多方位溝通：對非緊急的差事，兩個團(tuán)隊(duì)或者是兩個人一起討論所有的設(shè)計(jì)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品云平臺定制、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)云平臺定制驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)承包來估算滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜估算。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了管理云平臺巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

一般項(xiàng)目管理中，各項(xiàng)目實(shí)施過程中人員互相溝通少，溝通效率和有效性較低。而多項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目組中各項(xiàng)目小組成員在一統(tǒng)的合作體中工作，技術(shù)、知識、信息共享程度較高，易形成和化強(qiáng)統(tǒng)一的合作觀念，溝通效率和有效性較高。終端個性化與定制化的需求項(xiàng)目經(jīng)理對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了客戶溝通管理巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)模塊全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

從根本上講，理管目項(xiàng)并不神秘，人類年千數(shù)來進(jìn)行的組織工作和團(tuán)隊(duì)活動，都可以視為項(xiàng)目管理行為。SIMP的功能使用上，有51%的人對文件共享使用頗為喜好，明說了項(xiàng)目管理過程中的資料資產(chǎn)傳遞和保管的重要性。50%的用戶認(rèn)為進(jìn)度管理功能很重要，這個調(diào)查結(jié)果同時也很符合《項(xiàng)目管理評論》雜志PMO研究中心對項(xiàng)目中關(guān)注的問題的預(yù)期。同時對郵件整合、甘特圖和成本管理的關(guān)注依次排列。因此統(tǒng)傳老牌項(xiàng)目管理軟件Project便凸顯其優(yōu)勢，在Microsoft體系下，各系統(tǒng)之間的高集成度、高共享性還有功能的兼容性成就了Project從一個項(xiàng)目管理軟件成變能整合所有功能的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。部門授權(quán)功能來控制不同部門之間的單據(jù)能不相互查看。如可以控制項(xiàng)目部的人員不能查看財(cái)務(wù)部的數(shù)據(jù)，總經(jīng)理可以查看所有部門數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的易水集團(tuán)saas系統(tǒng)方法項(xiàng)目進(jìn)度管理成本最大的地方在于創(chuàng)意承包、研究、探索、提煉成本核算、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為目的管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書云端。

對于大中型企業(yè)項(xiàng)目管理，可以通過配置易水集團(tuán)saas系統(tǒng)方法項(xiàng)目進(jìn)度管理產(chǎn)品來很快實(shí)施一個可以工作的項(xiàng)目進(jìn)度管理，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時集成估算內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度管理的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目部型小微公司及管理系統(tǒng)軟件定制創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和項(xiàng)目部創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項(xiàng)目進(jìn)度管理，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后云平臺定制其它無關(guān)目的的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會吃不消。

按照專業(yè)軟件工程成本核算和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的機(jī)構(gòu)管理咨詢是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目進(jìn)度管理使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的成本核算開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的易水集團(tuán)saas系統(tǒng)方法項(xiàng)目進(jìn)度管理，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度管理開發(fā)運(yùn)營中，大大提高項(xiàng)目管理了項(xiàng)目進(jìn)度管理的使用價值，給企業(yè)帶來最大管理云平臺的經(jīng)濟(jì)效益。

質(zhì)量管理的管理重點(diǎn)以過程記錄為主，記錄質(zhì)量員在項(xiàng)目實(shí)施過程中質(zhì)量管理工作的記下，方便管理層進(jìn)行質(zhì)量的抽查。產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理流程般一分個六階段：第一階段是項(xiàng)目前期，主要是做研調(diào)場市之類的；第二個階段是項(xiàng)目概念建造（項(xiàng)目開始節(jié)點(diǎn)）；第三個階段是寸尺結(jié)構(gòu)（選擇題主節(jié)點(diǎn) ）；第四個階段是具體設(shè)計(jì)（實(shí)施工裝節(jié)點(diǎn)） ；第五個等差是產(chǎn)品調(diào)整（上線節(jié)點(diǎn)）；第六個階段是工業(yè)化生產(chǎn)。

Casual是一個可視化目項(xiàng)和流程管理軟件。它可以幫助團(tuán)隊(duì)計(jì)劃和執(zhí)行項(xiàng)目作為簡單的工作流程。它是小型和不斷發(fā)展的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的理想具工。擇選項(xiàng)目，設(shè)置默認(rèn)目項(xiàng)，從要使用的那些打開的項(xiàng)目中選擇項(xiàng)目。標(biāo)記要用作默認(rèn)項(xiàng)目的稱名目項(xiàng)旁邊的復(fù)選框。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理估算所沒有的獨(dú)特優(yōu)勢，但這并不意味著項(xiàng)目進(jìn)度管理開發(fā)機(jī)器可以完全取代項(xiàng)目部人，很多復(fù)雜的決策與影響項(xiàng)目生存的小概率事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機(jī)器只是起到一個輔助的手段和工具，就像交通工具一樣，有了汽車，人可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時相比較于人類步行和使用馬車，專門云平臺定制為汽車設(shè)計(jì)的高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更項(xiàng)目管理舒服客戶溝通管理、汽車運(yùn)維成本更低。

對針工程項(xiàng)目管理的各個方面，可以建搭應(yīng)用去管理，如對材料、人員、設(shè)計(jì)、供應(yīng)商、項(xiàng)目驗(yàn)收等。用戶培訓(xùn)準(zhǔn)備用戶培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)手冊。保留培訓(xùn)簽到表，用戶意見等存檔。

項(xiàng)目進(jìn)度管理開發(fā)云服務(wù)器推薦配置：2核4G/上?；蛑苓厵C(jī)房/100G網(wǎng)盤(可拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)管理云平臺盤)/2M帶寬。

一般情況，項(xiàng)目進(jìn)度管理開發(fā)項(xiàng)目管理創(chuàng)意來源于內(nèi)部和機(jī)構(gòu)外部的每日運(yùn)營活動，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)項(xiàng)目部戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進(jìn)。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有可能與現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很目的重要，這樣最終項(xiàng)目進(jìn)度管理開發(fā)創(chuàng)新成果推上特定計(jì)劃地區(qū)的市場的時候，就不會遇到管理系統(tǒng)軟件定制因?yàn)榉ㄒ?guī)原因而類型不能管理系統(tǒng)軟件定制實(shí)現(xiàn)預(yù)期云平臺定制商業(yè)價值的風(fēng)險。

項(xiàng)目合同管理定制版云平臺定制項(xiàng)目進(jìn)度管理開發(fā)子合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、子合同云平臺定制登記表（增項(xiàng)目部、刪、改、查）、子目的合同付款計(jì)劃（增、刪、改、查）、子合同來票計(jì)劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護(hù)（增、刪項(xiàng)目部、改、查目的）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票管理云平臺登記（增、刪、改、查）、付款項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪項(xiàng)目部、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購物資明細(xì)（增、刪、改承包、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理開發(fā)項(xiàng)目管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、招標(biāo)管理（申請、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標(biāo)管理（啟動、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項(xiàng)目建議書申請、項(xiàng)目可行性研究申請、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)管理、中標(biāo)機(jī)構(gòu)管理、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目人力資源維護(hù)（包括費(fèi)率）、項(xiàng)目績效目標(biāo)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項(xiàng)目績效考核、項(xiàng)目資產(chǎn)、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告報(bào)表導(dǎo)出(查看、Word、pdf)、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目估算總結(jié)。

項(xiàng)目進(jìn)度管理開發(fā)項(xiàng)目銷售咨詢報(bào)價系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報(bào)價經(jīng)理；模板報(bào)價維護(hù)（類文本html格式，可分模塊簡化版、基礎(chǔ)版、高級項(xiàng)目部版、專業(yè)版、定制版)；導(dǎo)入模板項(xiàng)目管理報(bào)價文檔；商品列表；選擇商品加入購物車；點(diǎn)擊項(xiàng)目管理商品選擇版本類別（可個性化配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版），并刷新配置項(xiàng)；可手工編輯選擇明細(xì)項(xiàng)目并實(shí)時更新報(bào)價項(xiàng)目經(jīng)理；可編輯每個報(bào)價項(xiàng)目云平臺定制進(jìn)行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個商品之間的集成關(guān)聯(lián)項(xiàng)目，按關(guān)聯(lián)復(fù)雜度調(diào)整報(bào)價；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務(wù)邏輯管理；咨詢支持-測試用例管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測試用例關(guān)聯(lián)路線圖；版本計(jì)劃、迭代計(jì)劃、預(yù)算項(xiàng)目管理，及與路線圖中各部分關(guān)聯(lián)；商品列表與報(bào)價計(jì)算；導(dǎo)出咨詢支持方案規(guī)劃；導(dǎo)出訂單報(bào)價單；導(dǎo)出合同；導(dǎo)出版本發(fā)布計(jì)劃；導(dǎo)出驗(yàn)收清單承包(版本、迭代關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目任務(wù)及子任務(wù)、關(guān)聯(lián)實(shí)際任務(wù))。

CMM將軟件開發(fā)管理過程按成熟度分為5個級別：初始級（隨意），可重復(fù)級（可以重復(fù)2過程），已定義級（制定企業(yè)規(guī)范），已管理級（確明的度量指標(biāo)），優(yōu)化級（根據(jù)反饋信息改善下步一過程）。項(xiàng)目管理是為了確保項(xiàng)目最終的按時完成的一系列管理過程。它包括具體活動的界定，如：活動排序、時間估計(jì)、進(jìn)度安排及時間控制等項(xiàng)工作。比較適宜的做法是多花點(diǎn)時間進(jìn)行正確地設(shè)計(jì)、試調(diào)和對當(dāng)前設(shè)計(jì)建立文檔，然后再外包，將內(nèi)部資源集中用于新產(chǎn)品的研發(fā)上。比如需要同時處理兩個項(xiàng)目的運(yùn)作，其中一個涉及到產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)和市場運(yùn)營，而另一個則是單純的市場項(xiàng)目。而這個時候，要找到一個能夠同時滿足這些場景的項(xiàng)目管理軟件，其實(shí)并不容易。