流程化項目管理解決方案既有對項目的規(guī)范化強制管控，也有對項目過程及以項目外知識共享激勵的功能，強調(diào)執(zhí)行的可操作性、性捷便和知識的集成性。解決方案的核心理念就是以項目計劃為龍頭，完善整個項目過程與階段的執(zhí)行流程。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體構(gòu)建的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟前期轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求公司管理系統(tǒng)軟件越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制管理云平臺定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及同步垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量外包的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

使用項目管理軟件系統(tǒng)的立項理管功能可對中標(biāo)目項進行管理，也可以直接添加正式項目。項目管理人員可以對項目進行務(wù)任的下達、權(quán)限的分配、確定部目項成員，同時對項目立建子項目或分部工程并可以錄入施工人員信息、施工班組信息。終端個性化與定制化人事的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)公司管理系統(tǒng)軟件全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化Excel按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

材料計劃管理有材料預(yù)算計劃、采購計劃、采購跟進、庫存預(yù)警等。在質(zhì)量管理中廣泛應(yīng)用的工具包括直方圖、控制圖、因果圖、排列圖、散點圖、核對表和趨勢分析等。公司需要為項目制編一個時間進度計劃。分解是處理莫可名狀問題和規(guī)模較大的問題時的一種常用段手。在編制計劃前首先進行項目作工范圍的說明，落實號工作的負責(zé)人。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的公司管理系統(tǒng)軟件各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個自動銷售面向市場由整合訂單驅(qū)動的項目進度管理來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和前期數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品化的項目進度管理套件或者成熟的邑泊寧波金碼scm軟件廠家項目進度管理產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的信息核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)安卓APP運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

產(chǎn)品戰(zhàn)略是一張路線圖，指引產(chǎn)品研發(fā)的方向。沒有這個路線圖，產(chǎn)品研發(fā)人員就循可章無。他們就會在不知該產(chǎn)品在公司未來計劃中所處位置的情況下，定義產(chǎn)品。每一個新產(chǎn)品的建議就只能是對市場變化的條件反射。這樣的產(chǎn)品一般會有太多的甚至是不利的能性，因而能不處于有利的競爭地位。產(chǎn)品的定義也是隨機的，不能成為一個機有戰(zhàn)略的一部分。其結(jié)果是，各個產(chǎn)品相互拼湊，能不形成一條一體化的線品產(chǎn)。項目管理軟件的種類一般根據(jù)務(wù)業(yè)情況來分類，以理管目項軟件為例，哀而不傷于各類中大型業(yè)務(wù)、產(chǎn)品研究、工程、敏捷開發(fā)、外包、協(xié)同項目。

多理管目項是降低成本，規(guī)避風(fēng)險的需要。為所有項目配備一個全天候工作的項目經(jīng)理所費耗的成本將高不可攀。項目管理軟件系統(tǒng)考勤管理支持手機打卡考勤、在線申請外出、出差、假請，并且具有提醒，申訴，記錄查詢等功能。

隨著項目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項目數(shù)量的不斷增長，面對大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項目經(jīng)理越來越力不從心。針對機械型項目管理策略與優(yōu)化機會搜索搜尋，基于項目管理云平臺的商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢，比如：(1).克服項目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設(shè)計的管理策略；(2).多同步項目多周期多策略的同時并行交互運行；(3).工作時間可以不間斷運行；(4).把機械管理經(jīng)驗積累自動化，把人的大腦和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性信息的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項目投資機會。

質(zhì)量保證定期對項目各方面的表現(xiàn)進行評估通過評價來推測項目最后是否能達到相關(guān)的質(zhì)量指標(biāo)，過通質(zhì)地評估來幫助項目相關(guān)的人建立對項目質(zhì)量的信心。移動APP：支持消息接收、工時填報、流程審批、統(tǒng)計報表等功能。

項目進度管理開發(fā)后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

C/S架構(gòu)企業(yè)版寧波項目進度管理開發(fā)項目管理功能包括:項目資料維護,WBS樹維護,項目管理云平臺定制審批流程,項目文檔管理,人力資源,其它資源,風(fēng)險管理,溝通消息安卓APP,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護,資產(chǎn)處置,資源日志Excel,人力統(tǒng)計,資源統(tǒng)計,收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項回顧總結(jié),績效管理,項目運營總圖,費用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項目計劃書導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)簡化版項目進度管理開發(fā)租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

B/S架構(gòu)簡化版公司管理系統(tǒng)軟件項目進度管理開發(fā)網(wǎng)站空間管理云平臺定制使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項目合同管理定制版項目進度管理開發(fā)財務(wù)管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費用類別）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計算安卓APP、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)前期、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財務(wù)入賬處理-主合同收入、財務(wù)入賬處理-子合同的成本、財務(wù)入賬處理-主合同收款、財務(wù)入賬處理-主合同付款、財務(wù)入賬處理-費用Excel付款、財務(wù)入賬處理-稅金實際支付、財務(wù)入賬處理-借款（未核銷部分）、財務(wù)入賬處理-白條池、財務(wù)入賬處理-稅、財務(wù)入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗收測試、項目外包總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版公司管理軟件項目培訓(xùn)支持包括：包括編寫說明書，培訓(xùn)，實際使用過程中遇到的問題咨詢與解決。

項目進度管理開發(fā)C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候整合，就需要客戶管理通過增加管理云平臺定制更組合多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進一步外包水平擴展服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的基礎(chǔ)上進行“C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等公司管理系統(tǒng)軟件在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

寧波項目進度安卓APP管理開發(fā)市場營銷CMO辦公室選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，市場營銷策劃、執(zhí)行、會展、路演、銷售、會議團隊選址上海、北京、深圳高鐵站附近，互聯(lián)網(wǎng)運營和線上營銷研發(fā)運營預(yù)計選址長三角環(huán)湖泊、水系構(gòu)建周邊二、三線劃分城市或者特色小鎮(zhèn)。

項目進度管理開發(fā)特別研究團隊包括人工智能、大學(xué)研究院合作、法務(wù)外包與合規(guī)研究、政府關(guān)系、國際前期合作客戶管理、國際貿(mào)易進出口等。選址按人定，一人一址，全球范圍，可兼職，可外包。

項目進度管理開發(fā)CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進包括：導(dǎo)入客戶線索Excel、待處理事項隊列列表、按技能標(biāo)簽與技能等級分類待處理事項、手工待處理事項分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊列自動一個一個跳出任務(wù)明細并處理、員工沒有直接分配到同步自己的待處理事項同步時，自動從隊列劃分按照技能和等級一個一個跳出任務(wù)明細并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動跟新信息CRM管道流動狀態(tài)、員工處理結(jié)果Excel更新同步到客戶線索跟進表。

自上而下分解到工作攬的同時，我們也可以考慮如何把進度自上而下的粗略分解，把成本也自上而下的粗略分解了。對于一些小型項目來說，是否要畫出甘特圖其實并不是那么重要，可以用這樣子的分解，也可以對每個工作包進行自上而下的估算，其實我們已經(jīng)可以開工和準備做了。把任務(wù)也解分到了工作包，每個工作包也有它自己的開始時間和結(jié)束時間，用EXCEL作一個RACI模型把分工這個功能給加上去，這樣，整個項目的前期規(guī)劃已經(jīng)是非常完美了。有了工作包，每個工作包的開始和結(jié)束時間，再做一個表，注明誰負責(zé)完成這些工作包即可。Web端和手機端同步，一些傳統(tǒng)的項目管理軟件，感覺有只一點：非常不方便。要么只有PC端，要么就是PC端和手機端功能不同步，整體來說非常難用，完全沒有為企業(yè)員工考慮過。用戶培訓(xùn)準備用戶培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)手冊。保留培訓(xùn)簽到表，用戶意見等存檔。人事管理是企業(yè)管理的重要模塊，人事管理包括了組織架構(gòu)、員工管理、員工檔案、人事申請、人事考勤、人事費用、員工證件等功能。