一家電腦公司有一個率效低下的決策流程。在這家公司里，項(xiàng)目評審已淪為一系列向面不同聽眾的冗長的匯報(bào)。參加的人很多，提出的問題也很多，但這些匯報(bào)會并不是決策會議。評審并沒有在開發(fā)流程的適當(dāng)火候進(jìn)行以促使決策，合適的信息也沒有提供出來以推動決策。高層管理人員回避了評審，并且沒有其他機(jī)制來推動適時(shí)決策。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活領(lǐng)域水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的指導(dǎo)快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模銷售項(xiàng)目管理個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

組織管理包括部門、戶用、分組、權(quán)限等能功。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

金蝶、用友國內(nèi)的大型PRE企業(yè)管理軟件商通過借鑒國外軟件公司范規(guī)的實(shí)施方法，也總結(jié)公司本身的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。從而設(shè)計(jì)出具有自身特色且符合前當(dāng)現(xiàn)狀的ERP實(shí)施方法。在質(zhì)量管理中廣泛應(yīng)用的工具包括直方圖、控制圖、因果圖、排列圖、散點(diǎn)圖、核對表和趨勢分析等。項(xiàng)目管理、物資理管、合同管理、進(jìn)度管理、預(yù)算管理、材料管理、資料管理、成本管理等數(shù)十種模塊功能可以隨意搭配使用。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)步驟與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的上?，F(xiàn)貨資金在線項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中企業(yè)管理云平臺的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)動態(tài)需求說明書。

在新的ISO/IEC 9126-1《產(chǎn)品質(zhì)量-質(zhì)量模型中》，定義了外部質(zhì)量，內(nèi)部量質(zhì)、使用質(zhì)量3個產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)相模型。工時(shí)管理：持支項(xiàng)目及非項(xiàng)目的工時(shí)填報(bào)、工時(shí)審批和多維度的工時(shí)統(tǒng)計(jì)查詢功能。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為企業(yè)管理云平臺可分解的復(fù)雜Complicated和不可企業(yè)管理云平臺分解的復(fù)雜Complex。世界上實(shí)際的事物之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)敏捷和相互依賴，無法簡單的把他們分解并簡單對待。

從程過分析，項(xiàng)目管理軟件一般包括計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析個四部分，并能學(xué)科地設(shè)置協(xié)同辦公的口徑，將這四項(xiàng)有機(jī)的連貫起來，形成了一個完整的“益利循環(huán)”工作流程。從涉及內(nèi)容分析，包括時(shí)間進(jìn)度、成本、設(shè)備材料、人力資源、機(jī)械設(shè)備、采購理管等方面，管理的重點(diǎn)一般以項(xiàng)目的成本動態(tài)控制為心核，以進(jìn)度制控為龍頭，以合同管理為線索，以戶客（業(yè)主）滿意度為目標(biāo)。軟件配置管理通過一套工程規(guī)范，在整個軟件生命周期中跟蹤、記錄軟件，保證全部變更都記錄在案，并保證軟件的當(dāng)前態(tài)狀是知已的和可重復(fù)的。

形似項(xiàng)目管理假定項(xiàng)目資源得到保障的，以固定源資實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。多項(xiàng)目管理則是假定存在多個項(xiàng)目，通過協(xié)調(diào)和分配現(xiàn)有項(xiàng)目資源，獲得最佳目項(xiàng)實(shí)施組合，通過對固定資源的最佳配置獲取最大利益。SCM計(jì)劃應(yīng)包括以下要素：項(xiàng)目要執(zhí)行的SCM活動及規(guī)程，是對SCM規(guī)程的裁剪與具體化。配置管理的組織、人員和職責(zé)。明確SCM運(yùn)動的日程。確定MCS需要的資源，括包人員、工具、計(jì)算機(jī)設(shè)施等。訪問和使用配置管理庫的權(quán)限分配，包括支持組。配置管理庫的簡歷、維護(hù)和管理方法等。

一般風(fēng)險(xiǎn)的公司信息管理云平臺定制項(xiàng)目可以按計(jì)劃企業(yè)管理云平臺進(jìn)行完成50%，并且可能會有延期，偏差指導(dǎo)范圍一般在85%~200%。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)是基礎(chǔ)技術(shù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來由專業(yè)人才從事技術(shù)開發(fā)可以銜接指導(dǎo)基礎(chǔ)技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。常見的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)通用中間件客戶溝通管理、UI框架、引擎核心等步驟都屬于技術(shù)開發(fā)。項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從自定義產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費(fèi)用企業(yè)。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)倉庫企業(yè)管理云平臺物資管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理云平臺定制、工廠、本部、工地管理（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改線上線下、查）、工廠銷售項(xiàng)目管理物資維護(hù)及結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資維護(hù)（增、刪、改、查）、工地物資管理（增、刪、改、查）、工地物資維護(hù)（增、刪、改、查）、物流運(yùn)輸管理（二維碼）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

傳統(tǒng)上海公司信息管理云平臺云平臺定制定制項(xiàng)目管理體系的項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)就計(jì)劃編制已經(jīng)需要很長的實(shí)踐周期配置了，通常成熟的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理至少擁有8年工作經(jīng)驗(yàn)及5年以上管理經(jīng)驗(yàn)。而敏捷迭代類自定義項(xiàng)目經(jīng)理對人才要求更高，通常至少擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)及10年客戶溝通管理以上管理步驟經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，針對特定領(lǐng)域線上線下，有時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理很難從當(dāng)?shù)卣心嫉胶线m的人才組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，與項(xiàng)目相關(guān)的核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)模式與成長環(huán)境多樣化并且很難標(biāo)準(zhǔn)化，無法簡單規(guī)模化，并且與之配套的動態(tài)房地產(chǎn)動態(tài)、實(shí)驗(yàn)室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)、財(cái)務(wù)配置、后勤服務(wù)等也是較高要求。全部集中在一個辦公室或者在單個城市機(jī)構(gòu)招募人才基本上是不現(xiàn)實(shí)的。因此構(gòu)建分布式團(tuán)隊(duì)與虛擬辦公室才是領(lǐng)域可行的方案。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項(xiàng)目維護(hù)(增、刪、改、查)、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項(xiàng)目樹維護(hù)、任務(wù)機(jī)構(gòu)樹維護(hù)、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志(增云平臺定制、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問統(tǒng)計(jì)、導(dǎo)出Excel項(xiàng)目資料、客戶管理、銷售機(jī)會管理復(fù)用。

公司信息管理云平臺定制項(xiàng)目完成接近結(jié)束時(shí)，乙方提交項(xiàng)目總結(jié)文檔機(jī)構(gòu)，甲方以此為基礎(chǔ)進(jìn)行計(jì)劃編制用戶驗(yàn)收測試。驗(yàn)收測試過程中，遇到問題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期修改）；(b) 缺陷（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計(jì)劃進(jìn)一步行動）；(e) 使用方法、流程或配置（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期培訓(xùn)解決）；(f) 使用方法、流程或配置（一般動態(tài)，項(xiàng)目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓(xùn)解決動態(tài)）；(g) 使用方法、流程或配置（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)制定培訓(xùn)和運(yùn)維配置計(jì)劃）；(h) 不確定的問題（不影響項(xiàng)目發(fā)布云平臺定制功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動）。驗(yàn)收結(jié)束后，項(xiàng)目總結(jié)文檔存檔，甲方按項(xiàng)目預(yù)期向乙方支付款項(xiàng)。

對于某些材料規(guī)格非常多，用戶不可能一一護(hù)維好，在契約中也可以當(dāng)場補(bǔ)充材料，也可以直接改寫規(guī)格，下次使用會自動憶記。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)具有與B/S構(gòu)架的同不種多版本，可以支持局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)使用，支持云服務(wù)器，支持各版本W(wǎng)indows系統(tǒng)。B/S架構(gòu)版本自適應(yīng)手機(jī)、平板訪問，持支安卓、蘋果系統(tǒng)。手機(jī)移動B/S架構(gòu)版本數(shù)據(jù)可以與C/S搭電腦版同步。建筑裝修行業(yè)的項(xiàng)目管理平臺可以提供地工、弱電安裝、通信、電力電氣、PM總承包等目項(xiàng)程工的管理系統(tǒng)，幫助老板、員理管和員工更好的了解自己任務(wù)和當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)度，幫助快速瀏覽項(xiàng)目詳細(xì)信息，云端分享資源額數(shù)、協(xié)同管理工程進(jìn)度、多維度檢索統(tǒng)計(jì)。某些研發(fā)位單對研發(fā)員人要還進(jìn)行工作量的統(tǒng)計(jì)，以方便進(jìn)行工資計(jì)算和考評。