項目管理最早來源于建筑工程的項目管理，之后發(fā)展成為一個有具全面知識體系的正規(guī)化學(xué)科。包括項目可行性析分，項目經(jīng)濟(jì)管理、項目管理十大知識領(lǐng)域，有：項目整合管理、圍范管理、時間管理、成本管理、人力資源管理、采購管理、風(fēng)險管理、相關(guān)方管理、溝通管理、質(zhì)量管理。項目管理三角形是理管目項的框架，項目管理者需要平衡好個每度角，使項目獲得最大的成功。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的審核制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種投標(biāo)產(chǎn)品及服務(wù)蘋果APP的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與客戶項目管理服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)資源分配，產(chǎn)品組件組合資源分配參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目質(zhì)量管理不但對該項目本身的交付物進(jìn)行質(zhì)量管理，還要針對理管目項過程本身。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)投標(biāo)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

目項策劃：包括制定項目計劃，確定項目范圍，配置項目人力資源，制定項目風(fēng)險掌管計劃，編制項目預(yù)算表，確定項目預(yù)算表，制定項目質(zhì)量保證規(guī)劃，確定項目掛鉤計劃，制定采購計劃。進(jìn)度計算（關(guān)鍵路徑法CPM）分配限制條件，優(yōu)化進(jìn)度。材料庫存管理對倉庫行進(jìn)盤點、月結(jié)、庫存查詢。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置易水集團(tuán)項目管理軟件經(jīng)銷項目管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理能力軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按照專業(yè)軟件工程項目管理和投標(biāo)迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項目管理軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)蘋果APP個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。項目管理軟件使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制適合該改進(jìn)企業(yè)使用的易水集團(tuán)項目管理軟件經(jīng)銷項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和投標(biāo)最適合的模式融入到企業(yè)項目管理軟件運營中蘋果APP，大大提高了審核項目管理軟件的使用價值，給企業(yè)帶來蘋果APP最大的經(jīng)濟(jì)效益。

項目管理軟件聚產(chǎn)品管理、項目管理、測試管理、文檔管理、組織管理于一體，蓋覆了項目管理和測試管理的核心流程。項目管理軟件系統(tǒng)以工程項目為主線，包含項目前期、立項、合同、洽商變更、成本、進(jìn)度、資金、增值稅、分包、物資、機(jī)械設(shè)備、量質(zhì)安全、現(xiàn)場管理、竣工結(jié)算等全過程方多協(xié)同的綜合項目管理系統(tǒng)。

項目管理軟件自由項目類型進(jìn)行分細(xì)定義，拆解任務(wù)，從工期預(yù)計、工時預(yù)估、人員安排，成本預(yù)算這些面方來做碑程里設(shè)置從而對項目進(jìn)度管理。公司必須在產(chǎn)品開發(fā)流程中不斷地“重新發(fā)明車輪”，即重新定義產(chǎn)品開發(fā)流程。每一個項目組小都定義其要遵循的流程，結(jié)果，每個項目小組即使在執(zhí)行相同的或相似的任務(wù)時，開發(fā)流程也迥然不同。這種模式延長了開發(fā)周期，且整個公司的項目小組都犯易同樣的錯誤。

高層應(yīng)用的管理工具、業(yè)務(wù)規(guī)則、估值計算、審批流程、風(fēng)險控制等采用改進(jìn)獨立自主開發(fā)或者定制開發(fā)項目管理軟件類型則最具有性價比。

傳統(tǒng)的人工項目管理軟件項目管理與投資分析通常會分為技術(shù)分析與基本面分析兩個部分，其中技術(shù)分析部分?jǐn)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度高、不同項目之間指標(biāo)通用性比較強(qiáng)、量化數(shù)據(jù)比較能反映項目的真實狀況，因此以此做技術(shù)創(chuàng)新具有性價比，適合公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制作為項目投資分析平臺的初始切入點。

程序化項目管理決策代替了傳統(tǒng)項目經(jīng)理80%的機(jī)械型工作和決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡單能力計算處理、曲線圖表條件觸發(fā)信號、輔助圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性資源分配的分析工作仍然支持需要人類項目分析員去做，這對人類項目分析員提出了更高的要求。

常見的項目管理軟件類型有：項目企業(yè)辦公管理系統(tǒng)軟件、設(shè)計企業(yè)級項目管理系統(tǒng)軟件、項目文檔控制管理系統(tǒng)、科研工程項目劃計管理統(tǒng)系件軟、項目任務(wù)進(jìn)度記錄bug管理軟件、甘特圖項目周期圖程流管理軟件、工程一體化項目管理系統(tǒng)、項目生產(chǎn)安全工具管理軟件、使用excel做項目管理軟件系統(tǒng)、品種過程管理軟件系統(tǒng)、項目業(yè)企理管系統(tǒng)軟件、質(zhì)量管理信息化軟件、在線部內(nèi)項目智能化管理軟件。階段性的監(jiān)督是必須要明確的，在目項運作的過程中監(jiān)督是有效的，但時同又是容易有失偏頗的，只有階段性的監(jiān)督考核會比較全面準(zhǔn)確。所以要性段階的與不定時的考核督監(jiān)相結(jié)合，這應(yīng)當(dāng)是項目監(jiān)管體系的一條原則。所有公司層面的監(jiān)督不定時和階段性相結(jié)合，項目就控制住了。不過，也要讓項目有他靈活作運的余地。監(jiān)管體系還要注重險風(fēng)控制，同時要注重控制效果的評測?？刂菩Ч?，就要對項目部管理層所有回稟，控制效果差，就要有相應(yīng)的責(zé)任探究。管監(jiān)體系既要客許項目的特色經(jīng)營，又要維護(hù)企業(yè)品牌的統(tǒng)一，而保障企業(yè)的品牌就要尊重項目的特色，因為有沒兩個一弄虛作假的項目。外另，還要控制以保證公司的統(tǒng)一形象，要證保所有的項目共同創(chuàng)造的是企業(yè)品牌。

小風(fēng)險的項目管理軟件項目基本按計劃進(jìn)行支持完成，但可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

一個成功的項目管理軟件產(chǎn)品需要5000個左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭，無論是技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競爭，最終公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制都是通過市場來決定產(chǎn)品的成功與否。

根據(jù)一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一個成功的項目管理軟件產(chǎn)品大概需要5000個左右小的創(chuàng)意，所以一開始提出足夠多的創(chuàng)意很重要。

個人數(shù)據(jù)庫專業(yè)版項目管理軟件在“個人數(shù)據(jù)庫增強(qiáng)版項目管理軟件”基礎(chǔ)上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導(dǎo)入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫備份、服務(wù)票證管理、人力資源管理、項目現(xiàn)金流管理、項目運營管理（任務(wù)、文檔、績效、回顧、事件、風(fēng)險、筆錄、里程碑、成本、時間、技能、收費、交易明細(xì)、交易）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品功能管理，項目時間、人力、收入、成本、利潤管理，項目運營報告、項目子任務(wù)管理，項目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風(fēng)險、績效管理，項目財務(wù)改進(jìn)收費、交易、交易明細(xì)、股份、資金余額計算及管理等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄類型管理。該版本價格預(yù)算一般在3萬元到能力8萬元驗收左右。

B/S架構(gòu)簡化版能力項目管理軟件報價為資源分配2萬元起步，對于額外定制的功能另項目管理需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元客戶項目管理即可滿足80%客戶的審核常規(guī)性項目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算報價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會超過這個整體功能項目管理的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理系統(tǒng)軟件定制管理需求。

項目合同管理定制版投標(biāo)項目管理軟件主合同管理包括：項目計劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護(hù)（增、刪、改、查）、主合同管理編號規(guī)則設(shè)置、主合同稅費計劃、主合同收款明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同開票明細(xì)（增支持、刪、改、查）、主合同稅費實際改進(jìn)（增、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查）、驗收測試、項目總結(jié)公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制。

項目協(xié)同管理定制版項目管理軟件預(yù)算管理包括：項目計劃與管理、預(yù)算客戶項目管理信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項資金申請（增、刪、改、查、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算余額計算）、預(yù)算申請使用流水、預(yù)算實際已使用流水、事前差旅申請、自動計算差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和管理控制、差旅主申請人信息、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后補(bǔ)充填寫差旅信息驗收（返程工具、城市投標(biāo)間交通費、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費金額、伙食補(bǔ)助金額、其他費用公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制）、事后補(bǔ)充差旅信息自動計算（交通補(bǔ)助及伙食補(bǔ)助）、事后填單-差旅費用標(biāo)準(zhǔn)校驗和提示、事后報銷審批流程執(zhí)行、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目管理軟件資產(chǎn)管理包括：項目計劃與管理公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制、資產(chǎn)維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉庫維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫、資產(chǎn)支持使用人維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制申請、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機(jī)）、驗收公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制測試、項目總結(jié)。

項目管理軟件項目分布式團(tuán)隊相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊，團(tuán)隊成員之間管理的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會議、書面郵件審核、社交網(wǎng)絡(luò)改進(jìn)等。因此管理系統(tǒng)軟件定制對于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊要高很多。

項目管理軟件CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增、刪蘋果APP、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證類型維護(hù)（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關(guān)聯(lián)項目或任務(wù)。

項目管理軟件公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)包括：首頁設(shè)計(Logo、主標(biāo)題、登錄注冊、導(dǎo)航、廣告欄資源分配3、產(chǎn)品6、服務(wù)3、新聞、行業(yè)動態(tài)、知識庫、頁腳）、廣告頁3、產(chǎn)品頁類型6、服務(wù)頁3、新聞頁、行業(yè)動態(tài)頁、知識庫頁、Wiki引擎(集成新聞關(guān)系、行業(yè)、知識庫，增、刪、改、查，標(biāo)題、內(nèi)容、鏈接、摘要、關(guān)鍵字)、Wiki分類、Wiki頁面推薦、Wiki分類推薦、Wiki及分類訪問統(tǒng)計、頁面訪問日志(增、下載文件)、類似阿里云萬網(wǎng)頁面訪問支持統(tǒng)計。

生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備階段。在對樣件進(jìn)行改進(jìn)設(shè)計的時同，對部分有把握的零部件可以提前行進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備。當(dāng)改進(jìn)設(shè)計、試制、試驗結(jié)束，經(jīng)評審?fù)ㄟ^后即可進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備。主要包括工藝設(shè)計、公司內(nèi)制自設(shè)備及工裝的設(shè)計制造，公司外備設(shè)訂貨、協(xié)作件的配套選點，生產(chǎn)用原輔材料的采購等。量質(zhì)控制監(jiān)控具體項目結(jié)果以確定其是否合符相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定有效方案，消除產(chǎn)生質(zhì)量問題的原委。試測的目的是及早發(fā)現(xiàn)錯誤以使改修成本最低。財務(wù)人員通過應(yīng)收核銷實時將企業(yè)收入情況在系統(tǒng)中進(jìn)行核銷，便于公司管理人員快速、一目了然的了解企業(yè)的應(yīng)收未收資金情況。