結(jié)合，最大化發(fā)揮機(jī)器自定義的強(qiáng)力運(yùn)算能力與項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來，集中精力到創(chuàng)造性跟蹤的決策中去。

務(wù)任管理項(xiàng)目創(chuàng)建并通過審批后，就以可行進(jìn)任務(wù)分配了，同一個天職以可分配給一個人或多個人。分配任務(wù)時須指定任務(wù)計劃開始和結(jié)束日期。任務(wù)可以是小時，可以是工作日，每個務(wù)任的單位可以不一樣，如工時、比分百、個、件等。任務(wù)分配時，務(wù)任接收員人可以選擇接受，也可以入輸理由后選擇絕拒，提醒管理者新重進(jìn)行配分務(wù)任。任務(wù)接收人于對接收的任務(wù)，還可以進(jìn)行下級的任務(wù)分配。多項(xiàng)目管理能根據(jù)隨企業(yè)部外內(nèi)環(huán)境變化而變化的戰(zhàn)略目標(biāo)、需求和性狀變化等，及時對項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，處理目項(xiàng)間資源、效益等的相互影響，這是一般理管目項(xiàng)所能不解決的。

產(chǎn)品線運(yùn)營集成管理主要是對項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品線演化過程中涉及到的技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗(yàn)、人才、商業(yè)模型試驗(yàn)、配套房地產(chǎn)信息管理系統(tǒng)軟件、市場創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

B/S架構(gòu)信息管理系統(tǒng)軟件簡化版項(xiàng)目管理軟件合同管理能力功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目管理軟件軟件開發(fā)報價：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時確定】

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目管理軟件細(xì)化的崗位管理系統(tǒng)定制配置、權(quán)限管理、資金限額、多級審批，最大化降低業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。根據(jù)客戶實(shí)際業(yè)務(wù)流程，分析整理，按需定制并節(jié)點(diǎn)固化下來的節(jié)點(diǎn)基于信息管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，最大化降低業(yè)務(wù)流程操作成本、提高業(yè)務(wù)流程周轉(zhuǎn)率和降低整體平均業(yè)務(wù)處理周期，整體提升公司運(yùn)營效率。

管理云平臺系統(tǒng)定制項(xiàng)目完成接近結(jié)束時，乙方提交項(xiàng)目總結(jié)管理系統(tǒng)定制文檔，甲方以此為基礎(chǔ)進(jìn)行用戶驗(yàn)收測試。驗(yàn)收測試過程中，遇到問題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期修改跟蹤）；(b) 缺陷（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)修改能力）；(d) 新想法（后續(xù)計劃進(jìn)一步行動）；(e) 使用方法、流程管理系統(tǒng)定制或配置（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍管理系統(tǒng)定制內(nèi)，當(dāng)期培訓(xùn)解決）；(f) 使用方法、流程或配置（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓(xùn)解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)制定培訓(xùn)和運(yùn)維計劃）；(h) 不確定的問題（不影響項(xiàng)目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)公司信息管理系統(tǒng)定制行動）。驗(yàn)收結(jié)束后，項(xiàng)目總結(jié)文檔存檔，甲方按項(xiàng)目預(yù)期向乙方支付上傳款項(xiàng)。

管理云平臺系統(tǒng)定制巨型項(xiàng)目集成一般是有階段規(guī)劃；通?？缒晖瓿桑粚?xiàng)目整體運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在1000萬元以上；有框架合作合同、公司級運(yùn)營商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會有一條產(chǎn)品線運(yùn)營管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（小，一般，高，非常高）。

管理云平臺系統(tǒng)定制原型投資項(xiàng)目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資能力目標(biāo)規(guī)劃；對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險等級：高。

使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目精細(xì)化管理、項(xiàng)目集中管控、項(xiàng)目銷售漏斗、項(xiàng)目流程制控、項(xiàng)目進(jìn)度掌控、項(xiàng)目多方作協(xié)、品類成本核算。在評審中們我發(fā)現(xiàn)，盡管大多數(shù)公司有正規(guī)化的項(xiàng)目小組，但多數(shù)并不成功?？偟膩碚f，由于這些項(xiàng)目小組的構(gòu)成、角色和責(zé)任沒有明確的義定，結(jié)果使通溝、調(diào)協(xié)和議定效率低下、紛紛混亂?；顒优判虼_定活動之間的關(guān)系或依賴關(guān)系。產(chǎn)生依賴關(guān)系的因原有三種：一是基于工作性質(zhì)產(chǎn)生的，活動之間的關(guān)系是強(qiáng)制性的；二是基于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生的，關(guān)系是任意的；三是基于非目項(xiàng)活動產(chǎn)生的，關(guān)系是部外的。項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖是現(xiàn)實(shí)活動順序的首選方法?；顒又g存在的四種依賴關(guān)系包括：完成—開始、完成—完成、開始—開始、開始—完成。其以工程業(yè)務(wù)流程為核心，涵蓋了建設(shè)項(xiàng)目從項(xiàng)目預(yù)備、項(xiàng)目前期、建造實(shí)施到竣工收驗(yàn)、項(xiàng)目決算整個項(xiàng)目生命周期。系統(tǒng)將涉及的單位廣、步驟多、資金大、技術(shù)高等特性，通過計算機(jī)信息手段一網(wǎng)打盡，以達(dá)到投資項(xiàng)目智慧監(jiān)管的目的。