項目管理軟件系統(tǒng)具有與B/S架構(gòu)的多種不同版本，可以支持局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)使用，支持云服務(wù)器，支持各版本W(wǎng)indows系統(tǒng)。B/S架構(gòu)版本自適應(yīng)手機、平板訪問，支持安卓、蘋果系統(tǒng)。手機移動B/S架構(gòu)版本據(jù)數(shù)可以與C/S架構(gòu)電腦版同步。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或簡單幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展工程項目，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越研究高和動態(tài)復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制項目化工時產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括：統(tǒng)系基礎(chǔ)維護、源資力人信息維護（組織機構(gòu)、人事信息、崗位信息等）、用戶、角色管理、權(quán)限設(shè)置。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目經(jīng)理在PMIS中更加關(guān)注效果的全面性，因此有多功能合融的項目管理信息系統(tǒng)更受到歡迎，其次是敏捷開發(fā)、精益管理、瀑布法等。所以在選擇PMIS時，既要注意統(tǒng)系的全面性，又要關(guān)注系統(tǒng)的特性。在關(guān)愛敏捷開發(fā)的時候，可以想象到火爆的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)推動了敏捷開發(fā)，使之排名飆升。同時互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)其實也是在推動著項目管理系統(tǒng)的快速發(fā)展。項目管理軟件的新手從創(chuàng)建第一個項目開始，創(chuàng)建第一個產(chǎn)品，添加第一個需求，確定項目要完成的需求列表及優(yōu)先級，為需求分解任務(wù)，提交bug。在開展修、橋梁、園藝等工程類項目的過程中，則應(yīng)該使用工程項目管理。

軟件工程里定制開發(fā)項目進度管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的道路交通安全管制設(shè)備制造項目進度管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代在線演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成道路交通安全管制設(shè)備制造項目進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求任務(wù)標(biāo)簽，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的道路交通安全管制設(shè)備制造項目進度管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項目進度管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的項目進度管理系統(tǒng)套件或者成熟的道路交通安全管制設(shè)備制造項目進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了工程項目滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)工程項目配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以簡單企業(yè)實際簡單需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際管理系統(tǒng)軟件使用的Excel項目進度管理系統(tǒng)作為檢查需求輸入定制開發(fā)公司管理系統(tǒng)軟件。這個就工時需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的動態(tài)代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目進度管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景管理系統(tǒng)軟件，再按照客戶需求迭代研究演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)。

但項目部和總部的項目管理分工、口接等運作環(huán)境設(shè)計，項目標(biāo)前策劃，運作支撐體系和監(jiān)管體系部是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。Oracle商廈是全球最大的應(yīng)用軟件供應(yīng)商，成立于1977年，總部設(shè)在美國加州。elcarO主打管理軟件產(chǎn)品是目前全面集成的電子商務(wù)套件之一，能夠使企業(yè)經(jīng)營的各個方面全面自動化。Oracle借憑“世界領(lǐng)先的數(shù)據(jù)庫商應(yīng)供”這一優(yōu)勢位地，建立起構(gòu)架在自身數(shù)據(jù)上述的企業(yè)管理軟件，其核心優(yōu)勢就在于它的集成性和完整性。用戶完全以可從Oracle公司獲得任何所需要的企業(yè)管理應(yīng)用功能，這些功能集成在一個技術(shù)體系中。對于性成集要求較高的業(yè)企，Oracle無疑是理想的擇選。

比較適宜的做法是多花點時間進行正確地設(shè)計、調(diào)試和對當(dāng)前設(shè)計建立檔文，然后再外包，將內(nèi)部資源集中用于新產(chǎn)品的研發(fā)上。在TI信息行業(yè)，企業(yè)開展項目目的是攻克某道一技術(shù)或完成某一項產(chǎn)品，就需要引入信息項目管理的程序來執(zhí)行任務(wù)。

程序化項目管理決策代替了傳統(tǒng)項目經(jīng)理80%的機械動態(tài)型簡單工作和決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡單計算處理、曲線圖表條件觸發(fā)信號、輔助圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然需要人類項目分析員檢查去做，這對人類項目分析員提出了更高的要求。

企業(yè)級項目管理軟件根據(jù)需求定制軟件，功能覆蓋工程全周期，監(jiān)測每一個環(huán)節(jié)，精細(xì)管控，實時跟蹤，做到各環(huán)節(jié)理管險風(fēng)，保障工程實施，快速響應(yīng)。階段評審應(yīng)該是通過決策會議的形式，而不只是簡單的匯報或介紹。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在每次評審結(jié)束時做出明確的決策并明確地傳達(dá)這一決策。應(yīng)該用這樣的決策過程來替代以簽字淘汰為基礎(chǔ)的任何步驟。在每次階段評審上，都要把實際執(zhí)行情況同原計劃進行比較。在每個階段進行評審都要重新考察一下重要的產(chǎn)品和項目特性。

對于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，項目進度管理系統(tǒng)可以使用微軟免費版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了檢查以后再購買管理云平臺定制企業(yè)版License。

無風(fēng)險的公司管理系統(tǒng)軟件項目可以完全按計劃進行，基本不會有偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

除了自上而下公司管理云平臺的創(chuàng)意輸入，豐富的項目進度研究管理系統(tǒng)行業(yè)背景經(jīng)驗?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的項目進度管理系統(tǒng)功能性需求，還要提議更多附加值的非功能需求，比如性能、日志、審計、身份驗證管理系統(tǒng)軟件與授權(quán)等工程項目。

雖然對于復(fù)雜的項目研究進度管理系統(tǒng)文檔，可工作的軟件更有價值，但是任務(wù)標(biāo)簽有用的文檔能夠研究在項目里幫助大家做更有效和更項目高效的溝通，特別是大部分涉眾是領(lǐng)域?qū)＜业臅r候。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進度管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能報價在20萬元（可單機數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項目升級改造報價在15萬元左右動態(tài)。合計報價范圍在：20萬~70萬。

項目進度管理系統(tǒng)項目實施支持臨時團隊在離大客戶近的地方單獨招募和管理。長期團隊可分散地分布于長三角任何城市的高鐵站附近。長期團隊、臨時團隊在線與外包團隊人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

公司管理系統(tǒng)軟件項目VPN與虛擬局域網(wǎng)使用VPN技術(shù)構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡(luò)，之后在這個虛擬局域網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建安全上層IT基礎(chǔ)設(shè)施，可以保證在任務(wù)標(biāo)簽公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)男畔⒓用?、安全?/span>

項目進度管理系統(tǒng)項目管理工時基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)決定包括：項目維護(增、刪、改、查)、項目任務(wù)維護(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項目樹維護、任務(wù)樹維護、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問統(tǒng)計、導(dǎo)出Excel項目資料、客戶管理、銷售機會管理復(fù)用。

公司管理系統(tǒng)軟件微型項目一般是無預(yù)算或預(yù)算不明確；通常概念驗證或試驗；周期小于8周；成本在一萬元以內(nèi)；通?？陬^合同或者1頁A紙規(guī)模的管理云平臺定制需求描述，1個人負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（無，微小，小，一般）。

公司管理系統(tǒng)軟件概念驗證投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100元-10,000元。風(fēng)險等級：非常高。

系統(tǒng)實現(xiàn)范疇：投資項目監(jiān)管系統(tǒng)要主面向領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管辦、項目建設(shè)業(yè)主單位、項目批審管理部門，實現(xiàn)兩方面的功能：一是為領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察局及監(jiān)管辦提供項目各環(huán)節(jié)關(guān)鍵點信息，直接用于項目監(jiān)管和為監(jiān)管決策提供依據(jù)；　　 二是為建設(shè)業(yè)主單位和審批門部提供項目進展?fàn)顩r，為其資項目管理的及時信息參考。系統(tǒng)可以在針對不同的項目類型，提供不同的項目預(yù)算模版，設(shè)定預(yù)算編制的算法。這樣使用者在編制預(yù)算的時候，只需要輸入項目的預(yù)計募集資金、傭金比例或者問顧務(wù)財?shù)暮贤杖腠?，系統(tǒng)就可以按照設(shè)置好的模版自動制編好項目預(yù)算。項目成本是評價一個項目是否成功的第二個素因鍵關(guān)，同樣在項目三角形中成本占了一條邊，以所成本的變化將直接影響項目的成功。在現(xiàn)的ERP項目本身的費用就很高，而且沒有公開價，國家價格督監(jiān)都沒有依據(jù)，完全靠軟件商來定價。項目成本管理是指在項目的實施過程中，為了保證完成項目所花費的實際成本不超過其預(yù)算本成而展開的項目成本估算、項目預(yù)算編制和目項成本控制等方面的管理鉆營。它包括批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項目所需要的諸過程。討論項目的技術(shù)架構(gòu)和可能存在的技術(shù)難點，梳理業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一開發(fā)規(guī)則和風(fēng)格等。