項(xiàng)目管理平臺通過工作分解追蹤種類活動,可交付成果，時實(shí)蹤跟信息，管控項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)、合同,需求、預(yù)算、成本、質(zhì)量、可交付成果等。面對著人們管理系統(tǒng)定制日益復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體重點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代企業(yè)智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)目標(biāo)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的導(dǎo)入個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)云平臺定制對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)日程，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理監(jiān)督大量管控的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

通過在線任務(wù)協(xié)作及任務(wù)優(yōu)先級管理，使得員工的任務(wù)優(yōu)先級與企業(yè)的整體目標(biāo)保持一致，優(yōu)先級支持1-100放設(shè)定，化量清晰。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化導(dǎo)入按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)計(jì)設(shè)的不合理性，造成了員工的“抵制”情緒。一般項(xiàng)目管理系統(tǒng)為了管理項(xiàng)目的文檔，要求員工時限的上傳某一階段產(chǎn)生的文檔，本這無可厚非。但是這些中間文檔可能已經(jīng)通過件郵或者其他的工具傳遞給連帶的人員進(jìn)行過討論、審批或者審閱，如果系統(tǒng)不能將這些討論或者審批過程中的文檔自動管理起來，勢必造成員工多次的上傳，增加了工作量，就造成了員工的“抵制”。建立作業(yè)之間的邏輯關(guān)系，邏輯關(guān)系主要于用作業(yè)活動的排序，是構(gòu)成作業(yè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的必要條件。其中產(chǎn)出線的結(jié)構(gòu)層次，進(jìn)一步為分四層，投資管理委員會、產(chǎn)品合攏管理團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品生命周期管理團(tuán)隊(duì)。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)邊周系統(tǒng)或相關(guān)系統(tǒng)常見的有：OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、庫識知管理系統(tǒng)、文公/督辦管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、生產(chǎn)統(tǒng)系理管、阿米巴統(tǒng)系理管、備設(shè)管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、進(jìn)貨管理系統(tǒng)、巡店管理系統(tǒng)等。在跨部門溝通協(xié)作中，提供了很大強(qiáng)的支持，支持在同一個企業(yè)部內(nèi)，創(chuàng)建不同的項(xiàng)目。如果有新的項(xiàng)目需要執(zhí)行，只需要把相關(guān)的責(zé)任人拉到新建的項(xiàng)目中，可以本著每個人設(shè)定任務(wù)和目標(biāo)，把OKR工作法完全落地。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每天要檢查成員的工作完成情況，特別是新員工的工作進(jìn)展。項(xiàng)目管理軟件支持iOS、Android、web、pc多端步同，所有手機(jī)也可以同步電腦端的任務(wù)信息。

通過實(shí)施項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)現(xiàn)實(shí)業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包單位項(xiàng)目全過程業(yè)務(wù)協(xié)同，滿足集團(tuán)、分子公司、項(xiàng)目部多層級采集、管控、決策分析管理，提升企業(yè)集約化和精細(xì)化管控。通過項(xiàng)目管理軟件社交功能完成團(tuán)隊(duì)會議、部門聊天、專案討論、任務(wù)公告把嘈雜的即時溝通變成有效率的深入討論。

項(xiàng)目進(jìn)度軟件云服務(wù)器推薦配置：2核4G/上?；蛑苓厵C(jī)房/100G網(wǎng)盤(可拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

在項(xiàng)目監(jiān)督進(jìn)度云平臺定制軟件孵化階段，風(fēng)險(xiǎn)更多企業(yè)管理軟件在運(yùn)營層面，比如人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、依賴資源、日程安排、不同或相互沖突的創(chuàng)意的集成。這個階段，豐富的背景經(jīng)驗(yàn)在計(jì)劃時就考慮到可能的異常事件并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法是個比較好的方法。

和花費(fèi)相比，項(xiàng)目進(jìn)度軟件成本是對產(chǎn)品的投資。節(jié)約每項(xiàng)云平臺定制項(xiàng)目進(jìn)度軟件任務(wù)的花費(fèi)很重要。但是保證每個關(guān)鍵信息管理項(xiàng)目的足夠成本投入也很管理模式重要，這樣整體投資回報(bào)率才能客戶拜訪管理在量和質(zhì)上得到保證評審。對于總體成本管理，每日項(xiàng)目進(jìn)度軟件運(yùn)作的時間管理很重要，在重要任務(wù)和緊急任務(wù)之間設(shè)立正確優(yōu)先級很重要。只有更多地集中精力與資源在重要和不緊急項(xiàng)目進(jìn)度軟件任務(wù)上，才能在每日運(yùn)作中節(jié)約更多花費(fèi)，保證目標(biāo)關(guān)鍵任務(wù)的成本投入，最后獲得成功。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度軟件產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點(diǎn)關(guān)系管理,資產(chǎn)負(fù)債客戶拜訪管理管理,資源單位管理,匯率管理。

B/S架構(gòu)管理模式簡化版項(xiàng)目進(jìn)度軟件客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度軟件報(bào)價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴(kuò)展支持，則另外需要增加15萬元預(yù)算。合計(jì)約35萬元~55萬元。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度軟件基礎(chǔ)框架包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計(jì)、部署環(huán)境配置、框架上線驗(yàn)收測試、驗(yàn)收總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度軟件主合同管控管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護(hù)（增、刪、改、查）、主合同編號管理系統(tǒng)定制規(guī)則設(shè)置、主合同稅費(fèi)計(jì)劃客戶拜訪管理、主合同收款明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同開票明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同稅費(fèi)實(shí)際（增、刪、改、查）、收款計(jì)劃生成、主合同對賬單（查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)管理模式。

項(xiàng)目導(dǎo)入合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度軟件綜合查詢及報(bào)表包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、項(xiàng)目綜合評審查詢客戶拜訪管理、客戶監(jiān)督綜合查詢、供應(yīng)商綜合查詢、項(xiàng)目運(yùn)行狀況報(bào)表、項(xiàng)目對賬單、事業(yè)部運(yùn)行狀況報(bào)表、事業(yè)部對賬單、客戶對賬單、供應(yīng)商對賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報(bào)表、驗(yàn)收測試日程、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度軟件其它小功能包括：項(xiàng)目計(jì)劃企業(yè)管理軟件與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護(hù)、短信發(fā)送集成與測試、關(guān)鍵任務(wù)維護(hù)功能-手機(jī)端HTML5前端設(shè)計(jì)、關(guān)鍵功能-手機(jī)后端Web Api服務(wù)設(shè)計(jì)、手機(jī)HTML5 App封裝、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目進(jìn)度軟件C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時使用的任務(wù)維護(hù)時候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展管控服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級日程改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)任務(wù)維護(hù)的成本預(yù)算在15萬元左右。

項(xiàng)目進(jìn)度軟件企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施支持臨時團(tuán)隊(duì)在離大客戶近的地方單獨(dú)招募和管理。長期團(tuán)隊(duì)可分散地云平臺定制分布客戶拜訪管理于長三角任何城市的高鐵站附近。長期團(tuán)隊(duì)、臨時團(tuán)隊(duì)與外包日程團(tuán)隊(duì)人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

當(dāng)信息管理項(xiàng)目有沖突糾紛時，雙方盡可能通過準(zhǔn)確的語言表述通過管理系統(tǒng)定制文檔方式記錄項(xiàng)目企業(yè)管理軟件決策，以避免沖突糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項(xiàng)目具有很多不確定性和邊界模糊性，不可避免的很多東西在一開始的文檔里很難表述清楚，應(yīng)此對于這類情況需要雙方更多的友好合作與相互理解。當(dāng)遇到管控糾紛時，盡可能按照以下方式考慮：(a) 對于知識產(chǎn)權(quán)，如無明確說明與轉(zhuǎn)移流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對于項(xiàng)目執(zhí)行，選擇合適的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)度與管控質(zhì)量級別，確定對不確定性的容忍度；(c) 對于項(xiàng)目類型，選擇合適的預(yù)算規(guī)模和導(dǎo)入管理模式，適當(dāng)?shù)臅r候進(jìn)行合適的升級、降級、預(yù)警、暫停，及時控制風(fēng)險(xiǎn)和調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對于保密等級，(i) 未指明保密等級的信息，原則上默認(rèn)為 “(a) 指定人員絕密級”，指定人員默認(rèn)為參與討論交流的人員。當(dāng)參與人員超過5人，或有非核心人員，或有外部人員參與時，自動降級為”(d) 內(nèi)部核心保密3年期級“，或”(f) 內(nèi)部保密1年期級“，或”(h) 指定外部公開級“。(ii)未指明保密等級的信息，處于某些特殊場合需要，可以口頭透露部分信息，但是該信息須做特殊處理，使得至少包含30%假信息，比如把100萬金額的數(shù)字說成200萬，1年的項(xiàng)目說成3年。對于圖片信息，可重點(diǎn)做模糊處理或手機(jī)轉(zhuǎn)拍，使得具體數(shù)字看不清楚管理系統(tǒng)定制，僅可看到大概輪廓。(iii)指明保密等級的信息，嚴(yán)格按照該等級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

信息管理微型項(xiàng)目一般是無預(yù)算或預(yù)算不明確；通常概念驗(yàn)證或企業(yè)管理軟件試驗(yàn)；周期小于8周導(dǎo)入；成本在一萬元以內(nèi)；通?？陬^合同或者1頁A紙規(guī)模的需求描述，1個人負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級：（無，微小，小，一般）。

信息管理小型項(xiàng)目一般是有具體客戶拜訪管理預(yù)算；通常有明確管控項(xiàng)目計(jì)劃；周期小于3個月；預(yù)算在10萬元內(nèi)；有紙面合同與簡單項(xiàng)目管理，確定下來客戶拜訪管理的項(xiàng)目計(jì)劃管控不會調(diào)整，變更或新增則有補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~3個人小團(tuán)隊(duì)，組長負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級：（無，微小，小，一般）。

過程的3個基本要素是：人、法方與規(guī)程、技術(shù)與具工。度量的基本規(guī)則，以確定、刮垢磨光和控制過程的狀態(tài)。速度劃計(jì)控制涉及控制和管理目項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的變更。有效度進(jìn)控制的鍵關(guān)是監(jiān)控項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度，應(yīng)時、定期地將它與計(jì)劃度進(jìn)進(jìn)行比較，并立即采取必要的糾正措施。速度制控的步驟括包分析度進(jìn)，找出哪些地方需要采取糾正措施；確定應(yīng)采取哪種具體糾正措施；修改計(jì)劃，將糾正措施列入計(jì)劃；重新計(jì)算進(jìn)度，估計(jì)計(jì)劃采取糾正措施的效果。項(xiàng)目管理是為成完一個預(yù)定的目標(biāo)，對項(xiàng)目管理是為完成一個定預(yù)的標(biāo)目，對任務(wù)和資源進(jìn)行劃規(guī)、組織和管理，習(xí)以為常需要配合時間、資源或成本方面的限制。