管理項目的風(fēng)險識別、應(yīng)對、跟蹤。通過風(fēng)險等級、風(fēng)險概率人有千算風(fēng)險值，動態(tài)估評項目整體風(fēng)險，風(fēng)險信息實時推送，幫助管理者第一時間作出險風(fēng)應(yīng)對。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化制定的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求管理系統(tǒng)定制，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和研發(fā)服務(wù)業(yè)通過批量制定化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足跟蹤了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)價值、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工人員越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

一個項目的范圍計劃可能制訂得非常好，但是想不出現(xiàn)任何改變幾乎是不能可的。因此對變更的管理是項目經(jīng)理必備的素質(zhì)之一。變更并不糟糕，驢鳴狗吠的是缺乏規(guī)范的變更管理過程。圍范變更的原因是多方面的，比如用戶要求由小到大產(chǎn)品功能、環(huán)保問題導(dǎo)致設(shè)計方案修改而增加施工容內(nèi)。項目經(jīng)理在管理過程中須必通過監(jiān)督績效報告、當(dāng)前進展情況等來分析和預(yù)測可能出現(xiàn)的范圍變更，在發(fā)生變更時遵循規(guī)范的變更程序來管理變更。在此，強烈建議商店的項目管理體系中包含一套嚴格、高效、用實的變更程序，它對管好目項至關(guān)重要。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按管理系統(tǒng)需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

PRE系統(tǒng)了除包含進銷存系列的全部功能外面，還包含有生產(chǎn)通知、生產(chǎn)計劃、產(chǎn)生設(shè)計、生產(chǎn)加工、質(zhì)檢審核、成本核算、組裝與拆卸、BOM管理、工藝管理、設(shè)備管理、車間管理、以及各類生產(chǎn)相關(guān)報表等功能模塊。進度安排有兩種前提：交付日期確定后安排計；使用資源確定后安排劃計。在使用配置管理工具實施配置管理時，需要注意點幾下以：沒有一個工具夠能完全自動化。很多時候需要額外的工作來護維配置管理系統(tǒng)本身?，F(xiàn)有的配置管理工具大多支持程流的管理，但是流程不定一適合每個公司。實施配置管理的時候，需要定義許多的標(biāo)準(zhǔn)，如版本名稱規(guī)則、文檔命名則規(guī)等。目前的配置工具都沒有提供這方面的專門定義，需要配置管理員另外寫劇本或者程序來限制執(zhí)行。

軟件工程里定制開發(fā)資金管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的排名靠前的生產(chǎn)進度信息平臺供應(yīng)商資金管理系統(tǒng)稍加關(guān)系改動，即可有個制定可以工作的項目管理積累軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成排名靠前的生產(chǎn)進度信息平臺供應(yīng)商資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的排名靠前的生產(chǎn)進度信息平臺供應(yīng)商資金管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的資金管理系統(tǒng)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的企業(yè)管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。資金管理系統(tǒng)使用可操作性強項目報價管理，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)研發(fā)使用的排名靠前的生產(chǎn)進度信息平臺供應(yīng)商資金管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)資金管理系統(tǒng)運營中，大大提高了資金管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

目標(biāo)設(shè)定以后，非常重要的就是執(zhí)行，一般的項目管理實際上就是控制快慢。管項目、管人、管事、管合同，幫助提升店項目管理效率，項目管理系統(tǒng)創(chuàng)造性決解企業(yè)息消部內(nèi)通知不及時、工作滯后、管理不暢、管理道落后等問題。

項目前期管理幫助用戶明確項目目標(biāo)及流程規(guī)范。在新建項目之前，設(shè)立項目任務(wù)、項目資源、項目模板等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以便規(guī)范項目活動、滿足用戶個性化的項目管理需求?；陧椖磕０鍎?chuàng)建項目，并為新項目規(guī)劃里程碑、設(shè)立成果交付物、估算項目成本。理管目項軟件系統(tǒng)以項目管理體系建設(shè)為核心，融合專業(yè)軟件與咨詢服務(wù)，推動企業(yè)系體理管升任。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理所沒有的獨特優(yōu)勢，但這并不意味著資金管理系統(tǒng)機器可以完全取代人，很多復(fù)雜的決策與影響項目生存的小概率事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機器只是起到一個輔助的手段和工具，就像管理系統(tǒng)定制交通工具一樣，有了汽車，人可以日行萬里，但積累汽車仍然需要人去駕駛，同時相比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車設(shè)計的高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運維成本Excel更低。

在主持者/客戶能夠持續(xù)的變化范圍的情況下，多項目管理幾乎是不可能的。在進行多項目管理的時候，必須理解大多數(shù)范圍變更是通過增強項目達到的，而不是連續(xù)不斷的進行目項變更。在一個項目中，一個主要范圍變更可能會限制項目經(jīng)理為其它目項服務(wù)的時間。同樣，持續(xù)不斷的項目變更幾乎總會導(dǎo)致對項目優(yōu)先級的重新排列，這是對多項目管理的進一步破壞。網(wǎng)絡(luò)版分為網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)版、網(wǎng)絡(luò)集團版兩個版本。可以網(wǎng)域局使用，也可在互聯(lián)網(wǎng)使用，或混合用使。

資金管理系統(tǒng)基于微軟.NET架構(gòu)積累，使用C#作為主要開發(fā)語言。

資金管理系統(tǒng)創(chuàng)新過程的不同階段需要不同的風(fēng)險管理研發(fā)方法。

B/S架構(gòu)簡化版積累資金管理系統(tǒng)市場管理功能價值包括：市場細分、目標(biāo)、城市、銷售項目、潛在客戶、客戶項目報價管理來訪。

B/S架構(gòu)簡化版資金管理系統(tǒng)報價為2萬元起步，對于額外定制的制定功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算報價在6萬元項目報價管理，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會超過關(guān)系這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶管理系統(tǒng)軟件定制的常規(guī)性管理需求。

項目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)軟件開發(fā)報價：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時確定】

項目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)軟件開發(fā)周期：業(yè)務(wù)框架、合同商定：0.5個月，具體業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)開發(fā)：1個月，上線部署：1個星期，驗收測試、細節(jié)調(diào)整：1個月，總周期約3個月。

企業(yè)管理系統(tǒng)項目分布于全國的分布式團隊，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到遠程桌面的停頓了，和在本地電腦上工作一樣的感覺。200ms還是比較容易達到的，之前我們通過海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都是管理系統(tǒng)在100多ms。超過400ms會有明顯研發(fā)停頓。

當(dāng)一系列企業(yè)管理系統(tǒng)項目完成達到一個預(yù)定里程碑時，因后續(xù)關(guān)鍵決策或戰(zhàn)略調(diào)整需要，雙方任意關(guān)系一方研發(fā)提出對方同意后，乙方進行階段資產(chǎn)評估活動制定。乙方根據(jù)歷史項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析人員得出初始文檔，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資及投資分布（包括現(xiàn)金、人力資本和其它資本，在時間和類型上查詢的投資分布） (b) 知識產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)項目估值 (d) 資產(chǎn)股份與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動 (e) 相關(guān)項目執(zhí)行回顧（相關(guān)項目實際與價值預(yù)期比較） (f) 資產(chǎn)變動（包括跟蹤初始資產(chǎn)、增值資產(chǎn)、損失或研發(fā)放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項目保密等級 (h) 資產(chǎn)市場戰(zhàn)略計劃人員 等。乙方完成資產(chǎn)評估書后價值提交甲方審閱，溝通修改確認后雙方簽字存檔。

用戶單號理管功能保證用戶可同時現(xiàn)實紙單報賬、電腦錄單存儲，兩單號相互關(guān)聯(lián)，方面日后查對，會不出錯。制定風(fēng)險管理計劃包括：風(fēng)險別識、風(fēng)險析分、風(fēng)險計劃、風(fēng)險跟蹤、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險管理驗證。項目管理系統(tǒng)存銷進模塊含蓄有客戶管理、銷售報價單、銷售合同、銷售出庫、銷售貨退、后售管理、買詢價單、采購單訂、采購入庫、采購?fù)素?、欠借管理、倉庫領(lǐng)料、退料、盤點、調(diào)撥、收應(yīng)應(yīng)付查詢、(預(yù))收款付、提成管理、利潤管理、各項采購銷售報表等功能模塊。軟件的質(zhì)量成本不一定能夠量化。