由于項(xiàng)目的特殊情況，需要期延的，由理經(jīng)目項(xiàng)進(jìn)行延期申請(qǐng)，通過相關(guān)人員審核，認(rèn)定之后，項(xiàng)目的完工時(shí)間自動(dòng)更新。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流Web及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)甘特圖、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式管理系統(tǒng)軟件定制增長，依靠人工越來越方法難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

WBS務(wù)任分解是一個(gè)分級(jí)的樹型結(jié)果，是對(duì)項(xiàng)目由粗到細(xì)的分解過程。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的銷售項(xiàng)目管理傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人材料、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目銷售項(xiàng)目管理管理系統(tǒng)方案定制Web流程智能化按銷售項(xiàng)目管理需甘特圖生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

所謂項(xiàng)目人力資源管理就是要在對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)、規(guī)劃、任務(wù)、進(jìn)展以及各種變量進(jìn)行合理、有序的分析、規(guī)劃和統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目過程中的所有人員，包括理經(jīng)目項(xiàng)、項(xiàng)目班子其他成員、項(xiàng)目發(fā)起方、投資方、項(xiàng)目業(yè)主及以項(xiàng)目客戶等給予有效的協(xié)調(diào)、控制和管理，使他們能夠與項(xiàng)目子班緊密配合，盡可能地適合項(xiàng)目發(fā)展的需要，最大可能地挖掘人才潛力，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。目項(xiàng)策劃：包括制定項(xiàng)目計(jì)劃，確定項(xiàng)目范圍，置配項(xiàng)目人力資源，制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)理管計(jì)劃，編制目項(xiàng)預(yù)算表，確定項(xiàng)目預(yù)算表，制定檔次證保量質(zhì)計(jì)劃，確定項(xiàng)目溝通計(jì)劃，制定采購計(jì)劃。OpenProject為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供了整個(gè)項(xiàng)目生命周期的支持，通過插件，OpenProject支持：協(xié)同項(xiàng)目計(jì)劃度進(jìn)報(bào)告任務(wù)管理時(shí)間和成本告報(bào)Scrum等

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與管理系統(tǒng)軟件定制實(shí)際業(yè)務(wù)流程的智慧工廠云管理系統(tǒng)平臺(tái)項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理軟件為業(yè)企供提項(xiàng)目信息化管理功能，包括投標(biāo)管理、項(xiàng)立管理、合同管理、預(yù)算理管、進(jìn)度管理、成本管理、施工管理、一線現(xiàn)場、質(zhì)量管理、安全管理、資金理管、物資管理、企劃管理、工作票、發(fā)票管理、資料管理、行政管理、人事管理、基金治理、證件管理、流程理管等功能模塊。需求工程指應(yīng)用已證實(shí)有效的技術(shù)、方法行進(jìn)需求分析，確定客戶需求，幫助分析人員理解癥結(jié)并定義目標(biāo)系統(tǒng)的所有外部特征。

人員分配與管理因?yàn)樵趯?duì)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行工施的時(shí)候涉及比較廣，與參人員較多，如果僅靠人工管理的方式進(jìn)行管理那么就會(huì)容易造成人浮于事的狀態(tài)，但是通過使用項(xiàng)目管理軟件表度進(jìn)，只要需提前對(duì)每個(gè)員工的特長專業(yè)及以目前所從事的工作了解之后，就可以更易容更合理的進(jìn)行人員配置，將合適的人分配到合適的任務(wù)，就能夠提高品類的質(zhì)量。軟件項(xiàng)目的特定委托人（客戶）：需求者、資金提供者。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項(xiàng)目投資流動(dòng)性運(yùn)營系統(tǒng)，從頭開始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強(qiáng)搭建出一個(gè)大概可以工作的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元任務(wù)標(biāo)簽人民幣以上。

隨著項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加、多種管理工具管理系統(tǒng)軟件定制的持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項(xiàng)目數(shù)量的不斷增長，面對(duì)大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項(xiàng)目經(jīng)理越來越力不從心。針對(duì)機(jī)械型項(xiàng)目管理市場目標(biāo)管理策略與優(yōu)化機(jī)會(huì)搜索搜尋，基于項(xiàng)目管理云平臺(tái)的商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢(shì)，比如：(1).克服項(xiàng)目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設(shè)計(jì)的管理策略；(2).多項(xiàng)目多周期多策略的同時(shí)并行交互運(yùn)行；(3).工作時(shí)間可以不間斷運(yùn)行；(4).把機(jī)械管理經(jīng)驗(yàn)積累自動(dòng)化，把人的大腦和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)。

對(duì)于項(xiàng)目獨(dú)特性或者沒有類似參考的創(chuàng)新型管理咨詢項(xiàng)目只能采用模型定價(jià)投資分析，這些項(xiàng)目管理管理系統(tǒng)軟件定制方法只能依靠項(xiàng)目經(jīng)理的人工基本面分析，比如項(xiàng)目領(lǐng)域、技術(shù)集合、復(fù)雜程度、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)、項(xiàng)目運(yùn)行、財(cái)務(wù)報(bào)表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析、新聞分析、輿情分析等，這類量化的項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI分析通常需要基于自然語言處理的人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)、分類決策等技術(shù)，這種場景大部分都是非結(jié)構(gòu)化分工數(shù)據(jù)，通常需要耗費(fèi)大量投資一體化在數(shù)據(jù)獲取、采集、提取分工、加工、清洗、人工標(biāo)注、訓(xùn)練等方面，投資收益具有很大的不確定性，風(fēng)險(xiǎn)很大，因此在項(xiàng)目管理方案平臺(tái)建設(shè)初期最好規(guī)避在這方面的投入，如果實(shí)在需要，還是主要靠人工甘特圖處理后輸入項(xiàng)目管理平臺(tái)一些運(yùn)行參數(shù)比較具有性價(jià)比。

工資計(jì)算公式提供了用戶自定義功能，可自定義變量、編寫計(jì)算公式等。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)分公司管理實(shí)現(xiàn)司公總對(duì)下級(jí)支店經(jīng)營狀況的管控，括包項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、合同執(zhí)行、開具票發(fā)、資金動(dòng)態(tài)、投標(biāo)金證保、項(xiàng)目檔案等系列控監(jiān)。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開發(fā)語言。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)報(bào)價(jià)為2萬元起步，對(duì)于額外定制的功能另需額外報(bào)價(jià)，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量網(wǎng)絡(luò)和復(fù)雜度一般不會(huì)太大，這樣一般一體化5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項(xiàng)目管理需求。對(duì)于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算報(bào)價(jià)在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊銷售項(xiàng)目管理數(shù)量和復(fù)雜度一般不會(huì)超過這個(gè)整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性方案管理需求。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)預(yù)算收支的集中管控，即可任務(wù)標(biāo)簽及早地發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并做出相應(yīng)處置，也積累了一定歷史已發(fā)生業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，方便市場目標(biāo)管理后面更好地做出預(yù)算規(guī)劃、限額分配和收支預(yù)測。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展使用基于NetMQ通訊甘特圖框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將原來單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺(tái)解耦為客戶端與服務(wù)端，方便后續(xù)架構(gòu)的進(jìn)一步擴(kuò)展。該項(xiàng)改造需要銷售項(xiàng)目管理將原來單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺(tái)功能列表并分解為客戶端、服務(wù)器端及為通訊增加包協(xié)議方法與調(diào)用方式，項(xiàng)目開發(fā)改造成本大概在15萬~20萬元左右。完成該項(xiàng)目改造后，服務(wù)器端可以為多個(gè)方法客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個(gè)進(jìn)程分工，一個(gè)時(shí)間段里只能一個(gè)客戶端登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項(xiàng)目中完成了C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展，因此技術(shù)驗(yàn)證已經(jīng)完成任務(wù)標(biāo)簽，后續(xù)項(xiàng)目只需要確認(rèn)使用已有的或者增加新銷售項(xiàng)目管理需要的功能模塊的C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)特別研究團(tuán)隊(duì)包括人工智能、大學(xué)銷售項(xiàng)目管理研究院合作、法務(wù)與合規(guī)研究、政府關(guān)系、國際合作、國際貿(mào)易進(jìn)出口等。選址按人定，一人一址，全球范圍，可兼職，可外包。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)項(xiàng)目儀表盤與批量操作支持包括：客戶項(xiàng)目儀表盤：預(yù)算、實(shí)際、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、預(yù)警Web；客戶項(xiàng)目結(jié)構(gòu)為：根項(xiàng)目->主合同預(yù)算項(xiàng)目，子合同預(yù)算項(xiàng)目1，子合同預(yù)算項(xiàng)目2；人員信息維護(hù)（內(nèi)部、外包、臨時(shí)）；關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員市場目標(biāo)管理儀表盤：項(xiàng)目、預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目、工作日志；負(fù)責(zé)人可編輯修改預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目；其它人員可查看預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目，可在預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目留言，上傳文檔方法，刪除自己上傳企業(yè)管理軟件的文檔；負(fù)責(zé)人可更新實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)度，系統(tǒng)自動(dòng)更新預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)度Web；負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理或管理員可編輯預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目分類信息系統(tǒng)、標(biāo)簽；負(fù)責(zé)人可錄入市場目標(biāo)管理項(xiàng)目日志；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建預(yù)算項(xiàng)目下實(shí)際項(xiàng)目；項(xiàng)目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預(yù)算項(xiàng)目；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建實(shí)際項(xiàng)目下項(xiàng)目日志；項(xiàng)目日志可按時(shí)間段合計(jì)值列出表格，左右上下拖動(dòng)；項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目導(dǎo)出項(xiàng)目運(yùn)營提案書；項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目導(dǎo)出項(xiàng)目合同；項(xiàng)目經(jīng)理可導(dǎo)出項(xiàng)目運(yùn)營報(bào)告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團(tuán)隊(duì)發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤；儀表盤-項(xiàng)目運(yùn)營儀表盤；任務(wù)結(jié)點(diǎn)、鏈接、時(shí)間統(tǒng)計(jì)；儀表盤-項(xiàng)目市場銷售儀表盤；儀表盤-項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)投資組合基金方法管理儀表盤。

管理咨詢項(xiàng)目意向指甲方有新的項(xiàng)目想法時(shí)，乙方和甲方溝通確認(rèn)初始預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)容忍度、質(zhì)量需求級(jí)別、項(xiàng)目流程，并制定最終項(xiàng)目提案供甲方信息系統(tǒng)審批，審批信息系統(tǒng)通過后制定項(xiàng)目計(jì)劃企業(yè)管理軟件。

管理咨詢概念驗(yàn)證投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100元-10,000元。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：非常高。

管理咨詢風(fēng)險(xiǎn)投資C投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資方案預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

成本估算的依據(jù)主要有項(xiàng)目章程、項(xiàng)目范圍說明書、項(xiàng)目計(jì)劃、工作分解結(jié)構(gòu)、進(jìn)度管理計(jì)劃、員工管理計(jì)劃、險(xiǎn)風(fēng)事件以及環(huán)境和組織因素。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)多層數(shù)據(jù)安全保護(hù)機(jī)制及緊急方案，平臺(tái)更穩(wěn)當(dāng)，保護(hù)店機(jī)密。業(yè)務(wù)需求完成業(yè)務(wù)使命所需要的信息、業(yè)務(wù)活動(dòng)、業(yè)務(wù)規(guī)則和外部互交，編寫產(chǎn)品求文檔。個(gè)一項(xiàng)目常通會(huì)生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品可以包含若干個(gè)屬從的部分，些這從屬的部分又有其各自獨(dú)立又相互依賴的產(chǎn)品圍范。如一個(gè)ERP系統(tǒng)一般包括四個(gè)從屬部分——硬件、軟件、培訓(xùn)和實(shí)施。項(xiàng)目范圍是否得以工程管理計(jì)劃作為準(zhǔn)標(biāo)量衡，而產(chǎn)品范圍是否完成以產(chǎn)品需求作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。兩種范圍管理需要很好地集成起來，以保確項(xiàng)目工作能夠產(chǎn)生所規(guī)定的產(chǎn)品并準(zhǔn)時(shí)交付。